关于近几年绩效工资实施情况的汇报
一、实施情况
绩效工资是根据职工工作岗位的技术含量、责任大小、劳动环境等来确定的。是企事业单位对于职工工作能力的肯定和激励的一项重要的措施。
我们都知道事业单位的绩效工资首先是在义务教育学校实施，其次是在医疗卫生单位实施，最后才在其他事业单位中实施。可见，对于义务教育学校的基层职工，国家和教育部还是比较重视的。
而我们单位绩效工资的发放则是以教育局的统筹发放为中心，具体以职工的岗位职责以及工作量为方向，还与职工的出勤情况与工作效率相挂钩。我单位的绩效工资根据教育局的部署，每个月先预发给职工500元，每年再根据考核情况结算汇总两次。我单位认为这样的实施方案还算是挺合理的，第一减少了了会计每个月做绩效繁杂的工作量，第二也能对职工的工作和生活给予支持，起到一定程度上的激励效果。总体上来看，这样的绩效制度实施效果还是挺理想的，能够统筹分配，也能够坚持向工作强度大、管理责任重的一线岗位倾斜的原则。
二、存在的问题
虽然从总体上，近几年的绩效工资制度实施地还不错，也达到了一定的效果。但是综合各职工的意见，普遍认为关于绩效工资的发放还存在以下几个问题：
1、未能制定统一的细则规范，每个学校按照自己的方案来分配，很多时候存在主观的行为意见，不能做到实施透明、公平、公正、公开。而且容易引起老师的不公，有些老师可能觉得担任的岗位也加不了多少绩效还要负重大责任等问题。
2、由于有些老师请了病假或公假产生的代课金不能从绩效工资里面扣，可以从老师请假的工资扣款那部分去支付。这样更能达到对其他老师的奖励。
长乐市金峰中心幼儿园
2013年4月16日
《关于绩效工资的汇报材料.doc》
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