管理与沟通
周三的例会是成功的例会吗?如果你作为会议主持人,该怎样主持这个例会?
周三的例会不是成功的例会。经过周凯的描述,可得知会议常常不按时进行,占用了很多宝贵的时间,且会议上没几人真正在听。而主管们有时也并不参加会议,由此也造成了很多问题。所以,周三的例会不是成功的例会。
如果我作为会议主持人,我的做法是:
1、在会议之前认真准备。
认真地准备会议有助于避免两个最大的错误:第一个,当备忘录或其他消息就可以达到目的时却举行一次会议;第二个,脑子里没有明确的目标就举行会议。甚至在开始会议前,确保它是必要的。紧接着,开始以下四项准备工作:
(1)、确定目的
(2)、选择与会人员
(3)、选择时间和设备
(4)、设定会议议程
《管理与沟通.doc》
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