关于贯彻落实•正宁县党政正职“五个不直接分管”
制度‣的通知
各股室、执法大队：
为了切实加强对行政权力运行的监督，建立健全决策权、执行权、监督权相对分离、相互制约、相互监督的工作制度，形成“副职分管、正职监管、集体领导、科学决策”的工作新机制，根据县委办、政府办•关于印发†正宁县党政正职“五个不直接分管”制度‡的通知‣（县委办发„2011‟92号）精神，结合我局实际，经局务会议研究，现就我贯彻落实党政正职“五个不直接分管”制度通知如下，请遵照执行。
一、人事分管工作单位确定一名班子成员分管，在有关干部推荐、任免、奖惩及重要岗位人员调整时，由有关股室提出初步意见，经分管领导审核后，提交领导班子集体讨论决定。
二、财务管理工作日常办公经费开支由经办人、证明人签字，分管业务副职审核签字，分管财务的副职审批；大额度资金的支出，经分管财务副职初审、主要领导审核、提交领导班子集体讨论决定后，由经办人、证明人签字，分管业务的副职审核签字，分管财务的副职审批。
三、工程建设管理工作工程建设项目由单位确定一名班子成员分管，具体组织实施，正职对实施情况进行监督检查，分管财务的副职不得同时分管工程建设项目，工程建设
中的重大问题必须经班子集体讨论决定。
四、行政审批管理单位确定一名班子成员分管行政审批，所有行政审批事项须经班子集体讨论决定。
五、物资采购管理对物资采购管理，单位确定一名班子成员分管，所有物资采购均要纳入政府采购中心统一办理，分管财务的副职不得同时分管物资采购。一般性物资采购，由分管领导决定，有关股室办理，分管财务的副职审批；大额度、大批量物资采购，必须经班子集体讨论决定后，由县政府采购中心统一办理，分管副职审核签字，分管财务的副职审批。
推行党政正职“五个不直接分管”制度，单位主要领导对副职分管的工作应负主要领导责任，要切实履行监管职责，发现问题及时纠正，确保分管副职照章办事，正确行使职权。分管领导对分管工作应负直接领导责任，要尽职尽责，抓好落实，做到不推诿，不越权。
