推荐第1篇：员工餐厅奖罚管理制度范本
员工餐厅奖罚管理制度范本
在生活中，制度使用的情况越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编精心整理的员工餐厅奖罚管理制度，希望能够帮助到大家。
员工餐厅奖罚管理制度1
为引导员工积极向上，严明劳动纪律，维护餐厅正常的经营管理秩序，奖优罚劣，促进经营管理工作的开展，制定本条例。
第一章奖励
第一条奖励的种类分为：精神奖励和物质奖励；
第二条精神奖励包括：表扬、通报表扬、通令嘉奖；
第三条物质奖励包括：发放奖金、晋升工资；
第四条在下列行为之一者给予表扬并发给50元以上100以内的奖金；
（1）工作态度端正、服务质量高，当月受到宾客书面表扬累计达3次（含3次）以上的；
（2）完成上级交办的重要工作事项，效果突出，受到上级领导肯定和好评的；
（3）拾金不昧，及时设法将物品归还失主，金额在人民币1000元以上3000元以内的；
（4）见义勇为，敢于同坏人坏事作斗争，及时制止各种不良现象和违纪行为，影响突出的；
（5）维护公司及餐厅利益，及时排除事故，使公司避免经济损失，金额在3000元及其以上的；
（6）团结互助、关心他人和集体，当月为员工酒店做好人好事3件（含3件）以上的；
（7）模范执行公司及餐厅各项规章制度，6个月内无迟到、早退、旷工、病事假和违章处罚记录；
（8）带病（病情经医生证明应该休息的）坚持工作，1个月内累计在2次（含2次）以上的；
（9）加班加点不计报酬、不要补休，当水累计达3个工作日及其以上的；
（10）积极举报违纪违法案件，经部门经理室核查，情况属实的；
（11）完成任务好，当月受到公司领导表扬3次以上的；
（12）工作表现突出，在部门进行的评选活动中，被评定为部门优秀员工的；
（13）其他类似于上述行为，应予奖励的。
第五条有下列行为之一者，给予通报表扬并发给100元以上200元以内的奖金：
（1）工作态度好，服务优良、当月受到酒店书面表扬5次（含5次）以上的；
（2）拾金不昧，及时奖物品上缴并帮助查找失主，金额在3000元以上；
（3）见义勇为，及时制止违法犯罪和各种破坏活动，抓获犯罪嫌疑人的；
（4）一心为酒店及餐饮部着想，为酒店及餐饮部排忧解难或使宾客避免人身损害及经济损失，受到宾客表扬的；
（5）当月做好人好事5次（含5次）以上的；
（6）及时检查发现并排除设备故障或消防隐患，避免酒店遭受损失，金额在3000元及其以上的；
（7）在扩大酒店影响、宣传酒店形象、创造社会效益方面，作出优异成绩，为酒店及餐饮部赢得荣誉的；
（8）自觉维护酒店及餐饮部利益，在厉行节约、反对浪费以及降低经营管理成本方面作出优异成绩，得到领导和员工一致好评的；
（9）爱护公物，在设备维护保养、物品保管等方面作出突出成绩的；
（10）一贯工作表现突出，全年被评为区域优秀员工达3次（含3次）以上的；
（11）在年终考核中，考核等级为优秀的；
（12）其他类似于上述行为，应予奖励的。
第六条有下列情形之一的，将给予通令嘉奖并考虑申请晋升工资；
（1）在年终优秀员工评比中被评选为酒店优秀员工的；
（2）在酒店精神文明和企业文化建设中，作优异成绩，受到酒店或上级有关部门表彰的；
（3）维护酒店利益，使酒店避免直接经济损失，成绩突出的；
（4）见义勇为，积极同损害酒店利益和宾客安全的行为作斗争，作出突出贡献受到公安部门或上级有关部门通报表扬的；
（5）拾金不昧，及时、主动地将物品上缴部门或归还失主，金额在5000元以上的；
（6）全年受到客人书面表扬10次以上，事迹突出的；
（7）其他类似于上述情形，应予奖励的。
第二章处罚
第八条处罚种类：分为口头警告、罚款、书面警告、通报批评、辞退；
第九条违反公司及餐厅规章制度情节较轻，够不上行政处分的，处以罚款。
罚款从本人工资中扣除；
第十条给予行政处分的，如有必要，可以同时处以罚款，当月发生违章违
纪行为2次及其以上的给予加倍处罚或从重处分；
第十一条有下列行为之一的，首次处以口头警告，2次及以上处以书面警告及罚款：
（1）不按规定位置佩戴工牌或员工证的；
（2）上班不穿工服或不按规定着装的；
（3）仪容不整、不修边幅、衣冠不整洁的；
（4）谈吐和举止粗鲁的；
（5）缺少酒店职业意识遇到上级领导和同事，不打招呼、不讲礼貌的；
（6）言行不文明，在工作中不使用礼貌用语的；
（7）当班时走路姿势不正或与他人搭肩牵手而行的；
（8）当月迟到、早退累计3次（含3次）以上或旷工一天以内的；
（9）当月上下班不按规定考勤卡的；
（10）代他人打卡或要求别人代打卡的.；
（11）乘客用电梯或使用客用洗手间的；
（12）穿工作制服离店的；
（13）上下班不走员工通道的；
（14）上下班随身带包进店离店、不主动地向保安展示包内携带物品的；
（15）当班时擅离岗位的；
（16）当班时用酒店联系私人事务或接听私人电话时间超过5分钟的；
（17）在上班时间吃零食的；
（18）参加会议无故迟到的；
（19）随地吐痰、乱丢烟头、纸屑的；
（20）攀越围墙、栏杆、门窗的；
（21）在更衣柜内存放酒店用品的；
（22）下班不离开酒店，无故在酒店逗留的；
（23）本部员工在营业场所消费、娱乐的；
（24）在工作岗位大声喧哗或聊天的；
（25）当班时间收看电视或收听收录机或看与工作业务无关书籍的；
（26）未按要求完成工作任务，情节较轻的；
（27）工作粗心，出现轻微事故或遭到客人口头投诉的；
（28）管理人员、督导不力，产生工作事故，负有领导连带责任的；
（29）管理人员有侮辱、体罚员工行为，遭到投诉的；
（30）其他类似于上述情形，应予处罚的。
第十二条有下列行为之一的，并处以书面警告及通报批评并罚款：
（1）当月迟到、早退累计5次（含5次）以上或旷工2天（含2天）以上的；
（2）伪造病假单，骗取病假或编造理由，骗取其他假期的；
（3）请假超过规定时间一天以上的；
（4）损坏公物和客人物品，价值在500元以内的；
（5）对宾客不礼貌，与宾客争辩的；
（6）拾遗不报，金额在500元以内的；
（7）服务质量差，业务技能不熟练，未能及时为客人提供满意服务，遭到客人投诉的；
（8）私自向客人索取小费，物品或其他报酬的；
（9）不服从工作安排，不行上级指示的；
（10）工作措施不力，未能按要求完成工作任务的；
（11）违反操作规程，给酒店造成损失金额在1000元以下的；
（12）工作麻痹大意，未能及时发现和排除事故隐患，给酒店成损失的金额在1000元以下的；
（13）搬弄是非，诽谤他人，影响团结的；
（14）侮辱、谩骂、恐吓他人，影响恶劣的；
（15）当班时擅自离岗，给工作带来影响的；
（16）携带酒店物品离店的；
（17）上班时睡觉的；
（18）发现危害酒店及餐饮部和客人的行为不及时采取措施制止或及时向有关人员和部门报告的；
（19）使用酒店电脑玩游戏的；
（20）下班或离岗，不锁门或忘记关闭电源、水龙头开关的；
（21）铺张浪费，不节约水、电给酒店带来损失的；
（22）在酒店工作和生活区域乱写乱画的；
（23）损坏酒店及餐饮部声誉和形象，情节较轻的；
（24）违章违纪不接受教育或处罚的；
（25）参加会议无故缺席的；
（26）其他类似于上述情节应予处罚的；
员工餐厅奖罚管理制度2
一、目的
为规范员工行为，确保餐厅经营达到预定目标，并为顾客提供优质服务，特制定本奖罚细则。
二、适用范围适用于本酒楼各餐厅员工。
三、奖罚细则
（一）表彰与奖励
１．表彰与奖励的条件和分值
（1）对餐厅管理、服务做出重大贡献者，视成绩大小奖励 3～20 分。
（2）工作突出，半年内未出差错者，奖励 2～5 分。
（3）服务质量高，服务意识强者，奖励 2～10 分。
（4）严格控制成本，取得明显经济效益者，奖励 2～20 分。
（5）积极处理突发事件且使餐厅免受损失者，奖励 2～50 分。
（6）服务周到、热情，并经常获得顾客口头表扬或书面表扬者，奖励 1～5 分。
（7）拾金不昧者，奖励 2～10 分。
（8）举报跑单、多收顾客的钱财或其他有损餐厅利益的行为并查有实据者，奖励 1～10 分。
（9）对餐厅经营提出有价值的建议者，奖励 2～20 分。
（10）积极介绍客户且销售成绩突出者，奖励 2～10 分。
（11）对保护餐厅人员、财产安全有特殊贡献者，奖励 2～10 分。
（12）帮助顾客解决困难，受到顾客表扬者，奖励 2～20 分。
（13）能顾全大局，主动加班者，奖励 1～5 分。
（14）能妥善处理顾客投诉者，奖励 1～2 分。
（15）在规定时间内圆满完成上级交办的工作者，奖励 1～3 分。
2.表彰与奖励方式
每季度奖励分值累计达到 10 分，给予口头表扬；
每季度奖励分值累计达到 20 分，给予通报表扬；
每季度奖励分值累计达到 30 分，颁发奖状和奖品；
每季度奖励分值累计达到 40 分，给予奖金；
每季度奖励分值累计达到 50 分，给予奖金；
每季度奖励分值累计达到 60 分，给予奖金；
每季度奖励分值累计达到 70 分，给予奖金；
每季度奖励分值累计达到 80 分，给予奖金；
每季度奖励分值累计达到 100 分，给予奖金并增加工资。
3.表彰与奖励的程序
（1）奖励分值由楼面主管和经理视具体情况决定。
（2）口头表扬、通报表扬由主管和经理视具体情况决定并执行。
（3）颁发奖状、奖品和奖金，由楼面经理报总经理办公室，经总经理办公会议决定后由楼面部执行。
（二）处罚细则
一般过失
（1）迟到早退者，每次扣 1～4 分。
（2）仪容仪表不整，不佩戴工号牌者，扣 1～5 分。
（3）上下班不使用员工通道者，扣 1 分。
（4）在酒楼内随地吐痰，乱丢杂物、果皮者，扣 1～3 分。
（5）当班时串岗、聊天，擅自调班者，扣 1～3 分。
（6）在餐厅内大声说笑，嬉戏打闹者，扣 1～3 分。
（7）不礼貌待客，缺乏热情者，扣 1 分。
（8）非当班时，私自在客用场所逗留、闲逛者，扣 1～3 分。
（9）将无关人员带入工作岗位并逗留者，扣 2～5 分。
（10）未经允许使用供给顾客的设备、设施、用品者，扣 1～3 分。
（11）工作不积极，怠慢顾客，引起顾客不满者，扣 1～3 分。
（12）工作态度不认真， 工作时间内做工作以外的事，视情节轻重扣 1～5 分。
（13）违反安全规则和保密守则者，扣 1～5 分。
（14）不尊重领导，不服从上级的工作指令和工作调动者，扣 2～5 分。
（15）不按手续和制度处理业务者，扣 1～5 分。
（16）有严重或重大过失者，按照酒楼相关规定处理。
2.处理方式
（1）每季度扣分累计达到 10 分，给予批评教育。
（2）每季度扣分累计达到 15 分，扣发工资 50 元。
（3）每季度扣分累计达到 20 分，扣发工资 100 元。
（4）每季度扣分累计达到 30 分，扣发当月工资，停职检查。
3.处罚程序
（1）由领班或发现人报告楼面主管或经理，由楼面主管或经理视情况决定具体扣分。
（2）批评教育由领班或经理决定并执行。
（3）普通员工扣发工资、停职检查及解聘等，由楼面经理执行；领班以上者报总经理，经总经理审核批准后，由楼面部执行。
推荐第2篇：员工奖罚
员工奖罚管理办法
第一章 总则
第一条.为规范公司员工的从业行为，引导激励员工遵章守纪、爱岗敬业、积极进取，营造弘扬正气、积极向上的文化氛围，维护公司正常的工作和生产秩序，根据《劳动法》、《工会法》等法律法规，结合公司实际制定本管理办法。
第二条.员工奖惩按照：“人人平等、奖罚分明，以事实为依据,以规章为准绳”的原则进行
第三条.本办法适用于公司的劳动合同制员工，外聘员工等全体员工。
第二章 奖励
第四条.奖励是对员工恪尽职守、爱岗敬业、表现突出、为企业作出较大贡献的激励和认可。
第五条.奖励分为物质奖励和荣誉奖励两种形式。物质奖励指颁发奖金，奖励包括设备“三率”奖、质量标准化奖、合理化建议奖（包括小改小革）及其它规章制度规定的奖励等。荣誉奖励分为：优秀员工奖，劳动模范。特别突出者上报区、市、省给予表彰。
1 第六条.对员工的物质奖励和荣誉奖励可同时进行。设备“三率”奖、质量标准化奖，一年表彰一次，合理化建议（小改小革）奖被采纳实施后给予奖励。矿各项规章制度规定的奖励，按其规定的条件要求执行，奖励所需资金在矿管理费中列支，由矿长审批。
第七条.奖励由矿职能部门牵头，人力资源科配合，制定具体的细则，由矿劳动竟赛委员会组织实施，审核。
设备“三率”奖由机电设备科负责。
质量标准化奖由质量标准化科负责。
合理化建议（小改小革）奖，由考核办公室负责。 荣誉奖由矿工会负责。
第八条.矿若遇到突击性、攻关性的工作任务，可由矿长持批奖金给予奖励。对员工见义勇为，奋力抢救公司财产、避免事故发生等行为，矿应给予奖励。
第九条.各生产单位可结合本单位实际制定可操作的奖励办法，进行奖励。奖励办法要明确奖励对象条件及标准，所需资金在本单位的工资总额中预留支付，原则上奖励总额不超过本单位工资总额的3%。奖励办法要经分管副矿长、矿长审批，矿人力资源科备案。
第三章 处罚
第十条.处罚是对员工违反公司劳动纪律、安全规程及各项
2 规章制度等行为的惩戒和鞭策。
第十一条.处分：分为行政处分和经济处罚，行政处分为：通报、记过、留用察看、解除劳动合同。经济处罚，指扣罚工资。扣罚数额按各项制度中规定执行，扣罚额最多不超过月度工资的65%。
第十二条.公司劳动纪律
一、员工必须严格遵守公司规定的工作时间，交接班制度及请销假制度，不得无故迟到、早退、旷工。
二、员工必须服从工作安排，履行好岗位职责，按时保质保量地完成好工作任务。
三、严格执行各项安全技术操作规程，规章制度和工作流程。
四、员工严禁以下行为：
1.玩忽职守、违章指挥、违章作业；
2.损坏设备工具，浪费原材料和能源；
3.擅自动用公司的设备、物资、财产为私人和外单位服务； 4.偷窃公司物资、财产；
5.在禁止烟火劳动区域和场所，携带火种或吸烟； 6.在班前、班中饮酒。
7.打架斗殴、无理取闹、聚众闹事、扰乱公司正常工作秩序；
8.在工作时间擅离职守干私活； 9.泄露公司的商业机密和技术机密。
3 第十三条.请销假制度及处罚
请销假制度及处罚，按《公司员工考勤请假制度》规定执行。 第十四条.违反劳动纪律、规章制度的处罚。
一、无正当理由不服从工作安排，可根据情节轻重，给予通报直至留用察看处分。员工消极怠工、擅离职守，给予经济处罚，经批评教育屡教不改的，应给予通报直至解除劳动合同的处分。
二、违反安全技术操作规程，违章指挥，造成事故或经济损失的，根据情节轻重，给予经济处罚、通报，直至留用察看处分，情节特别严重的解除劳动合同。
三、工作不负责任、损坏设备和工具，浪费原材料和能源，造成经济损失，视情节轻重给予经济处罚、通报，直至留用察看处分，情节特别严重的解除劳动合同。
四、擅自动用公司的设备、物资和财产为私人和外单位服务的，一经发现除责令加倍赔偿损失外，给予当事人通报直至留用察看处分，情节特别严重解除劳动合同。
五、偷窃公司物资和财产经查证属实，追回或赔偿损失，视情节轻重给予通报直至留用察看处分，情节特别严重的解除劳动合同。
六、在严禁吸烟的劳动区域内吸烟，在班前班中饮酒，每发现一次扣发当月效益工资的10%并给予通报批评。屡教不改，情节特别严重的解除劳动合同。
七、工作期间擅离岗位干私活，每发现一次扣当月效益工资
4 10%，并给予通报批评，屡教不改，情节特别严重的给予留用察看处分。工作时间打架斗殴，聚众闹事、扰乱公司工作秩序的扣罚当月效益工资50%，给予通报直至解除劳动合同的处分。
八、泄露公司商业机密和技术机密的，视情节严重，给予经济处罚、通报，直至解除劳动合同的处分。
九、矿各项规章制度规定的处罚，应严格执行。
第十五条.员工触犯刑律，被依法追究刑事责任的，劳动合同自行解除，员工违反国家《治安管理处罚条例》受到公安机关处理的，视情节给予记过直至解除劳动合同的处分。
第十六条.对员工给予通报批评的，应以书面形式通知本人，并公示。对员工给予记过处分，期限为三个月，处分期间继续工作，但停发效益工资。对员工给予留用察看处分，处分期为六个月，在处分期间继续安排工作，停发效益工资、技能工资或学历工资。员工在留用察看期间，表现不好的，解除劳动合同；期满后表现好的，重新安排工作岗位，按新岗位确定工资标准。
第十七条.员工在年度受到行政处分的，取消参予各种先进和劳动模范的评选资格。
第十八条.处罚程序
一、对员工进行行政处分和经济处罚，由本单位在查清事实的前提下，经会议讨论决定。
二、对员工进行行政处分和经济处罚时，应事前听取被罚员工本人的意见，允许本人进行申辩。单位作出处罚决定后，员工
5 本人不服可向矿人力资源科提出复议请求。人力资源科应接受复议请求，组织相关单位进行调查复议，作出结论。
三、对员工给留用察看、解除劳动合同处分，应报矿人力资源科审核，留用察看报主管副矿长审批，解除劳动合同报矿长审批。
四、审批员工处罚的时间，从证实员工违章违纪之日起，审批解除劳动合同的时间不得超过三十天，审批其它处罚时间不得超过二十天。
五、在批准员工处罚后应在两日内通知受罚的员工，所在单位应进行公布，行政处罚和经济处罚应以书面形式通知本人，记过以上处分应记入本人档案。
第四章 其它规定
第十九条.按本办法给予解除劳动合同处分的员工，即时生效，不发给经济补偿金。
第二十条.被解除劳动关系的员工，矿人力资源科为其开具《解除劳动合同证明书》，并将其他材料（参加失业保险缴费情况证明、个人档案等）移交给朔州市平鲁区失业保险有关机构。
第二十一条.员工记过、留用察看处分期间，劳动合同到期的，原则上不在续订劳动合同。如本人在受处分期间能 认真改正错误，未发生违章违纪行为，确因工作需要，经本人申请，可接受申请，按程序办理续订劳动合同手续。
6 第二十二条.员工对处罚有异议的，在处罚公布之日起三十日内向公司劳动仲裁委员会申请仲裁，也可在六十日内，向朔州市平鲁区劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
第五章 附则
第二十三条.本办法由矿人力资源科解释。
第二十四条.本办法自公布之日起执行，原奖罚制度废止，其他规章制度与本办法相抵触的按本办法执行。
推荐第3篇：员工奖罚
员工处罚条例
重罚条例
①． 泄密，偷盗
②． 拾到客人物品未上缴
③． 未经许可私自偷走公司财物
④． 未经许可乱动收银台、吧台财物
⑤． 下班后门窗未关好，电源未关。
⑥． 公司员工不允许员工之间谈恋爱（经发现，辞退一方或者全部辞退） 注：违法以上条例，一律扣除当月工资，二犯直接除名处理！
罚款明细
一、仪容仪表
①． 未按规定着装上班；10元 ②． 女员工未化妆，头发过肩，未按规定束发；10元 ③． 男员工头发过耳、衣领。留鬓角、遮住脸部10元 ④． 头发过肩。过耳、怪发、散发、怪异染发10元 ⑤． 佩戴不合格的饰物上班10元 ⑥． 制服鞋袜脏、破、不按岗位规定着装者10元 ⑦． 留指甲、涂有色指甲油、指甲过长、内有污垢10元 ⑧． 未听从安排，私自换衣服下班10元 ⑨． 未说普通话5元 注：以上情况累犯10元的基础递增
二、人事考勤
上医院证明扣
资）
任）
予以开除）
任）
任）
予以开除）
24．不爱惜公物照价赔偿
（视情况而定）
人）
况除外）
推荐第4篇：商丘忆江南酒店员工奖罚管理制度
一 奖励商丘忆江南酒店员工奖罚管理规定
1奖励形式：通报表扬、公司嘉奖、授予荣誉称号、奖励晋级。在给予上述奖励时，可发给一次性奖金。
2奖励细则
---积极提合理化建议被采纳后给企业带来较好效益者。---改善经营管理，提高服务质量，做出显著成绩者。
---为宾客提供最佳服务，屡受宾客表扬，为企业赢得良好声誉者。
---修旧利废、降低成本费用做出显著成绩者。
---保护企业财产，保护宾客及同事安全，发现并排除重大隐患，防止重大事故者。
---忠于职守，自觉奉献，表现突出者。
---拾金不昧者。
---为维护企业利益，忍受羞辱，承受委屈者。
---在其他方面做出显著成绩者。
奖励评优标准见另案。
二 处罚
员工应严格遵守忆江南酒店的各项操作流程和管理规定。当员工违反行为准则或酒店制度时，酒店将根据情节轻重，进行不同程度处罚，以下行为包括且不仅包括：。
（一）处罚形式：口头警告、书面警告、严重书面警告并解除劳动合同
（二）处罚细则：
1口头警告: 根据当事人所犯过失的性质，酌情给予50元-100元的经济处罚；
酒店对有下列行为之一的员工，可进行口头警告一次。 ---无故迟到、早退或未经批准在上班时间外出或早退； ---仪容仪表不符合规定标准；
---非因公在宾客活动区穿行或走动；
---当值时唱歌曲、吹口哨、叉腰、插口袋、倚墙靠物、化妆、嬉笑打闹、挖鼻、剔牙、高声喧哗、打响指、剪指甲等；
---当值时扎堆聊天、行为懒散、无精打采、动作缓慢、工作效率低；
---当值时未经批准因私打电话或私自会客；
---当值时翻阅书刊、报纸、杂志、画册或从事与工作无关的事情；
---不使用服务敬语，怠慢宾客，嘲讽或模仿客人动作； ---在规定的营业时间内，未能向客人提供服务；
---无故或借故不参加公司和酒店组织的业务培训；
---将个人物品带入工作岗位；
---不遵守岗位责任制，违反操作规程和服务程序；
---工作、服务、卫生未能达到规定标准；
---在早餐区、卫生间吸烟者；
---不按规定时间用餐、将食品带出员工餐厅；
---推委或拒绝其它岗位正当要求者；
---后勤、维修保障人员，接到报修后，无正当理由15分钟内未到达维修现场；
---进出饭店拒绝接受保安人员检查；
---下班后在餐厅、工作岗位睡觉或着便装在宾客活动区内逗留； 除了上述行为外，违反酒店各项规章制度且情节较轻者，酒店将记录口头警告一次，并要求员工对违纪行为做出改进。
2 书面警告：根据当事人所犯过失的性质，酌情给予100元—200元的经济处罚：
若员工无法按照要求改进业绩或出现进一步的违纪行为，酒店将视情节轻重给予书面警告。
---口头警告半年内累计发生两次；
---违反公司假期管理制度，未经批准，或未经公司授权的机构证明擅自休假；
---因服务不到位、怠慢客户、顶撞顾客等被顾客叫服者； ---旷工半天以上；
---在后厨区吸烟者；
---因个人原因拒不服从管理人员合理的指挥或工作安排； ---办事推诿、不承担责任、耽误工作；
---不能按规定程序为宾客提供服务，导致宾客一般性投诉； ---未经批准擅自离开工作岗位长达15分钟以上；
---当值时睡觉、看电视、听录音、打扑克、玩麻将、下棋或变相赌博者；
---偷看、窥视、骚扰客人私生活；
---当值时饮酒或带有酒气上班；
---毁坏酒店配置的公共设施、设备；
---未通过正当渠道、正当方式，反映意见；
---在禁烟区吸烟；
---擅自移动或拆卸消防器材；
---向客人索要小费或其它物品；
---在同事之间、领导之间、员工与领导之间拨弄是非，制造不团结；编造、传播有损酒店或员工声誉的谣言；
---因个人行为不检点，被有关部门批评教育的；
---擅自动用专供客人使用的物品和器具的；
3 特殊情况经济处罚标准：
---因工作安排疏漏或职责缺失造成客户严重不满，以致大厅（或前台）吵闹者，主管罚款200元，经理罚款300元；
---进料没按规定标准办理入库单的，采购员、仓管员、验质员各罚款100元；
---厨房做菜出现原则性质量问题，如菜品上错程序（如未接顾客安排私将凉菜放到后面），坏菜叶，洗菜不净等情况，按菜品原价执行一至十倍的罚款；
---菜品不熟、死鱼做菜上桌，按菜品原价执行十倍罚款； ---传菜期间上错房间，或客户点菜漏报漏做的，责任人罚款200元；
---工程服务检修不到位造成严重设备故障或经济损失的，责任人罚款200元；
---客人用餐后没有及时跟单造成漏单的，当值服务员、吧台收银员承担漏单损失；
---签字批准的申购单没有在规定时间内采购到位的，采购人员罚款50元/ 次；
---员工离职没有提前（至少半个月）申请，突然提出离职的，当月工资停发；
---管理者（主管、经理）检查不到位，记录不准确而主观评价员工绩效的，罚款100元；
---后厨、传菜、服务等岗位在工作中损坏餐具、银器的，照价赔偿，在工资造册时扣除；
---管理者考勤审核不准或故意造假的，罚款100---200元。 ---工作中发现侵占公司财产或私拿公司财物的，执行开除。 4 严重书面警告并解除劳动合同
酒店对有下列行为之一的员工，可记录严重过失一次，并解除当事人与企业的劳动合同：
---书面警告一年内累计两次；
---连续旷工两日或全年累计旷工三天以上；
---利用职权之便为其它竞争对手提供信息或服务；
---泄露工资等公司机密信息；
---故意毁坏公司财物、破坏公司设备制造工作障碍；
---违反国家法律、法规、条例，被司法机关追究刑事责任或拘留审查；
---违反国家计划生育规定；
---从关系单位收取贿赂，损害酒店利益；
---随意泄露客人信息、酒店秘密或尚未在酒店内发布执行的各类事项；
---私开客房；
---篡改、伪造、销毁原始记录、帐单、凭证、从中谋利，中饱私囊；
---偷拿酒店、客人、同事物品；
---与客人私做交易、行贿、受贿或有其它不道德行为； ---无事生非、打架斗殴、破坏工作秩序；
---违反岗位责任制、安全操作规程、违章指挥造成事故； ---因违反国家对食品卫生的有关规定，导致宾客或员工食物中毒；
---对客人投诉意见进行敷衍、涂改、撕毁、不按时上交； ---与客人做淫秽性交易或参与此类活动；
---在工作时间从事第二职业或其它与工作无关的营利性活动； ---未经许可私自用酒店食品、饮料、物品免费款待朋友、亲属或免费安排住宿；
---服务不周造成客人恶性投诉；
---故意制造、开具各类虚假证明；
---在病休证明上弄虚作假骗取休息；
---将枪支、弹药及其它伤人凶器、易燃、易爆物品带入酒店； ---未通过正当渠道、正当方式，反映意见，且不听劝阻，故意扰乱会场、办公秩序或在公共场所、宾客活动区吵闹；
---故意破坏或违反酒店各项规章制度的执行；
口头警告以六个月累计统计。书面警告以十二个月累计统计。累计两次书面警告者，公司将解除劳动合同。
（三）违纪审批
各种程度的违纪行为均应由部门经理确认审批《员工过失单》。
（四）处理权限
口头警告和书面警告，酒店部门经理有行使处罚的权限。解除劳动合同，由部门经理核实后报总经理审批，行政管理部备案。
推荐第5篇：员工奖罚制度
员工奖罚制度
为确保本公司所有规章制度及公司所有业务工作的有效实施，并激励员工的潜能及工作的积极性，做到奖罚分明，特制定本制度。
第一条：适用范围 适用本公司所有部门。 第二条：职责
（一）各部门的奖罚由该部门主管或部长提报，总经理批准。
（二）人事行政部负责奖罚的归口管理。第三条：奖罚原则
奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。 第四条: 奖罚术语说明
（一）罚款定义：
1、警告：指对管理层和员工一次性罚款20元。
2、小过：指对管理层和员工一次性罚款50元。
3、大过：指对管理层和员工一次性罚款200元。
4、其他：指对公司造成重大损失超过200元的罚款。
（二）奖励定义：
1、嘉奖：指对管理层和员工一次性奖励20元。
2、小功：指对管理层和员工一次性奖励50元。
3、大功：指对管理层和员工一次性奖励200元。
4、其他：指对公司创造重大价值超过200元的奖励。第五条：奖励
（一）奖励种类：
通报表扬、物质奖励、晋升工资或晋级、发放奖金。
（二）公司将对符合下列条件的员工根据情节大小给予奖励。
1、对舞弊危害公司权益之事大胆检举或制止，使公司减少或减免损失者。
2、对改革公司管理有好的意见或建议，提高服务质量，技术创新等有重大贡献者。
3、维护公司利益、服务、工作中创造优异成绩者。
4、在外服务、接待、工作态度好，为公司创造对外影响良好者。
5、为公司提供最佳服务、工作积极热心受到客人多次表扬者。
6、出现事故及时采取措施，防止重大事故发生者。
7、严格控制开支，为公司节约费用有显著成绩者。
8、工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。
9、对工作流程或管理积极提出合理化建议，被采纳者。
10、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。
11、对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。
12、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生或挽回经济损失有功者。
（三）奖励程序：
1、凡符合上述奖励条件者，由所在部门将员工事迹以书面形式报告上报行政人事部，由行政人事部核实无误后报公司领导批准后实施。
2、每季度将对员工进行一次考核，考核成绩可作为季度考核依据。如一年内两次被评为先进者，授予优秀员工称号，并给予奖励。
3、大功或大过以上者公司下发文件并通报表扬。
（四）员工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。
1、一年中累计三次记大功但无记大过记录者。
2、在当年工作中给公司带来重大效益者。
3、在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。
4、其他可参选优秀工作评奖者。第六条：违纪过失：
（一）有下列行为者属于甲类过失（扣款20元）
1、因过失导致工作发生错误但情节轻微者。
2、防碍工作秩序或违反、破坏安全，环境卫生制度者。
3、不按公司规定着装；仪表、仪容不整。
4、经查实在一个月内两次（含）以上未按规定配戴工卡、穿工作服者。
5、不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次或每次迟到、早退超过10分钟者。
6、同事之间相互谩骂吵架情节尚轻者。
7、一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。
8、仪容不整，上班期间不按公司规定着装、影响公司形象者。
9、工作期间擅离岗位、闲逛、干私有事情、干扰别人工作者。
10、工作时间看广播、录音、电视、利用公司电话办理私有事情者。
11、工作时间喝酒、在指定区域（吸烟区）以外抽烟者。
12、随地吐痰、乱丢烟头、纸屑影响公共卫生者。
13、上班时间打瞌睡、工作散慢、粗心大意、服务态度差、受到客户投诉指责者。
14、在厂区内高声喧哗、发出不雅声音、做出不雅动作、影响公司整体形象者。
15、浪费公司财物（料）、能源、例如：不关水源、电源等。
16、泄露公司机密、污秽公司领导、影响公司对外形象者。
17、上班时间吃零食、查看与工作无关网页、视频、看报纸、聊天、玩游戏、看小说。
（二） 有下列行为者属乙类过失： (扣款50元)
1、因玩忽职守造成公司损失但不大者。
2、对同事恶意攻击，造成伤害但不大者。
3、检查值班人员未按规定执行勤务者。
4、捏造事实骗取休假者。
5、季度内累计三次未完成工作任务，但未造成重大影响者。
6、上班时间睡觉、打闹、饮酒者 。
7、未经同意私自调班或擅离工作岗位，经常迟到或早退（1周超过2次） 。
8、因服务态度差受到用户投诉时，与用户争辩、吵闹或对业主投诉的处理不当或不及时，引致业主向上级部门领导投诉者。
9、弄虚作假，涂改单据、证明、记录、报假学历。
10、不服从领导的正确命令并在公共场合顶撞领导。
11、超越职权范围或违章操作尚未酿酿成事故者。
（三）下列行为属于丙类过失 （扣款200元）
1、不服从正常的工作调动及安排，不听从上级领导指挥监督、与其发生冲突者。
2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。
3、工作时间喝酒、赌博、打架。
4、工作范围内聚众赌博、变相赌博等。
5、故意毁坏公物，金额较大者。
6、服务态度极差，与用户吵架，或累计被用户投诉3次以上者。
7、聚众闹事妨害、扰乱正常工作秩序者。
8、违反劳动合同或公司管理规定，情节严重者。
9、对同仁施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。
10、严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故者。
11、一个月内迟到、早退累计超过六次（含）以上者。连续旷工2天。
12、盗窃同仁或公司、客户财物者。
13、职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用，造成损失较大者。
14、利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者。
15、在公司内部有伤风败俗之行为者。
16、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。
17、在工作时间睡觉或擅离职守，导致公司蒙受损失者。
18、携带危险或违禁物品进入工作场所着。
19、故意撕毁公文者、遗失重要公文（物品）者或故意泄漏商业秘密者。20、虚报工作成绩或领先伪造工作记录者。
21、未完成工作任务，造成重大影响或损失者。第七条：部门的罚款
（一）各部门违反公司管理制度及公司其他管理制度，按其本身制度予以扣罚。
（二） 泄露本公司秘密或机密的，视情节轻重予以至少大过罚款或交公安机关处理。
（三）严重达不到公司考核指标的，给予该部门至少大过的处罚。第八条：奖罚相关规定
（一）行政奖励和经济奖励可同时执行，奖惩轻重酌情而定。
（二）获奖励的员工在以下情况发生时，作为优先考虑对象：
1、参加公司举行或参与的各项社会活动。
2、学习培训机会。
3、职务晋升、加薪。
（三）各级员工奖惩由部门或监督部门列举事实，填写《奖惩通知单》，员工奖惩，调查核定，经总经理审批执行。
（四）各项奖惩时间，需通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据，收处罚的员工可在7个工作日内书面形式向两道申诉，经核查后将处理结果给申诉员工。
第九条：本制度由总经办拟定，并负责制度的修订、解释、检查、考核。 第十条：本制度报总经理批准后执行，修改时亦同。
推荐第6篇：员工奖罚制度
平顶山市公路管理局劳动服务公司
YYGL-[20141101]
员工奖罚制度
为激发员工工作积极性，体现奖罚分明原则，本着经济处罚为辅、思想教育为主、重奖轻罚的原则，特制订本制度。
一、奖励篇
1) 奖励形式：1.通报表扬，2.大会表扬，3.积分奖金奖励； 2) 奖励行为：
1.维护服务区利益，防止或挽救事故与经济损失有功者；2.举报服务区员工违章乱纪情况属实者； 3.积极向服务区提出合理化建议被采纳者；
4.对工作尽职尽责，捡到钱物交公，受到顾客来信表扬者；5.为维护服务区声誉和财务，敢于同违法犯罪做斗争者；
6.利用业余时间完成工作以外其他工作或协助其他部门完成工作者；7.工作期间表现优良，执行力强，遵纪守法者；
8.对服务区做出其它贡献，公司领导认为应当给予奖励的。3) 奖励办法：
1.每月由直接上级推荐，评选月明星3名，分别奖励200、150、100积分（1分=1元），评选办法：经理意见分别权重 20%，运营总监意见权重40%； 2.季度全勤奖励100积分；
3.其他特殊贡献由分管经理申报，总监审议后向总经理申报，给予50—500积分年终奖励；
二、处罚篇
1) 员工有下列情形之一，口头或书面警告，情节较重或多次不改正者，上报直接上级审批后罚款50—500元、降级或辞退； 1.当班不注意仪容仪表和行为规范，指出而无改观者；平顶山市公路管理局劳动服务公司
YYGL-[20141101] 2.不服从管理工作分配，不服从上级领导指挥者； 3.月累计含3次以上迟到早退，擅自离开工作岗位者； 5.滥用权力，以权谋私者；
7.当班睡觉、吃零食，聚众聊天，听耳机、使用手机（特殊岗特批除外）者；8.泄露公司商业机密给公司造成较小损失者； 9.制造、散布负能量，损害服务区声誉者；
10.工作中造假、欺骗管理者，推诿责任，因个人原因造成工作失误者；11.无正当理由未在规定时间内完成工作内容者； 12.不请假无故旷工或月累计旷工含3天以上者； 13.考核不达标，违反公司其他管理制度规定者； 14.收受客人或者他人财物者；
2) 员工有下列情形之一，情节严重给公司造成严重损失者，扣罚一个月工资解除劳动合同，并承担公司全部损失，有犯罪情节的交执法机关处理： 1.一年内被通报批评累计3次者；
2.无论何种原因与顾客、同事争吵，打架者；
3.收受索取贿赂、盗取公司或他人财物，利用职权非法交易者；6.不服从上级管理，谩骂、报复管理人员，影响恶劣的；
7.工作失误造成重大经济损失者或泄露公司商业机密造成重大损失者， 8.不爱护公司设施，造成严重损失者除照价赔偿外，立即辞退； 9.被公安机关打击处理或者；
平顶山市劳动服务公司运营管理部
2014 11 01
推荐第7篇：员工奖罚条例
员工奖惩条例
1目的
1为加强企业管理，鼓励员工精诚团结，努力拼搏，维护公司的正常工作秩序，提高劳动生产率，根据国家有关法规，结合公司实际，制定本条例。 2适用范围：
本条例适用于公司全体员工。 3定义 无 4 职责
4.1 各部门：负责汇总提报本部门员工的奖惩。 4.2 管理部：负责审批员工奖惩。 5 程序内容
5.1奖惩原则：坚持精神鼓励和物质奖励相结合，思想教育和经济处罚相结合的原则。5.2奖励
5.2.1公司对有贡献的员工将在审核评定后给予适当奖励，奖励分为嘉奖、记功、记大功、加薪和晋级等。
5.2.2员工有下列表现，可给予嘉奖，奖金300元： 5.2.2.1工作积极努力，超额完成任务者；
5.2.2.2敢于抵制各种不良行为，敢于制止、揭发、批评各种违纪行为，维护公司正常生产秩序者；
5.2.2.3提出合理化建议被采纳，并取得2万元以上经济效益者；5.2.2.4在防止安全、设备、质量事故发生中起主要作用者； 5.2.2.5其他应当给予奖励者。
5.2.3员工有下列表现，可给予记功，奖金500元：
5.2.3.1在完成工作、生产和销售任务，提高产品或服务质量、节约原材料和资金方面有显著成绩者；
5.2.3.2在产品开发、工艺设计等方面有发明创造者；
5.2.3.3在技术改进和合理化建议被采纳后，取得经济效益在5万元以上者；
5.2.3.1在产品节能降耗、节约资金等方面有显著成绩，为企业节约资金5万元以上者；5.2.3.5在改进公司经营管理、提高经济效益方面，有较大贡献者； 5.2.3.6被评为年度“先进工作（生产）者”； 员工奖惩条例
5.2.3.7其他应当给予记功者。
5.2.4员工有下列表现者，可给予记大功，奖金800-1000元： 5.2.4.1在突发事件中做出显著贡献者；
5.2.4.2因对国家、对社会有特殊贡献，其行为为公司带来荣誉者；
5.2.4.3才能卓越、勤恳辛劳、奉公守法，圆满完成本职工作，足为本公司表率者；5.2.4.4连续两次次被评为“先进工作（生产）者”，奖励800元；连续三次以上被评为“先进工作（生产）者”，奖励1000元。 5.2.4.5其他应当给予记大功者。
5.2.5员工有下列表现者，可给予加薪，晋级。5.2.5.1对公司有特殊贡献者；
5.2.5.2维护公司利益和荣誉、保护公共财产、防止事故发生和挽回经济损失有功者；5.2.5.3运用科学的管理办法，使部门的面貌发生重大变化，得到公司认可者； 5.2.5.4研究、开发新产品，使企业获得经济效益10万元以上的主要人员。 5.2.5.5其他应当给予加薪、晋级者。 5.3处罚
5.3.1公司对员工违反劳动纪律及公司规章制度的行为，将视情节轻重分别给予警告、记过、罚款、取消当月奖金评定资格、解除劳动合同等处分。若员工行为违反国家法律、法规的规定，除按本条例处分外，同时交司法机关处理。
5.3.2员工有下列行为者，公司有权视情节给予警告处分，并给予50元－200元罚款： 5.3.2.1迟到或早退；
5.3.2.2不准时参加公司组织的会议或活动，或不听从组织者安排；5.3.3.3无故擅离职守或到其他部门串岗；
5.3.3.4工作时间聊天或睡觉、看报纸、或浏览与工作无关的网站、读物、玩电子游戏或其他与工作无关的事情；
5.3.3.5不排队领餐、跨越一米黄线，不四人一桌、按序就餐，剩饭菜未倒进指定容器，碗、盆摞放不整齐，敲击餐具、栏杆，在食堂内大声喧哗；不节约粮食，有浪费行为； 5.3.3.6随地吐痰；入厕不文明，便后不冲水或手纸乱扔； 5.3.3.7在公司各墙壁、板面、地面上乱涂乱划；
5.3.3.8宿舍内乱倒垃圾、污水，在宿舍内大声喧哗，在宿舍浴室内大小便；5.3.3.9厂内骑车，或未按指定位置存放车辆的；
5.3.3.10骑车（机动车或电动车）不按要求正确配戴头盔的；
5.3.3.11未经许可，携带家属、朋友等外来人员进入厂区，或编造出入公司登记记录。5.3.3.12 工作场所内不按规定佩戴头盔、护目镜、呼吸保护装置等相关劳动防护用品的 5.3.3.13遗失、损坏办公用品或办公设备的；
5.3.3.14故意或过失损坏公司财产（包括门、窗、活动器材、水电设施等），造成的经济损失在1000元以内的；
5.3.3.15 泄露本人工资或打听、议论他人收入者；
2/5 员工奖惩条例
5.3.3.16 工作态度恶劣、粗暴对待上司、同事或他人；
5.3.3.17 违反公司安全、质量、设备管理、行政管理及其他相关规章制度规定应予以警告、罚款处罚行为的。
5.3.4员工有下列行为者，公司有权视情节给予警告、记过、200元－1000元罚款或取消当月奖金评定资格的处罚：
5.3.4.1不服从分配、工作消极、或因失职而造成损失在2000元以内的；5.3.4.2未经总经理批准在公司外从事第二职业；
5.3.4.3当月累计旷工（迟到或早退超过15分钟视为旷工）三天（含）以内的；5.3.4.4未经允许私配公司内部钥匙（尚未造成严重后果）；
5.3.4.5未经特别许可，进入公司的仓库、配电室、锅炉房、厨房等特定工作场所；5.3.4.6携带违禁品、危险品或与生产无关的物品进入工作场所； 5.3.4.7在厂区内及其他禁烟区内吸烟； 5.3.4.8未经许可私自携出公司物品；
5.3.4.9对公司内部财物遗失、破坏、损坏知而不报，或组织调查时不据实报告；5.3.4.10做出侮辱、诽谤、威胁、恐吓、攻击、挑拨是非、散布谣言等可能伤害同事及/或影响共同协作的行为；
5.3.4.11遗失公司之重要物品而给公司造成严重不良影响或损失在2000元以内的；5.3.4.12 擅自使用他人设备，或擅自将自己负责使用的设备借给他人使用的；新员工在安全承包期内有上述行为的，由师傅承担相应责任； 5.3.4.13 因故意或重大过失导致公司受到行政处罚的； 5.3.4.14过失泄露公司保密信息的；
5.3.4.15有违反本条例第十条的行为或有违反其他规章制度的行为经公司处罚后仍不改正的；
5.3.4.16其它违反公司规章制度规定，给公司造成经济损失达到2000元人民币的。5.3.5员工有下列严重违反公司劳动纪律或公司规章制度行为者，公司有权给予记过、1000元－10000元罚款、取消当月奖金评定资格及/或解除劳动合同的处分：
5.3.5.1盗窃、伪造、篡改、冒用、挪用及其它不诚实或欺诈性的行为或行径，给公司造成较大不良影响，或违反国家法律规定的；5.3.5.2侵占、盗窃公司财物的；
5.3.5.3严重失职、营私舞弊给公司造成经济损失超过2000元的；5.3.5.4故意泄露公司生产经营、技术机密及资料或其他保密信息的；
5.3.5.5在公司内打架斗殴、参与赌博、吸毒或携带及出售毒品、携带武器或其他国家法律禁止的行为的；
5.3.5.6玩忽职守、违反安全生产规定及设备操作规定，造成重大安全隐患的；
5.3.5.7酒后或服用迷幻药等违禁药品后或超越岗位职责范围驾驶机动车辆或操作生产设备；5.3.5.8在禁火区内吸烟；
5.3.5.9不服从管理、拒不接受上级领导分配工作经批评教育或处罚后仍不改正的；
3/5 员工奖惩条例
5.3.5.10违反公司质量管理规定，造成质量事故，根据公司《生产质量奖惩管理制度》规定，达到解除合同的程度的；
5.3.5.11未经公司书面同意，同时受雇用于任何其它公司、社团或经济组织，对完成公司的工作任务造成重大影响的；
5.3.5.12连续旷工达到三天或一年内累计旷工达到七天的；
5.3.5.13由他人代替打卡或做出其他不真实的参加公司考勤管理的行为。代替者及被代替者当天按旷工处理，此类情况发生2次以上；
5.3.5.14故意或严重过失损坏公司财物，此类情况发生2次以上或损失价值达超过2000元以上或影响恶劣的；
5.3.5.15严重违反危险化学品仓储或使用规程造成财产和人身安全隐患的；5.3.5.16隐瞒工作缺陷事实或发生事故隐瞒不报的； 5.3.5.17以公司名义在外招摇撞骗；
5.3.5.18在公司外从事第二职业或建立劳动关系，经公司提出后仍不改正的；5.3.5.19利用职务之便，接受宴请、馈赠或牟取其它私利；
5.3.5.20有违反国家、地方关于计划生育法律、法规、政策规定行为的；
5.3.5.21有违反本条例第十条及违反其他规章制度一般规定的行为经处罚两次以上仍不改正的，及/或有违反本条例第十一条规定的行为经处罚一次以上仍不改正的；5.3.5.22有违反公司其他规章制度中属于“严禁行为”及严重违反行为要求的；
5.3.5.23有其他违反国家法律、法规、政策规定而受到行政、刑事、党纪处分的行为且该行为可能对公司产生重大不利影响的。5.3.6经济赔偿
员工因违反公司规章制度规定，除上述处罚外，给公司造成经济损失的，应承担相应的经济赔偿责任。 5.4奖励程序：
5.4.1对需奖励的员工，由员工所在部门经理填写“奖励审批表”(附表一)报人力资源部审核，提请总经理批准后实施；
5.4.2对员工的上一条中奖励情况记入本人档案，并在公司内发布通告，予以表扬。5.4.3公司在对员工实施奖励后，如查实员工获得的奖励存在弄虚作假或其他不符合获得奖励情况的，公司在查实后有权将已给予的奖励收回并按本条例第十条规定予以处罚。 5.5处罚程序：
5.5.1罚款：员工违反本条例及其他规章制度，应予罚款处罚的，由相应罚款执行人员开具“罚款单”，罚款单一式二联，应由罚款执行人员、被处罚员工本人签字后交被罚款员工本人一联（被处罚员工本人拒绝签收罚款单的，罚款执行人员可将罚款单送达被罚款人所在部门、班组负责人签收转交或在公司公告栏中公示）、罚款执行部门留存一联；罚款执行部门每月5日前将上一月的罚款情况汇总提交企业管理部审核，企业管理部审核后将罚款情况汇总通知财务计划部执行，在员工工资中扣除相应的罚款金额。
5.5.2“取消当月奖金评定资格”：员工违反本条例及其他规章制度，应予 “取消当月奖金评
4/5 员工奖惩条例
定资格”的，由相关事项的管理部门填写“员工处分审批表”(附表二)、并附书面调查报告、本人检查或申诉及相应证明材料，经被处罚员工所在部门经理审核后，报人力资源部审核。其中，对工人的处分，由人力资源部经理批准；对文员以上人员处分，由总经理批准。经批准的处罚决定，由人力资源部通知被处罚员工所在部门及财务计划部执行，并同时书面通知被处罚员工本人。
5.5.3“解除劳动合同”：员工因违反本条例及其他规章制度应给予“解除劳动合同”处罚的，根据《劳动合同管理规定》所述程序进行审批。
5.5.4通告：人力资源部根据员工违纪行为的性质和影响，对给予警告、记过、“取消当月奖金评定资格”和“解除劳动合同”处分的，在公司内发布《处罚通报》。5.5.5公司对员工的处罚决定，可存入员工档案。
5.5.6员工如对处罚有异议的，可向公司工会争议调解委员会提出审查请求，工会争议调解委员会应当在15日内予以审查、核实，并将最终的查实结论或建议通知员工及相关部门处理。5.6本条例规定与公司具体规章制度中的处罚条款有冲突的部分，优先适用具体规章制度的处罚条款规定，但处罚的上限可按本条例及相关规章制度中更严格者执行；本条例规定国家法律、法规不一致的，按国家规定处理。
5.7员工有违反的相关行为未被列入本条例及其他规章制度的，由公司总经理根据本条例及其他相关规章制度确定的原则确定应给与员工的具体处分措施。
5/5
推荐第8篇：员工奖罚制度
薪
酬
激
励
管
理
摘要
薪酬历来就是企业和员工最为敏感的问题，持续发展的成功企业必定有其合理有效的薪酬激励对策。薪酬激励不合理，可能造成员工工作积极性不高，效率低下，核心员工流失。直接导致企业经营业绩不甚理想，但仍需要付出不低的人力成本。反之，企业若能结合现状提出科学合理的薪酬激励对策，在合法的基础上对内具有公平性，对外具有竞争性，不仅能够有效激发员工工作积极性、主动性和创造性，促进员工不遗余力的为企业目标努力奋斗，提高企业经营业绩，而且在实现企业成功的同时，员工也造就了自我，实现了自我价值，最终利于企业目标的实现。
随着知识经济的发展，人力资源在企业中的作用日益明显，其重要性甚至超过了物质资源。为了留下高素质的人力资源，其中薪酬是一项重要的挽留物质。薪酬激励又因为其内容容易控制，较容易衡量使用效果，对于企业造就一支高效稳定的员工队伍，实现企业的可持续发展起着不可替代的作用而成为企业人力资源管理的一个十分重要的工具。
管理学中的激励是通过各种内部和外部的刺激，激发人的工作动机，激发人的工作积极性，开发人潜能的过程。激励是人力资源管理与开发的永恒主题和有效手段，也是提高效率和效益的关键环节。为进一步激励本公司员工的工作热情，特为本公司员工制定下列薪酬激励制度。
薪酬激励管理总则
第一条 目的
凡本公司员工长期努力于业务，或从事有益于本公司之发明及改进或者是具有特殊功绩者，均依本条例给予奖励。 第二条 奖励种类
年资奖 创造奖 功绩奖 全勤奖
年资奖：员工服务本公司年满5年及以上者且其服务成绩及操行均属优良者，在每年元月1日给予发放年资奖，满5年奖金为1000元，每增加1年增加100元，2000元为上限。
创造奖：员工符合下列条件之一者，经审查分析合格后授予创造奖。 1.开拓新业务，对本公司有特殊贡献者。
2.从事有益业务之发明和改进，对节省经费，提高效率或经营合理化之其他方面具有贡献者。
3.在创造性方面虽然未达发明之程度，但对生产技术等业务上有特殊努力或对本公司具有重大贡献者。
功绩奖：员工符合下列之一者，经审查后授予功绩奖。 1.从事对本公司有显著贡献或特殊行为者。 2.对提高本公司之声誉具有特殊功绩者。 3.对本公司损坏能够防患于未然者。
4.遇非常事变如灾害事故等能随机应变，措施的当，具有功绩者。5.奋不顾身救护公司财产及人员于危难者。 6.其他具有能为本公司楷模，有益于公司及员工者。
全勤奖：员工连续1年未请病假、事假或迟到早退者，经审查后授予全勤奖。
第三条
奖励方式
奖励方式分为奖金、奖品及奖状3种。 第四条
对创造奖及功绩奖按下列等级授予奖金及奖状。
（1)创造奖
A、一等 10000元 B、二等 7000元 C、三等 5000元 D、四等 2000元 E、五等 1000元
（2）功绩奖
A、一等 3000元 B、二等 2000元 C、三等 1000元 颁奖程序
第五条
审查程序
应奖励程序，由主管部门科室的经理根据有关文件向经理办公室申请。
第一篇 薪酬激励的有关规定（奖励）
第一条 公司要根据当时的营业情况，对品德高尚、遵守规则、工作努力、突出的员工给予奖励。
第二条 对于本规定所定的各种奖金，如有下列情形之一者，要将奖金的一部分或全部予以停止或减少。
1、公司业务状况不良。
2、奖金规则执行无效。
3、所发奖金与政策法令相抵触，不能够报销。
4、公司遇到人力不可抵抗的灾难。
第三条 本条例所定各项奖金的申请，应由具有奖金申请资格员工直属部门主管人员填写申请书，并签注意见送人事部门，加注人事经理资料及考核意见后送请经理办公室审核后执行。
第四条 各种奖金的核准日在上半月的员工奖金从上半月开始发，在下半月的从下半月开始发。
第五条 凡有下列情形之一者，除依照公司有关规定论处外，6个月内不得享受本条例所制定的各项奖金。已享有奖金权的应自当月份起予以停止，直到表现符合规定时在依据本节第三条规定办理奖金申请手续。
1、不遵守规则的工作不力者和不能胜任的工作者。
2、有赌博、斗殴、诈骗、偷窃、经手钱财不清或拖欠他人钱财不偿还行为者。
3、在言论或行为上对公司或公司负责人或公司同事不利、不忠者。
4、在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及有损公司名誉和利益者。
5、利用工作之便谋取私利者。
6、工作时因积压公文而损及公司或其他人利益者。
7、公司遭遇任何灾害或发生紧急事件时，负责单位或在场员工未能够以及时拯救者。第六条
公司因故应停止或减少部分奖金者，应由其部门主管同人事部门共同提出理由意见书及有关资料，送请经理办公室审议后执行。
第七条
凡因故被停止奖金的核准日在发本月工资以前者，应在本次发工资时执行，核准日在发本月工资以后者，则在下次工资发放日执行。
第八条 凡不打卡不受时间约束的各部门主管人员，不得享受本规定所规定的各项奖金，但年节奖金仍照相关规定享受。
第九条 各部门科室主管人员应于每年元月15日及7月15日前提出该部门已享受奖金权员工在过去的半年内的工作报告，经人事部门加签考核意见后，送请规章执行委员会作享受资格总审查。
第十条 规章执行委员会各部门科室主管人员为委员，总经理任主任委员，负责执行委员会的一切事项。
第十一条 规章执行委员会每半个月开会一次，由主任委员担任主席，主席因故不能出席时由人事部门主管代替。
第十二条 规章执行委员会全会议按有关准则行事。
第二篇 薪酬激励的有关规定（惩罚）
第一条 为了加强企业科学管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司的各项规章制度，维护正常工作秩序，根据国家有关规定并结合本公司的实际情况制定以下惩罚条例。
第二条 本惩罚条例适用于总经理及总经理以下职位。
第三条 员工的惩罚等级分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。
1、员工具有下列情况之一者，应予以“免职或解雇”处分： A、以权谋私营私舞弊者。 B、盗窃公司财物或挪用公款者。 C、盗窃公司机密者。
D、携带违禁品进入工作场所者。 E、利用工作时间擅自在外兼职者。 F、品行极为不端，严重损及公司名誉者。 G、盗用上级主管印章或擅用公司名义者。
H、连续旷工工作时达到24小时或全年旷工工作时达到56小时者。 I、记大过达到2次者。
2、员工具有下列情形之一者，予以“降级”“记大过”处分： A、全年旷工工作时达到32小时者。
B、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。 C、品行不端有损公司信誉者。 D、泄露机密或虚报事实者。
E、违抗主管人员工作命令，或有威胁主管人员的行为较轻者。
3、员工具有下列情况之一者，应予以“记过”处分： A、因员工个人疏忽过失导致公司财物损坏者。 B、未经批准擅自带非工作人员进入公司参观者。 C、在工作场所酗酒滋事影响公司正常工作秩序者。 D、顶替上班打卡者。
E、在工作时间处理私人事务者。
4、员工具有下列情况之一者，应予以“警告”处分： A、遇非常变故故意规避者。 B、在工作场所喧哗不服从管教者。 C、办事不努力，与工作时间偷闲者。 D、办公时间私自外出者。 E、故意浪费公司物料者。
F、月份内迟到早退次数累计7次者。
第四条 员工之惩罚，警告3次等于记过1次，记过2 次等于记大过1次，记大过2 次应予以免职或解雇。
第三篇 薪酬激励中的晋升激励
第一条 为提高员工的业务知识及技能，选拔优秀人才，激发员工的工作人情，特制订以下晋升激励条例。 第二条 晋升较高职位依据下列因素： A、具有较高职位的技能。 B、具有有关工作经验和和资历。 C、在职工作表现和操行。
D、完成职位所需的有关训练课程。 E、具有较好的适应性和潜能。
第三条 若职位空缺，优先考虑内部人员，在没有合适人选时考虑对外招聘。 第四条 员工晋升分为定期晋升和不定期晋升。
A、定期晋升。每年元月及7月依据考核结果、公司运行状况，统一实施晋升方案。
B、不定期晋升。员工在本年度中对于公司有特殊贡献可予以随时晋升。
C、试用人员成绩卓越者，由使用单位推荐晋升。 第五条 晋升操作程序
A、人事部根据相关规定于每年规定日期内，依据考核结果协调各部门主管提出的晋升建议名单，呈请核定。不定期晋升由总经理直接处理。 B、凡经核定的晋升人员，人事部门以人事通报发布，晋升者则以书面形式个别通知。 第六条 晋升核定权限
A、副董事长及其助理、总经理有董事长亲自核定。 B、各部门主管由总经理以上人员呈董事长核定。
C、各部门主管以下各级人员，由各部门主管提议呈总经理核定，报董事长复核。 第七条 凡因晋升变动其职务，其薪酬由晋升之日起另计。 第八条 员工年度内受处罚未抵消者，次年不得晋升。
薪酬奖励具体明细
总经理：基本年薪100万，在本年度考核中企业利润净增长的百分点总经理奖金对等增长。3年内公司业绩连续上升无下滑趋势分拨总经理控股3%，年终实行股利分红。
副总经理：基本工资年薪60万，在本年度考核中企业利润净增长的百分点副总经理奖金对等增长，3年内公司业绩连续上升无下滑趋势分拨副总经理控股1.5%，年终实行股利分红。
经理办公室：所有员工基本月薪2000，办公室文员在月考核中无迟到早退现象者得本月全勤奖200，无客户电话投诉者得优质服务奖300，本月文件处理无延误者得100。 财务部：
财务部经理：基本月薪7000，每一季度对财务部分管工作进行考核错误率为零时，本季度奖励奖金5000,。若财务工作错误率为1%时，本季度奖励奖金3000，本季度财务工作考核错误率超过1%时不奖励。
财务处：员工基本月薪2500，员工在月考核中无迟到早退现象者得本月全勤奖200，在公司处理过程无错误、工作绩效考核为优秀者得奖金400，工作绩效考核为良好者得奖金300，其他等级无奖金。
审计处：员工基本月薪2500，员工在月考核中无迟到早退现象者得本月全勤奖200，公司审计工作无延误工作顺利开展且工作绩效考核为优秀者得奖金400，良好者得奖金200，其他等级无奖金。 工程部：
工程部经理：基本月薪10000，研发中心每研发一个市场前景可观可行性强的项目，经理奖励5000，生产中心全年事故率为零时，年终经理奖励5000，产品返工率为零时年终经理奖励3000,。生产中心全年事故率为1%至3%之间时经理年终奖励3000，事故率高于3%时不奖励。产品返工率为1%至3%之间时经理年终奖励2000，产品返工率高于3%时不奖励。连续5年工程部研发中心研发出市场前景可观的新产品且事故率返工率均为零时工程部经理控股1%，年终实行股利分红。
研发中心：研发中心员工基本月薪5000，员工在月考核中无迟到早退现象者得本月全勤奖200,。以个人为主导的研发项目成功者每一项目得奖金5000,。以团队研发项目成功者按此项目的具体市场价值给予物质奖励并授予荣誉称号。每年以个人为主导的研发项目超过3项者获得公司股份0.5%，年终实行鼓励分红。 生产中心：所有员工基本月薪2000，员工在月考核中无迟到早退现象者得月全勤奖200，生产中心员工生产的产品合格率达到99%以上者得奖金500。合格率达到98%者得奖金300。低于98%无奖励。员工当月生产的产品数量超过额定数量部分按照计件工资计算。
质检中心：所有员工基本月薪为2300，员工在月考核中无迟到早退现象者得月全勤奖200。质检过程中正确率达99%及其以上者当月得奖金500。质检过程中无任何安全事故产生者得当月“安全之星”荣誉称号，在当月例会上授奖。 市场部：
市场部经理：基本月薪6000，年终市场占有率考核较上一年呈现增长趋势，年终经理奖励3000。并颁发相应纪念品以资鼓励。客户满意度达98%以上，经理年终奖励2000。低于98%不奖励。
销售中心：所有员工基本月薪2000，完成部门直线领导规定销售额得奖金500，超额完成者其超额比例等同于工资上涨比例。客户满意度达98%及其以上者当月得奖金500,。
售后服务中心：所有员工基本月薪为2000，在本月考核中无迟到早退现象者得月全勤奖200，客户满意度达98%及其以上者当月得奖金500。当月无顾客投诉者得奖金200。 人力资源部：
人力资源部经理：基本月薪5000，下属部门办公室年终考核文件处理错误率为零时年终经理奖励5000。错误率超过2%不奖励。错误率介于0至2%之间时根据公司当月运营状况酌情奖励。
办公室：所有员工基本月薪2500，在本月考核中无迟到早退现象者得月全勤奖200。本月绩效考核为优秀者得奖金300，良好者得奖金200，其他等级不给予奖励。
综合服务部：
综合服务部经理：基本月薪5000，一年之中无较大财物损失和法律纠纷年终经理奖励3000。财务损失或者法律纠纷超过公司具体规定时不予以奖励。 后勤服务处：所有员工基本月薪2000，在本月考核中无迟到早退现象者得月全勤奖200。本月绩效考核为优秀者得奖金300，绩效考核为良好者得奖金200，其他等级不奖励。
法律事务处：所有员工基本月薪2500，本月考核中无迟到早退现象者得月全勤200。本月绩效考核为优秀者得奖金500，绩效考核为良好者得奖金300，其他等级不予以奖励。
安全保卫处：所有员工基本月薪1800，本月考核中无迟到早退现象者得月全勤奖200。按规定维护公司人财物安全者得奖金300，本月绩效考核为优秀者得奖金300，绩效考核为良好者得奖金200，其他等级不予以奖励。 公关策划部：
公关策划部经理：基本月薪5000，整个公关部年终对外公关事务处理客户满意度达到98%及其以上年终经理奖励5000。低于95%不奖励。介于95%至98%之间时根据公司当时运营状况予以奖励。
公关处：所有员工基本月薪3000，本月考核中无迟到早退现象者得月全勤奖200。当月对外处理事务客户满意度达98%及其以上者得奖金500。客户满意度在95%以下者不给予奖励，介于95%至98%之间时酌情奖励。当月无客户投诉者得奖金100以资鼓励。
策划处：所有员工基本月薪3000，本月考核中无迟到早退现象者得月全勤奖200，当月绩效考核为优秀者奖励500，绩效考核为良好者奖励300，其他等级不奖励。
注：其他奖励或惩罚明细遵循总则规定
参考文献：《人力资源管理》 《500种最有效的企业文案》 《薪酬管理》
《人力资源管理工作案例》
推荐第9篇：员工奖罚制度
深圳市爱迪木科技有限公司
员工工作责任奖罚制度
一、目的：
为了提高工作效率及工作质量，加强员工的品质意识。
二、适用范围
公司全体人员
三、内容
1、作业品质
奖励类：
1.1工作台面物料摆放整洁，不同物有归类，良品与不良品有标识区分摆放奖励20元/月
1.2在工作中自检互检发现不良异常及时反馈且推动解决奖励20元/月
1.3提出合理化建议被采纳，对产线管理改善方面有效果奖励20元/次
1.4进出账务记录及时正确，账/卡/物数据准确奖励30元/月 处罚类：
1.1工作台面物料摆放乱、不归类，良品与不良品未标识也未区分摆放罚款5元/次
1.2在工作中未自检互检，把不流品流入下一道工序，不良品每小时超过5台（含5台）罚款10元/次
1.3在工作中未按作业指导要求操作、未按流程规范处理或未按检验规范检验，导致不良流出，受到客户投诉
责任人罚款50元/次
1.4发现异常不能及时反馈或处理罚款10元/次
1.5物料实物与账务不符，物料保管不好，造成丢失、单据保管不全罚款10元/次
2、工作效率
奖励类：
2.1能够及时正确的完成本岗位内的工作，得到配合方或管理者的积极评价奖励30元/月
2.2在不影响自己工作的情况下，能积极协助他人工作奖励30元/月
2.3提出合理化建议被采纳，并在效率改善方面验证有效奖励20—50元/次 处罚类：
2.1不能及时完成合理的本职工作，影响到他人的工作罚款10—30元/月
3、团队（精神/纪律/5S）
奖励类：
3.1精神状态好，遵守工作纪律，辖区“5S”到位，得到和理人员表扬奖励30元/月
3.2积极影响推动团队内外成品使公司绩效提高奖励50元/月
3.3合作性好，得到团队内外的一致肯定奖励50元/月 处罚类：
3.1工作状态不佳，违反工作纪律，“5S”未能做好罚款10元/月
3.2违反公司制度按相关制度处罚
3.3损坏/丢失物料或其他公司财产按损失金额的70%赔偿
编制：日期：审核：日期：
推荐第10篇：员工奖罚制度
员工奖惩制度
第一章
第一条 总则 为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，
更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更
好的工作业绩，特制订本制度。
第二条 本制度适用于公司全体员工。
第二章
第三条 奖惩的原则 奖惩的原则。
1． 奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗
位描述及工作目标等。
2． 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以
及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须
及时。
3． 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，
奖惩结果必须公开。
4． 有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度
面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
第四条 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予
奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽
的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。
第五条 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到
公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不
从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
第六条 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《奖惩通
知单》，《奖惩通知单》必须送达本人，对于不合理、不公平的惩
罚，员工有申诉的权利。
第七条 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政部应
及时提出处罚建议，下达《奖惩通知单》。
第三章
第八条
第九条
第十条 奖励 奖励的目的在于激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩。 奖励的方式暂定为经济奖励。 经济奖励为奖金，每月统计一次，奖金随当月工资发放。
第十一条 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由总经理视具体情况
确定奖励内容。
第十二条 以上两种奖励可分别施行，也可合并执行。
第十四条对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司总经理裁定另行
给予“公司特别贡献奖“。奖励内容和奖金额度由总经理决定，
公开通报奖励。
第十五条任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，
对德、才兼备者还可破格提升。
第十六条 凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，需填写相关证明。
奖励的核实由经理负责。
第四章 惩戒
第十七条 惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水
准，惩前毖后，从而保障公司和员工的共同利益和长远利益。
第十八条 按照规定的标准检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节
轻重给予相应的处罚。
1． 检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反
有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填《奖惩通知单》；
2． 考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本
人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过
失，填《奖惩通知单》。
第十九条 惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。
1． 经济处罚为罚款；
2． 行政处分分为警告、记过、记大过、解除劳动关系；
3． 以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。
第二十条 详细惩罚如下：
1.发任务
1.1.每日发任务数量超过平台刷钻守则里规定的任务量,每多发一
个任务,罚款。
1.2每日发任务量没有达到公司规定的任务量（特殊情况除外，
临时有其他安排，请组长在该员工考核处填写备注），且在第
二天没有补上所欠的任务量，每少发一个任务，罚款
（20）。
1.3累计达到3次都拖欠任务的，罚款（200） 。
2.接任务
2.1一个买号每天接任务量超过3个，每多一个罚款。
2.2未完成公司规定标准任务量（特殊情况除外，临时有其他安
排，请组长在该员工考核处填写备注），且在第二天没有补
上所欠的任务量，每少一个任务，罚款（20）。
3.特殊情况如下：
3.1上级安排其他事情，占用时间较长，无法正常完成的。
3.2非个人原因，造成流动资金不足的。这里不包括因个人工作
当天没有为第二天的工作在淘宝提现资金的情况。
3.3公司停电、电脑故障、平台故障等不可抗力因素造成无法正
常工作的。电脑故障的情况，公司视剩余工作时间考核工作
量。
第五章 附则
第二十四条 各部门员工的奖惩由奖惩对象的主管上级或直属部门进行填报
至行政部。
第二十五条 员工奖惩的核实及手续办理由行政部负责。
第二十六条 奖惩当事人对奖惩结果持有异议,以书面形式向行政部申诉，行
政部在接到申诉后，应积极组织调查核实后的结果报总经理复审，
并将最终结果告知申诉者。
第二十七条 本制度由各组长监督检查。
第11篇：员工奖罚管理办法
湘辰州„2015‟18号
关于印发《关于修订的决定》的通知
各全资及控股子公司，各直属生产单位，各部室、中心： 根据2015年5月8日公司董事会文件要求，经公司研究决定，《关于修订的决定》变更为《关于修订的决定》。现印发给你们，希认真遵照执行。
湖南辰州矿业有限责任公司
2015年5月8日
湖南辰州矿业有限责任公司员工奖罚管理
办法（试行）
(经2015年1月 20日公司第三届三次员工代表大会审议通过)
第一章 总则
第一条
为维护公司正常的生产经营秩序，规范员工行为，提高员工工作效率，促进公司持续稳定健康发展，依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及《湖南辰州矿业有限责任公司劳动人事管理制度》等相关规范性文件，结合公司实际，制定本办法。
第二条
员工应遵守国家法律法规和公司规章制度，维护社会公德，恪守职业道德，忠诚企业，爱岗敬业，履职尽责，保质保量完成工作任务。
第三条
奖励是对员工在公司生产经营活动中有突出成绩和贡献行为的一种激励;处罚是对违反公司纪律、规章制度、损害公司利益等消极行为和严重后果的一种惩戒。对员工进行奖励与处罚应遵循以下原则：
（一）依法依规，奖罚有据；
（二）公平公正，公开透明；
（三）实事求是，奖罚适度。
第四条
本办法适用于公司所属员工，子公司参照本办法制定内部规定。其他用工主体在与公司签订合同时予以明确。
第二章 奖励
第五条
员工奖励分为颁发一次性奖金、通报表扬、授予优秀员工、优秀科技工作者、生产（工作）标兵、劳动模范荣誉称号、晋级、晋升、董事长嘉奖等。
第六条
符合奖励的条件为：
（一）
岗位履职
1.遵章守纪，爱岗敬业，廉洁奉公，且在生产经营活动中表现突出的；
2.立足本职，刻苦钻研专业技术，创新与推广先进操作方法，提高劳动生产率和经济效益，成绩显著的；
3.切实履行岗位职责，坚持原则，制止违法违规行为，在维护公司正常的生产经营秩序和公司财产安全方面表现突出的；
4.参加公司选送的市级以上劳动、技能、业务等竞赛活动，取得优异成绩的。
（二）
生产经营
1.超额、高标准完成生产经营任务的；2.提高产品质量和服务质量，效果明显的； 3.提高技术经济指标成效显著的； 4.在成本管控方面取得较好经济效益的； 5.在重大生产经营活动中有突出贡献的。
（三）
安全环保
1.在安全环保工作中消除重大隐患，制止严重违章，避免或防止重大安全环保事故发生的；
2.消除职业危害，改善作业环境效果明显的；
3.创新安全环保管理与安全环保技术方面效果明显的。
（四）
科技创新
1.在新技术、新工艺、新产品、新材料的推广、应用与研究等方面取得一定成果的；
2.小改小革，优化工艺，技术上有进步的;3.在知识产权的取得、运用、保护以及知识产权管理工作中有突出贡献的；有效制止侵权、维护公司知识产权合法权益，成绩显著的。
（五）
其他
1.在工作和社会活动中，保护公众财产及人身安全，防止或避免事故发生或扩大，使公众利益免受重大损失的；
2.遵守职业道德、弘扬家庭美德、维护社会公德方面事迹突出的；
3.维护公司合法权益成效显著的；4.其他应予奖励的情形。 第七条
奖励程序：
（一）颁发一次性奖金、通报表扬、董事长嘉奖由单位或主管部门提交书面推荐材料，报公司研究决定；
（二）申报优秀员工、优秀科技工作者、生产（工作）标兵、劳动模范荣誉称号，由单位或主管部门提交书面推荐材料，报公司研究决定，原则上一年一次；
（三）申报国家级、省部级劳动模范、“五一”劳动奖章等上级授予荣誉称号的，由公司审定推荐，报请上级主管部门批准授予；
（四）员工工资晋级，指专业技术和操作技术岗位人员在原等级工资上破格晋升，由单位或主管部门提交书面推荐材料，报公司研究决定；
（五）员工职务晋升，由单位提交书面推荐材料，操作岗位晋升到管理岗位、一般管理人员晋升到主管岗位报公司主管部门审查或备案；晋升为中层管理人员由公司研究决定。
第三章 处罚
第八条
员工处罚分为经济处罚（下浮工资、罚款、赔偿损失）、警告、记过、降级、降职、免职、解除劳动合同等。
第九条
员工有下列行为的，给予经济处罚：
（一）迟到、早退、班中违规用餐、从事与工作无关的事情或不按规定穿戴劳动保护用品的，每次罚款100元，月累计3次者，下浮当月本人工资20%；
（二）工作时间打架斗殴，情节轻微的，下浮当月本人工资20%，如斗殴双方致伤，其不能上班的时间按事假处理；
（三）旷工一天，扣除2个工作日的工资；员工上班干私活、睡岗、串岗、不服从临时性工作安排，当班按旷工处理；不服从工作调动，超过调令规定的报到期限未报到的，按旷工处理；
（四）未按规定程序办理书面请假审批手续，或未经批准擅自离岗的，按旷工处理；
（五）不能熟练掌握岗位安全技术操作规程，每次罚款100元；
（六）发现违章现象不予制止的，每次罚款200元；
（七）违章作业、违章指挥，视情形给予200-500元的处罚；
（八）私拿公物，情节轻微的，除追回公物外，并按公物价值的10%进行罚款；公物无法追回的，按公物价值的2倍进行赔偿；因私拿公物导致设备报废或使原材料失去原有价值，进而影响生产和工作的，按原有设备和原材料价值的50%进行赔偿；
（九）未经公司主管部门批准，擅自培训外来人员的，给予责任人500元罚款；造成人身损害、财产损失的，由责任人负责赔偿事故的直接经济损失；
（十）因工作失误、指挥不当导致经济损失的，依据事故分析会结论给予处罚或赔偿；
（十一）公司规定的其他情形。
有本条第十款、第十一款规定情形，造成经济损失的，依据事故分析会结论，直接经济损失在0.2万元以下的，全额赔偿； 7
直接经济损失在0.2万元以上1万元以下的，按0.2-0.4万元赔偿。
第十条 员工有下列行为的，给予警告处罚，并下浮当月本人工资30%：
（一）迟到、早退、班中违规用餐、从事与工作无关的事情或不按规定穿戴劳动保护用品月累计达4次以上的；
（二）不服从工作分配、调动和指挥，或消极怠工的；
（三）利用职务或者工作上的便利，非法侵占公司财物，价值在0.2万元以下的；
（四）违反档案管理规定，致使档案资料损毁、丢失，情节轻微的；
（五）发生安全环保事故瞒报、谎报、延时申报的;
（六）发现安全环保事故隐患，未及时采取有效措施进行消除或整改的；
（七）在生产工作场所、办公区域无理取闹、酗酒闹事，或唆使他人闹事，情节轻微的；
（八）违反《治安管理处罚法》，受到治安处罚情节轻微的；
（九）强占公有住房的；
（十）工作不负责任，导致操作失误、生产技术管理差错或设计差错造成经济损失，情节轻微的；
（十一）违反生产调度指令造成经济损失，情节轻微的；
（十二）违反合同管理、财务管理规定造成经济损失，情节轻微的；
（十三）泄露公司商业、技术等秘密文件,造成经济损失，情节轻微的；
（十四）违章作业、违章指挥，造成人身、设备、环境污染事故以及矿产资源损失、金属流失,情节轻微的；
（十五）公司规定的其他情形。
本条第十款至第十五款中，所称“情节轻微”是指依据事故分析会结论，造成直接经济损失在1万元以上3万元以下的，按0.4-0.8万元赔偿。
第十一条 员工有下列行为的，给予记过处罚，并下浮当月本人工资50%：
（一）有下列情形之一的：班前、班中饮酒、松石下作业、超高超宽采矿、破坏安全环保防护装臵；
（二）连续旷工4天或一年内累计旷工9天；
（三）发现安全环保隐患，未及时采取有效措施进行消除或整改，导致事故发生且情节较轻的；
（四）在生产工作场所、办公区域辱骂、殴打工作人员，影响正常生产经营秩序，情节较轻的；
（五）利用职务或者工作上的便利，非法侵占公司财物，价值在0.2万元以上0.5万元以下的；
（六）违反档案管理规定，致使档案资料损毁、丢失，情节较轻的；
（七）证券、期货交易内幕信息的知情人员，在涉及证券的发行与交易、期货交易等有重大影响的信息尚未公开前，擅自披露或泄露发行、交易内幕信息，情节较轻的；
（八）通过网络、短信或其他方式传播、散布谣言，发布不实信息，损害公司形象，情节较轻的；
（九）违规信访，捏造事实向有关部门、单位恶意投诉举报的；
（十）违反《治安管理处罚法》，受到治安处罚情节较轻的；
（十一）警告期限内出现本办法第十条规定情形的；
（十二）工作不负责任，导致操作失误、生产技术管理差错或设计差错，造成经济损失，情节较轻的；
（十三）违反生产调度指令，造成经济损失，情节较轻的；
（十四）违反合同管理、财务管理规定，造成经济损失，情节较轻的；
（十五）泄露公司商业、技术等秘密文件，造成经济损失，情节较轻的；
（十六）违章作业、违章指挥，造成人身、设备、环境污染事故以及矿产资源损失、金属流失，情节较轻的；
（十七）公司规定的其他情形。
本条第十二款至第十七款中，所称“情节较轻”是指依据事故分析会结论，造成直接经济损失在3万元以上5万元以下的，按0.8-1.2万元赔偿。
第十二条 员工有下列行为的，给予降级或降职处罚：
（一）业务管理、专业技术人员在生产管理过程中不按规定进行安全技术交底或交底不清晰不完全的；
（二）业务管理、专业技术人员在现场管理中达不到现场指导规定次数或跑面质量达不到要求的；
（三）利用职务或者工作上的便利，侵吞、窃取或者用其他手段非法侵占公司财物，价值在0.5万元以上0.8万元以下的；
（四）违反《治安管理处罚法》，受到治安处罚情节较重的；
（五）专业技术人员年度考核不合格的；
（六）工作不负责任，导致操作失误、生产技术管理差错、设计差错，造成经济损失，情节较重的；
（七）违反生产调度指令，造成经济损失，情节较重的；
（八）违反合同管理、财务管理规定，造成经济损失，情节较重的；
（九）泄露公司商业、技术等秘密文件，造成经济损失，情节较重的；
（十）违章作业、违章指挥，造成人身、设备、环境污染事故以及矿产资源损失、金属流失，造成经济损失，情节较重的；
（十一）公司规定的其他情形。
本条第六款至第十一款中，所称“情节较重”是指依据事故分析会结论，造成直接经济损失在5万元以上10万元以下的，按1.2-1.6万元赔偿。
第十三条
员工有下列行为的，给予免职处罚：
（一）因管理不善，导致一个月内连续发生工亡事故，或连续3个月内发生同类型工亡事故的主要责任人；
（二）连续发生无序排放事故，造成环境污染的；
（三）利用职务或者工作上的便利，侵吞、窃取或者用其他手段非法侵占公司财物，价值在0.8万元以上1万元以下的；
（四）中层管理人员班前、班中饮酒或进行赌博活动的；
（五）违反《治安管理处罚法》，受到治安处罚情节较重的；
（六）工作不负责任，导致操作失误、生产技术管理差错、设计差错，造成经济损失，情节较重的；
（七）违反生产调度指令，造成经济损失，情节较重的；
（八）违反合同管理、财务管理规定，造成经济损失，情节较重的；
（九）泄露公司商业、技术等秘密文件，造成经济损失，情节较重的；
（十）违章作业、违章指挥，造成人身、设备、环境污染事故以及矿产资源损失、金属流失造成经济损失，情节较重的；
（十一）公司规定的其他情形
本条第六款至第十款中，所称“情节较重”是指依据事故分析会结论，造成直接经济损失在10万元以上20万元以下的，按1.6-2.0万元赔偿。
第十四条
员工出现本办法第十二条、第十三条规定的情形，无法进行降级（职）、免职处罚的，按记过、降级（职）处罚，经济赔偿按其造成的直接经济损失，按相关条款标准予以确定。
第十五条
员工有下列情形之一的，解除劳动合同：
（一）为主组织聚众罢工、游行、上访等，影响公司正常生产、工作秩序或员工队伍稳定的；
（二）盗窃公司矿石、矿产品（含半成品、中间产品），不论价值多少，经查属实的；
（三）盗窃公司物资、工业器材、设备、工具及他人款物或为盗窃犯罪人员销赃，情节严重的；
（四）依据《湖南辰州矿业有限责任公司员工违纪违规行为记分考核规定（暂行）》考核分值达到100分的；
（五）盗用、伪造、涂改公司印信、文件、证件的；
（六）未经公司批准，擅自培训外来人员，导致人身伤害、财产损失，直接经济损失在1万元以上的；
（七）通过网络、短信、或其他方式传播、散布谣言，发布不实信息损害公司形象，情节严重并对公司造成重大影响的；
（八）因私泄愤报复或其他个人目的毁坏机器设备、或者以其他方式破坏生产经营情节严重的；
（九）连续旷工5天或一年内累计旷工10天；
（十）有下列情形之一的：酒后从事高危作业、斜井搭飞车、打残眼及违反危爆品、“重控部位”管理规定；
（十一）破坏安全防护装臵、环保设备设施导致事故发生，情节严重的；
（十二）连续发生无序排放事故，造成环境污染，情节严重的；
（十三）发现安全环保隐患，未及时采取有效措施进行消除或整改，导致事故发生且情节严重的；
（十四）违反档案管理规定，致使档案资料损毁、丢失情节严重的；
（十五）证券、期货交易内幕信息的知情人员，在涉及证券的发行与交易、期货交易等有重大影响的信息尚未公开前，擅自披露或泄露发行、交易内幕信息，情节严重并受到证监部门查处的；
（十六）未经公司批准，在其他单位兼职或提供设计、安装、技术指导等服务，经公司提出，拒不改正的；
（十七）未经公司批准，擅自将专业技术资格证书在公司以外的单位进行注册登记或谋取服务费用的；
（十八）利用职务或者工作上的便利，非法侵占公司财物，价值1万元以上的；
（十九）工作不负责任，导致操作失误、生产技术管理差错、设计差错，造成直接经济损失20万元以上的；
（二十）违反生产调度指令，导致直接经济损失20万元以上或造成重大影响的；
（二十一）违反合同管理、财务管理规定，造成直接经济损失20万元以上的；
（二十二）泄露公司商业、技术等秘密文件，造成直接经济损失20万元以上或重大商誉损失的；
（二十三）违章作业、违章指挥，造成人身、设备、环境污染事故以及矿产资源损失、金属流失，直接经济损失20万元以上的；
（二十四）记过期限内又出现本办法第十一条、第十二条、第十三条处罚情形的；
（二十五）违反计划生育法律法规规定应予解除劳动合同情形的；
（二十六）其他被依法追究刑事责任的；（二十七）法律法规及公司规定的其他情形。 第十六条 处罚程序：
（一）经济处罚由员工所在单位执行，并在当月工资中扣除，扣款余额应保证员工最低基本生活保障，当月扣款不足部分在次月工资中扣除；
（二）受到警告、记过、降级处罚的，由所在单位提交书面材料，报公司研究决定并行文；
（三）受到降职、免职处罚的，由相关单位提交书面材料，主管级人员报公司主管部门备案；中层管理人员由公司研究决定并行文；
（四）解除员工劳动合同，由所在单位提交书面材料，经公司研究并征求工会意见后行文。
第十七条
警告处罚期限为6个月，记过、降级、降职、免职处罚期限为1年，记过期限内又出现本办法第十条处罚情形的，处罚期限延长6个月，处罚期限内不得参与评先、晋级和晋升。 员工在处罚期限内表现突出的，经公司研究，可减免处罚期限。
第十八条
对员工进行处罚，要事实清楚，证据充分，材料完备，处罚材料应向员工本人公开。
第十九条
员工受到处罚后，如对认定的事实或处罚决定不服，应当自收到处罚决定之日起15日内，向本单位或公司劳动争议调解委员会申请调解，或依法向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁；对仲裁裁决不服的，可依法向当地人民法院提起上诉。在上级部门未作出改变原处罚决定前，仍按照原处罚决定执行。
第四章 附则
第二十条
本办法所称的本人工资指：计时人员为岗薪工资、计件人员为上年度月缴费工资。
第二十一条
本办法所称以上含本数，以下不含本数。 第二十二条
员工奖励与处罚资料按规定存档。
第二十三条
本办法由公司授权职能部室负责解释。 第二十四条
本办法如与国家法律法规相抵触的，按国家法律法规执行。因交通事故造成经济损失的赔偿标准，公司另行制定。公司其它管理制度涉及员工奖罚内容的，不得与本办法相抵触。
第二十五条
本办法经公司第三届三次员工代表大会审议通过，自发文之日起施行。
第二十六条
本办法自发布之日起施行，原《湖南辰州矿业有限责任公司员工奖罚管理办法（试行）》（湘辰州„2014‟8号）同时废止。
第12篇：员工奖罚制度
佛山市帝标卫浴制造有限公司
员工奖罚制度
为维护工厂劳动纪律和各项制度，保障工厂工作正常进行，同时为激励员工奋发向上，防止和纠正员工的不良行为，树立良好的工作和生活风气，工厂给予相应的奖励和惩罚，希望大家遵照执行。
奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。
一、奖励分以下4种：
（一）嘉奖： 10～50元。
（二）小功： 50～300元。
（三）大功： 300～1000元。
（四）晋升或加薪
（一） 员工有下列事迹之一者给予嘉奖。
1、品德端正，工作努力，忠于职守，经常超额完成特殊交办事务者；
2、热心服务，助人为乐，使他人或团体受益并有事实者；
3、有显著的善行佳话，堪为全体员工学习者；
4、对不良行为及有损工厂的事情及时制止者；
5、其它类似的良好行为者。
（二） 员工有下列事迹之一者予以小功。
1、有团队精神，非职务范围内，带头引领群体完成任务，足为员工楷模者；
2、对工厂管理制度或工厂生产、经营提出合理化建议，经采纳实行且效果良好者；
3、遇有紧急情况，勇于负责，处置得当，避免了事态进一步恶化者；
4、发现有损工厂利益的重大不良行为、现象，及时检举、上报，避免了工厂和他人遭受损失者；
5、对节约物料或废料利用有改良提案。且经落实后具有显著成效者；
6、其它类似的特殊功绩者。
（三） 员工有下列功绩之一者予以大功。
1、遇到意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救工厂财产或他人人身安全，减少或避免重大损失及人身伤害，具有卓越功绩者；
2、对工厂的生产技术、生产工艺、产品质量等提出改进方案，并经实施后具有卓越成效者；
3、为工厂物料节约、成本控制或废料利用等方面提出方案，并经落实后，具有重大收益者；
4、维护工厂重大利益，避免重大损失者；
5、对提高工厂声誉有重大功绩者；
6、其它类似的重大功绩者。
（四） 员工有下列特等功绩，将破例加薪或升级：
1、研究发明，对工厂确有贡献，并使成本得到降低，利润增加者；
2、对上年度在工作中表现优秀，有突出贡献的员工者。
注：奖励审批权限，如一旦有人够奖励条件，由部门负责人签发《员工奖惩表》，由行政部提出意见，经厂长审核，呈报总经理批准生效，方可获得奖励。
二、处罚分以下4种：
（一）警告
10～50元。
（二）小过
50～200元。
（三）大过
200～500元。
（四）撒职或除名 。
（一）员工有下列情况之一者予以警告：
1、工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报行为并经主管督导后无悔改者；
2、在工作场所赤足、穿拖鞋或赤膊上班者；
3、不服从上级领导工作安排或正确指导，且经教导而不悔改情节较轻者；
4、工作疏忽大意，造成轻微损失者；
5、有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后果者；
6、非电工人员，乱拉、乱开用电设备；随意挪用、损坏设备或安全器材者；
7、乱丢烟蒂、果壳、纸屑，乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生者；
8、不注意节约水电，不爱护机械设备、工具器材等公物者；
9、挑拨是非，乱传闲话，影响团结，扰乱秩序者；
10、工作器具、仓库材料、机电零部件等，不按规定存放者；
11、门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。
（二）员工有下列情况之一者给予小过：
1、不服从上级领导工作安排或正确指导，且经教导而不悔改情节较严重者；
2、多次违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，造成一定经济损失者；
3、因个人疏忽致使机器设备或物品材料遭受损失甚至伤人者；
4、乱丢烟蒂、果壳、纸屑，乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰
等影响环境卫生，屡教不改者；
5、对上级指示或有期限的命令、没有充分理由而未如期完成，或处理不当者；
6、对同事恶意攻击或诬陷，故意制造不良事端者；
7、在厂区禁烟区吸烟，携带危险物品进入工厂者；
8、私自开料或用工厂材料订做私人用品、且未经许可带出车间和工厂；
9、警告3次（含3次）以上者。
（三） 员工有下列情形之一者给予记大过：
1、打架斗殴、煽动怠工或罢工者（情节严重者予以辞退）；
2、工作不负责任，产品废品，损害设备工具、浪费原材料、能源，造成严重经济损失者（并负经济赔偿责任）；
3、休息时间聚众赌博、酿酒闹事者（危害严重者解雇出厂）；
4、机器、车辆、仪器及其有技术性工具，未经使用人及单位主管同意擅自操作者（若造成工具损坏，照价赔偿，出现事故，应负全面责任）；
5、私自损毁、涂改工厂重要文件或公物者；或私自撕毁、涂改工厂张帖的公文和公告者；
6、违章操作，造成重大经济损失或引起他人伤者（并负赔偿责任）；
7、记小过3次（含3次）以上者。
（四）有下列情形之一者予以撒职或开除：
1、对同事暴力威胁、恐吓、妨碍团体秩序，殴打同事或相互殴打者；（情节严重者，追究刑事责任）
2、工作疏忽，贻误要务，致使工厂蒙受重大损失者；
3、因破坏、窃取、毁弃、隐匿工厂之设施、资财制品及文书等行为，致使工厂业务遭受重大损失者；（情节严重者，追究刑事责任）
4、为个人利益，伪造、变造或盗用工厂信印，冒领各项费用者；（情节严重者，追究刑事责任）
5、营私舞弊、挪用公款、收受贿赂、佣金者；（情节严重者，追究刑事责任）
6、偷窃或侵占同事、工厂财务，向客户索取回扣、介绍费，经查属实者；（情节严重者，追究刑事责任）
7、违抗命令或擅离职守，情节恶劣者；
8、泄露或出卖商务，技术机密，使本厂经济和声誉蒙受重大损失者；（情节严重者，追究刑事责任）
9、违背国家法令或工厂规章制度情节严重者；
10、违反法律法规，触犯刑法者；
11、记大过3次（含3次）者。注：本处罚条例，如一旦有人被处罚，所有处罚金将在上月发工资时一并扣除，包括旷工处罚及触犯厂部各种制度的各项处罚。
三、员工申诉
认为工厂处罚不当或没有过失之员工，可以在接到处罚通知之日起三个工作日内向上级提起申诉，在接受申诉期间，员工可以暂缓履行处罚。
本制度从公布之日起生效，其解释和修正权由行政部负责，总经理审批方可获得更改。
拟编： 邹鹏
审批：
批准：
第13篇：员工奖罚制度
员工奖罚准则
为了创造、树立企业的良好形象，培养一支有企业团队精神的队伍，铸就企业成绩，特制定评比与奖罚制度如下：
一、凡每月不迟到、不早退、不请假者，奖励勤工奖200元。（每月分上、下旬，1—15日为上旬，16—30日为下旬）
二、每月评选表现优秀的员工，视其工作表现与贡献，奖励100—300元奖金，以资鼓励。
三、年度评选优秀员工，凡在一年内累计三次被评选为月度优秀员工者，视其工作岗位，给予加底薪100—300元。
四、完成本职工作后，能帮助别人完成工作任务，并提出有效建议者，视情况奖励50元/次。
五、工作态度积极，为企业创造良好声誉，有合理化建议提出，经采纳实施有成效者，视情况奖励100—500元。
六、如有重大事故发生，及时采取有效措施者，视情况奖励100—500元。
七、能及时反映不利于工厂的情况，维护工厂利益者，视情况奖励100元。
八、工作岗位不清洁，乱丢垃圾者，罚扣10元/次。
九、穿拖鞋上班者，罚扣10元/次。
十、随地吐痰者，罚扣20元/次。
十一、在工作场所吸烟、携带危险品入工厂者，罚扣30元。
十二、上岗时嬉笑打闹、睡觉、擅离岗位者，罚扣30元/次。
十三、擅自离岗超过15分钟，且没有合理理由者，当旷工论处。
十四、工作时玩电脑游戏，做与工作无关的其他娱乐活动者，罚扣30元/次。十
五、由于个人过失，没有及时完成公司安排的工作任务，且无合理理由者，轻者罚扣30元；严重者当旷工论处。
十六、无合理理由不服从公司安排的工作任务者，轻者罚扣50元；严重者当旷工论处。
十七、由于个人过失，导致工作发生错误无法挽回者，视情况罚扣50—100元。
十八、由于个人过失，造成产品质量不合格者，罚扣50元。
十九、发现质量问题不及时上报、谎报或隐瞒者，罚扣50元。
二
十、由于个人过失，造成机器设备损坏或物品物料浪费者，造成损失在100元以下，罚扣100元；造成重大损失，视情况追究其责任。
二十一、擅自携带公司物品出厂，被视为盗窃行为，轻者罚扣200元，严重者向公安机关报案。
二十二、因工作不认真造成事故，使公司蒙受经济损失者，造成经济损失1万元以下（含1万元），责任人赔偿损失的10%—50%；造成经济损失1万元以上的，视情况赔偿全部的损失金额。
二十三、泄露公司机密、散播谣言、搬弄是非、闹事或煽动罢工者，违者开除，视情况赔偿全部的损失金额。
注：奖罚审批权限，如有人符合该奖罚制度，由负责人提名开奖罚单，经总经理审核批准，当事人签字后方可执行。若当事人连续三次拒签罚单，视情况做无偿解雇处理。
第14篇：员工奖罚制度
公司员工奖惩制度
第一章 总则
第一条 为强化员工遵守公司规章制度和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时维护正常的工作秩序，特制定本制度。
第二条 公司实施奖惩制度，坚持精神鼓励和物质奖励相结合，精神鼓励为主的原则。对违反制度的员工，坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。
第三条 本制度适用于公司全体员工。
第二章 提倡与反对
1、工作态度方面
1.1提倡绩效，反对拖延；
1.2提倡严谨，反对懒散；
1.3提倡奉献精神，反对斤斤计较；
1.4提倡认真执行，反对纸上谈兵；
1.5提倡公司利益至上，反对将个人利益放在首位。
2、工作方法方面
2.1提倡部门协作，反对工作推诿；
2.2提倡踏实细致，反对粗心大意；
2.3提倡团队精神，反对个人主义；
2.4提倡危机意识，反对安于现状；
2.5提倡制度化管理，反对工作无计划；
2.6提倡工作讲方法，反对工作无序混乱。
3、为人处世方面
3.1提倡真诚，反对虚伪；
3.2提倡务实，反对浮夸；
3.3提倡言行一致，反对表里不一；
3.4提倡艰苦奋斗，反对铺张浪费；
3.5提倡谦虚谨慎，反对骄傲自满；
3.6提倡严守公司机密，反对窃密与泄密。
１
第三章 员工奖励惩罚制度为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现特制定本制度。 奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。
一、奖励：公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。
奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。
1、团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。
奖励方式：通报表彰和颁发奖金
2、优秀员工奖：每月评选一次优秀员工，符全以下条件员工均可参加：
文明礼貌：言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整洁。
爱岗敬业：热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热情周到、工作到位、完成任务好、不计时间报酬，兢兢业业工作，有协作精神。为了集体的利益，甚至牺牲个人利益。爱护公司财产，节约意识较强。
遵章守纪：遵守公司的各项规章制度（全月无请假,迟到,早退,旷工等），工作无失职、失误记录。
团结友爱：尊敬领导、友爱同事（当面背后不讲不利于团结友好的言语）。
奖励方式：通报表彰和颁发奖金元。
3、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理颁发给获奖者一定数量的奖金。
4、晋升奖：通过各方考察，表现突出者公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
5、奖励程序如下：
1、员工推荐、本人自荐或领导提名；
2、人力行政部门审核；
3、总经理批准。
二、惩罚：
惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行惩罚积分与罚款并行的方式，即：每扣1分同时罚款的办法，（1分为10元）
1、对下列违纪行为一次扣1-3分及相应罚款：
工作时间内无故迟到、早退、旷工者扣1分/次；
２
长时间接打私人电话者扣1分/次；
上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者扣2分/次；
责任区域内卫生不达标者扣2分/次
在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作者扣2分/次；
无故不参加公司安排的培训课程者扣2分/次；
因过失以致发生工作错误情节轻微者扣2分/次；
初次不遵守或服从公司领导，主管安排者扣2分/次；
检查或监督人员未认真履行职责者扣3分/次；
违反公司相关规章制度（公司相关工作制度）者扣3分/次
2、对违反下列行为之一者一次扣4-10分及相应罚款
工作时间干私事，从事和工作无关的事情或擅离工作岗位者均扣4分/次；
对客户、同事发生争吵，侮辱他人均扣4分/次；
对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者扣5分/次；
对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成者扣5分/次；
不服从主管领导的合理指令或工作分派者扣6分/次；
无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者扣8分/次 ；
因服务态度问题导致客户投诉者或工作态度恶劣者扣10分/次；
对各级反馈的情况，经查属实拒不签字承认者扣10分/次；
知情不举，隐瞒他人严重违纪行为者扣10分/次；
3、员工有下列情况，应赔偿公司损失
故意泄漏公司机密者，视情节予以赔偿，严重者送司法机关追究法律责任；
员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿，非故意损坏的根据视情况赔偿。
员工丢失公司财物按照原价给予赔偿。
其它造成公司损失者，视情节予以赔偿。
4、惩罚的实施
员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为；
部门主管对上述过失行为进行监督管理，对违纪情况做出处理决定，经行政部核查后予以处罚；
总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，同时对受处罚员工的直接主管按管理不力论处，处以与受罚员工相同罚分，凡主管和上级对违纪员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍的罚分；
5、违纪罚款的缴纳：
３
对于员工违纪的处罚，部门经理应督促员工按照处罚额及规定的时限上缴到行政或财务部； 罚款必须在罚单下达后3日内缴纳，逾期未交将加倍处罚；
对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理；
6、员工申诉
认为公司处罚不当或有过失之员工，可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向总经理提起申诉，在总经理接受申诉期间，员工可以暂缓履行处罚。
三、员工投诉
员工在工作中无论与同事、领导发生纠纷，对公司各级管理人员有不满之处或对工作安排不满，均可以口头或书面形式向总经理投诉，但必须遵守下列条款：
不得提供伪证；
不得公开或私底下散布不满情绪。
不得在事情得到调查解决之前，拒绝执行工作。
不得固执已见，强词夺理，不服从仲裁。
我同意以上公司奖罚制度
行政人事部
2013-6-4
４
第15篇：员工奖罚条例
《奖惩原则》
一、奖惩的原则。
1、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
2、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
3、有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
4、员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。
5、员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
6、为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。
7、对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。
奖 励
1、奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
2、奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。
3、经济奖励包括奖金、奖品。
4、行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。
《员工奖惩条例》
为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
第一章：奖励
企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第1条员工有下列行为之一者，可获得奖励
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。
（2）热心服务，有显著善行佳话。
（3）检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。奖励10元/次
（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。奖励5元/次
（5） 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑。
（6）认真勤奋、策划、承办、执行、或督导工作得力者。（奖励20元/月）
第16篇：员工奖罚制度
奖罚制度
员工奖励制度
目的：为了表扬先进，激励后进，提高平台人员工作积极性，特制定此制度。 奖励涉及对象：公司平台所有员工。
奖励方式：精神奖励、物质奖励。
奖励事项分类：
1、一般性奖励：
员工涉及到如下事项，可享受50元—100元的经济奖励、加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和行政人事部门作出）
（1）全勤奖
凡正式员工（自转正之日起计算），当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者；
（以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤），当月工资奖励50元。
（2）绩效考核优异奖
凡连续三个月工作都能按时按质完成，经常受到直接领导人表扬，第三个月当月工资可奖励100元。（每部门每季度一个名额，没有符合条件的空缺）
（3）工龄工资奖（一年更变一次）
入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄工资100-200元。例：入职工资1500元，入职满一年后1600元。
（4）保险
入职满一年的员工，可享受养老保险、医疗保险。签订用工合同，每年签订一次。用工合同内离职者，取消当年养老保险、医疗保险购买资格，个人已缴部分归公司所得，不退还给个人。
（5）体检
入职满两年的员工，每两年可免费做一次常规型体检。
2、重量级奖励
员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬（奖励金
1额视具体情况由公司领导作出）
（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；
（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；
（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；
（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；
（5）勇于负责，善于处理紧急事件，措施得力完成紧急任务者；
（6）为公司带来良好社会声誉的；
（7）增收节支，创经济效益卓著者；
（8）在业务上进行有益的发明、创造、改良和研究者；
（9）工作勤勤恳恳、任劳任怨、成绩良好，且连续工作3年以上者；
（10）其他应给予奖励事项的。
员工处罚制度
一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。
二、处罚涉及对象：公司所有员工。
三、处罚方式：
（1） 口头警告；
（2） 一次性罚金；
（3） 减薪；
（4） 留用察看；
（5） 辞退；
四、处罚事项分类：
1、轻微处罚：
（1）无故不佩戴工作牌
初次口头警告，其次处一次性罚金10—50元。
（2）工作时间处理私人事务（如开淘宝店、制作私人网站），未经许可擅自离岗； 初次口头警告，其次处一次性罚金10元—100元。
（3）上班时间浏览与工作无关的网页，下载电影等占用公司网络资源的；
初次口头警告，其次处一次性罚金10元—100元。
（4）未按规定要求进行值日、拒绝值班的；
初次口头警告，其次处一次性罚金10元—100元。
（5）浪费公司财物（外出不关显示器，上厕所不关水电、下班未关电脑、空调、灯等）； 初次口头警告，其次处一次性罚金10元—100元。
（6）未按时上交各项报表、月计划、总结、无故不完成领导交办的工作或任务； 员工大会通报批评，处一次性罚金20元—200元；屡犯者减薪或留用察看。
（7）开会、培训、公司活动无故迟到、缺席；
员工大会通报批评，处一次性罚金20元—200元；屡犯者减薪或留用察看。
（8）无故不接听电话或关机（8：00-23：00）
员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金20元—50元。
（9） 接听电话不及时，接听电话不使用标准语言“您好，芦淞服饰网、利坤培训学校” 员工大会通报批评，处一次性罚金10元—100元。
（10）未达到规定温度开空调（夏天35°以上，冬天5°以下）；
员工大会通报批评，处一次性罚金10元—100元。
（11）报餐不吃饭，不提前取消报餐（客户邀请，特殊情况需说明）；
罚款7元每次。
（12）不按时上交周工作总结；
员工大会通报批评，处一次性罚金5元—50元。（当月一次未交5元，两次15元，三次30元，四次50元）
（13）其他应给予处罚事项的。
2、一般性处罚：
（1）未经许可擅自使用权限外之物品、设备；
员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金10元—200元。
（2）玩忽职守或督导不力而发生损失；
员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—300元（视级别不同而定）。
（3）工作不力，屡劝不听者；
员工大会通报批评，留用察看或辞退。
（4）态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；
员工大会通报批评，处一次性罚金10元—300元，屡犯者留用察看或辞退。
（5）不服从公司调度，不服从上级领导管理；
员工大会通报批评，处一次性罚金10元—300元，屡犯者留用察看或辞退。
（6）因个人原因，不能完成公司所分配任务；
员工大会通报批评，扣发当月绩效工资。
3、重量级处罚：
（1）因个人原因给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严重影响的，无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任。
（2）损失/遗失公司重要物品、设备；
无条件照价赔偿，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）。
（3）包庇职员舞弊，弄虚作假；
员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元。
（4）泄露公司机密；
员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、情节严重者追求法律责任，并赔偿相应损失。
（5）品行不正，有损公司名誉；
员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。
（6）没有及时阻止危害公司事件，任其发生；
员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。
（7）每月旷工达3天（含）以上；
员工大会通报批评，扣发三倍工资，并处一次性罚金100元—300元，视情节严重程度
减薪200元—300元、留用察看或辞退。
（8）在公司内从事不良活动。
员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—300元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。
（9）造谣滋事。
员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退
以上各项罚款制度均采取连带责任制，直接领导人负连带责任。
附各部门奖罚制度：
营销客服部
奖励制度：
部门成员涉及到如下事项，可享受20元—50元的奖励、员工大会通报表扬
（1） 服务态度好，常受到客户表扬；
（2） 客服QQ服务好，并能经常提供业务线索给营销部，或加盟商信息给商户。
（3） 频繁使用网站各后台，并给网站建设提供可行性建议；
（4） 拍照质量好，并能超额完成当月任务。
处罚制度
（1）两天内未归还画册的扣款10元，遗失画册的扣款50元；
（2）扫描未如期完成的扣除10元；
（3）拍照后未及时处理的按延误的日期算，每一天10元；
（4）三天内未完善新客户店铺的责任人扣款20元；
（5）出现客户信息错误扣款10-50元，视情节而定。
技术部
奖励制度：
（1）工作认真，效率高，完成质量高者 奖励：10元—100元；
（2）对部门工作提出有意义的建议，且行而有效者 奖励：50元—200元/次；
（3）对部门有突出贡献者 奖励：50元—500元
罚款制度：
（1）处理事情思维不紧密，出现大量BUG；
部门会议批评，处一次性罚款10元—50元。
（2）不按照规范编码，给后期工作带来不便；
部门会议批评，处一次性罚款10元—50元。
服饰购
奖励制度：
部门成员涉及到如下事项，可享受20元—50元的奖励、员工大会通报表扬
（1）常得到买家赞扬，当月0投诉，0中差评；
（2）提出服饰购合理化建议被采纳或主动实施合理化改进，起到提升服务质量，节约成本、提高工作效率等作用的
罚款制度：
（1）每月中差评超3个（适用于月交易量100以内）；
部门会议提出批评，罚款10元—50元，屡犯者留用察看或辞退
（2）因服务态度被顾客投诉，损害公司形象者 ；
部门会议提出批评，罚款10元—50元，屡犯者留用察看或辞退
（3）产品上传描述、归类出错；
部门会议提出批评，罚款10元—50元，屡犯者留用察看或辞退。
以上各部门负责人均负连带责任，如遇突发状况酌情免责。（如：突然有人员离岗、公司交代的另外突发事物）
芦淞服饰产业集群公共服务平台2011年元月16日
第17篇：员工奖罚制度
员工奖惩制度
第一章总则
第一条 目的为维护公司的劳动纪律和各项规章制度的运行，保障公司各项生产经营管理工作的正常进行，激励员工的敬业精神及突出表现，预防和纠正员工的违规失职行为，特制定本管理制度。
第二条 原则管理制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条 适用范围本制度适用于公司全体员工。
第二章 奖惩原则、方式和体系
第四条 奖惩的原则公司对有突出表现和贡献的员工予以奖励。奖励必须有事实依据，宁缺毋滥，严禁弄虚作假、伸手要奖、贿奖等丑恶行为，否则将严厉查处，相关人员将予以开除。
第五条 奖惩的方式
奖励——分为嘉奖、记功、记大功、晋升，可酌情并用，并可同时进行现金奖励。 处罚——分为警告、记过、记大过、降职、开除，并同时进行现金处罚。
第六条 奖励程序
1、员工推荐、本人自荐或单位提名；
2、由员工所在部门初核，人事部复审；
3、报总经理批准实施。
第七条 奖惩计算与考核
1、全年累计三次记功=一次大功；
2、全年累计三次记过=一次大过；
3、全年累计嘉奖达20次以上者，年终予以______元的奖金奖励；
4、全年累计记功达5次以上者，年终予以 ______元的奖金奖励；
5、全年累计记大功达3次以上，且全年无记过及以上处分者，年终予以_____元的奖金奖励
6、全年累计警告达20次以上者，年终处以______元的经济处罚；
7、全年累计记过达5次以上者，年终处以______元的经济处罚；
8、全年累计记大过达3次以上者，将处以停职反省、解职、直至解雇。
第三章 奖励细则
第八条 嘉奖
对于有下列表现之一的公司员工，将给予嘉奖，并颁发奖金____元，奖金随当月工资发放，嘉奖通报全公司。
A） 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；
B） 乐于传授他人技能，提高他人工作效率者并有实效者；
C） 发现职责外的问题，予以速报妥善处理避免公司损失者；
D） 所在部门或团队被评为公司优秀部门或团队者；
E） 对于原材料，工具等节约或废物利用，细心维护公司设备等，有显著节省成本成效者； F） 凡正式员工（自转正之日起计算），当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者；（以上
均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤）。
第九条 记功
对于有下列表现之一的公司员工，将给予记功，并颂发奖金______元，奖金随当月工资发 1
放，记功通报全公司。
A）对于营运策略、生产流程、物料管制、服务项目等提出改进建议或方案，经公司采纳，并取得显著成效者；
B）提案改善产品与加工方法、降低成本，或实施质量管理卓有成效者；
C）对公司有显著贡献的特殊行为者，如善行被国家有关部门树立为典型等；
D）发生非常事故或灾害或发现重大隐患、重大质量问题或重大机械设备故障时，勇于负责，及时处理，避免公司损失者；
E）举报盗窃案件，检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者；
F）其他应当给予记功的事迹。
第十条 记大功
对于有下列表现之一的公司员工，将给予记大功，并颂发奖金______元，奖金随当月工资发放，记大功通报全公司。
A）全年累计获记功三次者；
B）发生意外事故时，不避艰险，为保护公司财产或员工安全，临危不惧，奋不顾身而减少公司损失者；
C）增收节支50万元（含）以上者；
D）维护财经纪律，抑制歪风邪气，维护公司财产和利益，避免重大损失，事迹突出者； E）连续三年，工业业绩突出，并无任何劣迹者；
F）其它维护公司重大利益，作出重大的功绩者。
第十一条 晋级
对于有下列表现的公司员工，可晋级，晋薪。
A）对研究发明或革新生产设备、工艺或提高质量、改革管理，确有特殊功绩，且有备较高的专业素质或管理能力，明显超出原岗位的要求，可以胜任更高级别岗位要求者；
B）具备丰富业务或管理经验，对业务有特殊贡献，或使成本降低、利润显著增加，能担当重任者；
C）在同一年度累计记大功两次者；
D）按考核制度应予以晋级者。
第四章 惩罚细则
第十二条 警告
员工有以下行为给予警告处分，并扣除薪金______元，随当月工资扣除，并通报全公司。
A）按考勤制度进行考核，当月迟到或早退累计5次（含5次）以上、旷工2天（含2天）以上等行为；
B）不按规定穿着服装或佩戴安全防护措施者；
C）在工作场所内随地吐痰、乱丢果皮纸屑及烟火者；
D）不服从管理或公司要求，影响工作/生产进度或造成一定损失者；
E）因个人不当行为造成一定不良影响的。
第十三条 记过
员工有以下行为给予记过处分，并扣除薪金______元，随当月工资扣除，并通报全公司。
A）违反公司制度规定、情节较为严重且不听劝告者，或按制度应予以警告的；
B）影响生产或工作秩序且不听劝告的，或对生产/工作秩序造成较大影响的；
C）非故意给公司造成较大损失者；
D）有较严重的违背道德、职业素养行为，造成较严重的不良影响或潜在损失的； E）非故意对大多数员工利益或公司利益造成较大损害的。
第十四条 记大过
员工有下列行为给予记大过、降职，并扣除薪金______元，随当月工资扣除，并通报全公司。
A）违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；
B）未完成工作任务，造成重大影响或损失者；
C）撤离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失的；
D）利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；
E）不服从管理，有意拖延工作或怠工，影响公司的正常运作，给公司造成损失或恶劣影响的；
F）有任何打架、斗殴、酗酒、吸毒或偷盗行为的；
G）对公司员工或顾客进行诬告、诽谤、侮辱、暴力威胁、殴打，造成恶劣影响的； H）携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。
第十五条 辞退
员工有以下行为的，即构成严重违反公司规章制度，公司有权予以立即辞退，情节严重、触犯刑事法律法规的，移交司法机关处理。被辞退者自罚当月起不再享受所有奖金。
A）非法集会、煽动怠工或罢工、聚众闹事，或蓄意制造事端，破坏生产或工作秩序；
B）有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者；
C）泄漏公司商业秘密、秘密文件或资料，或将在公司开发知晓的技术、软件、商户资料等据为已有或泄漏给他人的，或以不正当的手段窃取公司的专有技术或商业秘密的；
D）营私舞弊，收受贿赂、挪用或贪污公司财物，索取或接受回扣的；
E）利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损；
F）伪造或变造或盗用公司印章严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)；
G）其它严重违反公司规章制度，情节严重者；
H）年度内累计记大过三次者。
第四章 专项嘉奖
第十五条 绩效考核优异奖
A）绩效奖分为季度绩效奖和年度绩效奖两种；
B）绩效奖金的发放总额由公司经营绩效决定，具体奖励标准可以根据奖励指标完成程度来制定。
第十六条 优秀员工奖
均由员工自荐，经部门负责人、人力行政经理初评、复评后，报总经理审定批准。如无合适候选单位或候选人，则可空缺。
A）每月选举1-2名工作表现最为优异的员工评为“公司优秀员工奖”，月度优秀员工奖金额度为_____元，视公司具体经营状况而定；
B）年度选举1名工作表现最佳的员工评为“公司最佳员工奖”，年度最佳员工奖金额度为____元。视公司具体经营状况而定。
第十七条 技术进步奖
均由员工自荐，经部门负责人、人力行政经理初评、复评后，报总经理审定批准。如无合适候选单位或候选人，则可空缺。
A）每月选举1名技术方面有突出进步与显著提高，表现出色的员工评为“公司技术进步奖”，月度技术进步奖金额度为_____元，视公司具体经营状况而定；
第十八条 优秀团队奖
每年度终了实行综合评比，在部门及分支单位中选举产生，具体人数及评选办法根据企业当年实际情况设定。奖励标准：______元/个。
第十九条 年资奖
A）入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄奖为____元，满二年则为____元，满三年则为____元，依此类推，但最高限于____元。在到期后的下个月随工资发放工龄奖；
B）服务满三年的，如无违法且无严重违反规章制度行为者，可授予“脊梁奖”，并奖励____元，员工参评此奖只有一次，凡此前已参评的，今后将不予复评；
C）服务满六年的，如无违法且无严重违反规章制度行为者，可授予“奉献奖”，并奖励____元，员工参评此奖只有一次，凡此前已参评的，今后将不予复评；
D）服务满十年的，如无违法且无严重违反规章制度行为者，可授予“忠诚奖”，并奖励____元，员工参评此奖只有一次，凡此前已参评的，今后将不予复评；
E）服务满十五年的，如无违法且无严重违反规章制度行为者，可授予“功勋奖”，并奖励____元，员工参评此奖只有一次，凡此前已参评的，今后将不予复评。
第二十条 年终奖
公司根据年度经营状况及员工的实际表现于年底给员工发放年终奖，以感谢员工一年的辛勤劳动。
第六章 附则
第二十一条本细则由公司经理室监督实施，所有奖励与惩戒均需报总经理批准后方予以公布。公司各部门可依据本制度制订相应的实施细则以及针对岗位的管理制度和奖惩办法，报企管部汇总，由总经理批准后执行。
第二十二条本细则作为公司管理制度的补充。
第三十三条本细则报经公司总经理批准后实施，修改亦同。
第三十四条本细则自颁布之日起实施。
第18篇：员工奖罚制度
新正俱乐部奖惩制度
为体现公司有奖有罚、奖罚分明的管理原则，特拟订以下员工奖惩制度以明确落实并执行：
奖勉部分
1、全勤奖：在职受薪员工当月上班没有迟到、早退、旷工、事假、特殊请假的可获当月全勤奖100元。
2、拾遗奖：在上班期间拾获钱财、物品等上交公司，经查实后，可获拾遗奖20—50元。
3、优秀员工奖:员工在职期间，各方面表现优越、绩效突出，经评选、核定后所获奖励，奖金100—300元不等。
4、晋升奖：员工在德、勤、能、绩、效几方面表现突出，经公司研究、综合评定后给予其晋升职位的一种员工奖掖办法。
5、举报奖：员工对违规、违法、不良行为等现象向上级作举报，经查实后，公司对举报人作20—100元奖励，并保证对举报人资料保密。
6、委屈奖：员工在服务操作过程中，对客人“骂不还口，打不还手”，始终保持冷静、克制并使服务工作不打折扣，可获委屈奖30—100元。
7、创意奖：对公司操作、管理等各方面提出具有创新理念、副有建设性的建议，经采纳并证实可行的，可获创意奖50—200元。
惩处部分
一、考勤违规处理
1、上班迟到：迟到5---6分钟以内扣罚30元，迟到6—10分
钟以内扣罚40元，迟到10—15分钟以内扣罚50元，迟
到15--30分钟以上扣罚80元，超过30分钟当旷工。
2、上班早退：早退5---6分钟以内扣罚30元，早退6—10分
钟以内扣罚40元，10—15分钟以内扣罚50元，早退15--30
分钟以上扣罚80元。超过30分钟当旷工。病假：请病假
必须提供镇级以上医院有效医生证明或医院药费收据，开
具日期与病假日期基本相符方可生效，病假一天扣回一天
工资。
3、事假：请事假必须提前写书面请假单呈交部门负责人申
请，经同意批准方可生效，否则视为旷工；事假一天扣回
二天工资。
4、旷工：旷工一天扣回三天工资，旷工三天以上视作自动离
职处理，公司不作任何补偿。
5、特殊请假（婚、丧、产等请假）：特殊请假必须写书面请
假单呈交部门负责人提出申请，经部门负责人和总经理签
名批准后方可生效。
6、除上班操作以外的公司例事（培训、大搞卫生、例会等）
的考勤处理：迟到10分钟以内扣罚10元，迟到10—20
分钟以扣罚30元，迟到20分钟以上视为缺席，扣罚50
元；早退一律扣罚50元；缺席扣罚50元；有事延迟参加
或不能参加必须向所属部门负责人请假，征得同意后方能
视为有效请假，有效请假原则上不作扣罚，否则视为缺席。
二、职守过失处理
1、上班仪容不整，仪态不端者扣罚10—30元。
2、上班时间离岗、串岗、打闹、睡觉、吃零食、未经同意擅
打私人电话、做私人事情者，扣罚10—50元。
3、非工作职能需要或未经部门负责人同意而擅自进房间喝
酒、唱歌、玩乐者，扣罚30—100元。
4、上班时间偷吃公司小食、果盘水果者，扣罚20—50元；
私藏、私卖公司酒水、饮料者，以每支（罐）售价2倍扣
罚。
5、偷取、盗卖公司物品作私人使用者，扣罚30—100元，所
偷取、盗卖物品属贵重的除勒令退赔外并扣罚100—300
元。
6、上班操作期间行为、语言不当、服务态度不端正，与客人
产生赌气、争吵而影响操作和公司声誉者，扣罚50—100
元。
7、拒绝合理的工作安排，不服从制度管理，出言不逊顶撞上
司者，扣罚50—100元。
8、上班操作期间与同事赌气、吵架而贻误工作者扣罚50—
100元；与同事打架者扣罚300—500元，造成恶劣影响的
除扣罚外并作无条件开除，并报送派出所处理，一切后果
自负。
9、房间因看管失职造成走单，相关责任人要按账单的实际发
生金额（公主、推广员费用除外）、分清责任主次作赔偿，
赔偿参考比例：主责人40%，次责人25%，当区部长20%,
经理或主管15%。
三、其 它
1、因与同事或客人产生矛盾或冲突而牵扯外人介入引至事情扩
大、恶化，造成恶劣影响和后果者，作无条件开除，并报送
派出所处理，一切责任自负。
2、上班期间容留或参与吸毒、赌博行为的，作无条件开除，情
节严重的报送派出所处理。
3、故意损坏公司物品、设施者，除照价赔偿外，另作扣罚50—
100元。
4、因个人语言、行为不当，间接或直接使公司声誉受到损害者，
根据程度作100—300元扣罚。
5、无理取闹、滋事生非、聚众闹事、刻意违反公司制度拒绝上
班，造成怠工、罢工的，扣罚200—500元；带头煽动者除按
以上标准扣罚外并作无条件开除。
四、惩处方式申示
提示、警告、罚款、停职、降职、辞退、无条件开除。
以上奖惩制度未尽之处，将另行补充公示；员工对各条款内
容如有不详之处可找相关管理人员咨询、了解。
第19篇：员工奖罚制度
员工奖罚制度
奖：
1、如员工拾到客人遗留物品，根据物品的贵重来进行奖励，若客人未离店，不给予奖励。
2、每月进行优秀员工评比，评比标准如下：
A、不旷工、不迟到、不请假。
B、工作认真负责，服从上司安排。
C、能主动协助其他员工工作及服务。
罚：
1、上班迟到，早退者给予处罚。
2、迟到者按1元1分钟来计算，以此类推。
3、遇到半小时旷工处理。旷工半天扣除一天半工资，旷工一天扣除三天工资，连续旷工三天，自动离职。本店不给结算工资。
4、员工跑单（分清责任按原售价的50%进行赔偿）。
5、客人离开后未及时关空调者。（5元/次）
6、一律不唯使用店内一次性餐具（碗、筷、杯）（5元/次）
第20篇：员工奖罚细则
金湖酒店奖罚细则
一、细则目的
督促各部门各级员工保持高度的自觉性和纪律性，提高员工的综合素质。
达到和保持高效的工作及优良的服务。
便于各部门在对员工进行奖励和处罚时有统一的、明确的依据。
二、适用范围
适用于酒店各部门各级各类型员工。
三、奖惩手段
奖惩手段分为两种：行政手段和经济手段 行政手段是基本奖惩手段，包括：
1、口头表扬
适用于表扬符合奖励细则中的（1）类细则。
2、书面表扬
适用于表扬符合奖励细则中的（2）类细则。
3、嘉奖
适用于奖励符合奖励细则中的（3）类细则。
4、口头警告
适用于第一次触犯甲类过失。
5、书面警告
适用于第二次触犯甲类过失，或者第一次触犯乙类过失。
6、最后警告
经发出一次书面警告后，如再次触犯甲类过失，员工将被处以最后警告，从发出最后警告之日起，该员工将被留店察看一个月，期间不计薪酬，若此期间未违反酒店任何规定，方可继续留用，如果一年之内再次违反酒店任何规定，按即时开除处理。
7、即时开除 适用于：
1）触犯丙类过失；
2）书面警告后再次违反乙类过失； 3）留店察看期间违反酒店任何规定，即时开除可在全无通知况下执行，而且不给予任何补偿。
1
四、执行方式
奖励时以奖分的形式来表达，每分对应人民币5元。若受到口头表扬，奖金计入当月工资内发放；受书面表扬，在全店范围内通报表扬，奖金计入当月工资内发放；受嘉奖时，将颁发嘉奖令，奖金以现金形式发放。奖金的具体标准见“奖励细则”。
经济处罚是行政处分的附加手段，是对行政处分的补充。执行经济处罚时以扣罚相应的考核工资形式来表达，超出考核工资的部分在基本工资内扣除，具体标准见“惩罚细则”。
受到口头警告、书面警告、最后警告三种行政处分后，在一年之内，员工若能严格遵守酒店规章制度，不违反任何规定，将取消对其的行政处分。
员工在店任职期间，受到奖励或处分都将记录于员工档案内，作为评估员工表现的依据之一。
五、奖励细则
（1）口头表扬（每项奖5—10分）
1、工作积极、肯干、按时按量完成上级交办的任务；
2、帮助顾客解决危难、妥善处理客人伤病；
3、秉公办事，大公无私者。
（2）书面表扬（每项奖10—50分）
1、爱护公物，对本部费用节约；
2、在参加省、市各项活动中获奖；
3、推销产品，有显著成绩；
4、对提高业务技术水平和工作效率、经济效益有所创新者。
5、在为顾客服务中，深入细致、热情周到，使宾客深感满意而受到赞扬；
（3）嘉奖（奖分50—200分）
1、拾金不昧者；
2、为保护酒店财物及顾客生命财产安全、见义勇为、有特殊贡献者。
六、惩罚细则
（一）甲类过失 （2分----10分）
1、仪表不整或不按规定穿制服；
2、不按规定位置佩戴工作证；
3、不按指定之员工通道行走；
4、未经批准擅自使用客用电梯；
5、迟到或早退15分钟以内；
6、当值时间收听广播、录音、看电视、玩游戏机等；
7、当值时间使用酒店电话办理私人事情；
8、当值时间擅离工作岗位、闲逛、干私人事情，轻微影响工作；
9、当值时间吃东西；
10、穿酒店制服出外闲逛或下班穿制服外出；
11、工作散慢，粗心大意；
12、在酒店内高声喧哗或发出怪声；
13、随地吐痰、乱丢烟头、纸屑；
14、未经主任级以上人员同意，私自调班、调假；
15、非当班时间在酒店闲聊或擅自带亲友到酒店参观；
16、拒绝配合酒店例行检查；
17、不打上班或下班、加班卡；
18、当值睡觉，影响正常工作运转或造成酒店形象受损；
19、不服从上司的工作安排；
20、不按时完成工作，造成轻微影响；
21、将头发染成黑色以外的其他颜色，并出现于工作场合；
22、留长指甲或涂有色指甲油；
23、在宿舍发现没有正当来源的客用品，价值不超过10元；
24、不珍惜他人劳动成果，浪费严重（含员工餐厅用餐浪费）；
25、不遵守安全条例或规定，未造成后果；
26、将食品带出员工饭堂食用；
27、当值时间扎堆闲聊；
28、搬弄是非，影响员工团结；
29、对待客人、上级或同事缺乏礼貌或粗暴地发脾气；30、其他同等性质的过失参照以上条例处理。
（二）乙类过失 （10分-----20分）
1、擅离工作岗位或故意拖延工作；
2、上班代他人打卡签到或由他人打卡签到；
3、私自使用酒店设施（如客房、康乐设施）；
4、对客人不礼貌或与客人争吵；
5、在工作场所吸烟；
6、一个月内无故迟到或早退15分钟以内，累计三次；
7、旷工一天；
8、蓄意损坏、毁坏酒店或客人财物；
9、利用接待客人之便，擅自拿取客人食品等谋取私人利益；
10、向客人兜售、贩卖私人物品或要求客人代办私事；
11、制造谣言或恶意中伤其他员工及本酒店业务；
12、未经许可私自配制本酒店工作场所钥匙；
13、找到失物不立即报告；
14、向客人索取小费、食品、物品以及偷取小费；
15、在职期间接受其他公司雇用；
16、提供假资料和报告；
17、违反操作规程，造成事故或经济损失但不严重者；
18、工作时间喝醉酒或行为不规范；
19、在酒店范围内私自烹制食物；
20、无故漫骂员工或客人；
21、违反酒店消防安全制度，非法运用或破坏消防系统或设施；
22、严重违反酒店宿舍管理制度的；
23、使用设备、设施不当，导致不良后果的；
24、在宿舍发现没有正当来源的客用品，价值超过20元除没收物品外；
25、其他同等性质的过失，参考上述条例处理。
（三）丙类过失 （20分----100分）
1、私带酒店物品出酒店；
2、在酒店范围内与同事或客人打斗；
3、不听从上级指挥；漫骂上级，恐吓、威胁、危害同事；
4、利用工作之便私自换外币；
5、进行不道德行为、动作无礼；
6、偷取酒店、顾客、同事之财物；
7、收受贿赂或向他人行贿；
8、连续旷工三天或一个月内旷工两次或全年累计旷工5天；
9、泄露酒店机密，使酒店利益受到重大损失；
10、仿造单据、文件以获取个人利益；
11、受到客人严重投诉；
12、擅离职守，违反酒店操作规程、规章制度或安全条例，造成严重后果者；
13、擅自张贴、涂改酒店各类通告；
14、打击、报复同事，导致他人心理和身体以及财产等受到损失；
15、在宿舍发现没有正当来源的客用品，价值超过50元；
4
16、未经许可，在酒店内携带枪支、炸药或危险物品；
17、藏存、使用毒品或兴奋剂；
18、传播黄色书刊或录像带等；
19、参加反动组织或利用黑社会组织；
20、因触及国家法律、法规、条例而被公安司法机关拘审。
七、处理程序
1、人力资源部根据《金湖酒店奖罚细则》，可直接对各部门的员工进行奖惩。
2、酒店各职能部门根据《金湖酒店奖罚细则》可对本部门员工进行奖惩，但嘉奖和丙类过失的处理须经人力资源部批准。
3、《质量问题通知单》适用于酒店各职能部门对其部门员工违纪现象进行处理，先详细填写员工违纪现象，再由当事员工签认，并送交人力资源部，人力资源部据《质量问题通知单》进行调查处理。
4、《员工奖罚通知单》适用于“口头表扬”、“甲类过失”的处理。
5、《员工警告通知书》适用于处理员工第二次触犯甲类过失、第一次触犯乙类过失，最后警告也使用此单。
6、员工达到“口头表扬”的要求或违反甲类过失，属部门对自部员工直接处理时，由部门经理批准生效，如属人力资源部直接处理，由人力资源部经理批准生效。
7、员工符合“书面表扬”的要求或违反乙类过失时，处理意见必须由当事员工部门经理和质管主任批准生效。
8、员工达到“嘉奖”的要求或违反丙类过失时，处理意见必须经人力资源部经理批准生效。
9、《员工奖罚通知单》、《员工警告通知书》均是一式三联，一联由人力资源部存档，一联交当事员工所属部门存档，一联交财务部作为经济奖罚的依据。
10、部门之间处理意见有冲突时，由人力资源部进行协调处理，且最后处理的决定权在人力资源部。
11、原则上，对违纪员工进行处理时，要求员工在处理意见上签名，若员工在事实面前拒签，处理意见同样生效且按原标准的两倍执行，要求员工签认只是表示让员工清楚处理结果。
12、如员工对人力资源部作出的奖励或惩罚意见不服，可于事发当日内向自部的经理提出上诉，人力资源部接到部门反馈
5 后于两日内作出答复。
13、如员工对本部门作出的奖励或惩罚意见不服，可于事发当日向人力资源部提出上诉，由人力资源部进行调查处理,并于两日内将结果反馈给员工。
14、人力资源部据存档于每月1日前通报上月奖罚情况。
八、相关文件 《员工手册》
《国家星级评定标准》 《服务质量检查标准》 《各部门工作手册》
本文档由中国物业网：http://www.daodoc.com/整理发布
