关于《汾西矿业集团公司双柳矿“干部上讲台、培训到现场”工作考核办法》的通知
根据汾煤安发[2012]290号文件，为认真贯彻落实山西焦煤“干部上讲台、培训到现场”制度，促进“干部上讲台、培训到现场”工作有序化、规范化、常态化开展，全面完成各项培训目标，根据山西焦煤发[2012]185号“关于印发《干部上讲台、培训到现场》工作考核办法的通知”精神及集团公司汾党发9号、汾煤办发98号合发的《汾西矿业集团公司“干部上讲台、培训到现场”工作实施方案》、要求，特制定我矿考核办法，望遵照执行。
一、考核领导组
组 长：张启禄 张培清 常务副组长：赵俊锁 李 毅
副 组 长：姜新刚 齐春明 郭宏宾 赵永亮
郭 梁 张大林 李军平王升荣
考核组办公室设在安监处 办公室主任：姜保权 王学富
成 员：侯根亮 靳红卫 王世功 陈鹏辉负责“干部上讲台、培训到现场”工作的日常检查考核工作。
二、考核范围
全矿所属各生产、辅助队长及地面各职能科室。
三、考核内容：
（一）干部上讲台
1、实施方案与考核办法制定；
2、组织机构与制度建设；
3、干部上讲台名单确定及颁发客座教授、兼职教师聘书情况；
4、为干部上讲台提供必要的场地、设施情况；
5、按规定足额提取职教经费，并制定经费使用管理办法，保证经费正常使用；
6、年度、季度、月度培训教学计划安排及兼职教师授课次数和课时完成情况；
7、授课教案（课件、讲义）编制是否符合教学要求，内容是否切合安全生产实际，教学方法是否得当；
8、培训学员到课率及完成培训计划情况；
9、授课教案、学员意见测评表、学员基本情况及考试成绩统计表、月度培训统计报表等培训档案建立情况；
10、课程进度及授课效果，培训员工满意度测评在90%以上。
（二）培训到现场
1、包保培训方案与考核办法制定；
2、组织机构与制度建设；
3、包保培训干部及被包保人对应名单确定，做到干部包工人一个不能少，所有工人被包一个不能剩；
4、包保培训干部与被包保人双方签订培训协议情况；
5、包保培训形式、培训内容、培训次数完成情况；
6、包保干部备课记录、现场培训记录与被包保人学习笔记等资料建立情况；
7、包保培训效果，即被包保人能否熟练掌握岗位操作技能、应知应会；全员持证上岗率达到100%；包保培训期间，包保培训对象要杜绝“三违”或轻伤以上人身事故。
四、考核办法
1、各单位要强化自主管理，实行自查自检。每月各单位（地面单位每季）至少组织一次自查自检，并进行量化考核。领导干部纳入年薪和安全绩效工资考核兑现，工人与安全技能账户挂钩兑现。确保培训落到实处，取得明显效果。
2、月度考核：安监处每月对各单位进行现场抽查、抽考，查阅相关文件、规定、各类报表和各种记录。及格率达80%以上为培训合格，低于80%为培训不合格。不合格的生产、辅助队组及相关科室取消当月领导干部安全绩效工资，核减生产、辅助及相关科室队组当月全员安全责任奖励的50%。
3、季度考核：实行百分制考核（干部上讲台占40%，培训到现场占60%），并与领导安全绩效工资挂钩兑现（附表
1、2）。90分以上（含90分）为合格，当月安全绩效工资不增不减；得分在80（含80分）-90分，当月绩效奖扣减5%；得分在70（含70分）-80分，当月绩效奖扣减10%；得分在60（含60分）-70分，当月绩效奖扣减15%；得分在60分以下的，当月绩效奖扣减20%。
3、职教办每月月底制定下个月干部及技术人员上讲台时间表，干部及技术人员按时间表上讲台讲课，不能按时上讲台讲课的安监处根据情况，一次处罚本人500—1000元，并考核该人当月安全绩效或技能账户。
4、职教办要严格培训考核，严把培训合格关。抽查检查不达标员工，一律停止岗位作业，强制参加集中培训，对本人安全技能账户技能培训考核清零。
五、工作要求
（一）干部上讲台
1、授课干部必须编写符合教学要求的本工种授课教案和课件，按照统一教案格式认真备课。教案由职工学校发给授课教师，授课完毕交回存档备查，不允许无教案讲课，也不允许教案不存档。没有教案，视同没有培训。
2、上课期间，要采取生动的教学方式，既要突出重点，又要切合实际，符合安全生产实际要求。
3、授课过程中，板书教学使用要合理，课件教学制作要规范。
4、能够在讲学过程中与职工形成互动，营造职工学习的浓厚氛围。
5、课后作业要布置到位，特别是要针对性地布置一些岗位工作要求掌握和领会的基础业务知识和安全知识。
6、严格课堂秩序管理，切忌把课堂当作安排任务的班前会和反馈任务完成情况的班后会。
7、职教办要会同组织、干部、劳人等相关科室部门，制定每位干部上讲台授课时间、授课内容、培训对象、培训人数，建立授课管理台帐，并在月前予以公示（见附表3）。
8、通过学员意见反馈，每月对每个兼职教师做出评定。
（二）培训到现场
1、干部包保既要包安全、包效益，又要包思想、包稳定、包解决家庭困难等，特别要做好职工的思想与安全工作。
2、根据职工工作业务，协助研讨解决日常无法解决的技术问题。
3、包保干部要对现场培训情况填写现场培训记录表（每月至少5人次），要有包保培训职工签字及安监部门管理人员的签字认可。
4、落实每位领导干部“培训到现场”包保情况，确定所包员工的部门、工种、姓名，建立包保管理台帐，并予以公示（见附表4）。做到包学习要到位、包考核要严格、包安全不违纪。
5、职教办要建立培训档案。兼职教师档案中要有授课教师的基本情况、培训教学安排情况、讲课卡（内容包括：培训时间、地点、内容、参加人员、学习评价）、教案（讲义）、教学反馈表、学员满意度等。员工培训档案除对过去基本培训情况进行记载外，还要对今后个人所参加的培训授课人、地点、内容、合格与否等进行完整记录。
6、每月要对每个现场包保培训干部做出评定。
二0一二年四月二十一日
