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员工奖罚制度

发布时间:2020-03-03 03:23:21 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

平顶山市公路管理局劳动服务公司

YYGL-[20141101]

员工奖罚制度

为激发员工工作积极性,体现奖罚分明原则,本着经济处罚为辅、思想教育为主、重奖轻罚的原则,特制订本制度。

一、奖励篇

1) 奖励形式:1.通报表扬,2.大会表扬,3.积分奖金奖励; 2) 奖励行为:

1.维护服务区利益,防止或挽救事故与经济损失有功者; 2.举报服务区员工违章乱纪情况属实者; 3.积极向服务区提出合理化建议被采纳者;

4.对工作尽职尽责,捡到钱物交公,受到顾客来信表扬者; 5.为维护服务区声誉和财务,敢于同违法犯罪做斗争者;

6.利用业余时间完成工作以外其他工作或协助其他部门完成工作者; 7.工作期间表现优良,执行力强,遵纪守法者;

8.对服务区做出其它贡献,公司领导认为应当给予奖励的。 3) 奖励办法:

1.每月由直接上级推荐,评选月明星3名,分别奖励200、150、100积分(1分=1元),评选办法:经理意见分别权重 20%,运营总监意见权重40%; 2.季度全勤奖励100积分;

3.其他特殊贡献由分管经理申报,总监审议后向总经理申报,给予50—500积分年终奖励;

二、处罚篇

1) 员工有下列情形之一,口头或书面警告,情节较重或多次不改正者,上报直接上级审批后罚款50—500元、降级或辞退; 1.当班不注意仪容仪表和行为规范,指出而无改观者;平顶山市公路管理局劳动服务公司

YYGL-[20141101] 2.不服从管理工作分配,不服从上级领导指挥者; 3.月累计含3次以上迟到早退,擅自离开工作岗位者; 5.滥用权力,以权谋私者;

7.当班睡觉、吃零食,聚众聊天,听耳机、使用手机(特殊岗特批除外)者; 8.泄露公司商业机密给公司造成较小损失者; 9.制造、散布负能量,损害服务区声誉者;

10.工作中造假、欺骗管理者,推诿责任,因个人原因造成工作失误者; 11.无正当理由未在规定时间内完成工作内容者; 12.不请假无故旷工或月累计旷工含3天以上者; 13.考核不达标,违反公司其他管理制度规定者; 14.收受客人或者他人财物者;

2) 员工有下列情形之一,情节严重给公司造成严重损失者,扣罚一个月工资解除劳动合同,并承担公司全部损失,有犯罪情节的交执法机关处理: 1.一年内被通报批评累计3次者;

2.无论何种原因与顾客、同事争吵,打架者;

3.收受索取贿赂、盗取公司或他人财物,利用职权非法交易者; 6.不服从上级管理,谩骂、报复管理人员,影响恶劣的;

7.工作失误造成重大经济损失者或泄露公司商业机密造成重大损失者, 8.不爱护公司设施,造成严重损失者除照价赔偿外,立即辞退; 9.被公安机关打击处理或者;

平顶山市劳动服务公司运营管理部

2014 11 01

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