【管理新员工的五个过程】
1、样板-师傅做给新员工看（让模仿）；
2、协同-师傅与新员工一起做（传手艺）；
3、观察-师傅看着新员工做（给机会）；
4、纠正-师傅指导新员工做（谈细节）；
5、强化-师傅逼着新员工做（养惯性）
《师傅如何带徒弟.doc》
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