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师傅带徒弟

发布时间:2020-03-04 00:25:56 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

“师傅带徒弟”管理办法

一、目的:

通过老工人的“传帮带”,使新入厂的员工能快速适应工厂环境和提高自身技能水平,以保障产品的质量,提高生产效率,做好生产技术的传承。所以结合本厂实际,特制定本管理办法。

二、适用范围:

本规定适用于北京东方英宝联合技术有限公司生产部各车间新入厂员工的培训。

三、具体办法

由生产部会同人事部具体负责师傅与学徒的学教组织工作。新员工入场后由生产部制定师傅,有权给师傅下达教学任务。师徒关系确定后,报人事部备案。一个师傅可以带教学徒一名至多名,具体带多少,由生产部统筹安排。为了规范和严肃“师傅带教徒弟”工作,师徒关系确定后,要在车间晨会上公布,接受监督,举行拜师纳徒仪式。

四、师傅和学徒的资格、责任和要求

1、师傅的基本条件

1.1 技术过硬,至少三级技工(含三级)以上,在本车间、本班组技术操作上比较精通;1.2 思想作风过硬,为人和气,肯于助人为乐,敢于严格要求,善于传帮带; 1.3 要胸怀宽广,真心待徒,切实把自己的一技之长传授给徒弟; 1.4 普通话基本过关,表达能力较好,检查监督及时。

2、师傅的主要职责

2.1 首要是传授技能,从基本知识、技能抓起,言传身教;

2.2 帮思想,带作风,把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟;

2.3 严谨的教学作风,对学徒要严格要求,严格训练。

3、徒弟的基本要求

3.1 新进入车间的员工均视为学徒工;

3.2 尊重师傅,谦虚好学,勤学好问,服从师傅教导;

3.3 勤奋刻苦,认真实践,不怕苦、累、脏;

3.4 善于察观,多动脑筋,及时捕捉和琢磨技术的关键门道,把师傅的绝活绝技学到手; 3.5 通过学习,达到技术进步快,思想有提高,安全无事故。

五、考核、奖惩

为了保证学教工作扎实有效地开展,对作出成绩的师傅给予如下奖励:自新员工拜师之日算起,两个月内徒弟达到一级技工水平的给予100元奖励;三个月内达到二级技工水平的算作出徒给予300元的奖励。如果自拜师之日算起,徒弟未能工作达到两个月,则师傅没有任何奖励。

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师傅带徒弟心得体会

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