班子工作总结
尊敬的考评组领导、同志们：下午好！
我代表******作班子工作总结，请各位提出宝贵意见。 在矿党政的正确领导和大力支持下，*******深入学习邓小平理论，“三个代表”重要思想及十七届四中、五中全会精神，以科学发展观为引领，认真贯彻落实上级党政文件精神。一年来抓班子建设。以“五型创建、四好达成”为目标，开展各项工作。班子成员团结奋战，带领全科干部职工努力拼搏，顺利完成20**年矿下达的各项指标。现将******一年来的工作，向考评组领导和与会同志们汇报如下：
一、抓理论学习，提高班子成员自身素质
2010年，我们把抓理论学习的主要内容放在深入学习党的十七届四中、五中全会精神。按照矿党委的安排部署，结合******的具体情况，制定了学习活动全过程的实施方案，认真组织学习，真正让党员干部受教育，通过“三会一课”、“五型班子”创建等活动，开展自学和集中学习的形式，学习贯彻两级集团公司和矿职代会、党代会、工作会精神及相关决定。尤其是在学习省委书记袁纯清在全省干部大会上的重要讲话精神和金智新董事长在西山煤电集团第八次党代会上所作的《加快转型 奋斗跨越 全面打造安全 富足 宜居 幸福的新西山》的报告全文，每人还撰写学习心得体会一篇，极大地提高了班子成员的政治素质。
同时，积极开展“安全生产大反思、大讨论”和“百日
安全生产无事故”活动。在活动中，我们认真组织，大力渲
染活动氛围，成立领导组，并组织召开以“安全生产大反思、大讨论”为专题的民主生活会，开展批评与自我批评，查找
不足，及时征集合理化建议。组织干部职工进行现场查摆问
题，不走过场、不走形式、全方位的查找工作中存在的问题，并制定有效可行的整改措施。我们共查摆出来的问题隐患有
25条，现已全部整改落实。有效地遏止我单位各类事故的发
生，从而使科班子成员抓安全的管理水平不断提升。
再就是加强组织业务知识的学习，班子成员带头学习作
业规程和各岗位的操作规程，虚心向工人师傅请教。提高了
领导干部应知应会的专业知识水平及管理能力。
二、抓现场管理，努力完成年度各项奋斗目标
班子成员在20***年，狠抓现场管理，经常深入工作现
场，遇有突发性事件、重要工作都能与职工并肩作战。每天
下午4点，科、队值班干部都要在科当班领导办公室进行碰
头会，汇报当日的工作完成情况及隐患问题，共同探讨处理
隐患的方法和措施，并安排次日的工作和工作中需注意的事
项。每月25日，科组织队以上干部，对其工作区域进行安
全质量标准化检查，督查和排除事故隐患，加强现场管理，
对查出的问题进行“三定”处理，要求限期整改完成，做到
现场达到标准化要求。同时查职工的安全行为和作业情绪，
不断增强职工的安全意识和责任感，杜绝疲劳上岗、酒后上
岗、带病上岗，要求职工上标准岗，干标准活，争当安全标
兵。通过行之有效的安全管理，取得了很好的安全效益，实
现全年安全生产无事故。
一年来科领导班子齐抓共管，带领全科干部职工努力完
成本年度安全生产经营各项奋斗目标：全年共治理矸石固体
废物****余万吨，出动机械车辆****多车次，黄土覆盖约***
万立方，覆盖面积****亩，销售******吨，合计金额****万
余元，排放工程矸****车，更换2.5米绞车房液压站和副滚
筒衬板，更换主付滚筒2根钢丝绳，对矸石斜坡845双轨道
进行全面调平，调直填道渣***立方，更换添加轨枕***根，
全面提升了双轨运行的质量。检修和更换矿车轮对***付，
更换碰头***各，焊接锁口圈***个，矿车整形***台，更换
上部车场1吨锅炉。植树****余株，植被面积***亩，修建
苗圃区环形路****余米，培育树苗、月季花苗等***余株，
培育菊花****余盆，苗圃外围架铁丝网***米，铺设下水道
管路及苗圃园管路共计***余米。在安全方面全年杜绝轻伤
以上人身事故及三级以上非伤亡事故，无交通事故，****没
有出现爆炸和塌方事故。在质量标准化方面轨道运输、大型
设备检查每季度名列公司前茅，环保检查毎季度排名均取得
了较好的成绩。
三、抓班子建设，促干部职工队伍和谐稳定
建设团结型领导班子是我们的首要任务。因为科领导班
子是全科职工的核心，要想发挥核心作用，班子成员首先必
须拧成一股绳、心往一处想、劲往一处使。第一做到党政团
结、第二坚持分工负责的原则，各自都能准确摆正自己的位
置。班子成员在各项工作中都能相互配合、相互支持，做到
分工不分家，服从集体领导，在分工范围内尽职尽责，做好
各项工作。坚持“三会一课”制度，有事及时碰头，平时经
常谈心，按时召开民主生活会开展批评和自我批评，总结工
作中的成绩与不足。加强沟通，互谅互让，剖析工作中的难
点，揣摩职工思想动态，在重大事情上，集体研究决策。从
而增强了班子成员的凝聚力和向心力，充分发挥了领导班子
的战斗堡垒作用。有效地促进了我科各项工作的顺利开展。
建设为民型领导班子是我们完成各项奋斗目标的基础。
我们时时处处把职工群众的利益放在第一位。密切联系群
众，无论哪个职工有病受伤住院，我们都能及时探视，不分
亲疏远近，一视同仁，让职工体会到组织的温暖，感到集体
的亲切。同时坚持以人为本，在学习上帮助、工作上指导、
生活上关心。去年为了解决****队摘挂钩房气味过大问题，
班子成员积极想办法出主意、改善在此作业职工的作业环
境，在信号房内改造一间高脚隔离房让职工少受污染之苦。
****队车辆老化不单是影响工作，更重要的是危及司机的安
全，为此科领导多次与矿、集团公司两级领导和有关部门反
映，购进两台自卸式载重汽车和一台洒水车，为***队职工
解决了后顾之忧。凡是职工反映强烈的问题及时调查解释说
服解决。通过以上各方面的工作，增强了广大职工的工作热
情，极大地调动了职工干好本职工作的积极性。
四、抓廉政建设，树洁身自好榜样
在过去的一年中，班子成员时时处处严格执行集团公司
党风廉政建设“68”条和矿“46”条规定。认真落实党风廉
政建设责任制，自觉遵守年初签订的《廉政承诺书》中的各
项内容，牢固树立反腐倡廉思想防线。做到科务公开，在民
主决策，班子每位成员没有滥用职权，谋取私利的违法违纪
行为，产品营销过程中，严格按照审批程序办事，没有进行
暗箱操作，损害集体利益的案件，没有因失职、渎职，造成
安全事故。在工资分配上，严格工资分配方案，从没有克扣、截留工人工资、奖金，同时，每月将科、队干部的工资表在
阳光工程栏中公示。对管钱管物人员经常进行法律法规教
育，每月定期对食堂、材料配件、修理等方面的费用使用情
况进行通报，增加透明度，消除职工猜疑，杜绝了上访告状
现象，确保了干部职工队伍和谐稳定。
五、存在的不足
2010年，领导班子带领全科职工做了大量的工作，取得
了骄人的成绩，被矿党政授予先进党总支部、模范单位荣誉
称号。但是还存在一定不足，有些工作还是粗放型管理，参
加队组班前会还需加强，抓“三违”的力度还不够，班子个别成员有时在处理问题时有急噪情绪等。愿班子成员在今后进一步加强学习、加强修养、提高管理水平，让****的明天更加美好。
谢谢！
