领导力 新领导力 单选题 1.高层领导的主要工作方式为 回答：正确 1.A 2.B 3.C 4.D 定位 教练 带领 教导 回答：正确 2.所谓正确的决策，需要将 1.A 2.B 3.C 4.D 感性决策和第六感结合 感性决策和第一感结合 理性决策与第六感结合 理性决策和第一感结合 回答：正确 3.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做： 1.A 2.B 3.C 4.D 锲而不舍 信心倍增 责任稀释 计划切分 回答：正确 4.企业最应当储备的岗位是： 1.A 2.B 3.C 4.D 总经理助理 副总经理 办公室主任 销售经理 5.在划分人选时， 大部分企业采取矩阵法， 依照人际关系和业务能力将员工分为四类。 其中废人是： 回答：正确 1.A 2.B 3.C 4.D 人际关系差、业务能力也差的 人际关系差、业务能力强的 人际关系好、业务能力不够强的 人际关系好、业务能力强的 回答：正确 6.在知识经济年代，不擅长教导就不会领导。那么教导首先是： 1.A 2.B 3.C 4.D 预热 传授 选择 文化 7.在世界 500 强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助 人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是： 回答：正确 1.A 2.B 3.C 4.D 忠实诚信的榜样 创新改革的榜样 乐于助人的榜样 爱岗敬业的榜样 回答： 8.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。其中工资解决的是： 正确 1.A 2.B 3.C 4.D 做得好不好的问题 做与不做的问题 做得稳或不稳的问题 工作时间的长短问题 9.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是： 回答：正确 1.A 2.B 3.C 4.D 领导 女性性格的人 采购员 经理助理 回答：正确 10.员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即： 1.A 2.B 3.C 4.D 耳闻目染 心领神会 身体力行 言传身教 回答：正确 11.下列叙述中正确的是： 1.A 2.B 3.C 4.D 凝聚人心，需要我们的决断力 科学决策，需要我们的教导力 带队育人，需要我们的感召力 持续成长，需要我们的学习力 回答：正确 12.企业对突发事件的反应速度是指： 1.A 2.B 3.C 4.D 从接受刺激到做出决断的时间 从接受刺激到做出行动的时间 从做出决断到彻底解决的时间 从收集情报到做出行动的时间 回答：正确 13.提升员工工作能力的两个关键是： 1.A 内部建流程、外部改模式 2.B 3.C 4.D 内部建模式、外部改流程 内部建目标、外部改激励 内部建激励、外部改行销 回答：正确 14.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同，平均来说，一个职业疲劳的周期为： 1.A 2.B 3.C 4.D 每一年 每两年 每三年 不
确定 15.在划分人选时， 大部分企业采取矩阵法， 依照人际关系和业务能力将员工分为四类。 其中完人是： 回答：正确 1.A 2.B 3.C 4.D 人际关系差、业务能力也差的 人际关系差、业务能力强的 人际关系好、业务能力不够强的 人际关系好、业务能力强的
