霍州公路管理段 二OO八年工作要点
我段下设两股一室一大队，四个养护道班，一个机械化养护中心，一个祁临高速公路养护工区，拥有各种筑养路机械设备15台（部），担负着霍州境内国道108线、省道桃临线、祁临高速公路三条全长67.215公里公路的养建管任务。
二OO八年是我段面对新形势，抢抓新机遇、迎接新挑战、实施“大建设、大发展”目标的关键一年。在今年的工作中，我们将在临汾公路分局的正确领导下，在霍州市委、市政府和市人大的大力支持下，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为统领，精心组织抓养管，上下一心谋发展，真抓实干促和谐，努力实现时间和任务双过半。使路况质量进一步提高，文明路建设立特创新，工程质量达标创优，安全、科技、人文、和谐“四个公路”创建全面提升，使职工殷实步子进一步加快，三个文明建设齐头并进，确保公路安全和畅通。
一、今年计划完成的主要生产任务：
1、好路率和综合值：好路率达86.5%，综合值78.1。
2、小修保养：自有车辆采运路面材料330m³；填补坑槽870m²；处理翻浆100 m²；路基达标3K；整修路肩19700 m²；疏通边沟21800 m；清理杂物1310 m³；清扫路面580K；扫雪打
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三、路政管理方面：
不断加大路政管理工作力度，全体路政管理人员牢固树立执法就是服务的理念，以巩固公路养建成果，提升公路服务品位为目标，坚持依法治路，文明执法，成立干线公路综合治理工作组织机构，加强干线公路综合治理力度。一是加强治理过往车辆的抛洒现象，减轻道工劳动强度和抛洒物对路面的破坏。二是抽调部分力量积极参与配合市治超办搞好治超工作，为道路的安全畅通保驾护航。三是下气力整治过村镇路段路店不分，边沟不畅，垃圾乱堆，污水横流等脏乱差现象。通过采取各种有效措施和途径，从而提高全社会爱路护路意识，树立路政队伍良好的社会形象。确保路政管理工作成效明显和道路安全畅通。
四、机械设备管理方面：
进一步完善了每台机械设备的技术档案和台帐，并按照筑养路机械保养规程，制定保养修理计划，实行单车单机核算，各类报表报送及时准确，原始记录，图表数字填写认真。在路面改造工程和日常养护工作中充分发挥机械的重要作用。
五、经济效益指标完成方面：
进一步加强基础管理工作，不断维护计划的严肃性，严格财务收支，加强资金管理。一方面以“减员增效”为目标，不断创新用人机制，科学设置岗位职责，开展竞争上岗。另一方面建立完善绩效考核制度。再一方面抢抓公路工程建设的大好
- 3子和职工队伍建设。其次是实施职工素质提升工程。培育“争上游、创一流”的团队精神，在全段形成“敬业、负责、和谐、高效”的工作作风。再次是制定精神文明规划。逐步使职工思想道德素质，科学文化素质和业务技能得到提高，同时建立和完善精神文明建设长效机制。
3、党风廉政建设方面：党风廉政建设是我段一贯重视的一项重要工作。今年，我段要在巩固去年廉政建设成效的基础上，进一步加强党风廉政建设和反腐败工作，认真贯彻落实中纪委七次会议精神，严格执行党政领导干部选拔任用条例。按照教育、制度、监督并重惩治和预防腐败体系的工作方针，以落实党风廉政建设责任制为主线，以强化领导干部廉洁自律为重点，认真开展治理商业贿赂专项工作。同时狠抓行风建设，突出源头预防，加大惩治预防力度，每月上报行评信息2期。段班子成员要严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，带头做廉洁自律、勤政为民的表率，有力地促进公路行业廉政文化建设，在全段形成以廉为荣，以贪为耻的良好风尚。
4、机关效能建设方面：今年，我段要紧紧围绕创建文明和谐单位，打造“学习型、服务型、务实型”机关这一总体目标，对机关管理进行整合和规范。措施到位，使机关效能建设取得阶段性成果，使工作效率和服务水平明显提高，基本形成运转高效，充满活力的新型管理体系和机制，初步形成人心思稳、人心思进，团结和谐的局面，为全段的各项工作任务顺利
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