谈班组安全建设
我们三选电气班共有人员15人，负责三选区域，三选滤过区域，以及环水泵的日常检修和维护任务。我认为班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。所以班组安全管理工作的好坏，直接决定了企业安全生产的状况。为此，就搞好班组安全建设，应做好以下几个方面：
一、明确班组安全建设的目标 。
在确立目标时，要有安全生产的内容，并按“生产无隐患，个人无违纪，班组无事故”的要求，结合班组的具体情况，深入开展班组安全建设活动。班长要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。在班组的日常工作中，充分发挥班组骨干在发现隐患，报告险情，制止违章等方面的“哨兵”和“报警”作用，协助班长搞好群众性“查隐患，堵漏洞，保安全”的活动。
二、制定一套完善的安全管理制定度
1、建立健全各项安全管理制度，并与班组的绩效考核相结合，纳入到班组经济责任制中，保证制度的贯彻实施。班组每个职工都要在各自的职责范围内明确安全生产要求，推行操作责任制和安全承诺制度。
2、建立岗位巡回检查制度，岗位在自己管辖的范围内，对生产设备的运转情况，生产设备的各系统进行定时，定点，定路线，定项目的巡回检查。以便及时发现异常情况，采取相应的措施消除安全隐患，防止事故的发生。
3建立职工日常安全技术培训制度，要通过技术培训使职工熟
练地掌握标准的操作方法，防止因误操作而引起事故。针对发生的事故或异常情况时，所采取的紧急处理措施，进行事故应急处理的模拟演练，努力提高职工的安全技术水平和事故的应变处理能力。
4、健全设备点检维护制度
设备安全，正常运转是安全生产的物质基础。必须健全并严格
设备的点检维护制度，确保设备安全防护装置完好，防止因设备突发故障而诱发事故。
三、班组安全活动要做到经常化，制度化
安全活动要贯穿于日常管理的全过程。班组应做到，班前有安
全情况预测和安全工作布置；班中有巡回检查和安全对策；班后与安全有关的要做好小结和记录。按时组织好每周安全活动，认真开展历史事故案例的学习和讨论工作。
四、开展经常性的安全教育
班组要做好职工的安全思想教育工作，提高职工遵章守纪的自觉性，特别是新入厂的人员，他们对厂规厂纪、生产现场、危险源点及不安全因素辨识不够，易发生事故，还有调岗及“节后收心”的安全教育。有针对性地开展安全技术培训，做到安全基本知识人人掌握，能熟练判别异常情况，及时排除故障。
五、要对安全工作进行制度化管理
班组的安全工作关键在于严格规章制度，按照安全客观规律工作，从而杜绝人的不安全行为，消除或控制不安全因素，做到防患未
然。安全工作必须狠抓一个“严”字，要严制度、严标准、严劳动纪律，特别是那些“习惯性”的违章人员，在对其做到教育的基础上，利用曝光、经济重罚等措施，督促本人增强安全意识，提高自觉性，真正杜绝违章作业的现象发生，确保实现安全生产。
总之，整个企业的安全工作要靠班组来维持运行，班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分。通过开展班组安全就是活动，把班组的安全管理提高到一个新的水平。
动力作业区
三选电气班
齐巍
