工作总结暨述职报告
各位领导、同志们：
二○一一年是我任沙洋县质量计量检验检测所副所长的第一年，也是全所发展最和谐的一年，各项工作开展又好又快的一年。回顾一年来的工作，本人在所党支部和王所长的直接领导下，在上级业务部门具体指导下，在所干部、员工大力支持下，认真学习党的路线、方针、政策，以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展这个理念，坚持发展就是硬道理，紧紧围绕创收这根主线，团结带领分管的员工大胆工作、开拓创新、恪尽职守、与时俱进。截止12月底，部门创收不但完成了必保指标，而且超额完成创收力争指标。
今天，领导来所对我进行考核，同时要求进行述职。我觉得，这既是领导对我一年来的工作进行考察，也是我向所干部、员工汇报工作的机会。只有这样，通过上级机关领导的考察，意见反馈，群众评议，才能使我真正了解到工作中的优点和缺点。非常感谢领导安排我述职，我一定认真接受群众评议，虚心听取上级机关的批评指正，坚决做到有错必改，努力改进工作作风，切实加强勤政廉政，提高自身素质，不断适应新形势下的质量计量工作。下面，就本人一年来在德、能、勤、绩、廉五个方面及履行职责情况报告如下。
一、加强理论学习，不断提高“德”的培养
作为质监系统一名基层领导，必须加强理论学习，才能做到常学常新。学习既是时代发展的需要，也是提高自身素质的必然要求。一是认真学习了党的十七报告等文件精神，坚持用理论武装自己的头脑，在政治上始终与党中央保持高度一致；二是认真学习以质量计量法为主的法律法规知识，并积极运用到解决基层实际工作中去；三是平时注重向老同志请教、去兄弟单位取经，不断积累知识和才干；四是沉到基层，了解一线，经常同职工谈心交流，重视职工意见，把职工在工作、学习、生活中遇到的“小事”当作大事来抓，贴近职工，做职工的贴心人，把他们反映的问题处理在萌芽状态，从小事做起，为创建我所和谐的内部环境发挥自己应有的作用，在工作自觉实践“德”的品行。
二、改变思维方式，不断充实“能”的内涵
我到计量所工作已整整十二年，对计量工作应当说已有了一个较为全面的了解。现在通过自己和同志门的共同努力，今年工作指标和任务都是超额完成。其原因有三个方面：一是改变思维方式。工作好与坏，全靠“车头”带。在实际工作中，注重讲究领导方法和艺术，分析问题，提出解决问题的办法；二是抓协调能力。当部门与企业发生矛盾时，我总是大事讲原则、小事讲风格，好事不抢先、难事不推诿。第三改变思维方法，走群众路线。平时，我随检定人员下厂检测，常与大客户进行座谈交流，融洽与客户间的关系，构建和谐环境。绝大多数企业对我们质量计量服务还是认可的。对个别不够配合企业，我始终真诚相待，以理服人，不以“强制”压人，不盛气凌人，积极做好质量计量法规的宣传解释工作，直到解决问题，在实践中提高自己“能”的内涵。
三、改进工作作风，不断体现“勤”到实处 通过到计量所十二年来的工作情况来看，质量计量工作包罗万象、博大精深，它所涉及的面不光是企业，而且关系到民生，要想质量计量工作干得很出色，作为基层领导，就必须“勤”字当头、以人为本，在充分调动员工的积极性基础上，我要“沉下去”，到一线了解情况，这样，既体会到员工的甘苦，又了解到企业的现状。财务室工作保障有力，尤其财务开支做到先请示汇报后双级签字、做到严谨规范。
四、提升工作“标竿”，不断提高“绩”的质量
去年是综合所历史上各项工作完成的最好一年，创收指标超140万元，我分管的创收预算指标为64.6万元，实际完成74万元，去年分管的创收部门不但完成必保指标，而且完成力争指标，这在我到所里分管业务工作以来是没有过的。之所以取得了这样成绩，是因为计量所有一个好的集体班子、好的班长、好的员工、好的和谐环境。
五、加强廉政建设、不断提高“廉”的含金量
历史经验告诉我们，勤政才能发展，廉政才有希望。所以说，我在综合所当基层领导，主要从三个方面加强廉政建设：一是加强政治学习，始终绷紧廉政建设这根弦；二是坚持率先重范、正确行使手中的权利；三是严格执行规定，做遵章守纪的模范。
回顾一年来的工作，虽然取得一些成绩，但也存在一些问题，主要表现在：一是学习质量计量专业知识扩展面不够；二是向上级业务部门汇报沟通不够。 在今年的工作中，我要发扬优点，克服缺点，在分管工作中要有新思路、新突破、新局面、新举措。牢固树立使命意识、创新意识、奋斗意识、机遇意识。按照科学发展观的要求，以十七大精神为指导，做好三项工作：一是加强各种知识的学习，尤其是质量计量方面的相关知识；二是大胆创新，增强工作的预见性、主动性、超前性，充分调动职工积极性；三是多请示、多汇报，争取上级机关的大力支持。在今后的工作中，我将紧紧围绕中心工作，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，继续高效率的完成各项工作任务。为质监事业明天更辉煌作出自己的更大贡献。
以上是我的述职报告，不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。
熊金龙
2012.3.6
