管理学实践日志
管理是个很宽泛的概念，大到治国平天下，小到修身齐家。它深入到我们日常生活中的方方面面，比如日常学习生活的安排，人际关系的协调，工作中的人员安排……说到底，管理的核心就是人。管理活动自从人类出现就有了，因此管理学思想亦古而有之，历史悠久。有人在的地方就有管理，因此在我们的生活中，到处都充满了锻炼我们管理能力的机会，只要我们有心，就可以充分利用生活中的各种场合来运用我们学到的管理知识，锻炼我们的管理技能和技巧。
管理是一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导和控制来协调他人的活动，带领人们既有效果又有效率地实现组织目标的过程。管理的职能包括计划、组织、领导和控制。计划，即确定目标和战略。组织，即决定需要做什么，怎么做，由谁去做。领导，即指导和激励所有参与者，解决冲突。控制，即对活动进行监控，以确保计划的完成。
当然，以上都只是关于管理学的理论。作为学着管理的大学生，空有理论没有实践是不行的。在不久前，我们进行了一次以卖东西为主要内容的社会实践。在这次实践活动中，我们受益良多。
首先是计划。我们制定了一份策划书，确定了营销内容及营销目的。营销内容：以情侣饰品为营销主体。营销目的：为了实现产品在大学生的小商品消费市场（特别是情侣饰品消费市场）的销售目标。并初步决定了启动资金的金额大小及进货地点以及销售方式，包括摆摊和上门销售。
其次是组织。我们确定此次事件活动我们需要进货、销售、管理资金等。因此，我们决定由我和其他两位同学前去汉正街进货，再由大家轮流分批销售，并且让一位细心严谨的同学管理资金账目。
接着是领导。这次活动是小组活动，领导是不可或缺的。我们采取最终分红的方法激励所有参与者，另外，为避免冲突，我们进行了明确的职责划分，如这位同学负责管账，这位负责选购，在销售中，我们也选择每个人销售不同种类的货物，如这位负责销售饰品，那位负责销售生活用品，在上门推销时，先由一位同学介绍饰品后再由另一位介绍生活用品，避免混乱状况的出现。
最后是控制。因为团体较小，这次活动并未设立专人进行控制。主要依靠大家自觉和大家约定的规则来控制，如上文提到的各人销售不同种类的货物，一方面可以避免上门推销时你一言我一语的混乱状况出现，另一方面不同货物分别由不同人销售，无形之中形成一种竞争氛围，避免大锅饭现象产生，鼓动大家的积极性。
总体来说，这次事件活动还算圆满。人员管理方面没有什么问题，但是其他方面，如计划、销售等方面出现了偏差。计划偏差体现了我们某些方面的理想化，缺乏对实际情况的了解，比如预计情侣用品市场广阔，但实际上，情侣们一般不会佩戴情侣首饰；另外，初期价格制定过高，挫伤了消费者的购买欲望；消费者还是更加青睐实用型商品，对于首饰之类的装饰品需求并不大，应此商品选购应更加注意商品的实用性和质量；另外，销售方面我们本是准备以摆摊为主，但是成效不大，销售不佳，预期有误。而上门推销相对于摆摊来说，无疑成效更快，但对交流、推销技巧是很大的考验。
总之，管理学是一门奇妙的学科，融科学性与艺术性于一体，具有高度的灵活性。学好管理学，对我们的日常生活平时工作都大有裨益。
