学习课程：新领导力
单选题
1.最低级的领导是：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D管理型领导精英型领导经营型领导推销型领导
2.高层领导的主要工作方式为回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D定位教练带领教导
3.整合内外部资源的能力是：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D组织力领导力决断力推行力
4.所谓正确的决策，需要将回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D感性决策和第六感结合感性决策和第一感结合理性决策与第六感结合理性决策和第一感结合
5.企业最应当储备的岗位是：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D总经理助理副总经理办公室主任销售经理
6.员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即：回答：正确
1.A耳闻目染
2.B心领神会
3.C身体力行
4.D言传身教
7.下列叙述中正确的是：回答：正确
1.A凝聚人心，需要我们的决断力
2.B科学决策，需要我们的教导力
3.C带队育人，需要我们的感召力
4.D持续成长，需要我们的学习力
8.每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学：
1.A执行力
2.B学习力
3.C领导力
4.D推行力
9.企业对突发事件的反应速度是指：回答：正确
1.A从接受刺激到做出决断的时间
2.B从接受刺激到做出行动的时间回答：正确
3.C
4.D从做出决断到彻底解决的时间从收集情报到做出行动的时间
10.作为领导，首先能掌控自己，才能继而掌控世界。掌控自我的前提是：回答：正确
1.A借用他人的资源
2.B提高自身修养
3.C严格的工作制度
4.D控制自己的欲望
11.领导人才模型是：回答：正确
1.A感召力五分、操作力四分
2.B思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分
3.C专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分
4.D操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分
12.提升员工工作能力的两个关键是：回答：正确
1.A内部建流程、外部改模式
2.B内部建模式、外部改流程
3.C内部建目标、外部改激励
4.D内部建激励、外部改行销
13.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同，平均来说，一个职业疲劳的周期为：
1.A每一年
2.B每两年
3.C每三年
4.D不确定回答：正确
14.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中完人是：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D人际关系差、业务能力也差的人际关系差、业务能力强的人际关系好、业务能力不够强的人际关系好、业务能力强的
15.与企业效益相关度更强的是员工的：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D忠诚度激励度满意度敬业度
