学习心得
很荣幸能加入恒大这个大家庭，恒大紧跟时代的步伐，贯彻习主席的指导方针，为了提高工作效率、优化制度，使恒大始终保持强大的发展动力，我们集团全面展开了“打击官僚主义、打击形式主义、整顿作风、强化责任”运动，通过此次活动，我受益匪浅，现总结如下：
1.对照公司制度，努力发现部门、自身存在的问题。现阶段，对于恒大，对于部门而言，都是一个新起点，集团正在走多元化、大发展、大战略的路线。正呈现加快发展壮大的好势头，这个时候静心坐下来，看看部门曾经走过的路，发扬好的方面，摒弃坏的方面，有则改之无则加勉，无疑是思想上的一次整编，大有裨益。企业发展的内在规律，这其中的精髓，强调的是既要深刻认识企业共有客观规律、行业特殊规律，又要对其能动的加以节制与调整。真正地坚持科学发展观，坚定走“多元化，大发展，大战略的路线”。
2.避免形式化，一切计划都得付出努力。集团的房地产事业按照其既定目标策略“二十年磨一剑”已经上升到了一个比较高的平台，相比之下，粮油、奶粉、冰泉等新项目还在不断努力，还在众多的专业、分公司业务之间不懈打拼。“必须树立三高一轻的经营理念和经营战略，必须坚定不移的上大项目。我们必须做到愿景更为清晰，主业更为专注，对创新追求更为实际，对内功的修炼更为倚重，对机会的追求更为谨慎”。企业经营发展是一场长跑，而不是短跑冲刺，既要体现速度，又要体现耐力和意志力 。所有的制度都不是空谈，都需付出长期的努力，一切计划都要落实到纸笔，今日事今日毕，一切为了部门，一切为了集团，我们不要怕出错，我们怕的是不去做。
3.整顿作风，调整心态。很高兴看到公司已经做出的惊人业绩及辉煌成就。但就我们材料公司来说，虽然已经逐步走向正轨，但也存在脆弱的因素，现在还必须脚踏实地，像驾驶一样，越是老手越要把细。防贪污、防腐败是重中之重。对于我们材料公司而言，严格遵守公司制度，不吃拿卡要，不和供应商有工作以外的交际，提高自己的素养，我们该做的是清除隐患严重的队伍与人员，敢于牺牲部分短期利益，走出一条从根本防范风险的道路。需要逐步形成安全健康、持续稳定、有独特的品牌文化和核心竞争能力发展局面，真正实现从量变到质变的跨越是当务之急。
4.明确自身责任，务实创新。对于我们质检员而言，我们工作的重点就是要发现质量问题，保证材料满足现场进度，在本职工作做好的情况下，努力学习其他部门知识，做一个全面的人才。追求卓越，敢于创新。
非常同意许主席在讲话中提出的：“必须快速修改和完善集团系统的各项基础制度，必须从严整顿干部队伍。”公司的发展确实离不开一个高素质的团队，所以，接下来我会倍加珍惜公司提供的平台，从提高自身综合素质做起，加强学习，以诚挚、积极的心态，踏实的工作，力争为公司早日迈向“天地人和”贡献个人绵薄之力。
