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试用期管理办法

发布时间:2020-03-03 16:26:53 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

陕西德飞新能源投资有限公司

试用期管理办法

(暂执行)

1 目的

为加强员工试用期管理工作,以打造高绩效团队为目标,促进公司管理水平和员工业务技能的不断提高,特制定本办法。 2适用范围

本办法适用于陕西鸿基新能源投资有限公司总部新入职、调岗、晋升员工。 3 程序规定 3.1师徒协议管理

3.1.1新入职普通员工(即专员、普通助理、文员等),须由培训管理人员在2日内协调安排试用期指导师傅,并组织双方当面签订“师徒协议书”一式三份,由人力资源部培训管理人员保存归档。

3.1.2指导师傅需在一周内制定新入职员工学习计划,帮助员工尽快适应工作环境,掌握办公工具和设备的使用,熟悉业务流程及要点。

3.1.3试用期间,人力资源部培训管理人员需不定期对“师徒协议书”履行情况进行监督和摸底,及时跟进员工学习和工作适应情况。

3.1.4试用期结束前7日,员工需将自己的学习计划提交人力资源部培训管理人员存档。 3.2试用期管理

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3.2.1新员工自入职日起,每月结束前需向人力资源部提交《试用期工作小结》,对当期学习和工作情况进行总结,要求学习内容表述简洁扼要,工作业绩用数据、图表进行阐述。(20日后入职人员,由次月开始提交;普通员工向培训管理人员提交,干部向绩效管理人员提交)

3.2.2试用期结束前15天,新员工需向人力资源部提交《试用期述职报告》,对试用期工作进行总结并对后半年工作进行规划。(普通员工向培训管理人员提交,干部向绩效管理人员提交;试用期最后一个月不再提交《试用期工作小结》) 3.3试用转正管理

3.3.1人力资源部分上半月(5日左右)和下半月(20日左右)发布转正述职通知,员工在接到通知后着手准备《试用期述职报告》并在三个工作日内提交到人力资源部(普通员工转正由培训管理人员跟进,干部转正由绩效管理人员跟进)。 3.3.2人力资源部培训和绩效管理人员,分上半月(12日前)和下半月(28日前)将新员工考评结果提报给人事管理人员。

3.3.3人力资源部人事管理人员在接到通知后,通知试用期转正考评合格人员提交《转正调薪申请表》,并在3个工作日内与考评不合格人员协商办理解除劳动关系手续(经理及以上人员由HR总监协调处理)。 4试用期评估实施 4.1组织形式

4.1.1普通员工转正考评,由员工直接领导和人力资源部培训管理人员共同完成《普通员工试用转正考评表》。

4.1.2干部转正考评,由人力资源部协调其部门领导、分管副总、人力资源部总监及其他相关领导对其进行述职考评;绩效管理人员组织对其进行360度调查。

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4.2评估方式

4.2.1普通员工转正,须由其直接领导和人力资源部培训管理人员填写《普通员工试用转正考评表》,其评价结果作为员工能否转正依据,整个评估过程由培训管理人员负责跟进并归档。

4.2.2干部转正,须参加人力资源部组织的干部述职考评,由各评委对员工工作业绩、专业技能、工作规划、团队管理、沟通能力、逻辑思维等进行评价,其评价结果以60%的权重计入试用期转正考评成绩。

4.2.3主管及以上职位人员试用期结束前10天,由人力资源部绩效管理人员组织对其开展360度调查,调查结果按40%权重计入试用期转正考评成绩。 4.3转正条件

4.3.1普通员工转正条件为试用期限到期,且试用期转正评估成绩须在80分(含)以上;对试用期间工作表现积极、专业能力较强的普通员工,经试用期转正评估成绩在90分(含)以上的,可以给予提前一个月转正待遇。

4.3.2干部转正条件为使用期限到期,且试用期转正评估成绩须在80分(含)以上;对试用期工作业绩突出,专业能力强、管理素质高的干部员工,经试用期转正评估成绩在85分(含)以上的,可以给予提前一个月转正待遇。

4.3.3员工试用期请假,其转正时间以请假天数计,按正常转正时间往后顺延。 4.3.4员工试用期间,出现触犯国家法律、受公司行政处罚、严重违反公司规章制度等情况的,取消其转正资格给予解除劳动关系的处理。 5奖惩规定 5.1奖惩标准

5.1.1对“师徒协议书”履行较好,帮助普通新员工顺利通过转正的指导师傅,

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给予200元正激励,奖金在次月工资中兑现。

5.1.2对未认真履行“师徒协议书”,疏于新员工指导工作的指导师傅,给予100元负激励,罚金在次月工资中予以扣减。 5.2奖惩依据

5.2.1人力资源部培训管理人员须在新员工(普通员工)转正前15天,针对指导师傅开展“师徒协议书”履行情况满意度评价。

5.2.2指导员工按期转正,且“师徒协议书”履行满意度在90%(含)以上,给予指导师傅正激励。

5.2.3“师徒协议书”履行满意度在70%以下的,给予指导师傅负激励,其他情况不予处理。 说明

1、本办法由人力资源部制定,经公司总经理审核批准后执行。

2、本办法执行过程出现的争议,由人力资源部负责解释。

3、本办法执行期限为两年,即2013年12月至2015年11月。 附表

《师徒协议书》 《试用期工作小结》 《试用期述职报告》 《360度调查表》

《普通员工试用转正考评表》 《干部述职评分表》

《师徒协议履行满意度评价表》

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员工试用期考核管理办法

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试用期管理办法
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