班组长谈如何做好安全管理---
浅谈怎样搞好班组安全建设
大家好！
我是电机定子的施丽平。今天。和大家共同交流下班组现场的安全建设。搞好现场安全管理，必须把握影响安全生产的主要因素：（即：人、机、料、法、环）有机的结合起来，通过高标准，严要求，勤检查等手段搞好班组的现场安全管理，才能确保安全生产。首先：提高员工的安全意识，使之实现从“要我安全”到“我要安全”的根本转变，通过让每位员工找工位危险源，如何防护，做到危险点了如指掌，心中有数，防患于未然。第二。每天晨会上让每位员工积极参与，把他们看到的或遇到的质量、安全等方面的小事故或事件和大家交流、传递、分析，使安全意识深入人心，潜移默化的规范个人的安全行为。第三，设备（焊接机、吸烟净化机、刷头机）吊具、行车等确定责任人，做好每天点检工作及设备维护保养，生产现场做好5S，清洁卫生，无脏乱差死角。物料、半成品、成品摆放整齐，各种工具器械实行定置化，做到物流有序，安全标志齐全，安全色醒目。在生产过程中，做到严格按照作业指导书、工艺纪律操作，正确穿戴和使用劳动防护用品及劳动工具，做到规范化，标准化，来减少安全事件的发生。我们要时刻牢记“安全生产重于泰山”的观念，把安全永远放在第一位。谢谢大家 ！
施丽平2011.6.16
做一件安全方面的实事
1、识别身边的风险并记录；
2、写一遍安全方面的心得；
3、写一句安全标语（由感而发、有针对性）；
4、做一次演讲；
5、做一次安全检查；
6、组织一次观看安全录象；
7、说一件身边发生过的事故；
8、记录一次提醒他人（或被提醒）的不安全事项；
9、跟踪到底一件安全隐患；
10、组织一次（部门）班组活动。
《班组安全建设.doc》
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