企业岗位工作标准汇编
局 长作
标准工
局 长 工 作 标 准
1 范围
本标准规定了局长的职责、岗位人员基本技能、工作内容要求与方法、工作程序、检查与考核。
2 职责与权限
2.1对全局工作负全面责任
2.1.1认真贯彻和执行党和国家的路线、方针、政策及集贤农电局和地方政府的有关规定。
2.1.2定期向职工代表大会汇报工作。
2.1.3定期向党委报告工作。
2.1.4按时组织制订局长远发展规划和年度计划。
2.1.5主持召开局企业标准化委员会全面质量管理委员会会议、局长办公会和局务会议。
2.1.6坚持参加生产调度会、经营分析会，坚持现场办公和巡回检查制度。
2.1.7对全局重大技术、生产经营、财务开支、中层以上干部选拔、任免、机构设置、人员调动等做出决策。
2.1.8制订任期目标责任制。
2.1.9签发以局名义发出的重要文件，批准签发对外经济合同等。
2.1.10主持日常生产、经营、行政工作。
2.1.11完成省、市电力公司和县委、县政府交办的其它工作。
2.2权限
2.2.1局长有企业生产技术、经营管理工作的决策权和指挥权。
2.2.2局经济技术负责人及中层行政干部的变动、聘免由局长提名，提请局领导小组会集体通过，由局长任命。局级行政副职按干部管理权限向上级推荐。
2.2.3局长有权按国家规定对职工进行奖惩。
2.2.4局长执行职代会依法做出的决定。
2.2.5局长行使职权时，受国家法律保护，任何组织和个人不得威胁、压制、阻挠和打击报复。
3 岗位人员基本技能
3.1具有大专以上文化程度或具有高级专业技术职务任职资格，并取得本职位培训合格证书，所学专业为电力类或经济管理类专业。
3.2坚持四项基本原则，坚持改革开放，具有系统的马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的政策理论水平；有从事本职位工作的高度责任感和事业心；在思想政治上与党中央保持一致，带头执行党和国家以及企业的方针、政策规定。深入基层，密切联系群众，关心职工生活，解决实际困难。有民主作风，勇于开展批评和自我批评。
3.3对方针、政策、文件、指令、目标、任务能准确领会，对全局性工作及重大问题能进行综合分析，适时做出判断，勇于开拓进取，不断深化改革和改善企业管理，提高经济效益，推进企业发展与进步。能领导副局长有效地开展工作，协调党、政、工、团及群众工作的关系,协调企业各级职位之间的关系，达到企业各项活动有序、高效的开展。
3.4具有广泛地群众基础，建立融洽的人际公共关系，与政府、业务上级和社会各界建立稳固联系和开展友好交往，保障企业合法权益，扩大企业声誉。
4工作内容要求与方法
4.1按《局长负责制实施细则》规定组织和开展工作，对全局生产、经营和精神文明建设实行统一领导。
4.1.1坚持工作例会制度。
4.1.1.1每半月主持召开一次局长办公会，学习贯彻上级路线、方针、政策、研究企业战略、规划、计划及其它重大问题。
4.1.1.2每半年召开一次企业标准化委员会会议，通报工作情况，审议批准
企业标准重大问题决策方案。
4.1.1.3每月主持召开一次局长办公会议，研究生产、技术、经营、管理、基本建设的规划、计划、方案及重大问题。
4.1.1.4每月主持召开一次局务会议。传达贯彻上级批示精神和局党委会、局长办公会决定、决议、部署、检查、协调阶段性工作。
4.1.1.5每半年主持召开一次全面质量管理委员会会议，研究质量体系方面的重大问题，搞好管理研究工作。
4.1.1.6主持召开全体职工（职工代表）大会，总结和部署年度、半年工作。
4.1.1.7不定期召开局领导小组会议决定全局生产经营管理的重大决策、中层以上干部的聘免变动、机构变动、人员调动等。
4.1.2自觉接受局党委和职工的监督。
4.1.2.1每月向局党委会议报告一次工作，通报企业生产经营情况。
4.1.2.2每半年召开一次职代会，主要汇报全局年度大修、改造、科技进步、小型基建、电网规划等年度（半年）工作情况，提请通过工资调整、住房分配及企业发展等重大事项安排方案，接受职工评议。
4.1.3直接分管全局监察、人事、财务、审计、安全质量工作。
4.1.4直接领导局治安保卫、科技、现代化管理、职称评定、班组建设等领导小组开展工作。
4.1.5完成上级交办的其它任务。
4.2工作要求
4.2.1确保完成承包局主要技术经济指标。
4.2.2确保提高企业安全生产水平、管理水平、企业经济效益、完成省、市、局交办的各项工作任务。
4.2.3按时召开各种会议，及时决定发布生产、行政方面的指令，对事关全局的重大问题及时决策。
4.2.4对全局关键性的重大任务、新技术试验、主要供电设备投运、重大事故分析等，要亲自负责，深入现场及时解决存在的重大问题。
4.2.5以局名义向省、市局和市政府报出的文件的签批，符合国家方针、政策和上级精神。
4.2.6负责接待上级机关和有关单位领导并审批上级转办的人大、政协的建议和提案。
4.2.7及时总结检查全局工作任务完成情况，提出工作安排计划。
4.2.8在不断提高经济效益的前提下，逐步改善企业的劳动条件，以第一责任者的要求，高度重视安全生产，认真搞好环境保护，并逐步改善职工的物质文化生活条件。
5检查与考核。
5.1局长工作由局党委及职代会负责检查考核。
5.2考核内容为本标准规定的职责、工作内容要求与方法部分。
5.3考核结果与当年奖励效益工资挂钩兑现。
