职代会工作报告
各位职工代表，大家下午好！
我院近年来随着一系列管理措施的出台，各项工作都迅速地展开，医院发展迅猛，业务收入连创记录，但与此同时，一些医疗安全、医疗水平等各方面的问题也日益显现，为确保医院发展健康有序，今天在这里召开我们海门市第五人民医院第六届一次职工代表大会，召集各位职工代表，为医院的发展建言献策，共商医院下阶段的工作，确保各项工作都符合医院发展的需要、符合医院职工的利益、符合广大群众的利益。我先就今年医院所取得的一些成绩向各位职工代表报告如下:
一、业务收入增幅明显
今年1-10月份门诊44717人次，住院4632多人次,业务收入达3100万余元，预计今年业务收入将达3800万元，较去年增长35.2%。
二、社会效益明显好转
通过给住院病人和门诊病人的一封公开信、发放调查函、召开病员座谈会、社会行风监督员会议等多种形式，广泛征求社会意见和建议，多方改善医院医疗服务环节、服务态度，不断提高医院的知名度，社会满意度不断提高。
三、医疗服务明显提高
今年4月份以来，我院深入开展了“三好一满意”百日竞赛活动，对医务人员进行了三基知识、核心制度考核、徒手心肺复苏操作比赛、院前院内急救模拟演练、“三好一满意”征文演讲比赛等一系列活动。每季度进行业务知识培训，加强人才队伍建设，重抓医疗质量，坚持合理用药，严格执行核心制度，确保医疗安全。
四、内涵管理变化显著
为了加强制度建设，我院5月份制订《医院新管理办法》，完善医院内部运行机制，实行科室全成本核算，实行新绩效考核方案，加强财务管理，加强药品管理，规范进货渠道、采购模式，增加操作透明度。加强环境卫生综合治理，配置保安人员负责院内安全、维护医院秩序。组织创建一班人赴如皋博爱医院参观学习，2011年我院的各项管理工作正朝着规范化、科学化、标准化方向发展，为创二级医院奠定了基础。
五、医院新形象逐步树立
我们除做好医疗服务外，还热心社会公共事业，积极做好其他公共卫生工作，推行基本药物制度，规范新型农保用药，认真实行单病种限价、控制剖宫产比例等多种政策，减轻群众医疗负担。做好农村妇女两癌普查、中小学生和企事业单位职工的健康体检。关心百姓回馈社会，每季度组织义诊活动，送医送药上门，将看得见、摸得着的实惠、便捷回馈社会，“利民、便民、惠民”的医院新形象正在逐步树立。
六、三个文明建设成绩斐然
今年，恰逢建党90周年之际，我院认真组织了院内唱红歌比赛和卫生系统红歌比赛两次活动，协助悦来镇政府举办了海门之夏文艺演唱会。7月初看望了包场镇帮困群众并送上了慰问金。7月底聘请了市纪委常委宋爱武书记上了一堂思想政治课,深入开展“拒收红包、自觉抵制商业贿赂”活动。组织党员干部去淮安参观周恩来总理故居和展览馆，在党旗下重温了入党誓词。
七、职工收入明显增加
今年以来，全勤奖的设立、医院收入超300万元每位职工额外奖金的发放、夜班费的调整、节假日福利和值班人员加班工资的调整、效益方案的修正，这些政策都有利于职工收入的增加，因此我院职工平均收入较2010年度每人每月净增加近1300元，职工的收入增加了，工作的热情也更高涨了，工作的主动性、积极性也提高了。
下面将我院下阶段为配合创建要做的工作、明年工作上的计划以及医院五年的工作目标提请职代会进行讨论：
一、急诊大楼（老门诊楼）的装修预计在下月动工预计支出100万元。
另外，门前车棚的建造也正在进行招标工作，预计支出20万元，还
有药库的搬迁支出近10万、食堂的搬迁改造需约25万元、病房楼
电梯的更换约25万元，这些工作都在筹划之中。
二、明年为配合二乙创建设备投入将较多，麻醉机30万元、全自动生化
分析仪120万元，是目前急需要购买的，其它创建的必要设备如电脑、打印机、复印机等目前也正在考察阶段。
三、明年将邀请上级多个医院、各个学科的专家、教授来院进行多种形式
的医疗活动，让周边的百姓在这里就能享受到大医院知名专家的服
务。暂时设想明年以年薪制的形式花费100万元邀请3-4名上级医院
的知名专家来我院进行常年座诊，进行重点学科、重点人才的培养，
从而带动我院的业务建设。
四、人才培养、学科建设也是明年的重点，我们将选派10名左右的业务
人员外出进修、培训或者短期学习，并为他们的外出提供便利，千
方百计提高业务人员的素质，使他们学有所长、学有所用、学有所
为，为医院各个科室业务能力的提升带来动力。
五、医院的五年计划是，以医疗质量建设为中心，将我院建设成为规模
适度、环境优美、科室设置全面、专科有特色、医技精湛、业务精
良的综合性二级乙等医院，届时医院业务收入将达1亿元、员工200
人左右、病床150-200张、拥有10层综合病房大楼、职工人均年收
入10万元以上。
各位职工代表，明年医院工作的重中之重就是二级乙等医院的创建，在座各位都是创建工作的主力军、骨干力量，我希望各位代表认真审议我的工作报告，提出对医院发展有着建设性意义的意见和建议，从现在开始，从我做起，从工作中的每件小事做起，牢固树立“我为创建、创建为我”的全局意识，争做创建模范，并且能够带动周边一班人，为医院创建的各项工作，尽心尽力,付出你们辛勤的汗水和辛苦工作。
