强化管理落实责任齐心协力完成下半年工作任务制袋车间首届十次职代会工作报告温繁生（2012年8月2日）各位代表：本次职代会的目的是认真总结车间上半年各项工作的得失，分析原因，制定相应的具体措施，正视形势，统一思想，凝心聚力，坚定信心，为全面完成制袋车间年度任务努力奋斗。现在我向大会做工作报告，请予以审议。上半年工作总结今年上半年以来，在事业部的正确领导下，认真贯彻、落实公司和事业部两级职代会精神，紧紧围绕事业部“1310”年度目标，深入开展“创先争优”和“比学赶帮超”活动，狠抓安全生产，严格控制成本，优化工艺操作，强化设备管理，全面推进规范管理，扎实工作，各项工作取得了一定进展。今年上半年制袋车间累计生产各类包装袋442万条，互供包装袋522万条。产品能耗、物耗：40kg袋耗聚丙烯98.1克/条，50kg袋耗聚丙烯109.4克/条，40kg袋耗聚乙烯44.7克/条，50kg袋耗聚乙烯48.7克/条，纸塑袋耗纸89.4克/条，电0.267kwh/条，新鲜水0.05吨/条，废品率1.2%。其中生产任务完成率为40.18%，各类经济技术指标均达到或超过事业部经济责任制目标，实现了安全生产。
一、不断完善管理制度，落实岗位职责，实现规范管理。
1、大力推行责任文化，重新修订制袋车间所有岗位职责，认真检查很抓落实。
《车间主任职代会工作报告.doc》
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