初识管理学
摘要：管理是随人类社会的诞生而诞生，随人类社会活动的发展而发展的。管理既是人类社会长期发展的必然产物，也是人类社会政治、经济、文化和军事等社会活动得以进行的必要条件。它涉及范围极其广泛，如：政治管理、经济管理、军事管理等。通过对管理学的简单学习，本文主要针对管理的重要性以及管理思想的应用进行简单阐述，并发表自己的看法。
关键词：管理；重要性；管理思想；管理活动；
正文：管理一词有“管辖”、“处理”、“管人”、“理事”等意，是一种高度社会化、科学化、组织化的活动，在现代社会中，管理可以说是无时不在，无处不在。那么管理学便是帮助我们认识管理、学习管理、应用管理的一门学科，它对我们的工作生活都有巨大帮助。下面就结合我所了解的内容，对管理的定义，管理的重要性以及管理思想的应用作简单阐释。
一、管理的定义
在漫长的管理实践过程中，人们对管理进行了自觉或不自觉的探索和研究。由于考察的角度不同，人们对管理含义的理解和侧重点也不尽相同，正如课本中所列，影响最广的主要有以下几种：
泰勒的定义：管理是一门怎样建立目标，然后用最好的方法经过他人的努力来达到的艺术。
法约尔的定义：管理就是计划、组织、控制、指挥、协调。他的观点经过近百年来许多人的研究，除在职能上有所增减外，无大的变化。
西蒙的定义：管理就是决策。
马克思·韦伯的定义：管理就是协调活动。
当然，不仅仅西方对管理有研究，我国古代的典籍也记载了很多至今仍有价值的管理原则与原理。例如：姜尚在《六韬》、《三略》中，阐述了治理国家和管理臣民的理论；著名军事理论家孙武在其著作《孙子兵法》中明确提出了计划管理的思想，即“多算胜，少算不胜”。
个人认为，《管理学原理》中对管理的定义总结地就很恰当，现摘抄如下：管理是管理者运用一定的手段，通过计划、组织、领导和控制等职能，科学地配
置人力、物力和财力等资源，以期有效地达到组织目标的过程。
二、管理的重要性
随着近代工业生产的产生和发展，管理对象日益复杂，客观上便需要科学性的管理理论来指导科学生产。除此之外，如今信息化、经济全球化等新形势的出现，也使得企业之间竞争加剧，联系增强，这使科学有效的管理越来越受企业的重视。
管理以人为中心，把提高人的素质、调动人的积极性放在首位，使企业的工作效率能达到最大化，使有效的资源能得到合理配置。不仅如此，管理对个人的影响也很大。想要科学地管理时间、管理金钱，必须要有科学的管理思想。然而，想要精通管理却并不太容易。它不仅需要扎实的基础训练，还需要在实践中不断锻炼和提高。如果只掌握书本上的知识，能熟练地背诵经典的管理理论，但是缺乏对实践的了解和把握，也还是难以成为一个优秀的管理者。
如今高科技产业和网络经济异军突起，知识资源和人力资本的作用空前提高，跨国公司迅速发展，跨国并购的浪潮此起彼伏，资本在全球范围内的流动不断加强。如此种种的挑战，都要求我们要有管理的思想，管理的能力。只有这样，我们才能在这竞争激烈的社会中站稳脚跟。
三、管理思想的成功应用
(一) 所有的管理都是围绕“自信”展开的
对一个成功的管理者来说，自信心是其工作的催化剂。任何人都不会真心跟随连自信都没有的管理者。玛丽·凯经营的美容化妆品公司在全世界都享有盛誉，她不仅自己拥有自信，还能将这种精神传递给员工。有个刚跳槽过来的业务员在跑营销屡遭失败后，对自己的营销技能几乎丧失了所有信心。玛丽得知此事后，找到这位业务员并对他说：“前一阵听你前任老板提起你，说你是个很有闯劲儿的小伙子。他还说把你放走是他们公司一个不小的损失呢„„”这一番话把小伙子心头那快要熄灭的希望之火又重新点燃，他又重获了自信。在冷静地对市场进行研究分析后，他终于在自己的营销工作中打出了一个缺口，获得了成功。
(二) 管理要适才适所
在当今社会，人才对公司的发展至关重要。大才有大用，小才有小用。要想将人才的价值最大化，关键就是将这个人才放在恰当的位置。成功的管理者便擅长根据人才的才质来定位他的用途。通用电气的CEO杰克·韦尔奇就曾说过：“如果一个C等级的人被你选拔到B等级的岗位上来，那不是一个正确的决定。即使培训之后，他能够胜任B等级的工作，也是错上加错。他应该留在他干得很好的岗位上。提拔他既浪费他的时间，也浪费你的时间。你需要做的是选择一个其自身能力处于B等级的人，让他直接到位就能开展工作。”
国内外很多知名企业都在适才适所上做出了表率。例如，联想集团“用的人才虽不一定都是最优秀、最好的人才，但却都是最适合联想的”；北京双鹤药业“敢于起用新人，不求最好，只要能胜任工作，合适的就提升”；松下公司也很注重招募适用的人才，他们在雇用人员的时候，都以适用公司的情况为标准，认为能力过高的不一定适用。
(三) 管理过程中要注意随心所欲地沟通
作为管理活动中一个不可忽视的重要方面，沟通已经被越来越多的企业管理者所重视。无疑，互相尊重、人人平等、有人情味的关系氛围是企业保持稳定和高效发展的必要保障。
1998年4月，摩托罗拉（中国）电子有限公司推出了“沟通宣传周”活动。其内容之一就是向员工介绍公司的12种沟通方式。例如，员工可以通过书面形式对公司各方面提出改善建议，从而全面参与公司的管理；员工也可以就真实的问题进行评论、建议或投诉。另外，公司每年都会召开高级管理人员与员工的沟通对话会，向广大员工代表介绍公司的经营状况、重大政策等等，并由总裁、人力资源总监等回答员工代表提出的各种问题。通过这一举措，摩托罗拉让员工感到了企业对自己的尊重和信任，从而使他们产生了极大的责任感、认同感、归属感，促使员工以强烈的责任心和奉献精神为企业工作。
四、总结
从古代到现代，管理思想从依靠经验支撑变成科学支撑，到最后甚至形成一套无懈可击的理论学科，这些管理思想与理论使社会生活能够有序高效地运行。
所以掌握好各个时期的管理学理论很必要。我们要认真地学习好管理学思想。但是，只掌握书本上的理论还是远远不够的，我们要切忌纸上谈兵，要能把理论应用到实际例子中，使理论能够真正地为我们的生活工作服务。
参考文献：
1) 冯雷鸣.管理学原理.天津：南开大学出版社
2) 高志坚.杰克·韦尔奇的53个管理秘诀.北京：人民邮电出版社
