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厂务公开工作计划

发布时间:2020-03-04 00:48:07 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

厂务公开工作计划

为了深入开展公司的厂务公开工作,根据省、市委、政府和镇厂务公开领导小组的有关精神,结合本公司的实际情况,制定2014年度厂务公开工作计划。

一、加强宣传力度,提高广大职工的认识。深化厂务公开,必须坚持职代会制度,进一步规范民主程序,拓宽职工代表民主参与渠道。同时要扩大参与、知情范围,让广大职工拥有知情权。要加强宣传让广大职工充分认识企业民主管理和推行厂务公开工作意义,自觉地参与到企业民主管理和厂务公开中来,变以“职工代表为主体”为“以职工为主体”。工会要深研,正确引导职工客观评价本单位民主管理和厂务公开工作.

二、不断加强制度建设,一方面要加强基层职代会制度建设。强化职代会三项刚性制度,即企业经营管理和深化改革重大决策预告制,涉及职工切身利益重大方案表决制,职代会民主评议不合格干部免职建议制。另一方面要建立健全厂务公开工作制度。制定厂务公开实施细则和年度公开计划,建立厂务公开工作责任制、厂务公开工作监督制度和厂务公开工作评估评议制度,并逐步实行分车间、科室、班组多级公开制度。

三、坚持行使职代会职能。一是要制定职代会实施条例或实施细则。二是按时按规定程序召开职代会,职代会不能与行政布置工作大会混淆,不能与工代会混淆,即使合并召开,也要分清议程,分清程序。三是保证基层普通职工的比例;四是职代会要做记录,并建立文

书档案;五是及时调整补充民主管理专门工作小组人员,补充缺额部门的代表人选,保证代表的广泛性、群众性; 六是重视日常民主管理丁作。

四、深化厂务公开内容。一是要继续把企业经营管理方面的重大决策、涉及职工切身利益的重大决策、职工生活福利方面的重要决定作为重点公开内容。二是在一定范围内公开公司的发展规划、重大投资决策,听取职工的意见。三是加强职代会民主评议领导干部工作,每年进行一次,评议结果报上级干部主管部门存档,作为下一届聘任依据.

五、拓宽民主管理渠道。一方面要实施职工开展代表巡视、厂情发布等日常民主管理工作。建立集体合同、平等协商制度。另一方面要坚持走好民主程序;一是工会源头参与。凡涉及职工切身利益的决策、方案、决定在酝酿起草中要让工会共同参与,听取工会的意见,二是征求群众的意见.草案形成后通过工会呀取群众意见;三是提交职代会审议。至少提前一星期下发职工代表,职代会组织职工代表进行审议;四是职代会表决。在职代会表决权、决定权范围内的重大事项,坚持采用无记名投票表决方式。

六、职工大会定于每年年底12月中旬召开。

四川省彭州市绿源实业有限公司

厂务公开领导小组

厂务公开制度的通知

各部门、科室、车间班组;

为贯彻党中央关于进一步加强基层民主政治建设的精神,落实全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,进一步加强民主监督、民主管理、促进党风廉政建设,充分调动职工的积极性和创造性,推进企业的稳定与发展,根据市纪委、市总工会《关于推行厂务公开,加强民主监督管理的实施意见》要求,结合我公司的具体实际,继续实现厂务公开,在各项目部实行厂务公开。现将有关事项通知如下;

一指导思想

实行厂务公开制度的指导思想是:在公司党支部的领导下,以党的十七大精神和实践科学发展观为指针,以解决职工群众关心的热点、难点问题为重点,加强公司领导班子建设和党风廉政建设,维护职工主人翁地位,发挥职工在改革及生产建设中的主导作用,促进公司“三先同创”建设。

推行厂务公开制度必须坚持公司党支部的领导,认真执行党和国家的方针、政策、法律、法规,保证公开的合法性。要抓住职工反映强烈的热点问题,涉及职工切身利益的问题,有计划、有重点分层次、分步骤、实事求是地实施公开制度。全面贯彻党的“依靠”方针,坚持和完善民主管理、民主监督机,促进并加强领导班子建设和领导干部思想作风建设,密切党群、干群关系,最大限度地调动广大职工参与改革的积极性,营造良好的生产发展、科技进步、改革出新氛围,努力增强公司的综合实力,创造新辉煌。

二厂务公开的内容:

1、年度方针目标,中、长期发展规划和生产经营重大决策,财务预决算方案。

2、集体合同、劳动合同的签订和履行情况。

3、职工基本养老金及其它社会保障金缴纳情况。

4、企业的规章制度。

5、劳动安全防护和劳动卫生保护费用提取和使用情况。

6、职工评先表彰的情况。

7、不涉及商业秘密,职工要求公开并经企业和工会协商同意公开的其它事项。

三、厂务公开的形式:

1、职工代表大会。是实行公开制度的基本形式。每年至少召开一次职工代表大会。按规定须经职代会审议的重大事项,必须在职代会上公开,提请职代会表决、通过或决定。

2、职代会联席会,代表小组长会议。

3、厂情发布会。定期或召开厂情发布会,向职工通报生产经营、改革举措和管理等方面的情况,接受职工的质询和建议。

4、建立厂务公开栏。在职工活动集中、便于大多数职工观看的地段,设置比较醒目的厂务公开栏。公布涉及职工切身利益、群众特别关注和必须让职工群众监督的事项。

5、设置职工意见箱。在公开栏旁设置职工意见箱,收集职工群众的意见、建议和要求。每周五为开箱日。由工会负责整理、登记职

工的来信,并及时转交有关领导和部门负责处理。做好职工的反馈工作,党支部对职工意见的整改措施要在公开栏予以公布。

6、通过黑板报、墙报、橱窗、广播、内部刊物等宣传媒体,作为厂务公开的辅助形式,尽可能地满足职工群众的知情权。

四公开的程序:

1、提出;依据生产、经营、改革和管理情况,以及职工代表大会的要求,由领导小组责成有关部门提出公开事项。

2、审查:由领导小组对公开事项的内容的真实性和准确性进行审核。

3、决定:根据公开事项的内容和工作要求,由领导小组决定公开时间,范围及形式。属于职代会工作权限的事项,应按规定行使表决,通过或决定后再予以公布。

4、落实与反馈:由领导小组办公室负责公开事项,及时、准确地贯彻落实;负责收集、归纳职工的意见、建议,并将党支部研究作出的整改措施、方案、以及整改的效果向职工反馈。

五、组织领导:

推行公开制度要在公司党支部的统一领导下进行。建立党、政、工齐抓共管,各有关部门密切协调配合的有效运行机制。

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厂务公开领导小组2014.1.9

四川省彭州市绿源实业有限公司

关于成立厂务公开领导小组的通知

为切实加强单位的民主政治建设,结合上级文件通知的要求,经公司研究决定成立厂务公开制度领导小组,组成人员如下:

组 长:徐兴兰 副组长:袁 军

组 员:于河 陈良柱

舒思乡 张丽萍

领导小组下设办公室,袁军同志兼任办公室主任,办公室地点设在公司工会办公室。

特此通知。

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2014年1月1日

关于实行“厂务公开、民主管理”工作意见

(经2014年1月10日职工代表大会通过)

根据省委组织部、计经委、监察厅和总工会在企业实行厂务公开意见和文件精神,经研究决定,在全公司推行“厂务公开、民主管理”。开展这一活动,旨在贯彻党的十七大精神,推进民主政治建设和加强党风廉政建设;它是贯彻落实全心全意决心依靠工人阶级指导方针,促进党建和职工民主管理的重要途径;它有利于促进企业的改革和发展,增强企业的凝聚力,调动员工的积极性和创造性;它有利于干部廉洁自律,改善和密切干群关系;有利于企业决策的科学化、民主化、具体实施办法如下:

一、指导思想

以科学发展观重要思想和党的十七大精神为指导,以深入贯彻党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,以促进企业民主决策、加强科学管理为目标,以健全职工代表大会制度、加强民主管理、民主监督为重点,全面实行“厂务公开、民主管理”制度,促进企业的改革和发展。

二、组织领导

公司成立“厂务公开、民主管理”领导小组,建立党支部统一领导,党政工齐抓的领导机制。

三、宣传发动 (1月10日至1月20日)

1、传达学习上级有关文件,以及报刊宣传材料。

2、利用会议、板报、画廊等多种形式,宣传“厂务公开”的意义,目的,内容及具体程序做法。通过学习达到家喻户晓、人人皆知。

3、在宣传学习的基础上,制订计划,提交职代会讨论通过。

4、并用多种形式设立“厂务公开”意见箱;确定每月10日为党政工接待日;运用正常职工代表提案,收集职工意见。

四、方案制订 (1月20日至1月30日)

确定公开化内容;凡有关企业改革发展和生产经营重大决策,职工普遍关心的热点问题,企业领导和廉洁自律情况必须向职代会报告,向职工公开。以达到决策民主化。

五、建章立制

为切实搞好厂务公开,必须抓好以下几个方面工作;

1、建立公开制;根据厂务公开内容,一般1止2个月公开一次;重大事项需要决策和执行,可及时公开交给广大职工讨论;对需公开内容,按照程序,由领导小组,按照程序,采取因地制宜,多种形式进行公开。

2、建立议事机制;在党支部的统一领导下,工会积极配合有关部门运用多种形式做好职工议事,参与企业决策。

3、建立规范动作机制;为使公开化程序健全和规范,必须逐步完善公开化工作规范,对公开的内容、公开形式、公开时间、公开程序、公开管理均要做到规范化。

4、建立监督机制;建立由工会、纪检干部并涉及部分职工代表参加的厂务公开监督机制,负责监督厂务公开事项是否真实全面、公开是否及时,程序是否规范,群众反映的问题是否及时得到解决并督促企业落实整改方案。

5、建立考核机制;凡厂务公开涉及到的部门和人员,都要明确相应的责任,对严重违反厂务公开,民主管理有关规定的,将追究有关责任人的责任。衡量企实行“厂务公开、民主管理”成效标准是;公司党政领导高度重视,形成比较完善的工作机制,有制度、有细则推动企业领导班子建设和领导干部勤政廉政,干群关系更加密切。具体实效标准有四条;一是看全心全意依靠工人阶级的根本方针是否得到落实,职工生产积极性是否提高了;二是看企业决策是否做到科学化、民主化;三是看监督机制是否建立,厂领导班子和中层干部是否勤政廉政;四是看企业生产经营是否搞上去了,是否促进生产经营的发展,年终对相关公开内容进行一次糸统考核,与奖惩挂钩。

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厂务公开领导小组

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