江西旅游发展之路
（一）
目前从江西旅游产业发展和行业管理现状出发，必须获得更强大的支撑力量。因此，应积极谋划以战略性举措推进与相关部门、重点区域、科技教育、骨干企业、国际社会和媒体传播等各方面力量的战略合作，以战略合作整合战略性资源，构筑形成产业上相融合、空间上有支撑、以市场主体引领、以创新创造推动，并获得国际国内社会广泛认同和支持的全方位、立体式战略合作体系，从而推动江西旅游业尽快成为地方经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业。
从内在特点看，江西旅游业本身是一个牵涉面宽、产业链长的综合性产业，由于现阶段受多样化市场需求和产业模式创新驱动，江西旅游业与相关产业、城乡环境和各类社会资源融合发展加快，产业的多元化、业态创新趋势越来越显著，形成一个庞杂的大旅游产业体系，造成江西旅游管理体制与产业发展的内外环境变化不适应，突出表现在小行业管理与大产业发展格局不匹配、多部门多头监管难以形成合力等方面，其中若干核心问题需要若干行业、部门合作推动，需要示范性工程和试点工作引导解决。从发展需求看，在产业加速融合、混合型业态渐成主流的趋势下，进一步加强相关产业和行业管理之间的合作，其实质是寻求部门和行业之间的共赢。第一，合作将拓展产业功能、引导新业态发展，从而带来新的发展增量。江西旅游业与工业、农业、服务业、文化业、体育业、地产业、金融业等产业和领域的进一步融合，不仅产生了江西乡村旅游、江西工业旅游、江西文化体育旅游，丰富了江西旅游资源载体和产业发展形式，同时江西旅游休闲农业、乡村旅游、工业旅游和旅游工业、旅游服务业、旅游地产等也将改造优化传统产业，为相关产业持续发展找到新的突破口。第二，有利于形成广覆盖和科学合理的公共管理与服务体系。只有理顺江西旅游部门与相关部门的关系，以更加开放的心态寻求部门间相互合作，才能建立完善的联合执法体制、公共服务体系和科学合理的产业治理结构。
本文章来源于：江西旅游星辉假期
