2011年下半年安全活动规划方案
单位：掘进三队
日期：2011年8月4日
2011年下半年安全活动规划方案
针对我公司，特别是我开掘战线当前面临的严峻的安全形势，为确保我队2011年下半年安全生产，进一步强化安全管理，经队研究，从八月份开始，在掘进三队有针对性地开展“反松懈、反违章”安全管理活动，并作如下安排：
一、成立安全工作领导小组。
为加强安全工作的组织领导，掘进三队成立安全工作领导小组。组长：郭文
副组长：吴建波高敬礼周坤鹏库自防
成员：赵保龙鞠进厂张玉岗孙志红谢海燕各班组长
二、奋斗目标
1.杜绝三级及以上非伤亡事故；
2.电气设备完好率98%以上，不影响生产；
3.确保今后实现安全生产。
三、针对性安全重点工作
1.顶板管理方面：
（1）、加强顶板管理，严格控制空顶距，每循环进尺不超过两排；最大空顶距锚杆支护不大于1.8m，架棚支护不超过0.9m；严格执行专人观山和敲帮问顶制度；用好临时支护，严禁空顶作业，单体柱要求垂直顶、底板打牢、打实。加强隐患排查力度，发现断锚杆、断锚索的及时补打，并注意观察顶板稳定现象。
（2）、加强锚杆质量管理。锚杆的数量、间排距、角度、外露长
度及技术参数等必须符合规定要求。各班要认真落实炮后紧固锚杆制度，对失效锚杆进行补打。
（3）、在顶板岩石破碎不稳定的情况下，要及时制定补充措施，加强顶板管理，杜绝顶板事故。
2、机电管理方面：
（1）、加强日常的检修、维护和保养工作，认真落实包机制，确保机电设备完好，杜绝失爆。
（2）、检修刮板输送机时，必须停电闭锁，防止伤人。
（3）、使用钻装机时，装药前必须将钻装机撤到规定的安全距离，并及时停电和遮挡，在没有撤出和停电前严禁装药放炮。
（4）、钻装机电缆必须使用拉绳和滑轮吊挂，不准落地拖拉。
（5）、在钻装机出渣和打眼过程中，任何人不准进入作业区域，防止钻装机挤人和钻杆伤人事故的发生。
（6）、按有关规定落实好高压管路的连接，对破损、老化的压风胶管和高压油管要及时进行更换。
（7）、加强风动工具检修力度，杜绝因为机电设备故障影响生产，出现影响生产的，严格按照机电管理制度进行处罚。
3、一通三防管理方面：
（1）、加强对风机、风门等通风设备设施的安全管理，做好日常查验，保证风电闭锁、风机切换等保护齐全有效；严禁猛烈顶撞风门，不准两道风门同时敞开。
（2）、风筒吊挂要做到平、直、顺，对跑风、漏风的风筒要及时
进行粘补或更换，不准出现戗茬和花接的现象，做到环环吊挂。迎头风筒不准落地并符合规定距离。
（4）、要使用好灭尘装置，设施必须齐全有效。
（5）、加强对瓦斯报警仪、便携式的使用和管理，吊挂位置要符合规定要求，杜绝生产过程中的人为损坏现象。
（6）、要认真落实“一炮三检”和“三人联锁放炮” 制度，放炮距离和截人地点必须达到规定要求，并落实好验炮制度，处理残炮必须按规定执行。
四、保证措施
1、召开班子会议传达会议精神。一是要及时召开班子会议和全队职工会议，认真传达贯彻公司安全会议精神，让广大员工人人明确搞好安全生产的意义和目的。二是认真组织班前会，及时传达上级的有关安全会议精神，并结合我队的生产实际和安全重点，进行有针对性的安全教育。三是加强对员工的安全教育与培训，提升职工队伍技术素质与安全意识 。进一步加强职工的安全技术业务知识和技能培训，组织学习煤矿三大规程，各岗位应知应会、安全生产责任制及其工作标准，深层次剖析以往典型事故案例，认真从中吸取事故教训，强化员工的安全意识，提高员工队伍的整体安全素质，使员工由我要安全向我会安全、我能安全转变。
2、加强现场安全管理，落实干部盯岗制度。一是要充分发挥现场班队组长及生产骨干的带头作用，认真抓好规程措施在施工现场的落实，强化现场安全管理。二是要落实好三班干部盯岗制度，做到全
方位、全过程，抓住薄弱环节，盯住关键部位，解决生产关键，做到不走形式，不走过场。三是全队所有干部坚持好一对一安全帮教活动，把隐患排查工作细，对表现不好的个别干部进行诫勉谈话，每名干部在实际工作中都要带头抓好安全管理，为全队员工做出表率。
3、认真开展安全教育、安全自查和征集安全合理化建议活动。一是搞好不安全重点人的排查，对排查出的不安全重点人采取积极有效的措施，实行重点帮教，跟踪管理。二是搞好每周一次的安全自查，对排查出的各类问题，定时间，定责成人进行限期整改，并严格按机制考核。三是号召全队每名员工至少提一条安全合理化建议，并进行奖励，调动员工参与安全的积极性和主动性。
4、严格劳动纪律，加大对“三违”人员的处罚力度。一是管理技术人员对三违现象要敢说敢管，做到不说情、不袒护。二是要加大对“三违”人员处罚力度，凡出现“三违”的，不论是现场管理人员，还是职工，一律从重处罚。三是坚持好集体现场交接班制度。
5、强化文明生产的管理和考核。一是重新学习公司和本单位的文明生产的考核办法，让每名员工心中都有一本帐，增强全员的集体观念和责任感。二是队组织人员进行不定期检查，盯岗人员每班进行督导检查，并严格按考核办法进行考核。
7、做好手指口述工作，为安全生产提供保障。要在以前的基础上，继续完善手指口述内容，根据本队各岗位各部位的实际情况，干部带头组织和落实手指口述，促使员工逐渐养成手指口述的习惯，在安全生产中较好的发挥保护作用。
