安全生产合理化建议
1： 树立“以人为本”的安全理念：加大安全生产投入，企业牢固树立安全也是效益观念，意识到“安全也是无形的节约”，“事故是无形的浪费”让员工使用安全合格防护用品用具和劳动保护用品，
防止职业病的发生，时刻关心生产第一线员工从具体事情做起，为员工办理好工伤保险，每年组织员工体检，在夏季要落实防暑降温,冬季则做好防冻保温工作，安全防护用品必须落实到位，让员工切身感受工作生活中企业领导的关怀，使员工心理有企业归属感，增强员工的凝聚力。 2：加强安全管理：加强安全生产，坚持“安全第一，
防为主”生产工作方针，加强收，发油品出入库的管理，做到数据准确性。加强员工安全培训，经常组织应急演练，一旦发生产事故及各种实发事件，要在第一时汇报请示值班领导根据平时的应急预案规定的原则，程序，措施迅速开展先期处置，并第一时间通知相关部门核实信息，按规定向上级部门汇报动态情况。
3：勤俭节约检查落实到位：合理利用好生产，避免生产出现浪费现象发生平时生产工作中要从水，电， 气等严格控制，关注每一个细小环节。
在收，发油品过程中，安全必须时刻贯穿整过过程同时工作也要做到实处，在作业前，先制定作业流程，检查计量记录表，特别在高温时期，雨水多的季节，检查设备，管线运营情况确保设备及物料运营安全。
4：重视奖惩作用创建安全生产：提高员工安全意识，必须有安全激励机制，员工的行为能否操作规程做，关键在于奖惩制度制定得如何，如果奖惩制度能切实制度将与基效挂钩，安全与绩效挂钩，能于晋级挂钩，就能充分调动员工在工作中的积极性，从而确保安全生产。
周春银 2013.6.20
《安全生产合理化建议.doc》
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