提高管理水平提升集镇形象
集镇管理办公室
2012年2月2日
各位领导，同志们：
今天镇党委，政府在这里隆重召开2011年度“四个文明”建设表彰大会，根据会议的安排，我代表集镇办作表态发言，这是对我们工作的一种鞭策和激励。在2012年集镇管理工作中，我们将从以下几个方面作出努力：
一、强化管理，在提高队伍建设上下功夫
作为政府的集镇管理部门，我们将按照镇党委、政府的要求， 充分发挥管理职能作用，在工作中进一步加强队伍建设，围绕“和谐、责任、效率”六个字，努力构建精细型城管，和谐型城管，服务型城管，责任型城管，高效型城管，增强队伍的向心力、凝聚力，为各项任务的完成提供有力保证。进一步提高城管人员业务技能、组织纪律、规范执法行为，全面提高城管工作水平。
二、强化措施，在提高整治效果上下功夫
一是大力推进集镇整治。
对占道经营、乱堆乱放、乱搭乱建等破坏集镇整体形象的行 为我们将按照《00镇集镇管理暂行规定》的要求进行整治，对农贸市场周边的摊点进行管理，制定临街商户出摊限制线，按照“以人为本，疏堵有度”的原则，在府前路东设立临时摊点集中经营点，建立符合我镇实际的管理模式。
二是大力开展户外广告整治。
按照统一标准，动员沿街商户制作规范，精美的户外广告， 店牌店招，做到高水平设计，高标准设置，进一步规范户外广告资源的有尝使用收入管理，促进户外广告的健康发展，对设置不规范的户外广告坚决拆除。
三是大力开展镇区车辆管理和整治。
对所有非法营运车辆及“五小车辆”进行登记造册；对进 入镇区的货车实行适时进出，对镇村公交进行固定停车场所，同时配合相关部门做好机动车和非机动车的专项整治工作，有效遏制交通堵塞的状况。
三、明确责任，在加强集镇长效管理上下功夫
一是加强人员管理。
定人员、定责任、定区域、定标准，做到横到边、纵到底， 管理“不缺位”，服务不“断档”，把集镇管理纳入制度化、规范化的轨道。我们将按照镇党委、政府的要求，加大岗位责任的落实，在00大桥、00商业银行等主要道路岗亭口实行全天候轮流值班，落实专人上岗，实行定点值班，监管主要道路口，彻底改变交通堵塞状况。
二是加强巡查力度。
集镇管理人员坚持每天到街上进行管理，对占道经营、乱堆 乱放、乱搭乱建等破坏集镇整体形象的行为进行及时纠正和制止，保证优良的集镇环境和有序的经营环境。
三是加强奖惩力度。
按照镇里的要求，严格考核制度，使个人工资报酬与工作效 能紧密挂钩，全员实行工资浮动制，充分调动每个管理人员的积极性，激发每个管理人员的自觉性，从而做到，敢管、敢抓、敢为，把集镇的管理提高到一个新的水平。
各位领导、同志们，作为集镇的管理部门，我们深知集镇目前的现状与镇党委，政府及人民群众赋予的期望还有很大的差距，我们将进一步提高管理水平，落实责任，创新创优，以更新的举措，更好的集镇形象，让党委，政府放心，让人民群众满意，通过我们的努力，为建设更加美好的新00作出我们应有的贡献，谢谢大家！
