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【TOP10】人力资源工作总结[优秀]

发布时间:2020-03-01 19:43:42 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2012年度人力资源工作总结

弹指一挥间,二零一二年转瞬即逝。回首步入瑞景天成的近一年,我感受颇多。很荣幸能加入 “昂扬斗志,勇于创新”的瑞景天成这个团队,能和同事们共同进步,也学到了很多知识。特别要感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应公司的管理、项目环境及运作程序,努力做好本职工作。

回首近一年的工作历程,具体内容概要如下:

一、公司现有人员配置情况: 1.部门人员分布情况及男女比例

备注:公司现有人员共计13人,其中,试用期人员5人。此统计数据截止到2012年11月底。

2.公司员工年龄分布情况:

3.公司员工月度变化情况:

二、招聘

目前,公司的招聘渠道主要依托网络平台:58同城和赶集网。由于网络招聘覆盖范围广,面向的群体数量比较庞大,并且有批量投递简历功能,使相当一部分应聘者没有查看任职要求便投送简历,造成收到简历多而杂。而且,还有相当一部分应聘者没有具体了解所招聘岗位工作性质,个人专业、工作经历均与应聘岗位挂不上,造成收到无效简历增多。从收到的简历来看,造价师、二级建造师、合同管理三类招聘岗位收到无效简历最多。

三、社会保险管理

1.社保的参保人数及缴纳费用

说明:截至到2012年12月,社会保险的缴费人员为33人。 2.社保缴纳的相关问题

从2012年8月开始,由于资质升级的需要,增加了社会保险的挂靠人员6人,对于挂靠社保的人员,公司给予每月400元的补贴,时间截止到2013年7月31日,其余的金额由个人自行担负。2012年10月虚增了二级建造师的社保关系共6人,由于涉及到后期的资质升级,暂时不能做社保的人员减少。

四、人员的培训及管理 1.培训的计划与实施

为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司制定了2012年度培训计划,在培训规划与协调方面做了相应的工作,组织了全员培训,并对培训效果进行了客观的评估和反馈,收到了良好的效果。

2.新员工的入职培训

2012年,公司的生产经营、组织结构、员工队伍迅速扩大,现在在职的13名员工中,有11人是2012年进入瑞景天成的,为了帮助新入职员工快速溶入公司企业文化,树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度及岗位的流程,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。制定了一系列的入职培训,包括合同的预登记,合同备案,开具发票等流程。

3.其他培训

公司组织旅游的安全培训,冬季车辆驾驶的安全培训等。

五、人事日常管理

对于日常的人事管理,包括人员的考勤记录,人员转正手续办理及劳动合同、人事资料的管理,还有就是建造师的管理。 1.考勤每月及时核对、记录员工的考勤 2.员工转正手续的办理

1)、转正基本情况:项目部有1名员工因不适用试用期,所以不存在转正问题;其中有4名员工,试用期表现出色,特批提前转正;其余员工均为如期转正。

2)、目前转正过程中的问题:

在做新员工转正考核时,需要人事部门及时向部门及被考核者落实并做跟踪。但实际情况是人事部门对试用期期间新员工的考核跟踪不是很及时,这一点,我们目前已意识到并在及时进行跟进纠正。 3.劳动合同及人事资料的管理

1)、在新员工入职之日就与该员工签订试用期合同书及试用期保证书,等员工顺利通过试用期,再同员工签订正式的劳动合同,并办理相应的就业登记手续等。

2)、员工的人事资料

对于新员工的人事资料,当天入职,当天存档;对于离职员工的人事资料进行及时的抽离,在离职人员档案中存档。 4.建造师的管理

目前涉及到的建造师主要是指二级建造师。对于建造师的管理主要涉及的方面:初始注册、变更注册、延期注册、增项注册及注销注册。还要关注建造师的专业类别,及时申报继续教育培训。还有项目负责人的报考及管理,及后期的继续教育管理。

在我接手后共招录二级建造师10人,目前注册成功的二级建造师的总数为23人,其中建筑工程专业17人,市政公用专业5人,公路专业1人。这其中有2人有增项专业,1人有造价员证书。随着公司业务的扩大,招录建造师这项工作还不能停,属于持续性的工作。

对于建造师的管理工作,我只说下大概的流程:约见----签约---申报材料---待审批----核实领注册证、人名章及信息卡----申请款项---付费----留存付款凭证。

5.施工方面的管理

这主要涉及的是九大员的岗位证书的管理,包括前期的报名,培训,取证,换证及后期的复审等。由于建设部有新的规定,所以2013年对于九大员的管理工作就显得尤为重要了,尤其是各个岗位的人员力量补充。所以在2012年底就要拟定出下年度的人员培训安排。6.其他

对于之前的行政方面的工作,主要涉及到办公用品的库存及固定资产的统计,还有就是建安合同的文本的管理,采购等,已经交接给新的行政管理人员。

以上是我对于2012年的工作汇报,通过近一年的工作,从最初的对于建筑行业一无所知,到现在的略知一二,真的很感谢领导和同事们对我工作的大力支持和帮助。希望在以后能更快,更多的学习知识,跟着瑞景天成前进的步伐,成为企业的有用之人。

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