2015年中工作总结
2015年以来，在公司领导和同事的共同配合与帮助下，对物料仓储和出入库工作总体效果是比较满意的。上一年度的工作计划也在有条不紊的进行中。
1.物料入库
严格按照《物料收货入库流程》操作，每次到货，能及时接运卸货，并同时做好物料型号、规格、数量、包装等的验收检查与核对，准确率能达到100%。按类型与预先设定好的货位码，分区分类存储。及时开具入库单，登记台账和更新物料登记卡。
2.物料保管
对仓库所有物料负有保管的责任。所有物料分区分类按货位码放整齐，所有物料外包装上用记号笔标注进货日期，先入库的放到通道的最外层，后入库的放到通道的最里层，务必做到先进先出。按预先规定的规划，预留好通道。做到不占线，不堵塞，不乱放。
3.物料盘存
严格遵守公司《仓库盘点流程与制度》，每月将仓库台账和系统台账核对，然后对库存实物进行盘存。每月底在财务部门的监督和配合下，对仓库的所有物资进行全面盘点，准确率达到了100%。做到了帐、卡、物一致。
4.物料备货出库与配送
根据客户需求和《物料发货配送作业流程》，每天将客户需要的物料按需要的数量分拣完毕，集中到待发区，等待发运。客户订单下达后，开具出库单，再次进行复核后搬运上车，送到客户指定地点交货。物料出库后，及时更新台账和物料登记卡，所有单据和账务能做到日清月结。
5.仓库现场6S管理
按照《仓库6S管理标准》和《库位、物料登记卡管理标准》，定期对仓库进行整理、整顿、清扫、清洁。并检查仓库消防设施和报警感应器等，做到防火、防水、防盗。现场目视化看板已张贴，各项作业流程和制度文件已经编写完成。仓库现场能规格分清、材料分清、数量点清；物料摆放整齐，库容干净整齐。严格按照货位码摆放物料，方便物料查找。进料出料能记清，账目分明。
上半年仓库总体运行良好，但我们在配送过程中，客户对车辆进出有了新规定，严重增加了同事们的配送工作量，目前领导也在积极协调中。另外由于客户需求计划的不确定性，导致目前库存量较大，库区利用率已接近饱和的状态，相信在领导的带领下，我们的库存会慢慢保持在一个合理的水平。
