师带徒协议书
师傅： 徒弟：
为提高徒弟的专业理论知识和技能水平，尽快达到独立工作的能力。在单位负责人的监督管理下，经双方协商，确定为师徒关系，自愿签订包教、包学、包会协议书，以便双方共同遵守。
一、师傅的权利、义务和责任
1、师傅必须具有良好的职业道德和专业技能，热心传授理论知识和实际操作技能，明确自己所承担的责任，具有强烈的责任感。
2．师傅制定切实可行的月度带徒计划，并按照计划实施，同时做好带徒记录。
3．尊重和爱护徒弟，从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，为人处事要起到模范、榜样作用。对徒弟的不良倾向和行为实施教育，不包庇和纵容。
4．负责指导和解答技术上的有关问题，及时发现和纠正存在的问题。
5．与徒弟共同学习和运用新技术、新工艺，鼓励、支持徒弟的创新意识。
6．负责所带徒弟的安全教育和培训，杜绝安全事故的发生。
7、对徒弟实施职业道德、安全、技术、业务的综合管理和即时培训，确保徒弟学习期间在职业道德、安全、技术、业务、管理等方面能胜任本岗位工作。
8、对徒弟的德、能、勤、绩方面应做好考核记录，保证徒弟在学徒期满考核合格，并接受人力资源部的考核。
二、徒弟的义务和责任
1．接受师傅的即时培训和管理，力求在最短的时间内满足岗位需要，胜任本职工作。
2．加强职业道德修养，忠于热电联产事业，维护公司利益，坚决杜绝渎职行为和各种安全事故的发生。
3．遵守公司的各项规章制度，安心本职工作，虚心学习，能吃苦耐劳，团结同事。
4．在生活、工作中要尊重、关心师傅，服从管理，严以律己。
5．严格按专业技术规范和操作规程施工作业，虚心请教技术上的疑难问题，保证生产安全。
6、认真钻研新技术、新工艺，将所学用于实践工作，为公司创造效益。
7、师带徒期间，认真做好学习笔记，努力学习业务技术知识，并接受车间及公司的考核。
三、考核与管理
1、带徒期满后，车间对老师和学员作出总结评价，并填写实习合格学员在岗实习评价书，报人力资源部。人力资源部评定老师带徒业绩，对老师实施奖励，奖励额度为200-1000元，其中生产岗位、辅助岗位为200-500元，管理岗位为300-1000元，技术岗位为500-1000元，带徒期满后，学员仍不能胜任本职工作的，老师负辅导责任，不发放带徒奖。
2、徒弟在公司工作期间有失职、渎职，严重违反公司规章制度，造成安全事故等情形，给公司造成严重经济损失或不良影响的，老师对所造成的损失负连带责任，接受经济处罚并取消带徒奖金。出现重大安全事故的，对老师按责任事故总额的20%进行处罚。
3、在工作中如果发生工作失误，出卖或损害公司利益的，坚决调离所在工作岗位，并接受经济处罚，情节严重的开除厂籍。
4、通过辅导，徒弟在学徒期内，在业务、技术、管理方面等有突出成绩并获得奖励的，老师享受学员奖励总额的50%（不包含在学员奖励额之内）。
5、培训期满合格的，根据岗位设置及公司工资制度定薪酬。培训期满，仍不能胜任本职工作的，实施待岗培训或退出公司。
6、学徒期未满，学员中途退厂的，取消带徒奖。
7、学徒期满后，人力资源部将根据平时检查结果，对每个人的理论和技能水平的高低、实际工作能力的强弱、职业道德和工作态度进行综合评估，确定优秀、良好、合格，经考核不合格者，视为不能胜任工作，将调整岗位待岗培训。
四、监督检查
本协议一式四份，人力资源部、师徒所在单位、师傅、徒弟各持一份。由人力资源部、师徒所在单位在协议期内监督检查协议的执行情况。
五、起止时间 ：
年 月 日至 年 月 日
六、订立双方签字：
师傅： 徒弟：
年 月 日 年 月 日
