闲置设备、材料的管理规定
1.1.目的
加强公司闲置设备的管理，充分发挥闲置、积压设备、材料的利用率，盘活资金，促进公司生产建设的发展。 1.2．范围
本章对闲置设备、材料的管理和利用作了明确规定。 本章适用于本公司闲置设备、材料的管理。 1.3.职责
1.3.1.生产管理部：
1.3.1.1.负责起草闲置设备、材料的管理规定和激励机制。 1.3.1.2.监督各工厂做好闲置设备、材料的规范化管理。 1.3.1.3.建立闲置设备、材料的总台帐并与相关部门形成共享。 1.3.1.4.对各厂区的闲置设备材料维修保养台帐和利旧台帐进行汇总。 1.3.2.设备动力部：
1.3.2.1.组织专业技术人员对库存设备、材料进行综合评估分类。
1.3.2.2.建立闲置设备、材料台帐，注明各项技术参数和原值、净值，并做好闲置设备的技术档案工作，推进其相关工作的开展。 1.3.3.机修、电仪：
1.3.3.1.做好闲置设备、材料的维护保养，保证闲置设备、材料处于备用状态。
1.3.3.2.做好库存设备、材料的维修保养台帐，注明维修内容、各项技术参数、资产原值与使用地点等内容。
1.4.闲置设备、材料的定义：
1.4.1.闲置设备定义：企业中除了在用、在建，备用、维修、改装等所必须的设备以外，在企业固定资产中连续停用１年以上，或采购进厂２年以上已进入固定资产而不能投产，或变更计划后不用，但仍有使用价值的设备 ，以及未计入固定资产的库存积压不用的化工专用设备、通用机电产品。
1.4.2.闲置材料定义：工程技改在原装置上拆除下来的材料和工程完工闲置下来的材料。 1.5.闲置设备的管理：
1.5.1.设备动力部应组织相关专业人员对库存设备进行综合评估分类，有经济利用价值的设备进行维修保养作为闲置设备，没有经济利用价值的设备为报废设备，其零部件可以回收利用的应尽量回收利用。
1.5.2.国务院各有关部门明文规定淘汰的耗能大、严重污染环境和危害职工人身安全的设备以及不许扩散和转让的设备；待报废的设备，不得作为闲置设备资源调剂，避免给调入单位造成不应有的损失。
1.5.3.可利用的库存设备进行修复、测试后作为闲置设备建立台帐注明各项技术参数并入库形成共享。
1.5.4.闲置设备入库后，应加强维护保养和妥善保管，保证其良好的技术状况，防止丢失和损坏。具体要求是：
1.5.4.1.所有闲置设备，均应具有技术档案，对于存放时间过长而缺损技术档案的设备，要进行必要的检测，明确设备现有的质量和技术状况。
1.5.4.2.对整机闲置设备，不能任意拆套。
1.5.4.3.不符合现行国家标准或行业标准的化工设备，应重新进行检测或技术鉴定，能利用的要利用，需做补强的要进行补强处理或降级使用，可以改制的要改制利用，不能擅自作废钢处理。 1.5.4.4.长期存放，保管不善的闲置设备，要解体清洗除锈，外观脱漆的要重新防腐涂漆，以保证内在与外观质量，并加以妥善保管。
1.5.4.5.闲置设备的报废、转移、转让按照设备管理制度中第二章的设备资产配制管理规定执行。
1.5.4.6.生产管理部对各厂区的闲置设备管理情况，不定期的进行检查或抽查并作汇报。 1.6.闲置材料的管理：
1.6.1.设备动力部人员应组织人员对库存材料进行整理分类。
1.6.2.原装置更换拆除下来的材料阀门等应进行清洗测试建立台帐注明规格型号进入闲置材料仓库。
1.6.3.工程遗留下来的材料进行整理回原材料仓库或闲置材料仓库。
1.6.4.闲置材料入库后要做好管道的防腐和其它材料的维护保养，避免日晒雨淋。 1.6.5.生产管理部不定期的对各厂区的闲置材料维护保养情况进行检查汇报。
1.7.闲置设备、材料的利用：
1.7.1.属于新建、改建和扩建项目的设备、材料采购清单须经过生产管理部登记和审阅，在保证质量满足工艺要求和技术性能的原则下，各部门必须优先选用闲置设备、材料。 1.7.2.公司对积极利用闲置设备、材料的部门，进行一定的激励。
