山东宜坤集团有限公司车辆管理制度
为加强对公司车辆的调度管理，提高车辆安全保障和效率，节省费用，更好地为公司各项业务服务，特制定本制度。
1、公司车辆除总经理、副总经理和李卫的车辆以外，其余车辆由公司办公室主管人员统一调度。驾驶员要认真学习驾驶规章，服从调度。各部门公务用车，由用车人向办公室提出申请，并填写派车单，说明此次出车目的地、开始结束里程数及事由、时间，办公室根据需要统筹安排派车（夜间：车辆钥匙由夜间值班人员保管，因工作需要出车的，要到夜间值班人员处填写派车单方可出车；次日上班时，夜间值班人员将派车单和车辆钥匙交回办公室，车辆主管驾驶员与办公室主管核对派车单里程数）。没有到办公室申请并填写派车单者，一律不准出车，坚决杜绝无单出车。
2、主管驾驶员做好车辆的出车记录、保养与安全行驶工作。公司对车辆实行包车到人（鲁EU9135由司机薄纯源主管，鲁EJZ799和鲁EC1999由司机李帅帅主管），除主管驾驶员以外的人员驾驶该车外出时，该车主管驾驶员要做好车辆外借记录，归还车辆时要检查车辆的完好无损，如有破损，该车主管驾驶员追究借车人责任。驾驶员未经公司副总经理批准，一律不准公车私用，如发现私自出车，一次罚款200元，私自出车造成事故的，一切后果自负，公司还将视情节轻重，处以待岗，直至辞退。
3、主管驾驶员负责所开车辆的年审工作。车辆每年一次审检，因主管驾驶员原因致使车辆拖审不能正常出行的，追究主管驾驶员责任。
4、严禁违章超速驾驶。驾驶员驾车出行时，要谨慎驾驶，违章驾驶被处罚金的，公司按被处罚金金额的20% 对该驾驶员进行罚款。驾驶证扣分，由主管驾驶员自行处理；主管驾驶员自行做好车辆出车、出借记录，以便核对违章查询。
5、车辆加油一律使用加油卡。如遇特殊情况需要现金加油的，需经办公室人员签字说明原因，主管驾驶员要及时登记，每月月底汇总上报办公室
主管人员，并由办公室主管人员汇总现金和加油卡加油金额并上报副总经理；过路过桥要有往返双程发票，发票需经办公室人员签字说明出发地点及原因，如发现单据、发票弄虚作假的，追究用车人及驾驶员的责任。
6、驾驶员对车辆零星小件的更换，应以自己动手为主。正常保养、修理车辆、更换零部件的，必须报公司办公室并填写车辆维修单，一次修理费用200元以上须经副总经理批准后进行修理（旧大件须上交公司），1000元以上须由总经理批准后进行修理，修理费用原则上当月结清，除少量修理外（100元以下）。
7、合理安排驾驶员休息，休息和不出车时（下班后），公司车辆一律停放在公司院内，车辆钥匙统一交到公司办公室，办公室切实做好监督工作。
8、车辆发生事故时，驾驶员应及时报告公司及保险公司，不得延误，否则后果自负；并按公司损失金额和驾驶员所负责任比例进行处罚：①负全责罚30%，②负主责罚20%，③负同等责任罚15%，④负次责10%，⑤无责免于处罚；驾驶员由于严重违法造成负全责的大事故，按上述比例处罚，并无条件辞退。凡发生事故的驾驶员，取消当月安全奖金。
9、公司办公室主管人员根据车辆出车月报表及维修、保养记录单，每月计算车辆开支状况，并在次月6号前报主管副总经理审核。
备注：（1）车辆主管分配：鲁EKJ579由王子伟主管；鲁EP0615由王雪主管；
（2）每月油耗超出车辆指标过多者，从工资里面扣除该费用；
（3）公车私用者，一经发现当场罚款200元；
（4）信达车辆由李建香负责监督，监督不到位者，负连带责任。
2012年4月7日
