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厂务公开实施方案

发布时间:2020-03-03 23:47:13 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

厂务公开实施方案

为进一步深化和规范厂务公开工作,根据《企业法》、《公司法》、《劳动法》、《职工代表大会条例》的具体规定,按照市总工会开展创建规范化民主管理工作的具体要求,结合企业实际,特制定厂务公开实施方案:

一、指导思想

深入贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》,突出抓好办事公开制度工作,强化监督,进一步加强职工民主管理、民主参与和民主监督,实现企业决策的民主化、科学化,为企业可持续发展提供保证。

二、公开原则

1、坚持统一领导,党政共同负责,有关方面齐抓共管,职工群众全员参与。

2、厂务公开应以国家法律、法规、政策为依据和标准,保证公开的合法性和真实性。

3、坚持实事求是,注重实效,把企业改革的难点、职工群众关心的热点、企业廉政建设的关键点,作为厂务公开的重点。

4、坚持有利于调动全体员工的积极性和创造性,有利于企业的改革、发展和稳定。

三、组织领导

厂务公开工作在党委统一领导下进行。成立厂务公开领导小组,

党委书记任组长,行政、工会负责人任副组长,有关部门负责人参加。领导小组下设厂务公开办公室。

厂务公开办公室的职责和任务是:

1、提出当年度厂务公开的工作;

2、检查、督促基层单位落实所务工作的情况,在厂务公开领导小组的领导下,指导厂务公开的业务工作;

3、根据上级有关厂务公开的规定,修订、完善厂务公开的实施办法的实施办法及配套制度;

4、受理职工对厂务公开工作的意见和建议,并负责向领导小组反映;

5、总结和交流实行厂务公开的情况和经验。

四、公开内容

厂务公开要以企业改革和发展的重大问题及职工群众普遍关心的热点、疑点问题以及涉及职工切身利益的问题为重点,除国家法律规定不宜公开和涉及企业商务、技术机密的以外,其它都要先易后难,循序渐进,逐项、逐步公开。

1、公司的重大决策。主要包括企业中长期发展规划,投资和生产经营决策方案,企业改革、改制方案,重大技术改造方案,职工裁员、分流、安置方案等重大事项。

2、生产经营管理方面的重要问题。主要包括年度生产经营目标及完成情况,财务预结算,资金使用,经济责任制落实情况,重要规章制度的制定等。

3、涉及职工切身利益方面的问题。主要包括劳动法律法规的执行情况,集体合同、劳动合同的签订和履行,职工提薪晋级、工资奖金分配、奖罚,职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况,职工招聘,专业技术职称的评聘,评优选先的条件、数量和结果,企业公积金和公益金的使用方案,安全生产和劳动保护措施,职工培训计划等。

4、与领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。主要包括民主评议企业领导人员情况,企业中层领导、重要岗位人员的选聘和任用情况,干部廉洁自律规定执行情况,企业领导工资、奖金、兼职、补贴、用车情况,以及出国出境费用支出情况等。

五、公开形式

1.职代会制度:以报告、说明、方案、决定等方式履行职代会的审议、决定、评议监督、选举等职权。

2.各种会议形式:文件、报纸、各级领导与职工对话会等。

3、建立厂务公开栏。公布涉及职工切身利益、职工关注和必须让职工知情和监督的信息或事项。

六、公开程序

1、收集整理材料。厂务公开办公室收集、整理、汇总各责任部门提供的专项内容,经领导小组审查,确定公开内容,保证公开内容的全面真实。

2、适时公开。按实施方案的要求在规定的时间、场合公布所需要公开的内容。

3、及时征询意见。厂务公开办公室要及时听取职工的意见。要采取设“厂务公开意见箱”、召开座谈会、建立信息员制度等形式,广泛听取各方面的意见,职工有疑问要及时作出解释,对职工反映强烈或大多数职工不赞成的问题要予以纠正或缓办。

4、建立厂务公开档案。将每次公开的时间、内容及职工提出的问题、处理答复的结果整理成文字材料,由厂务公开办公室保存备查。

七、监督检查制度

厂务公开每年开展不定期检查,及时总结经验,使厂务公开工作健康有序的进行。

由厂务公开办公室履行厂务公开监督检查的职责。检查结果应形成文字,分别向厂务公开领导小组报告。要把领导干部是否执行厂务公开制度作为领导干部的考核内容之一,与领导干部的奖惩、任免和使用挂钩。

2013年11月12日

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