考察学习报告
2013年12月3日，我们去佳木斯东兴煤化工有限公进行考察学习，通过此次考察学习有一次下几点体会：
1、该厂有独立安全部门，由专职副总负责。安全教育培训开展情况：我厂安全教育陪以三级教育为基础，日常主要是班前会安全教育，个别关键岗位进行演练教育，另外就是对中层以上领导进行标准化相关教育，法律法规教育，危险因素识别教育等。与我公司安全教育培训基本相同。
2、安全考核：重点放在违章作业，违章指挥、劳保品佩戴、安全隐患整改等几项。该厂与各级领导签订安全合同，交一定数额抵押金。按照各类伤亡事故分等级从抵押金中扣钱。如不出现事故按抵押金的数额加奖并将抵押金返还。
3、该厂技术管理：日常对工艺指标进行考核，控制关键点，厂内技术方面拿出解决方案，包括技改技措等。
4、产品质量控制：主要是对原料指标控制、生产过程各技术指标控制，发现原料不达标退货。技术指标按下达标准考核，从而控制产品质量。
5、安全应急演练救援物资：按不同区域各车间存放管理，救护物品较全面。我厂救护物品少。建议：增加一部分救护急救物品物资。应急演练每年开展2次。
《考察学习报告1.doc》
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