一、试述农民行为改变的过程？
农民行为改变过程一般分为5个层次：（1）知识的改变传统农业生产，经验加力气，农民无须学习新技术。这种行为习惯不改变，农业创新成果难以推广应用。要通过推广教育，提高农民科技文化素质，增强他们对新技术、新成果的接受能力。因此，知识的改变是行为改变的基础。（2）态度的改变态度的改变比知识的改变难度更大一些。需要将科技和致富联系起来，让农民耳濡目染，才能逐渐改变农民的态度。（3）技能的改变掌握知识和转变态度之后，引导农民主动学习新技术。技术的难易程度不同，改变农民技能是一项长期任务，要有恒心、耐心。（4）行为的改变这是改变的最高层次。知识、态度、技能改变后，便可以运用技能，真抓实干，行为发生改变。（5）团体行为的改变这是某一农村社会范围内多数农民行为改变的综合。由于农民是一个异质群体，个体间文化素质、经济条件、劳动能力等差异较大，因此，这一层次改变的难度最大、时间最长。推广某一项农业创新技术，社区内的农民可能处于不同的行为改变层次（阶段）。农业推广人员要善于分析不同农民属于哪个行为改变阶段，有针对性地开展推广工作，善于激发推广对象的积极性，增强农民行为改变的动力——自身需要、市场需求和政策导向，消除行为改变的阻力——推广对象的观念素质及外部环境中的阻力。
二.如何执行农业推广的计划?
农业推广计划是推广组织对介入推广活动的资料进行统筹,并对一定的地理(行政)区域内未来一定时期中有关推广工作和活动的总的描述,是推广工作的行动指南.
一、建立实施机构
1、行政领导小组: 由各级政府有关领导牵头，吸收农业、物资、财政、商业、供销等部门或单位的领导参加。
2、技术领导小组:由农业推广专家牵头，吸收有关项目的学科专家或科技人员参加
3、项目协作小组:凡项目跨地区或跨省必须建立项目协作小组。
二、签订执行合同: 一般由计划或项目主持单位与计划或项目接受单位的负责人签订。
三、拟定实施方案: 对如何工作，何时、何地由何人去执行等问题详细说明。包括实施时间的安排，阶段目标的确定，实施手段，实施费用及具体活动的安排等。
四、做好实施记录
五、加强实施指导
1、技术指导（1）直接指导（2）间接指导
2、经营管理指导
3、服务指导（1）产前服务指导（2）产中服务指导（3）产后服务指导
六、进行检查督促
七、做好总结工作∆年度总结∆阶段总结∆结项总结
三、试述农业推广的基本方法及其特点？
1、大众传播法：是推广者将农业技术和信息经过选择、加工和整理，通过大众传播媒体传播给广大农民群众的推广方法。特点：a传播的信息权威性高；b传播的信息数量大、速度快；c信息传播成本低、效率高；d信息传递方式是单向性的。
2、集体指导法：即在同一类型、同一地区、相同的生产和经营方式的条件下，推广人员把情况相同或相似的一些农民组织起来，采取小组会议、示范、培训、参观考察等方法，集中地对农民进行指导和传递信息的方法。特点：a指导范围相对较大，有利于提高推广效率和经济效益；b信息传递方式属双向交流，能及时得到反馈信息；c有利于展开讨论或辩论，达到一致的意见；d在短时间内难以满足每个人的特殊要求。
3、个别指导法：是推广人员和个别农民接触，讨论共同关心或感兴趣的问题，向农民提供信息和建议的推广方法。特点：a处理问题的针对性；b解决问题的直接性；c沟通的双向性；d发送信息量的有限性。
四、试述我国农业科技成果转化的条件与机制？
条件
成果转化的过程包括应用性成果的研究、成果的适应性开发、推广规模的扩大和应用操作等多个环节，是一个涉及到科技、经济和社会诸多因素的复杂过程。因此，转化需要一些必备的条件。
1.成果质量
过硬的技术成果是转化的前提条件。衡量成果质量的标准有五条：即创新、成熟、效益、适用和实用性。 (1)创新效果。是指成果的创新之处，即某项创新成果在解决农业实际问题的途径、方法、技术等方面，比已推广成果具有更为科学先进的方法、途径和实用价值，创新是科技的灵魂。没有创新就没有超越，更谈不上推广。 (2)可靠程度。是指它在应用过程中的稳定性和可靠程度。成熟的成果应经过多年多次重复观察、试验，并通过不同生产条件和气候条件下的验证，形成的具有较为稳定的重演性和应用价值的理论或技术。 (3)效益情况。是指新成果与原有同类技术成果相比较，应具有明显的社会、经济和生态效益，特别是经济效益的高低是决定成果推广应用快与慢的关键。在经济全球化的今天，效益的优越性不仅仅局限于同本地同类成果的比较，而且要与全国乃至全世界的比较。为了长远和整体利益，对一些经济效益不明显但生态效益或远期效益良好的成果，往往应由政府出面组织推广转化。 (4)适应效果。是指成果在生产应用中对时间、空间分布及其他条件的适应范围。我国地域辽阔，各地气候条件千差万别，经济和生产条件也很不平衡，有较普遍适应性的成果不仅易转化，而且适于推广应用的范围广。适应性较低的成果，不仅转化成本高，困难大，而且推广应用的范围较小。(5)使用的难易。是指成果在应用推广过程中的难易程度。对那些技术要点好掌握，易操作耐使用的技术成果，极易完成转化。而有些成果虽在创新、成熟、效益等方面均较突出，但技术要点难理解，操作环节复杂，实施条件要求十分严格，甚至现有条件下无法实现的成果，仅可作为贮备技术。
2.市场的需求
一些应用性科技成果能否进入推广应用阶段，受市场需求的制约。因而只有研究开发出适销对路的科技成果，才能被采纳利用，完成转化全过程，实现由潜在生产力向现实生产力的转化。
3.生产者的有效需求
农业生产经营者的采用，是科技成果转化最终也是最关键的环节，任何一项农业科技成果只有在农民认识并接纳采用的前提下，通过具体的操作，完成生产过程，成果的效益才能发挥出来。
4.完善的转化系统与体系建设
完善的农业科技成果转化体系应包括：应用性成果产出系统、成果鉴定系统、技术推广扩散系统、农业生产系统及与之发生关系的物质流通系统。
5.政策环境与资金保障
成果转化需要有关政策、法律、法规作保证。农业成果的生产、应用推广、农民的生产过程，都需要大量资金作保障。我国政府农业科技推广投入仅占农业总产值的0.25%，远远低于发达国家的水平。
机制
农业科技成果转化的运行机制可定义为：农业科技成果转化体系所具有的，使系统整体保持正常运行所涉及各种功能的有机组合，以及综合功能得以发挥的规则、秩序和相互协调统一的调控、制衡方法与措施。
1、科、教、推三结合的运行机制
成果产出后以无偿的形式交给以政府为主体的推广机构，有时也以承担项目的形式参与推广，但仅作为一种辅助。各级农业大专院校，主要承担着人才培养的任务，在为科研、推广、教学和管理部门输送不同类型人才的同时，教学部门还充分发挥人才和设备优势，承担
一些科研和推广任务，以促进教学质量的提高。
2、科技攻关联合体的运行机制
科技攻关联合体的运作形式，一般采用专家负责制，首席专家根据项目合同内容指标，将任务分成若干个子课题，由事先选定的子课题负责人主持组成各自的技术小组承担相应任务的实施。
3、农业高新技术园的运行机制
不但科技含量高，产业特色鲜明，而且示范带动作用良好，可避免新产品的研发与推广应用两种功能相分离的弊端，是农业科技成果转化的新机制。
4、企业、基地、农户三结合的运行机制
两个突出的优点：一是以订单生产合同为利益纽带，使企业和农户结成了风险共担、利益分享的共同体。既延伸了农业生产的产业链条，增加了农产品的附加值；又调动和加强了整个产业链条中生产、加工、销售等不同利益集团的生产积极性和责任心。这种以共同利益为纽带的内部驱动力，为企业、基地、农户相结合能够实现自组织、自适应提供了有力的保障二是通过订单生产的形式，解决了产供销相分离的问题，实现了小规模分散经营与大规模产业化生产的有机结合，提高了规模效益和产品的商品率。
企业、基地、农户相结合的运行机制在实践中也暴露出一些缺点，一是受市场供求关系特别是外贸形势的影响较大，当市场价格高于契约价格时农民不愿履行合同，反之企业不愿履行合同，特别当某些产品受到国外技术壁垒或倾销等因素阻碍时，企业受损失较大，甚至导致企业倒闭，具有一定的风险性二是企业承担着产前预测、产中技术服务和产后销售的义务，在运行过程中始终掌握着主动权，而作为被动一方的农户在产品质量的界定和价格约定时受制于企业一方，所获得的利益一般较小。
五、试述农业推广沟通的基本要领
农业推广沟通：是指在推广过程中农业推广人员向农民提供信息、了解需要、传授知识、交流感情，最终提高农民的素质与技能，改变农民的态度和行为并不断调整自己的态度、方法、行为等的一种农业信息交流活动。
基本要领：a摆正“教”与“学”的相互关系；b正确处理好与农民的关系；c采用适当的语言与措辞；d善于启发农民提出问题；e善于利用他人的力量；f注意沟通方法的结合使用和必要的重复。
六、试述S型扩散理论对农业推广的启示？
S型扩散曲线的形成：S型扩散曲线形成是由于一项农业创新引进开始推广时，因多数人对它不熟悉，很少有人愿意承担使用的风险，所以一开始扩散总是比较慢，但当通过试验示范，看到试用效果，感到比较满意后，采用的人数就自然逐渐增加，使扩散速度加快，传播曲线的斜率增大。当采用者达到一定数量后，由于新的创新成果的出现，旧的创新成果被新的创新成果逐渐取代，扩散曲线的斜率逐渐变小，曲线就变得比较平缓，直到维持在一定水平不在增加，这样就形成了S型曲线。
揭示的规律：a阶段性规律，启示我们一项创新在农业推广工作中，基础在试验示范期，速度在发展期，效益在成熟期。
b时效性规律，启示我们一项创新的应用时间不是无限的，具有过期失效和过期作废的特点。因此，农业创新出台后，必须尽早组织试验，果断决策进行示范；加快发展期速度使其尽快从试验示范期进入成熟期，同时要尽可能延长成熟期，延缓衰退，特别要防止过早衰退。 c交替性规律，启示我们第一：不断地推陈出新，即在一项创新尚未出现衰退的迹象时，就应不失时机地积极引进、开发和储备新的项目，保证创新扩散的连续和发展，不要出现“旧已破、新不出”的被动局面。第二：选择好适当的“交替点”。就是说既要使前一项创新能够充分发挥其效益，又要使新的创新及时进入大面积应用阶段。
