推荐第1篇：动力车间主任岗位职责
动力车间主任岗位职责
一、在部长的领导下，负责动力车间的综合管理，包括设备的维修维护、动力供应、人员管理、安全生产等方面。
二、公司设备的设备选型、设备改造、设备采购计划的编写及完成。
三、负责组织本部门人员完成厂部下达的动力供用、动力维修等任务。
四、负责公司锅炉设备、制冷系统、空压设备系统、生产水泵系统、变配电系统等的日常管理和维护工作，使其正常运行，满足生产需要
五、负责制定相关动力设备维修、保养计划、方案并监督实施，建立设备台帐及各种记录。
六、根据生产情况，进行动力设备大、中、小修计划的编制工作。
七、负责公司污水处理系统的正常运行，切实做好环保管理工作。
八、完成厂区领导下达的其他任务。
推荐第2篇：动力车间主任岗位职责
动力车间主任岗位职责
一、主要职能
全面负责本车间生产经营管理工作。
二、职责
1、负责拟定本车间的各项工作计划，落实各级人员的岗位职责，指挥、协调各级人员完成各自工作，定期或不定期地检查、监督和考核下属各级人员的工作业绩。
2、根据公司的年度经营目标计划，制订本车间的管理实施细则及考核办法，降低能耗的方法，并组织实施。
3、负责本车间的生产、安全、现场、环保、设备、计量，以及电工、抽水工的维修质量的控制工作。
4、负责建立和完善车间ISO9000质量管理体系，对车间各级人员进行相关质量体系程序及文件培训，保持质量体系有效运行以及改进完善。
5、负责对本车间员工培训，提高技能，保证各车间生产用电正常，有计划按各车间的需要做好电器的安装，老化线路改造等。
6、负责本车间员工队伍稳定、培养和协调、考核工作。
7、负责审核本车间的各种上报材料。
8、负责或协助有关部门做好全公司的用电情况检查，确保供电、用电安全。
9、负责本车间规范化管理和标准化作业的组织实施。
10、积极主动完成领导安排的其它工作。
11、每月完成相关电器维修、及时配电降低消耗工作。
三、职权
1、有权督促、检查、考核本车间员工的工作情况。
2、对本车间的班组长有任免权，调出车间员工的审批权。
3、有权安排本车间内部的人、财、物。
4、有权决定本车间员工的短期技术，文化学习的人选。
5、对不符合生产实际的计划、分配方案，有权提出修改的意见和建议。
6、对生产中发生重大事故的责任者，有权批评教育并提出处理意见。
7、对不胜任工作的员工，有权停工，限期提高素质。
8、有权对贡献突出的员工向上级提出嘉奖的晋级的意见和建议。
四、责任
1、对由于管理不善，使用电单位生产混乱、维修不及时受车间投诉负责。
2、对由于维修技术工作不善，造成用电受影响或造成经济受损失负责。
3、对出现重大安全责任事故负责。
4、对质量体系运行不正常负责。
5、对未完成领导安排的任务负责。
五、工作关系
向上：公司总经理、副总经理、经理、相关主管平行：公司同级职员。
向下：本车间所属员工
推荐第3篇：工程动力部岗位职责
工程动力部岗位职责、制度与程序试题
一、填空题
工作职责：
1、直接上司：（工程动力部经理），直接下属：（维修领班、弱电领班、保养大修领班）；
2、贯彻（执行）工程动力部经理的指示，直接向（经理负责），遇到问题及时（请示）、（汇报）；
3、对于所管辖系统（强电系统）、（空调系统）、（热水系统）、（制冷系统）、（给排水系统）、厨房设备、土木工程、装修设施的设备整体完好状态负有直接责任；
4、督导所属员工的（工作效率）和设备（维护保养）工作质量；
5、协助工程动力部经理制定所辖系统设备的维护保养计划，掌握计划的执行情况，确保工作(质量)和进度，致力(节支增收)；
6、协助制定所辖系统设备零配件及工程材料的申购计划，并检查其实际（使用）情况；
7、引进新科技，搞好所辖设备系统的节能降耗及降低设备噪音减少(环境污染)等工作；
8、负责审查外协工程的施工(图纸)，监督外协单位的施工，负责外协工程的验收；
9、督导所属员工严格执行各岗位工作程序，贯彻执行设备的定期维保制度，确保安全作业，对于所属员工的操作或技术事故负有（领导责任）；
10、督导所属员工严格执行（员工守则）及各种规章制度，了解所属员工的工作效率和思想情绪，及时协调员工之间的矛盾，消除不满情绪，杜绝不良影响；
11、组织人力及时解决营业场所突发的事故和（故障），及时处理对营业第一线影响重大的设备设施故障；
12、做好重大节日、重要会议、宴会和贵宾到访之前的（设备检查）工作，做到万无一失；
13、认真执行（岗位责任）制，实行科学化管理，提高管理水准。
14、在施工时监督是否按标准规范及设计进行施工，若发现有（偷工）、减料、假冒材料的行为，或不遵守酒店的管理，不按合同施工，有权向酒店工程动力部经理报告，给承包商提出警告，扣款，甚至终止合同等处理，酒店永不与其合作；
15、对重大事故采取“四不放过”；即：第一原因没查清不放过；第二事故未得到处理不放过；第三肇事者和员工没有受到教育不放过；第四没有采取有效防范措施不放过；
16、设备因非正常原因造成停电、停水、停空调、停汽、停电梯以及消防系统设备出现故障影响酒店正常营业的称为设备事故；造成恶劣影响的属重大事故，应立即上报工程动力部和酒店领导。
17、对事故隐瞒不报或拖延上报的部门与个人，应追究行政和经济直至刑事责任；
18、主管、领班制定详细的设备、区域巡检制度，要分配落实到人，并对其记录进行检查；
19、管、领班要求值班人员必须按本组制定的巡检制度执行，按照各管辖设备的规定时间进行巡回检查，合理安排各组人员对消防排烟机、配电变压器、配电柜、空调主机、水泵、冷却塔、厨房、电梯、洗衣房等设备及客房设备进行巡查，要求巡检内容及次数，并如实填写记录；
20、由主管负责工具使用管理，工程动力部内部借用，需经被借方领班同意，外部门借用，需经工程动力部主管或经理批准；
21、工程动力部实行垂直化管理，由上至下，分级负责，落实安全责任；
22、未经工程动力部经理批准，外来人员(包括参观学习，探亲访友，施工等)禁止进入配电房、电梯机房、空调锅炉机房、弱电机房、消防泵房等地，经批准进入人员必须办好登记手续，由值班员负责执行，并全程跟踪到位；
23、不得随意配制各机房门钥匙，无人时各机房、班组工作场地门窗必须锁好，由维修主管检查锁好各水池盖，无关人员不得借用钥匙，除维修当值人员外，必须经维修主管批准才能打开水池盖；
24、工具、材料要设专人管理，携带工具、材料出酒店，按规定办理放行手续，经工程动力部经理签字，并由保安做好登记；
24、维修工作中需要使用易燃材料时，应加倍小心，各班组不得存放易燃油料；
25、发现火警及时报告，全力和消防队员一道扑灭火灾。一旦发生火灾，工程动力部的首要任务是保证供水、供电，保证消防水泵、正压风机、排烟风机正常运行，并组织重要设备的保护、人员疏散工作；
26、凡是需要电焊、气焊的工作，必须申请动火证，维修主管先通知保安去现场巡视，后动工，重要的地方需保安到现场进行防火工作，确保安全。
27、参加高空作业现场负责人（5米以内是主管，5米以上是部门经理）接受任务后，及时清理作业场地，提出安全施工方案，交部门审核后实施；
28、高空作业中配备的器械必须检查其安全性能，每一班次前后必须认真检查其安全性能，确保万无一失；
29、患有心脏病、高血压、癫痫病、精神病、美尼尔氏综合症、严重贫血、关节炎、恐高症、视力障碍等不宜登高人员不得进行高空作业;
30、作业面上下方均不得存在垂直同时作业;
31、高空作业中所需工具、物品必须有专用工具传递，不得抛掷;
32、下列情况必须报告经理：
A 重点设备发生故障或停机检修；
B 影响营业的设备发生故障或停机；
C 系统运行方式较大改变；
D 重点设备主要零部件改换；
E 系统及主要设备技术改造或移位安装；
F 系统及设备增改工程及外协施工；
G 领班以上人员岗位调整及班组组织结构调整；
H 领班以上人员病、事假、补休、换班；
I影响营业的检修、故障、停机，须同时报告大堂副理。
33、各班组领班在组织培训的同时，应以试卷和实践操作的形式对员工进行考核，成绩上报部门，作为员工定级评优的依据；
34、各班组定时召开班前会、周会，定期参加部门会议；
35、传达上级部门会议精神，对本部门工作的评价及存在的问题，总结部门上周工作，计划
下周的工作和要求；
36、设备台帐的内容包括：使用部门、设备名称（按设备铭牌填写）、设备编号（按第一条第3项编号）、规格型号、主要功率及参数、出厂日期、出厂编号、启动日期、安装地点、设备现状、使用年限；
37、在施工时监督是否按标准规范及设计进行施工，若发现有偷工、减料、假冒材料的行为，
或不遵守酒店的管理，不按合同施工，有权向酒店工程动力部经理报告，给承包商提出警告，扣款，甚至终止合同等处理，酒店永不与其合作；
38、设备因非正常原因造成停电、停水、停空调、停汽、停电梯以及消防系统设备出现故障影响酒店正常营业的称为设备事故；造成恶劣影响的属重大事故，应立即上报工程动力部和酒店领导。
39、对重大事故采取“四不放过”；即：第一原因没查清不放过；第二事故未得到处理不放过；第三肇事者和员工没有受到教育不放过；第四没有采取有效防范措施不放过；
40、对事故隐瞒不报或拖延上报的部门与个人，应追究行政和经济直至刑事责任；
41、以下情况须增加检查次数：任何设备停用重新启动后；电器线路；给排水管路检修或改造后；设备出现故障，但不能立即消除仍带病运行的设备等；
42、主管、领班制定详细的设备、区域巡检制度，要分配落实到人，并对其记录进行检查；
43、对影响服务的重要设备（客房设施、照明设备、网络设备、视听设备、通讯设备、消防设备等），每日对其现场进行检查，并根据检查情况做出安排和记录；
44、主管、领班要求值班人员必须按本组制定的巡检制度执行，按照各管辖设备的规定时间进行巡回检查，合理安排各组人员对消防排烟机、配电变压器、配电柜、空调主机、水泵、冷却塔、厨房、电梯、洗衣房等设备及客房设备进行巡查，要求巡检内容及次数，并如实填写记录；
45、工具发生损坏，立即报告部门经理，并查明原因，必要时追查责任，由部门经理做出决定（报损或修理，或重新领用，或再次申购）；
46、酒店设备的备品备件及日常维修所用的材料由工程仓库管理，仓库将备品备件和物料统一编号，设立独立帐，由仓管员管理，对采购、验收、入库、领用、封存和调拨进行管理；
47、对酒店设备增新改造有突出贡献者奖20-60元；
48、发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者奖60元以上；
一次扣10元；
50、因缺少配件或其它原因不能及时完成维修时，不按规定及时向当班负责人及部门经理汇报，未在交接班本上做好记录的，一次扣20元；
49、维修不及时或故意拖延时间者，利用维修机会在客房看电视，吸烟，影响客房卫生的，
51、违反操作规程，对酒店造成经济损失的视情节轻重予以扣40元以上至除名处理；
52、密切注意设备运行状态，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现问题和处理隐患；
53、设备管理坚持以预防为主，防重于治的方针；
54、每周对整个机房和设备做一次大清扫，包括设备和环境卫生，不得有漏油、漏水、漏电、漏 气、积水和积尘等现象，发现问题及时解决；
定期对变压器、开关柜进行维护清扫、防止因灰尘造成短路；
55、不准随地乱丢杂物、烟头、乱倒茶水；
56、值班室里面的工具、用具、茶杯、材料等要摆放整齐，不得乱放乱摆；
57、工服穿戴整齐，佩戴工号牌，注意仪容仪表；
58、每班都应打扫卫生，保持清洁卫生，做好卫生的交接工作，并互相监督。
59、在酒店范围内动火作业的有关部门(包括外来施工人员)、人员，必须事前向保安部消防中心提出申请，准许后须办理动火证，作业人员必须持二证(操作证、动火证)上岗；
60、在轿厢顶做检修、保养时，必须打开轿顶灯，按下安全开关，配带安全帽；
61、任何电器未经验电，一律视为有电，不准用手触及，开关跳闸后，需将线路检查一遍，方可合闸，不允许强行送电；
62、凡校验及修理电气设备时，应切断电源，挂上“有人工作，禁止合闸”的警告牌，停电警告应谁挂谁取；
63、由于电气设备引起的火警，要立即切断电源，并使用四氯化碳或二氧化碳灭火器扑救，严禁用水或泡沫灭火器扑救；
64、电工在检修电气设备时，应拉下电源保护开关，且用验电器验证。，电后方可开始工作，检修完毕，一定要清理现场卫生，检查有无工具、铜芯线等物质遗留在设备里面，接线端无松动，确认无误后，再通电；
65、熟悉酒店所有管道、阀门的走向和位置，定期巡查，发现跑、冒、滴、漏的问题及时处理
66、维修人员应在最短时间(5分钟或10分钟))内赶到现场，如果客房已经出租，应由客房服务员陪同，在征得客人同意或不打扰客人的情况下迅速抢修，维修完成后维修人员和服务员共同检查验收签字，并向客人致歉;
67、有意制造矛盾，搞不团结者，丙类过失
68、散布谣言，煽动员工闹事者，丙类过失
69、返回维修单或不按时完成工作任务者。乙类过失
70、经常不在指定地点休息待命者。乙类过失
71、动用客人物品者。乙类过失
72、3.紧急报修
A.酒店设备设施因各种原因突然出现停电、停水、停气、停空调、停梯、漏电、爆管、着火及消防系统等设备故障，影响酒店正常营业，将造成恶劣后果，立即通知工程动力部，报修电话为6123，报修地点为配电间。
B.维修人员接到这种紧急报修须立即通知主管，如主管不在，必须通知经理，告之事情的性质、内容及发生地点。
C.维修人员须第一时间（5分钟）赶赴现场，采取应急处理办法，确保事故不再扩大，将影响减少到最低程度。
D.主管须赶到现场，及时与使用部门联系，商定抢修时间，安排人员在24小时内解决；同时向使用部门或客人做好解释工作，并通报工作的进程。
E.主管应及时召开事故分析会，将事情发生的原因、处理经过及结果详细记录并上报部门经理。
73、一级保养
1.1设备一级保养的目的：
1.2使操作者逐步熟悉设备的结构和性能；
1.3减少设备的磨损，延长使用寿命；
1.4消除设备的事故隐患，排除一般故障，使设备处于正常技术状况；
1.5使设备达到整洁，清洁，润滑，安全的要求；
2.一级保养的主要内容
2.1保养前要做好日常的保养内容，进行部分零件的拆卸清洗；
2 .2对设备的部分配合间隙进行调整；
2 .3除去设备表面的油污，污垢；
2 4检查调整润滑油路，保持畅通不漏；
2 5清扫电器箱、电动机、电器装置、安全护罩等，使其整洁固定；
2.6清洗附件冷却装置；
3.二级保养
3.1设备二级保养的目的：
3.2使操作者进一步熟悉设备的结构和性能；
3.3延长设备大修期和使用年限；
3.4使设备达到完好标准，提高及保持设备完好率；
4.二级保养的主要内容
4.1根据设备使用情况进行部分解体检查或清洗；
4.2对各传动箱、液压箱、冷却箱清洗换油；
4.3修复或更换易损件；
4.4检查电器箱、修整线路、清洁电动机；
4.5检修，调整精度，校正水平。
74、当酒店停电、停水、跑水。工程部值班人员接到通知后在第一时间内赶赴现场，同时告知工程部经理／当日总值班经理，并由工程部经理／当日总值班经理通知相关部门负责人。事故处理完毕后将处理结果和经过以书面形式上报工程部经理／当日总值班经理。
75、发现漏气时，立即关闭总阀，同时打开门窗，严禁明火，严禁开电灯或关电灯，严禁在室内打电话。不要穿有钉子的鞋在漏气现场的水泥地上走动，不要穿化纤衣物在漏气现场活动，以免铁钉碰撞水泥地板或化纤物磨擦产生火花引起火或爆炸。
一级保养
1.1设备一级保养的目的：
1.2使操作者逐步熟悉设备的结构和性能；
1.3减少设备的磨损，延长使用寿命；
1.4消除设备的事故隐患，排除一般故障，使设备处于正常技术状况；
1.5使设备达到整洁，清洁，润滑，安全的要求；
2.一级保养的主要内容
2.1保养前要做好日常的保养内容，进行部分零件的拆卸清洗；
2 .2对设备的部分配合间隙进行调整；
2 .3除去设备表面的油污，污垢；
2 4检查调整润滑油路，保持畅通不漏；
2 5清扫电器箱、电动机、电器装置、安全护罩等，使其整洁固定；
2.6清洗附件冷却装置；
3.二级保养
3.1设备二级保养的目的：
3.2使操作者进一步熟悉设备的结构和性能；
3.3延长设备大修期和使用年限；
3.4使设备达到完好标准，提高及保持设备完好率；
4.二级保养的主要内容
4.1根据设备使用情况进行部分解体检查或清洗；
4.2对各传动箱、液压箱、冷却箱清洗换油；
4.3修复或更换易损件；
4.4检查电器箱、修整线路、清洁电动机；
4.5检修，调整精度，校正水平。
推荐第4篇：第八章动力工程部岗位职责
第八章 动力工程部岗位职责
一、电脑网络信息维护领班岗位职责
1、了解计算机，电子网络的使用知识，积极参加有关电脑的学术活动，不断更新电脑知识，掌握电脑新技术。
2、熟悉酒店电脑，电子网络系统设备配置，熟悉各部门的基本业务和营运状况，具有对酒店设备的维修保养，更新改造的能力。
3、负责对酒店前台、后台电脑、收银系统、电话计费、电子门锁、客房上网、电子邮件、内部传呼、电子商务、酒店内部网，ups电源系统等提供技术支持。
4、作好酒店各系统软件在运作中的故障排除，硬件更换，维护工作，切实保障电脑网络能够全天候运行。
5、定期检测各系统的运行情况，负责各系统的日常保养，定期检查清洁各种设备，线路，防止尘埃，虫鼠的损害，确保设备正常运转。
6、正确处理电脑、电子网络、收银系统、电子门锁等系统的突发事件，及时排除各系统发生的故障，确保运算数据的正确性，系统程序运行的可靠性。
7、经常核对电脑系统的正确性，排除运行中的故障，修改系统参数，维护并改善电脑系统。
8、负责各部门电脑操作人员和收银员的操作技术培训，考评员工的工作效率和工作质量，解答酒店内部电脑使用者的所有问
题，对酒店客人上网提供一般性的技术指导。
9、负责对酒店楼层网络交换机，机柜，线路，客房电脑的管理，
维护。
10、定期检测酒店内部系统的电子邮箱，网服务器的情况，负责电
子邮箱，网络服务器的管理、维护工作。
11、负责网站的开发、建设，负责网页的编写、保护。
12、完成经理布置的其他工作。
二、电路维修人员岗位责任制
1、负责整个酒店的照明，电器设备及动力，变配电的维修保养和
安全运行工作。
2、负责安装各类电器线路、设备、走线要规范，地面要清洁，餐
饮时间不作餐厅内的维修，珍惜光管，灯泡启辉器，减少故障误判造成的浪费。
3、负责各种小电器的维修工作，定时检查检测电器，仪表，电动
机，作好清洁润滑工作。
4、定期巡视检查维修路灯，公共场所的灯饰及其他各种电器设
备，密切监视配电房中央信号屏的工作情况，正确抄录仪表显示的各项数据，认真填写值班记录表。
5、作好电器设备的维修保养工作，对来人来点紧急报修项目，应
随叫随到，及时修理，作好登记，及时保障用户的使用需要。
6、当需要提供酒店应急电时，应迅速赶到发电房，配合值班员启
动发电机，尽快恢复送电。
7、配电设备电路主线发生事故时，应保持清醒冷静，严格按操作
规程，注意用电安全，防止人身事故的发生，排除故障应有相应的保险措施，并立即报告领班，事故未排除前，不得交班离开。
8、电器维修单必须经主管人员的委派，加急维修项目可以先接受
维修后补单，用户必须边报修边补单，维修完毕应在维修单上登记耗料和工时，用户验收后签名确认。
9、维修单统一交领班保管存底，作好每月工时，材料使用的登记
和统计工作。
10、作好强电井，电房，各区域配电盘所管区域的标牌，杜绝无标
记，标记不全不清的现象，标记名称要准确，易懂，方便外部人员使用。
11、强电井配电盘及重要的低于配电盘要安排每半年收紧一次螺
钉，以避免发生缺相，断火线，零线引起的电器设备故障。
12、非工作需要，不得在客房楼层，大堂，餐厅等公众场所逗留，
因工作需要进入公众场所，必须注意穿戴、仪表、礼貌、爱护现场的陈设和物品，不打扰客人，工作完成后及时清理现场和设备，保持现场的干净清洁。
13、保管好所有的设备和工具，认真作好节点工作，尽量降低消耗，
注意节约原材料，在保证设备正常运作的基础上，延长使用寿命，减少零配件的消耗。
14、负责检查用电安全，对各种违章，违例用电事件，要及时包好
领班，立即纠正，严肃查处。
15、严守劳动纪律，上班时间必须集中精神，不得打瞌睡，不得精
神萎靡，不得思想开小差，不得做与本岗位，无关的事情。
16、严禁在配电房里对方易燃易爆物品和其他无关的物品，严禁在
配电箱里存放任何工具和配件材料。
17、负责防雷设备的定期检查工作。
18、认真填写交接班记录，作好交接班工作。
19、完成经理布置的其他工作。
推荐第5篇：13 动力部岗位职责
动力部岗位职责
JTNMG/QEHSⅢ—DLB-13
一.部长岗位职责
1.负责动力部的安全生产工作；对动力部的运行.检修和行政管理负全面责任。
2.完成公司下达的生产任务，努力做到文明生产，各项指标均达到行业同类型设备先进水平。
3.负责防范人身事故和重大设备事故，防范火灾和爆炸事故。4.具体负责动力部的组织建设和思想建设，保障生产计划的顺利完成。
5.注意改善员工的劳动条件，做好人身防护工作。6.对动力部的生产有指挥权。
7.对动力部行政工作中的问题有决策权。8.在上级规定范围内有权进行动力部的考核工作。 9.对工段长和主操的人选有建议权。
10.有权对违章违纪的职工进行处理和处分建议。11.完成公司领导交给的其他任务。 二.副部长岗位职责
1.协助抓好动力部的安全文明生产工作，负责动力部的技术管理和生产管理工作直接指挥各工段完成各项任务。2.负责检修计划编制.材料.工器具的审定和落实。 3.负责设备管理和大.小修.技术改造项目的编制及实施。 4.负责消除装置性违章及反事故安全措施和反事故技术措施的落实。
5.领导运行.检修.安全监查.技术培训.新技术应用等方面工作。6.负责检修管理制度和设备管理制度健全。 7.对动力部的生产运行有指挥权。 8.对行政工作中的问题有建议权。 9.对技术工作有决策权。 三.调度岗位职责
1.调度在行政上隶属.副的直接领导，在操作隶属于上级值班调度领导。
2.负责当班期间热电车间的安全运行工作，合理调度，精心指挥，防止运行事故，障碍和异常的发生。
3.所有值班人员及抢修人员在操作上应隶属调度领导，凡调度发布的正确命令均应严格执行，不得违误。调度的一切命令均应通过班长（未设班长的，通过正值）传达给值班人员执行。在紧急情况下，也可直接向值班人员发布命令，但应将自己的命令尽快通知班长。 4.负责运行管理制度的考核和落实，抓好现场管理.文明生产。 5.调度在当班时间内若发现值班人员有严重违反劳动纪律和规章制度者，有权下令停止其工作或令其退出现场；对违规违纪人员有处罚权。
6.对节能降耗经济运行，进行组织运行分析，不断提高级济效益。7.对当班期间的生产运行有指挥权。 8.在运行期间发生事故，对处理有决策权。
9.指挥和协调机.炉.电各专业的工作，使设备处于经济的运行状态。
四.工段技术员岗位职责
1.在车间.工段的领导下负责本工段的技术管理工作。2.坚持“安全第一.预防为主”的思想方针，搞好安全生产。 3.负责制定设备管理制度.运行规程修改和编制年度设备大.小修计划和各种材料.物资.备品.工器具计划，制定有关技术措施。 4.负责解决运行中需要的有关图纸及技术问题，做好技术总结。 5.负责技术革新.技术改造和培训计划的编制及执行工作。 6.负责工段各种技术资料的整理和管理，指导班组的技术管理，修编备品计划和制定本工段的备品清单。
7.负责设备大.小修的质量验收，参加设备整体验收和有关试验。8.参加设备的评级鉴定试验工作，做好记录，并提供有关资料。 9.参加有关检修质量问题的调查，分析原因，制定对策，并督促实施。
10.协助工段长对职工进行安全技术教育，负责职工的技术考核工作。
11.组织反事故演习，发生事故时，及时到达现场协助处理，参加调查分析，写出事故报告和预防事故措施。12.有权制止和纠正不合规程要求的运行操作，修正不合理的运行参数，有权处理运行工作中的技术问题，以保证设备安全经济运行。 13.有权安排备品和修旧利废工作，有权检查设备检修质量，对不合格的令其返工，有权检查《电业安全工作规程》执行情况，对违反者令其改正，紧急时令其停止工作。
五.锅炉专业岗位职责 锅炉工段长岗位职责
1.锅炉工段长在动力部部长.副部长的领导下，负责锅炉车间全面行政管理工作，是本车间安全生产第一责任者。
2.认真贯彻落实《电业安全工作规程》，认真执行上级的各项安全生产指示，组织领导职工全面完成各项生产任务和经济技术指标。3.坚持“安全第一.预防为主”方针，领导组织工段技术措施编制.反事故演习及经常性安全检查，定期分析经济运行情况，搞好安全目标管理，正确处理安全与生产.安全与效益的关系。
4.组织制定审核月.季度大小修材料计划，定期检查执行情况，加强目标.计划管理和经济核算。
5.发生事故时，及时到达现场协助处理，事故后主持事故调查分析会，按“四不放过”的原则，对本工段发生的事故及严重影响安全的事件分析查明原因，吸取教训，采取对策，杜绝责任事故发生，并及时写出报告。
6.坚持“质量第一”，抓好设备大小修和安装质量，严格按照标准组织设备评级工作，督促审查技术施工措施.安全措施及事故处理措施等，并组织实施。
7.加强经济核算和节支降耗工作，认真开展小指标竞赛.考核工作。
8.强化劳动纪律，合理分配工段内部劳动力；主持安全活动日和运行学习活动，并参加班组安全活动和安全大检查。
9.建立健全岗位责任制.各项规章制度，领导组织职工进行技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护计划生产秩序的严肃性。10.坚持联合巡检制度，检查技术措施.劳动纪律.文明生产执行情况，及时处理现场生产存在的问题。
11.主持工段生产行政会议，检查布置工作，组织解决工段技术革新项目，实现管理.技术.工人三结合，提高设备经济运行质量。12.认真贯彻执行经济责任制，充分发挥民主管理。
13.认真组织好职工的安全.技术培训工作，调动职工的安全工作积极性，不断提高员工的业务技术素质。
锅炉班长岗位职责
1.班长是本班生产和行政上的负责人，在值班时间内，对锅炉全部设备的安全经济运行负责；领导全班完成上级交给的一切工作任务；班长在行政上受工段长领导，在运行操作上受调度的领导和指挥。 2.按照规程要求，指挥本班人员对所发生的异常运行及故障进行判断和处理，全面领导和指挥本班的运行操作和事故处理。 3.担任本专业动力工作票和热控工作票许可人。
4.负责召开班前会.班后会.听取汇报，检查.布置和总结工作。5.以身作则，领导督促本班人员严格执行各种规章制度及上级有关指示，加强巡回检查，遵守劳动纪律，搞好清洁卫生。
6.负责领导学习活动，加强安全经济活动分析，组织好本班的技术培训。
7.搞好全班人员的团结，做好思想工作。8.班长应熟悉下列各项并能正确操作：
8.1.熟悉锅炉全部设备的型式.构造.作用.原理.技术规范运行特性和正确的操作.维护及事故处理方法；8.2.熟悉锅炉运行的安全和技术经济指标；
8.3.熟知锅炉的一切测量仪表.信号装置.自动联锁装置和保护装置的用途.基本工作原理及实际工作情况。
8.4.熟知锅炉各电源的情况和给水.凝结水.蒸汽.炉水质量标准。8.5.熟练掌握锅炉的点火.停炉等重要操作。 8.6.熟知锅炉保护装置的定值和保护动作过程。
8.7.根据设备的运行情况和仪表指示的变化，分析发现设备缺陷及异常运行，判断事故性质，指挥全班人员正确处理。
8.8.熟悉与本专业有关的汽机专业﹙汽.水系统﹚的相关部分，熟悉汽机启动.停止和运行的参数要求及增加负荷的规定。8.9.能使用一般工具处理一般的设备缺陷。 锅炉司炉岗位职责
1.司炉在行政上受班长的领导，应完成班长交给的一切工作任务。2.司炉是本炉安全.经济运行的负责人，对本炉其他人员的操作负责指导。
3.运行中负责燃烧.汽压.汽温.锅炉水位.床温.床压.各保护装置.炉膛负压等参数的监视和调整。
4.每班监盘不少于4小时，特别在锅炉点火.停炉和异常时应由司炉监盘。
5.采取安全有效措施，努力完成各项技术经济指标。
6.查阅运行日志分析运行情况总结经验教训，不断提高锅炉的运行水平。
7.切实做好运行中的定期工作，并督促检查本炉其他人员的定期工作完成情况，替班人员在本炉工作期间，司炉有权分配其工作。8.将发现的设备缺陷和异常情况及时报告班长，并记录在“设备缺陷通知单”上。
9.认真填写值班记录簿。10.司炉应掌握和了解下列各项：
10.1.本炉主.辅设备的型式.构造.作用.原理.技术规范.运行特性和正确的操作.维护及事故处理方法。
10.2.锅炉机组的安全.经济指标之间的相互关系。
10.3.与锅炉运行有关的各系统（包括电源）的设备与布置。10.4.锅炉机组的热工仪表的位置.作用及各种的基本原理。 10.5.熟练掌握燃烧设备的基本特性和各种运行操作方法。 10.6.能根据设备运行状况和仪表指示的变化，分析判断锅炉机组的运行状况，及时发现设备缺陷和异常运行情况，迅速正确的处理。 10.7.熟悉本炉各保护装置的定置和保护动作过程。
10.8.了解炉水.给水.蒸汽的质量标准和保证合格的方法，了解燃料有关知识。
10.9.了解与本专业有关的汽机专业﹙汽.水系统﹚的相关部分，了解汽机启动.停止和运行的参数要求及增加负荷的规定。9.10.会使用一般工具处理一般的缺陷。 锅炉副司炉岗位职责
1.副司炉应熟悉的规程制度和掌握的工作与司炉相同。2.副司炉在行政上受班长的领导，在运行操作上受司炉的领导，并协助司炉做好安全.经济运行和其他各项工作。司炉不在现场时代替司炉工作，每班应监盘3-4小时。
3.按时完成各项定期工作，将发现的设备缺陷和异常情况及时报告司炉。
4.及时认真抄写运行日志。5.副司炉管辖设备范围：
6.蒸汽系统.给水系统.连排系统.定期排污系统.炉本体的所有阀门及所有设备的管道.阀门（取样.仪表一次门），支吊架和膨胀指示器的检查和操作。
7.旋风分离器.回料阀.给煤机.预热器.烟道的检查.维护。8.汽包就地水位计的冲洗.校对。 9.运转层.炉本体.汽包就地水位计等处的照明，并经常检查。 锅炉助手﹙学员﹚岗位职责
1.助手在行政上受班长的领导，在运行操作上受司炉的领导。2.助手是冷渣机.点火油.卸油系统和风机的安全经济运行的负责人。
3.按照规定时间及时检查设备运行状况。4.将发现的设备缺陷和异常情况及时报告司炉。 5.每小时准确的记录运行日志一次，并保持清晰完整。 6.搞好管辖设备卫生工作。 7.助手应熟悉.掌握下列各项：
7.1.除渣.工业水系统，锅炉的生产过程及烟风系统。
7.2.除尘脱硫设备的型式.构造.作用.原理.技术规范.运行特性和正确的操作.维护及事故处理的方法。
7.3.卸油和点火油系统（包括油管道伴热管和暖汽系统）。7.4.会使用一般工具，处理一般的设备缺陷。 助手管辖范围
1.冷渣.除渣系统.疏水箱及所属系统的检查.维护.操作。2.风机的检查与维护。 3.除尘脱硫设备系统。 4.点火油泵房内外的燃油系统。 水质分析值班员的职责 1.在行政上受专业主管领导，在运行操作上受调度的领导和指挥。 2.保证各热力系统水汽系统水.汽质量合格。
3.按规程做好热力系统的水.汽取样分析和机组启停时取样分析工作。
4.对运行中的燃煤.飞灰的取样及分析工作应及时准确。5.负责给水.炉水的加药处理和锅炉排污工作，认真及时地进行水质调整，确保水汽质量稳定合格。
六.汽机专业岗位职责 汽机工段长岗位职责
1.汽机工段长在动力部部长.副部长的领导下，负责本工段全面行政管理工作，是本工段安全生产的第一责任者。
2.认真贯彻落实《电业安全工作规程》，认真执行上级制定的各项安全生产指标，组织领导本工段职工全面完成各项生产任务和经济技术指标。
3.坚持“安全第一，预防为主”方针，领导组织本工段技术措施编制.反事故演习及经常性安全检查，定期分析经济运行情况，搞好安全目标管理，正确处理安全与生产.安全与效益的关系。4.组织制定审核月.季度大小修材料计划定期检查执行情况，加强目标.计划管理和经济核算。
5.发生事故时，及时赴现场协助处理；事故后主持事故调查分析会，按“四不放过”的原则，对本车间发生的事故及严重影响安全的事件分析，查明原因，吸取教训，采取对策，杜绝责任事故发生，并及时写出事故处理报告。
6.坚持“质量第一”，抓好设备大小修和安装质量，严格按照标准组织设备评级工作，督促审查技术施工措施，安全措施及事故措施等，并组织实施。
7.加强经济核算和节支降耗工作，认真开展小指标竞赛.考核工作。
8.强化劳动纪律，合理分配工段内部劳动力；主持安全活动日和运行学习日活动，并参加各班组安全活动和安全大检查。
9.建立健全岗位责任制.各项规章制度，领导组织职工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护计划生产秩序的严肃性。10.坚持联合巡检制度，检查技术措施.劳动纪律，文明生产执行情况，及时领导.组织解决现场生产存在的问题。
11.主持生产行政会议，检查布置工作，组织技术革新项目，实现管理.技术.工人三结合，提高设备经济运行质量。12.认真贯彻执行经济责任制，充分发挥民主管理。
13.认真组织员工的安全.技术学习培训工作，调动职工的安全工作积极性，坚持年度安全与操作合格考核。杜绝无证上岗。
汽机班长岗位职责
1.班长是本班行政和生产上的负责人，在值班时间内，对汽机全部设备的安全经济运行负责；领导全班完成上级交给的一切工作任务；班长在行政上受工段长领导，在运行操作上受调度的领导和指挥。 2.按照规程要求，指挥本班人员对所发生的异常运行的故障进行判断和处理，全面领导和指挥本班的运行操作和事故处理。 3.担任本专业动力工作票和热控工作票许可人。
4.负责召开班前会.班后会.听取汇报，检查.布置和总结工作。5.以身作则，领导督促本班人员严格执行各种规章制度及上级有关指示，加强巡回检查，遵守劳动纪律，搞好清洁卫生。
6.负责领导好学习活动，加强安全经济活动分析，组织好本班的技术培训。
7.搞好全班人员的团结，做好思想工作。
8.班长应具备一定的领导能力和分析能力，在技术业务上应做到： 8.1.熟知汽机全部主.辅设备的构造.性能.工作原理.启动.运行维护.停止等操作方法。
8.2.熟知汽机全部测量仪表.DCS.保护装置.信号自动装置的用途.整定值和使用方法，了解保护装置电气回路的接线方式。9.熟悉下列系统并能正确进行倒换操作：
汽水系统.给水除氧系统.工业水系统.疏水系统.润滑油系统.凝结水.除盐水补充水系统.有关消防水系统.与汽机运行有关的厂用电系统.供热用汽系统.调速系统。
10.根据设备的运行状况及仪表的指示变化，分析判断运行是否正常；能及时发现异常运行和设备故障，判断故障性质，指挥全班正确处理。
11.熟悉汽机主辅设备的技术经济指标（如汽耗率.耗电率.水泵效率等）和汽.水.油的质量标准等。12.了解锅炉.发电机设备的概况及各专业与汽机的联系。 汽机司机岗位职责
1.司机在值班时间内对本机组的安全经济运行负责。在行政和运行操作上受班长直接领导，同时在技术业务上和运行操作上领导副司机和给水除氧值班员，检查他们完成任务和执行规程制度的情况。 2.司机应具备一定的指挥能力和分析能力，在技术业务上应做到： 2.1.本机组主辅设备的构造.性能.工作原理.能正确地进行启动.试验.调整.停止.切换等操作。
2.2.熟悉本机组全部测量仪表.DCS.保护装置.信号自动装置的用途.整定值和使用方法；了解保护装置电气回路的接线方法。 2.3.熟悉本机组全部汽.水.油系统，了解厂用电系统。了解锅炉.发电机等有关设备的规范及各专业与本机组的关系。
2.4.根据设备的运行状况及仪表的指示变化，分析判断运行是否正常，能及时发现异常运行和设备故障，判断设备故障性质并正确处理。
2.5.了解本机组的技术经济指标（如汽耗率.电耗率等）和汽.水.油的质量标准。3.司机在值班中应：
3.1.根据班长的命令，亲自进行机组的开.停等重要操作，领导副司机和给水除氧值班员进行其它辅助设备的操作。
3.2.正常运行中每班监盘时间不少于4小时，认真监视各表计的变化，及时与司炉联系，保证蒸汽参数的稳定。3.3.机组运行工况发生变化时应及时向班长汇报，同时指挥副司机和给水除氧值班员对机组加强检查和必要的调整；班长不在时，直接汇报调度。
3.4.当机组发生故障和异常运行时，领导本班人员正确及时处理并报告班长。
3.5.认真填写值班记录簿及本班运行日志，交班前检查运行日志记录是否正确并签名。
3.6.根据运行规程规定，完成本机组的定期工作。3.7.以身作则，认真做好交接班和巡回检查工作。 3.8.负责本机组汽机本体的清洁卫生工作。 汽机副司机岗位职责
1.副司机在行政上受班长领导，在运行操作上受司机的直接领导，配合司机做好机组的安全经济运行。2.副司机在技术业务上应努力做到：
2.1.本机组主辅设备的构造.性能.工作原理.能正确地进行启动.试验.调整.停止.切换等操作。
2.2.熟悉本机组全部测量仪表.DCS.保护装置.信号自动装置的用途.整定值和使用方法；了解保护装置电气回路的接线方法。 2.3.熟悉本机组全部汽.水.油系统，了解厂用电系统。了解锅炉.发电机等有关设备的规范，了解水处理设备概况及各专业与本机组的关系。
2.4.根据设备的运行状况及仪表的指示变化，分析判断运行是否正常，能及时发现异常运行和设备故障，判断设备故障性质并正确处理。
2.5.了解本机组的技术经济指标（如汽耗率.电耗率等）和汽.水.油的质量标准。
3.副司机在值班中应：
3.1.配合司机做好机组的启动.停止工作，根据司机指示完成辅助设备的开.停.倒换.调整工作。
3.2.司机不在场时，代替司机工作，每班监盘时间3-4小时，认真监视各表计的变化。
3.3.认真检查设备发现设备故障及异常运行，及时向司机和班长汇报，经同意后进行处理，当危急设备及人身安全时应先处理后汇报。3.4.及时准确地将各仪表指示值记入运行日志，并认真分析。 3.5.根据运行规程规定，完成定期工作。 3.6.负责本机组的清洁卫生工作。 汽机助手岗位职责
1.助手在行政上受班长的领导，在运行操作上受司机的领导。认真完成班长或司机交待的工作。
2.助手要熟悉汽机全部主.辅设备的构造.性能.工作原理.启动.运行维护.停止等操作方法。
3.会使用一般工具，处理一般的设备缺陷。给水除氧岗位职责 1.给水除氧值班员，在值班时间内对给水除氧系统的安全经济运行负责；在行政上受班长领导，在操作上受司机领导。 2.给水除氧值班员在技术业务上应做到：
2.1.熟悉给水除氧系统全部设备的构造.性能.工作原理.运行要求.技术经济指标。
2.2.熟悉与给水除氧有关的全部汽水系统。
2.3.熟悉给水除氧系统有关的全部测量仪表.DCS.保护装置.信号及自动装置用途.整定值和使用方法。
2.4.熟练掌握给水泵的启动.停止和除氧器的并列.解列的操作方法及系统切换操作。
2.5.根据设备运行状况和仪表指示变化，分析判断运行是否正常，及时发现设备故障及异常运行，判断故障性质，进行正确处理。2.6.了解锅炉的容量.蒸汽参数及对给水的要求，汽.水.油质量标准，有关厂用电源的布置。
2.7.熟知除氧不合格时的处理方法。3.给水除氧值班工在值班中应：
3.1.根据班长的命令，进行给水泵的启动.停止和除氧器的并列.解列等重要操作。
3.2.正常运行中，进行监盘工作。认真监视各表计的变化，保证给水泵及除氧器各项技术经济指标在规定范围内，运行工况变化时，及时向班长汇报。
3.3.当设备发生故障和异常运行时，应正确.迅速.果断处理，并报告班长。
3.4.认真填写操作记录簿和运行日志。3.5.负责给水除氧系统设备的卫生清扫工作。 七.发电运行岗位职责 发电运行工段长岗位职责
1.发电运行工段长在动力部部长.副部长的领导下，负责工段全面行政管理工作，是本工段安全生产的第一责任者。
2.认真贯彻落实《电业安全工作规程》，认真执行上级和本厂制定的各项安全生产指标，组织领导本工段职工全面完成各项生产任务和经济技术指标。
3.坚持“安全第一，预防为主”方针，领导组织本工段技术措施编制.反事故演习及经常性安全检查，定期分析经济运行情况，搞好安全目标管理，正确处理安全与生产.安全与效益的关系。4.组织制定审核月.季度大小修材料计划，定期检查执行情况，加强目标.计划管理和经济核算。
5.发生事故时，及时到达现场协助处理；事故后主持事故调查分析会，按“四不放过”的原则，对本工段发生的事故及严重影响安全的事件分析，查明原因，吸取教训，采取对策，杜绝责任事故发生，并及时写出事故处理报告。
6.加强经济核算和节支降耗工作，认真开展小指标竞赛.考核工作。
7.强化劳动纪律，合理分配内部劳动力；主持安全活动和运行学习日活动，并参加各班组安全活动和安全大检查。
8.建立健全岗位责任制.各项规章制度，领导组织职工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护计划生产秩序的严肃性。9.坚持联合巡检制度，检查技术措施.劳动纪律，文明生产执行情况，及时领导.组织解决现场生产存在的问题。
10.主持生产行政会议，检查布置工作，组织技术革新项目，实现管理.技术.工人三结合，提高设备经济运行质量。11.认真贯彻执行经济责任制，充分发挥民主管理。
12.认真组织员工的安全.技术学习培训工作，调动职工的安全工作积极性，坚持年度安全与操作合格考核。杜绝无证上岗。
发电运行班长岗位职责
1.班长是本班生产和行政上的负责人，在值班时间内，对发电设备的安全经济运行负责，领导全班完成上级交给的一切工作任务；班长在行政上受工段长领导，在运行操作上受调度的领导和指挥。 2.班长应熟知发电厂一次系统.厂用电系统.直流系统.继电保护.自动装置及各种运行方式.掌握各类电气设备结构.特性.操作维护。 3.班长在值班时间内，负责领导本班全体人员完成发电设备的安全.经济运行任务。
4.领导全班人员做好交接班工作；带头执行规章制度，严格值班纪律，并检查全班人员的执行情况。
5.负责领导全班人员对电气设备的事故及异常运行进行正确迅速的处理，并对事故的发生及处理经过做好记录和分析。6.完成本班计划指标，保证电能质量，随时分析运行情况，督促指导监盘人员精心调整，及时向调度提出必要的意见和要求。 7.认真做好运行设备缺陷管理工作，重大紧急缺陷及时报告上级领导。
8.按时认真.详细地查阅.填写各种运行和技术记录。9.负责审查并监督做好第一.二种工作票的安全措施。 10.担任第一.二种工作票的许可人。
11.批准.审查操作票，担任高压设备操作的监护人。12.接受调度下达的停.送电操作命令。 13.发布低压电气设备停.送电操作命令。
14.抓好班内安全技术培训和图纸.资料管理及清洁卫生工作。15.亲自担任监盘工作，每班不得少于2小时。
16.班长参加调度召开的运行分析会，负责贯彻分析会上研究决定的事项。
17.班长根据领导的安排，领导学习活动，负责对值班员的技术业务指导工作。
18.班长应掌握全班人员的思想情况，做好政治思想工作。19.当调度不在时，不得离开控制室，并根据调度员和调度的要求进行联系，这些联系工作事后必须向调度汇报。
发电运行正值班员岗位职责
1.正值班员是电气设备安全.经济运行的负责人，应熟知发电主结线系统.直流系统.厂用电系统.照明系统及主要电气设备运行特性.极限参数.继电保护.自动装置.厂用系统二次接线.额定数据.动力保险定值等。
2.在运行操作和行政关系上受班长的领导，并协助班长搞好本班培训及其他管理工作。当班长离开控制室时，应代替班长的职务。 3.正值班员的主要工作岗位是控制室，主要职责是监盘，合理地调整机组有.无功负荷，保证机组安全.经济运行和电能质量，并能正确使用信号，每班监盘一般不小于4小时，在事故和异常运行情况下，应由班长监盘。
4.负责厂用电系统.直流系统.照明系统的检查.维护及停.送电操作，监护值班电工进行厂用系统的倒闸操作。
5.根据班长的指示做好厂用电系统工作票的安全措施。
6.在班长的统一指挥下，主动.迅速.正确地处理事故和异常情况。7.根据调度的指示，正值班员可以担任厂用系统工作票的许可人。 8.对机.炉人员不符合电气设备规定的操作和不合理的运行方式，提出建议，并给予适当的纠正。
发电运行副值班员岗位职责
1.副值班员在行政上受班长领导，在运行操作及业务技术上受正值班员的指导。
2.副值班员应熟知主结线系统.厂用电系统.直流系统及发电机变压器等主要电气设备的极限电流.温度及其他主要参数。3.当正值班员不在时，副值班员应主动代替正值班员的工作。 4.搞好报表.仪表.安全用具.钥匙及材料备品的管理工作；负责检查并备齐高.低压配电室.车间盘.配电箱用的熔断器，并保证定值符合要求。
5.按时正确地记录报表及电量计算。
6.负责监视发电机.主变压器.厂用变压器的温度变化。7.负责发电机碳刷维护和更换工作。
8.在监护下进行电气设备的倒闸操作，填写倒闸操作票。9.在监护下，做好工作票的安全措施。
10.协助正值班员做好监盘工作，每班不少于2小时。
11.发生事故和异常时，在正值班员的统一指挥下，协助处理事故，根据正值班员的命令复归保护装置，详细.准确地做好保护动作情况记录。
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动力车间副主任岗位规范
1.1工作职责
1.1.1全面负责车间的工艺操作，生产管理工作，协助车间主任全面完成生产任务与各项经济指标。
1.1.2组织各岗位运行人员开展安全、技术、业务学习与培训，不断提高运行人员技术与操作水平，定期对运行人员进行技术考评与考试。
1.1.3主持车间每天的生产碰头会，安排生产工作，落实公司调度会指令及负荷变化情况。
1.1.4编制生产工艺操作规程与安全技术规程，帮助生产科对岗位操作法与岗位责任制进行监督、检查、落实。
1.1.5定期进行现场管理及运行人员劳动纪律的检查。
1.1.6负责工艺指标与消耗定额的管理。
1.1.7加强辅料消耗的管理。
1.1.8严格“三废”排放指标控制，定期组织分析化验。
1.1.9贯彻执行岗位巡检制度。
1.2.1每天上岗检查，了解生产及员工操作、思想情况，发现问题及时处理。
1.2.2坚持一天一次生产碰头会，做好生产工作的调度，安排与布置。
1.2.3协调好本车间的设备维护与缺陷处理。
1.2.4处理好主要运转设备的开停车转换与倒换工作。
1.2.5根据主任安排，按时参加公司生产调度会。
1.2.6按时参加公司及科室召开的各种会议。
1.2.7按要求参加晚上值班工作，认真上岗检查。
1.2.8以身作则，遵章守纪，工作认真，有事请假。
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济宁金威热电公司
设备动力部管理职责
二O一一年四月六日
设备动力部管理职责
1、认真贯彻执行党的安全生产方针、国家有关安全生产的政策、法律、法规，全面落实上级部门有关安全生产的指示、指令。负责公司设备、动力的综合管理，对造成的设备事故负管理责任。
2、负责对全公司设备全过程管理，建立健全设备管理体制。对初次或修复后投入使用的设备进行性能鉴定工作。
3、根据上级部门有关设备动力管理的基本精神，负责制定公司的各项设备管理制度，并报相关领导批准后，负责贯彻实施及负责了解各项制度的执行情况。
4、负责总结和组织推广公司内外设备管理方面的先进经验，不断提高设备管理水平。
5、负责定期组织相关技术人员对大型重要设备进行技术性能测定，按时完成电气设备的预防性试验，保证关键设备的正常运行，对于备用的大型设备合理安排进行定期工作。
6、会同有关部门负责审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作；参与设备的安装试车及验收工作。
7、负责建立健全设备的技术资料，建立主要设备的技术档案；并负责协助和督促各车间建立起相应的设备技术资料及设备档案工作。
8、负责组织整理起重机械、压力容器等特种设备的管理台帐，及时联系上级主管部门对特种设备进行定期检验，并监督各车间对特种设备的管理工作。
9、负责定期组织公司设备安全大检查，不断提高设备完好水平。负责公司的设备管理标准化，达标验收及资料汇总上报工作。
10、对各车间发生的一般和重大设备事故应会同有关部门迅速组织抢修，及时恢复生产；并会同有关部门组织相关人员对事故进行调查分析，查明事故原因及责任者，制定防范措施，杜绝类似事故重复发生。
11、督促各车间组织做好设备防腐蚀、密封、润滑及水质处理工作。积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。坚持开展设备的标准化、系列化和通用化工作，并负责征求、提出设备改造的合理化建议。
12、负责组织各车间做好设备备品配件的管理和外协维修工作。
13、负责监督各车间对设备进行合理使用，对一切危害设备的行为有权制止和提出批评处理意见。在紧急情况下，有权命令生产部门停车并立即向有关领导汇报。
14、完成公司交办的其它工作。
设备动力部经理职责
一、经
理
设备动力部经理是公司设备动力管理的主要负责人，负责公司设备、动力管理工作。设备动力部经理必须熟练掌握设备安全运转的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
（一）、岗位职责
1、积极配合公司领导在设备、动力管理方面贯彻落实国家有关的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好本企业的技术管理工作。
2、负责领导设备动力部对公司设备、设施进行管理。
3、负责组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度并按规定进行考核。
4、发现公司使用的设备不符合有关规定时，要令其停止使用。
5、发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时，要及时向有关部门汇报。
6、发现有故意损坏设备、动力安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时，要立即制止，并及时向有关领导汇报。
7、配合有关部室进行设备的进货验收，保证采购设备符合规定要求。
8、根据公司的生产计划，综合考虑，合理安排对设备的检修工作等，确保公司安全生产。
9、负责会同有关部门审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作；参与设备的安装试车验收工作。
10、定期组织本部室人员学习业务知识，熟悉、掌握公司设备的工作性能和维护要求。
11、定期组织排查公司在设备、动力范围内的安全隐患，制定有效的整改措施。
12、在对制定的规程、措施进行审查时要严格把关，保证其符合公司设备管理实际及有关规定要求。
13、经常深入现场，组织对现场的设备、设施的完好等进行检查，及时解决现场存在的问题，保证设备、设施符合有关规定要求。
14、每月至少应组织三次设备、设施的安全大检查，及时消除设备设施安全隐患。
15、负责组织整理起重机械、压力容器等特种设备的管理台帐，及时联系上级主管部门对特种设备进行定期检验，并监督各车间对特种设备的管理工作。
16、参与编制“雨季四防”、“冬季四防”等计划、措施，并监督实施。
17、负责组织建立公司设备、设施技术档案和台帐。监督各车间对设备、设施技术档案及台帐的管理工作，并定期收集、汇总，确保档案和台帐的帐物相符。
18、负责公司设备、动力安全质量标准化的检查、评比。
19、积极在全公司推广设备、动力安全生产的新技术、新设备，开展安全生产科研攻关。
20、外出期间必须明确专人代行职权。20、必须尽职责任，杜绝“三违”现象。
（二）、责任追究
1、有下列行为之一的，给予设备动力部经理警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（1）、违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； （2）、对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
（3）、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的； （4）、拒不执行安全监察指令的。
2、公司发生事故，有下列情形之一的，依法给予设备动力部经理降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的依法追究刑事责任： （1）、不按照规定及时、如实报告事故的； （2）、伪造、故意破坏事故现场的；
（3）、阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
3、未及时组织分工范围内的重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。
对排查出的重大事故隐患未进行有效治理的，给予记大过直接撤职的处分。
对排查出的事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至的开除的处分。
4、设备动力部经理对公司的设备动力管理负直接责任或领导责任。
5、公司在生产中，使用不符合规定要求的设备，设备动力部经理负管理责任。
6、公司设备检修计划不合理，或不按规定对设备进行检修的，设备动力部经理负管理责任。
7、因设备动力部下达的决策失误导致他人受伤害或造成经济损失的，设备动力部经理负主要责任。
8、在带队检查中有违章现象未及时制止的，设备动力部经理负直接责任。
9、对现场的设备、设施的安全、完好等检查不及时，由此造成的后果，设备动力部经理负管理责任。
10、未组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，或未按规定进行考核的，设备动力部经理负直接责任。
11、未建立公司设备、设施技术档案或不完善，造成影响的，设备动力部经理负直接责任。
12、外出期间未明确专人代行职权，设备动力部经理负直接责任。
13、在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、审查中，设备动力部经理或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，设备动力部经理负直接责任。
设备动力部副经理职责
设备动力部副经理应协助设备动力部经理在分工范围内开展相关工作，对分工范围内的工作负责。设备动力部副经理必须熟练掌握设备安全运转的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
（一）、岗位职责
1、积极配合机设备动力部经理开展设备、动力管理等工作，保证其符合国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范要求。
2、按照分工要求，在分工范围内完成或组织完成相应的工作。
3、按照分工要求及时组织进行设备、动力管理检查，发现公司使用的设备、设施不符合有关规定时，设备动力部副经理要立即责令使用单位整改并监督执行。
4、发现有关人员不适宜担任相关岗位工作时，及时向有关部门汇报。
5、设备动力部经理未在岗位时，设备动力部副经理应根据安排承担经理职责，保证相关工作的连续性。
6、会同有关部门审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作；参与设备的安装试车及验收工作。
7、按照分工要求，及时制定规程、措施，保证其符合有关规定要求。
8、及时向设备动力部经理提出改进工作的具体建议。
9、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
（二）、责任追究
1、有下列行为之一的，给予设备动力部副经理警告处分；告成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
（1）、违章指挥工人或者强令工作违章、冒险作业的； （2）、对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
（3）、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的； （4）、拒不执行安全监察指令的。
2、公司发生事故，有下列情形之一的，依法给予设备动力部副经理降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任： （1）、不按照规定及时、如实报告事故的； （2）、伪造、故意破坏事故现场的；
（3）、阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
3、设备动力部副经理对分工范围内公司的设备、设施管理负直接责任或主要责任。
4、公司在生产中使用不符合规定要求的设备，设备动力部副经理应负重要责任。
5、按照分工未及时对现场设备、动力系统安全检查工作进行监督，或对发现的问题未及时监督解决的，设备动力部副经理负直接责任。
7、因设备动力部下达决策失误导致他人受伤害或造成经济损失的，设备动力部副经理负直接责任。
8、未完成分工范围内的工作，设备动力部副经理负直接责任。设备动力部设备管理员职责
设备动力部设备管理员在经理领导下开展工作，必须掌握相关法 律、法规及专业知识，做好本职工作。
（一）、岗位职责
1、具体负责分管的设备管理工作，在进行设备管理过程中必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。负责分管设备的入库验收、报废等工作，对分管设备进行综合管理。
2、建立健全分管设备的管理制度及设备管理有关规定，并及时检查执行情况。
3、配合有关部门建立健全设备技术档案，主要设备的技术资料准备齐全，并做到帐、物相符、
4、经常深入现场，了解分管范围内设备的运转情况及日常维修保养工作。及时安排回收闲置设备，提高设备的利用率。
5、定期参加公司组织的设备大检查，考核各使用单位各项指标的完成情况。
6、定期对分管设备状况进行分析，写出设备管理情况总结报告，按时上报各种报表。
7、及时接受本部门及有关部门组织的安全技术培训和业务技术培训，不断提高管理水平。
8、认真执行岗位责任制，遵守劳动纪律，及时解决生产急需的设备问题。
9、参加设备事故的分析，并提出自己的意见，督促问题的整改。
10、完成经理交办的临时工作。(二)、责任追究
1、不能深入现场，分管范围设备管理混乱的，设备管理员负直接责任。
2、业务不熟，对分管范围内存在的问题不能及时发现并提出整改意见造成后果的，设备管理员负直接责任。
设备动力部内勤人员职责
设备动力部内勤在经理领导下开展工作，必须掌握相关法律、法 规及专业知识，做好本职工作。
（一）、岗位职责
1、严格遵守公司各项规章制度，按时参加公司组织的安全活动，听取领导传达上级有关安全指示、指令。
2、掌握本单位的年计划、月计划及每天的工作任务，收集相关信息和公司下达的临时任务，及时向经理汇报。
3、负责本单位公共资料的保管工作，熟练掌握资料管理方面的知识、计算机操作，积极应用计算机管理。
4、按照质量标准化和有关规定的要求，及时收集、整理本单位资料，做好工作台帐，按时向有关部门、领导提供工作报表。
5、协助本单位技术人员积极做好相关资料的修改、调整工作。
6、负责本单位各种办公材料的领取和管理工作。
7、负责本单位档案、台帐的管理工作。
8、按时完成经理交办的临时工作。
（二）、责任追究
1、未及时向本部室提供有关信息或没有按时向有关部室、领导提供工作报表，造成后果的，负直接责任。
2、不能及时收集、整理资料或保管不当，导致资料丢失、损坏而影响正常工作的，负主要责任。
3、对于应负的直接责任、主要责任，按照公司有关规定进行处罚。
推荐第8篇：动力维修部主任岗位职责
一、在公司的领导下，完成公司各单位的供汽与维修任务。根据用汽单位需要，协调各锅炉房和用汽部门的供需关系，保证用汽正常。
二、接受有关部门对各类锅炉运行指数的检测、检查，做好接待工作。
三、发现问题及时组织人员抢修，保证锅炉正常运行，并切实做好安全工作，制定各项制度。
四、在保证供汽的前提下节约能源，制定节约能源的相关制度，做好蒸汽流量的核算工作。
五、根据师生用户的要求，按时供应蒸汽、热水、开放浴室，并保证开水、洗澡水的正常供应和使用。
六、组织职工认真学习，积极参加上级组织的活动，加强精神文明建设。
七、负责公司各单位锅炉的维修保养任务，以及突击维修任务。
八、教育职工树立全心全意为食堂服务的思想。优质服务。维修工作，规范操作，减少返修率。
九、严格加强材料管理，厉行节约，做好进出库领用手续，不准私自出售或占为已有，废旧材料必须经公司领导批准后，方可处理。
十、加强安全管理，规范操作维修，严防人身伤亡事故发生，在维修工作中，若维修部无法解决的问题应及时向领导汇报，以利采用其它措施和应急维修方案，严禁强行违章继续使用。
推荐第9篇：设备动力部岗位职责
部长岗位职责
1.负责全厂设备动力业务管理、设备更新及设备的技术改造和固定资产管理。统一平衡、合理使用大修理费用及设备更新改造费用。
2.组织、督促建立和健全设备的技术资料。做好设备技术状况和设备管理工作总结。
3.督促下属各事业部贯彻执行设备动力方面的维护、检修、检验技术规程、管理制度、定额标准等。
4.组织编制、审核年度大修理计划及系统（装置）停车大检修的综合平衡和实施，重要设备施工或检修方案的制定。
5.组织好设备防腐蚀、润滑、锅炉、压力容器、水质处理等工作。
6.组织重要设备的大修质量检查和验收工作，并参加基建、技措、安措等项目的会审及竣工验收工作。
7.负责锅炉、压力容器的使用登记和技术资料的管理工作。
8.负责锅炉、压力容器的检验、修理、改造、更新和报废的技术审查工作。9.负责编制锅炉、压力容器和安全附件的年、季度定期检验计划，并组织实施。并负责检查锅炉、压力容器运行维修，安全附件检验计划的执行情况，并进行考核。
10.组织重大设备事故的调查、分析和上报工作，并组织抢修。
副部长岗位职责
1.协助部长负责全公司设备动力业务管理、设备更新及设备的技术改造和固定资产管理。
2.负责全公司周考核、月考核的设备管理工作。
3.督促下属各事业部贯彻执行设备动力方面的维护、检修、检验技术规程、管理制度、定额标准等。
4.协助部长组织编制、审核年度大修理计划及系统（装置）停车大检修的综合平衡和实施。
5.组织重要设备的大修质量检查和验收工作，并参加基建、技措、安措等项目的会审及竣工验收工作。
6.协助部长搞好锅炉、压力容器的使用登记和技术资料的管理工作。
7.协助部长做好锅炉、压力容器的检验、修理、改造、更新和报废的技术审查工作。
8.协助部长编制锅炉、压力容器和安全附件的年、季度定期检验计划，并组织实施。协助检查锅炉、压力容器运行维修，安全附件检验计划的执行情况，并进行考核。
9.组织重大设备事故的调查、分析和上报工作，并组织抢修。10.统一平衡、合理使用大修理费用及设备更新改造费用。
部长岗位工作标准
1.加强设备管理，编写《设备管理制度》、《设备考核细则》，每年必须重新修定一次，以适应企业的设备管理。
2.建立设备技术档案，每年组织设备管理技术人员培训的工作不少于一次，以满足设备管理需要。
3.编制设备年度大修一次，月检修计划每月一次，根据设备运行和检修情况更新改造设备。保证设备正常运行；满足生产需要。
4.统计设备完好情况；每月一次，年终汇总。能够为下一年度提供可靠的技术资料。
5.组织实施大检修计划，做好监督、检查、验收工作，并有记录。检修后的“设备”能够充分满足生产需要。
6.出现设备事故要做到“三不放过”的原则，进行调查分析鉴定和通报，并留有记录。
7.负责改造、更新、新增项目的技术改造工作，做到理论与实际相结合，并有记录。
8.负责锅炉、压力容器以及安全附件的定期检验计划的实施。9.做好年、季、月、预算，按预算控制费用。保证资金合理使用。 10.做好年度总结和下一年工作计划。保证下一年度设备平稳运行。
副部长岗位工作标准
1.加强设备管理，编写设备管理制度、设备考核细制，每年必须重新修定一次，以适应企业的设备管理。
2.编制设备年度大修一次，月检修计划每月一次，根据设备运行和检修情况更新改造设备，保证设备正常运行；满足生产需要。
3.每周对车间进行一次不定期设备考核，每月进行考核总结，对各事业部设备管理的工作达到有效监督。
4.统计设备完好情况，每月一次，年终汇总，能够为下一年度提供可靠的技术资料。
5.组织实施大检修计划，做好监督、检查、验收工作，并有记录，检修后的“设备”能够充分满足生产需要。
6.出现设备事故做到“三不放过”，进行调查分析鉴定和通报，并留有记录。7.负责改造、更新、新增项目的技术改造工作，做到理论与实际相结合，并有记录。
8.负责锅炉、压力容器以及安全附件的定期检验计划的实施。9.做好年、季、月、预算，按预算控制费用，保证资金合理使用。 10.做好年度总结和下一年工作计划。保证下一年度设备平稳运行。
推荐第10篇：动力处水电管理岗位职责
动力处岗位职责
一、严格执行国家的法律法规各项规章制度，严格按行业的操作规程工作；并做好防护措施，确保人身、财产的安全。对技术不清，情况不明，自身难以完成的技术工作，要向领导讲明原因，提出解决办法的建议，
二、负责营业区内的灯光亮化、管道、水、电日常管理、维修、维护，安装、确保水电设备、设施的安全运行。
三、严把工作质量关，多、快、好、省的完成任务；
四、管理、检查、督促等的水电使用情况，及时检查水电表，及时收缴费用；
五、负责起草节约用水、用电、安全用电的方案，以及措施的实施；
六、做好水电工维修工作，保证供电供水系统正常运转；
七、做好用水用电指标审核，做好收费工作审核，加强业务学习，不断提高思想水平和业务水平，做好安全用电工作；
八、做好节电及安全用电的宣传教育及奖惩工作；
九、对自己分管的区域认真负责，第一时间掌握管道损坏和线路损坏情况并及时处理，尽职尽责，杜绝停水停电现象发生；
十、有急修、抢修任务必须听从统一调度，准时到场，并做好维修记录，同时通知有关部门；
十一、值班人员要主动认真巡查各管道，，做好值班记录，保证生活和工作的正常运行；
十二、值班时要在岗在位，着装规范。保证手机24小时开机，随时处理突发事件；
十三、保管好所使用的工具，固定地点放置。领取维修物品要进行登记，并做到以旧换新；
十四、强化安全意识，加强安全知识学习，经常进行安全检查，并有安全预案，确保安全无事故；十
五、负责电器设备的检查维护维修；十
六、完成领导交给的其他工作任务。
第11篇：动力中心正、副主任岗位职责
1.努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚持改革开放，积极投人学校后勤管理体制改革，贯彻落实国务院和省、市政府有关能源管理的各项政策和规定。2.忠于职守，确保学校供配电、给排水、电梯的安全运行，随时组织人员排除故障。3.遵纪守法，秉公办事，深入工作第一线，自觉接受群众监督；认真执行学校和后勤服务集团对动力中心的指示和要求，以身作则,模范带领职工完成各项工作。善于倾听群众意见，发扬民主，集思广益，处理好各种工作和群众关系。关心职工疾苦，注意工作方法，提高工作效率，讲究务实精神。4.负责中心的全面工作，检查和督促各班组的岗位责任制，教育职工做好本职工作，做到奖惩分明。5.抓好安全生产、文明作业，严格操作规程。6.努力抓好职工思想教育、业务培训，不断提高职工政治素质和业务技术水平。7.密切与能源、供电、供水部门的联系，创造良好的外部环境。8.定期与不定期召开有关会议，审核增加用水用电容量，制订节能措施，提出节能建议，定期向上级主管部门汇报本职工作。9.负责做好全中心年度工作总结，编制学期的工作计划。10.副主任协助主任共同完成主任职责，并负责分管的工作。主任不在,代理主任工作，行使主任职权。
第12篇：核心机房动力维护工程师岗位职责
1.负责对核心网的动力及配套设备的运行报表进行制定、汇总、分析和上报。2.负责定期上报各项系统运行情况及分析报表。3.负责参与审批其他中心和部门的生产用电申请，并协调处理。4.负责对所有通信机房各运营商的用电比例进行核实、分析、汇总。5.负责核心机房应急移动通信网络配套部分的保障工作，定期制定和更新应急通信保障方案，落实保障方案的演练。6.负责在割接、整治、零星更换、基站搬迁等之后，对地区机房的网络配套设备资源及时进行更新。7.负责对基础信息数据库中的“动环配套资源”部分进行及时的更新和定时的维护。8.负责核心机房节能管理，实现机房动力网络的高效、节能。
第13篇：动力
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5 Y k j.CoM文
章 来源 多雨的夏季已经过去，
天空微露淡蓝的晴，
我们在早春清新的阳光里，
彼此给彼此勇气。
友情给了我们美丽心情，
像一面深遂的风景，
漫长的路不再遥遥无期，
是友情给了我永无止境的动力。 ww w.
5 Y k j.CoM文
章 来源
第14篇：动力
多雨的夏季已经过去，
天空微露淡蓝的晴，
我们在早春清新的阳光里，
彼此给彼此勇气。
友情给了我们美丽心情，
像一面深遂的风景，
漫长的路不再遥遥无期，
是友情给了我永无止境的动力。
第15篇：工程动力部空调锅炉工岗位职责试卷
部门：姓名：分数：
工程动力部锅炉空调工岗位职责、制度与程序试题
一、填空题50分
1、遵守酒店（）和各项规章制度和操作程序；
2、负责（）、（）运行操作日常管理，按时按质按量完成上级领导交待的运行工作任务；
3、负责空调锅炉的运行检查，制定维修保养计划，做好（）度的维保工作；
4、根据值班要求，每班巡检各种()、（）、（）等重要部件，观察仪表读数，填写值班记录和运行日志本；
5、熟记并执行蒸汽锅炉(）等规章制度，认真做好交接班工作；
6、及时发现和排除空调锅炉运行中发生的（），并做好记录，上报主管；
7、坚守岗位，任何时候不得无人值班，要注意防止锅炉（），杜绝（）运行；
8、制定紧急停炉安全措施，注意（），(），(）；
9、做到勤()，勤调节，保持燃烧工况稳定，杜绝（）、（）、（）、（）现象，认真做好节能降耗工作；
10、做好空调锅炉房的清洁卫生工作，按规定及时（）。
11、未经工程动力部经理批准，外来人员包括（）学习，探亲访友，施工等禁止进入配电房、电梯机房、空调锅炉机房、弱电机房、消防泵房等地，经批准进入人员必须办好登记手续，由值班员负责执行，并全程()到位；
12、各岗位值班员除负责设备安全运行外，必须对所属机房进行安全检查，各级管理人员必须定期对所属机房进行安全检查，如发现有不安全因素及时()；
13、不得随意配制各机房门钥匙，无人时各机房、班组工作场地门窗必须()，由主管检查锁好各水池盖，无关人员不得()钥匙，除维修当值人员外，必须经主管批准才能打开水池盖；
二、选择题20分
1、下列情况必须报告领班：（）
A主要设备因故需要临时停或开；
B 主要设备因故需要临时调整；
C 设备发生故障或需要停机修理；
D零部件改造、代换或加工修理 ；
E 运行人员暂离工作岗位；
F 维修人员工作去向；
2、下列情况必须报告主管：（）
A 重点设备因故需进行工况调整；
B采用新的运行方式；
C主要设备发生故障或停机修理；
D 系统故障或检修；
E 重要零部件改造、代换、加工修理；
F 领用工具、备件、材料；
G 加班、换班、补休、请假；
H 外协联系；
3、下列情况必须报告经理：()
A 重点设备发生故障或停机检修；
B 影响营业的设备发生故障或停机；
C 系统运行方式较大改变；
D 重点设备主要零部件改换；
E 系统及主要设备技术改造或移位安装；
F 系统及设备增改工程及外协施工；
G 领班以上人员岗位调整及班组组织结构调整；
H 领班以上人员病、事假、补休、换班；
4、禁止以下违章操作（）
A 严禁以脚代手，以物代手触动和击打阀门。
B 严禁在阀门和燃气管子上吊挂物品。
C 严禁触动燃气管路上的配件（流量计、电磁阀等）。
D 严禁打开燃气专用配电箱（联动模块箱、信号模块箱）。
E 严禁触动燃气报警系统设施。
5、交接班后巡视空调()等，记录其运行情况，并将需要维修的工作及时汇报给上级；
A锅炉B除氧器C分汽缸、泵房、燃气报警系统D板式交换器、热交换房
三、判断题30分
1、影响营业的检修、故障、停机，不须同时报告大堂副理。（）
2、暖通领班是空调锅炉房的防火责任人，对防火工作实行“谁主管，谁负责\"的方针；（）
3、每周对整个机房和设备做一次大清扫，包括设备和环境卫生，有漏油、漏水、漏电、漏 气、积水和积尘等现象不立即处理；（）
4、机房经常保持清洁明亮，其卫生标准：够得着的地方摸到灰，够不着的地方看不到灰；（）
5、白班当值员工，每周二对锅炉及其附属设备表面进行清洁卫生，锅炉本体经常保持干净、无灰尘、油垢、锈蚀现象，每周三对值班室各个控制柜进行扫尘工作；（）
6、白班当值员工，每周一对热交换机房设备表面进行清洁卫生、扫地、拖地工作；（）
7、运行中的锅炉、铺助设备、管道、阀门等，发现问题随时修复，发生影响安全的故障，及时采取措施，严禁违章操作，锅炉滞压检修工作。（）
8、蒸气锅炉必须每小时巡逻检查一次，发现问题，立即处理，做好详细记录；（）
9、注意锅炉房的燃气报警系统的灵敏性，每天试验一次并记录；（）
10、锅炉每个班次排污1—2次，排污量及排污次数视其锅炉水质而定，一般排污时间
不超过2分钟；（）
11、三台锅炉，应该轮换地运行，长期只运行一台，在特殊情况下，如在贵宾或住房全满、重要会议或其它需要时，由起动一台作备用，时刻准备应急之用；（）
12、在新增加入锅炉水时，必须对水质进行水质处理，其水质符合国标的要求方可入除氧器，泵入锅炉中去；（）
13、积极配合质监局做好锅炉安全年检工作，取得合格证书，保证锅炉安全运行；（）
14、不迟到、不早退、不擅离职守，轮换吃饭，机房不允许有空营现象发生；（）
15、当值睡觉、喝酒、看报纸、听音乐等工作，安全地完成当班运行工作；（）
16、不准吵架、打架、大声说笑，同事之间团结友爱，互相帮助；（）
17、努力钻研运行操作技术，积极工作，如实按时记录运行数据，摸索一条既节约能源，又能满足服务要求的运行规律；（）
18、在保证酒店冷气、暖气、热水需要的前提下，合理调节各阀门，合理制定开关机时间，注意节约能源；（）
19、每班至少巡查两次冷运塔，发现失水现象时，即补足水量，在补水期间不得离开，待到补足水后关好水掣，然后才离开；（）
20、设备台帐的内容包括：使用部门、设备名称（按设备铭牌填写）、设备编号（按第一条第3项编号）、规格型号、主要功率及参数、出厂日期、出厂编号、启动日期、安装地点、设备现状、使用年限；（）
21、未经工程动力部经理批准，外来人员(包括参观学习，探亲访友，施工等)禁止进入配电房、电梯机房、空调锅炉机房、弱电机房、消防泵房等地，经批准进入人员不必须办好登记手续，由值班员负责执行，并全程跟踪到位；（）
22、注意检查锅炉本体、风机、气路、水泵、阀门外，不要检查蒸汽出汽缸各阀门情况，疏水阀和管路是否正常。（）
23、接班人应提前5分钟到达工作岗位，做好以下准备工作：（）
A查看上一班的记录，听取上一班值班人员的工作介绍；
B检查仪表、工具并在交接班记录本上签名；
C检查设备运行状况。
24、下列情况进行交接班： 接班人员有醉酒或其它神智不清的状况； 设备故障影响运行或营业时；（）
25、设备的编号统一由各系统的第一个拼音字母为编号，号码顺序最好从1开始（不从0开始）；
1.4设备台帐的内容包括：使用部门、设备名称（按设备铭牌填写）、设备编号（按第一条第3项编号）、规格型号、主要功率及参数、出厂日期、出厂编号、启动日期、安装地点、设备现状、使用年限；（）
26、对重大事故采取“四不放过”；即：第一原因没查清不放过；第二事故未得到处理放过；第三肇事者和员工没有受到教育不放过；第四没有采取有效防范措施不放过；（）
27、对事故隐瞒不报或拖延上报的部门与个人，不追究行政和经济直至刑事责任；（）
28、.通过事故发生及分析结果对全体员工进行事故教育、责任心教育，吸取经验教训，严防再一次发生。（）
29、当班人员麻痹大意造成事故或对事故隐瞒不报，给酒店造成经济损失的视情节轻重予以扣40元以上至除名处理；（）
30、设备管理坚持以维修为主；（）
第16篇：生命动力
感恩父母
亲爱的朋友们，请你们明白一个道理，为什么我们要同心无敌，只要我们大家有一个共同的信念，有一个共同的目标，创造更多的财富，我们大家才可以共同分享。
因为我们创造的越多，我们的社会就会越和谐，大海之所心波澜壮阔是因为海纳百川，沧海正是因为一溯一溯才变得波澜壮阔，一个民族的崛起，不只因为哪个企业，正是因为无数企业的崛起，而无数企业的崛起也不是因为哪个人，正是因为大家的同心同德，万众一心，共同的远景，共同的战略，才能使这个民族真正的强盛，才能真正给我们的子孙后代留下永远的财富。
所以，亲爱的同学们，接下来就来我们感受一场很深刻的课程，好不好？让我们感受时光的隧道，生命的动力，要闭上眼睛，不要随便走动，不要耳语交谈，以免影响他人，让我放松一下，现在就请所有的同学做一个很舒适的姿势，来，深深的吸一口气，慢慢的吐出来，让你那颗浮动的心慢慢的平静下来，现在请把你美丽可爱的眼睛轻轻地闭起来，(抒情音乐响起)再深深的吸一口气，慢慢的吐出来，让你那颗浮动的心完全的安静下来，把头微微的低下。
（声音低沉、缓慢、沙哑）或许是因为工作的忙碌，或许是因为生活的压力，亲爱的朋友，你多久没有静下心来清理过自己职场的路径。弹指间，你走过了人生的二十年，三十年，乃至于四十年，你是否静下心来思考过，在你走过的人生旅程中，哪些是你的骄傲？哪些是你至今未能愈合的伤痛？记得列宁曾经说过：一个人忘记了过去，就意味着背叛。那么亲爱的朋友，往事你还记得多少？现在，请你打开你尘封已久的记忆，思考一下，此时此刻，你的双脚距离你出生的地方有多远？你，还记得吗？那是都市，还是乡村？你是出生在楼房里，还是平房里？出生在干部的家庭，还是普通的工人家庭？是知识分子家庭，还是农民的家庭？你，还记得吗，你还记得你出生的那座房屋吗？现在，就请你在你的脑海中将你出生的那座房屋清晰的浮现在脑海里，好好的看一看，有多久没有去看过他一眼。
还记得儿时在那里有过的欢声笑语吗？还记得在那扇门前，是谁陪伴你这玩耍，伴过你的童年？还记得在那里能闻到妈妈烧饭的香味吗，能听到妈妈呼唤自己的乳名回家的声音吗？你忘了，你觉得这一切都离你太遥远了，那么现在就请你推开那扇久违的门，走进去，直接走进一个房间。当你走进那个房间的时候，你看到了什么，你看到这个房间就是妈妈孕育你生命的房间，十月怀胎，含辛茹苦，自从孕育你生命的那一刻开始，妈妈便寝食不安，精心的呵护你一天天成人。还记得你来到这个世界的第一声呐喊吗，那是你在妈妈疼痛的血水和泪水中，你诞生到这个世界的情景。今天，再次聆听她时，是你否知道多少伟大的母亲在那一刻付出了自己宝贵的生命，才换来了你人世间的第一声哭喊。还记得这一刻吗，还记得这个声音吗（婴儿的哭声）？这，是你挣扎的时刻，这，是母亲生你让你来到这个世界的时刻。你知道吗，你忘了吗，从这一刻开始，父母便把所有的爱都付出在你的身上，父亲为了你起早贪黑。还记得父亲劳碌时的身影吗，还记得父亲汗流浃背的样子吗，还记得父亲不管回来多晚，都要看看你，亲亲你，甚至要抱抱你吗？你忘了吗，你觉得这一切都离你太遥远了，时至今日，你有多久都没有再好好的看上一眼自己的爸爸，妈妈，你是否留意了他们的变化。现在，就请你在脑海里清晰的将爸爸、妈妈浮现在你的眼前，让他一步一步向你走来……
请你好好的看一看父亲依然穿着你记忆中熟悉的衣服，洋溢着你记忆中熟悉的表情，留着你记忆中的发型。妈妈依然是你记忆中的样子，洋溢着你最熟悉的表情，让他们一步一步向你走近，你看到了什么，你是否看到了父亲的脚步已经变得开始缓慢，那顶天立地的父
亲的腰已经没有过去那么挺拔，你是否留意父亲的两鬓已经开始发白，你是否留意了妈妈走路的脚步也已经变的缓慢，让他们一步一步走到你的面前，坐下来，请你伸手扶起妈妈那双手，静心的看一看这双手吧，在你记忆中妈妈的手是红润的，灵巧的，而此时此刻你捧起的是一双什么样的手，好好的看看，这是一双已经长出了老年斑，已经开始长满了老皮，皮肤粗糙，色泽发黄的一双手，当你捧起这双手的时候，你是否还记得这双手多少次为你梳头洗脸，多少次为你洗衣做饭，那双手多少次深夜拍打你入眠，多少次盛到碗里，递到手里，在你生病的时候，一手端水，一手拿药，一口口的喂你你还记得吗？每次在吃饭的时候，妈妈总是把你爱吃的一筷筷捡到你的碗里，甚至送到你的口里。你还记得吗，今天抬头看看，你是否留意何时妈妈已经长出了白发，你没有！你是否留意妈妈的额头上，又增添了一道道深深的皱纹，麻木的眼角开始下垂，眼睛开始昏花，你留意了吗？好好的看看吧，你有多久没有关心过她（歌曲《烛光里的妈妈》）
妈妈我想对您说
话到嘴边又咽下
妈妈我想对您笑
（李强独白：今天，你为她做了什么）
眼里却点点泪花
（李强独白：想想妈妈做饭的样子，想想妈妈风雨中送自己上学的情景，想想妈妈起早贪黑，无论是寒冬酷暑为了供自己读书，总是在你熟睡的时候为你做早餐，你忘了吗？）噢妈妈烛光里的妈妈
.........人，不能没有良心啊，静下心来想想就在此时此刻，你的父母在干什么，可能你的父亲还在拼命的工作着，妈妈也在尽心尽力的为你积攒着一点点的钱，要帮你买房子，要帮你成家，要给孩子减轻负担，你知道吗？可怜天下父母心啊！现在，妈妈每天在看着天气预报，他们在看着你所在的城市的天气，他们总是在说天凉了，孩子知道多穿件衣服吗，在北方气候他适应吗？你能想到吗？儿行千里母担忧，母行千里儿不愁啊，慈母手中线，游子身上衣。想想今天，你变了，你忘记了父母的含辛茹苦，你贪图享受，爱慕虚荣，想想为了供你读书，父母吃过多少苦，流过多少泪，为了将你养大成人，他们提心吊胆，千叮咛万嘱咐，怕你受到伤害，你知道吗？你理解吗？今天他们说你两句不想听的话，你可以反驳他们，甚至于训斥他们，你可知父母的心都碎了。你过一个生日可以花几百，你可知，儿的生日娘的苦日，妈妈在你不回家的时候省吃俭用，只有你回家了，妈妈会多炒两个菜，妈妈会买来你爱吃的，贵一些的食物，你知道吗，你不知道。今天的你衣服不想穿就丢，什么想扔就扔，给你收拾你丢在家里的东西，妈能穿的妈捡着穿，爸能穿的爸捡着穿，他们都说一句话：我们老了，不要好，有件就行，省下来的给年轻人穿吧，只要你能高兴，我们就高兴，你知道吗？岁月到中秋，白了少年头。难道你忘记，是谁送你到车站，为你收拾行囊，难忘那一夜，妈妈哭红了双眼，担心你第一次离开她呀，带上路上吃的、喝的，妈妈又把仅有的点钱塞到你手里，告诉你：孩子，穷家富路，妈跟爸在家有钱没钱都能过，你出门在外没钱不行的，带上，啊！到了给妈来个电话，不要让妈担心，出去了，要学会保护自己。还记得吗，你上车像鸟儿一样的飞了，从那刻起你带走了妈妈的心，多少次妈妈梦到你回家的脚步，多少次妈妈梦到你生病了，泪湿枕巾哪！
你的心里还装着多少他们？好好的想想吧！妈妈又在家里掐着手指算着你回家的日子，中秋节的时候，十五的晚上，妈妈对着月亮说：保佑我的孩子吧，他不能回来，就把妈这份心中的月饼给他带去，你知道吗！妈妈看着你的照片在流泪，她说：如果咱条件好点，就没必要让孩子跑那么远，这个时候不知道孩子跟谁在一起过节，孩子你想家了吗?妈妈很牵挂你，这一切你还会记得吗？
想想这一幕一幕，实际上你为他们做了些什么，他们有没有因为你的长大而过得更加幸福和安逸，他们有没有因为你的成长而感到无比的自豪和骄傲。
朋友啊朋友，你是否想过哪里是你的根，哪里是永远不背叛你的靠山呢？试想一下，如果你失去了今天的青春年华，失去了你青春的活力，这个世界有谁会收留你？如果今天你病倒了，一无所有，有谁会倾家荡产的保护你，可能只有你的父母能做到，你知道吗？如果今天真的需要妈妈的心移植给你，我相信，妈妈会毫不犹豫的打开心膛，把心摘给你，延续你的生命。如果今天需要爸爸摘一个肝给你，爸爸会毫不犹豫的打开心膛，把肝交给你。别人能行吗？可是扪心自问，你对他们付了什么样的责任，在你心中还有多少父亲儿女的责任啊？掐指算算，父母还能陪你多少年？终将有一天，他们会离你而去。
今天虽然有些人功成名就，却已没有了爱的权利，没有了尽孝的机会，他们只能在清明节的时候，到父母的坟前烧上一堆纸哭喊着：爸，我来看您了，我带来了您爱喝的酒，咱家买车了，咱家买房了，多想让您跟我享享福啊。妈，我们买大房子了，多想让您跟着我住几天啊。晚了，无情的风将纸灰吹向了天空，他们再也起不来，再也听不到。
你知道吗，他们只能背负着沉重的十字架，悔恨当初没能尽孝，悔恨当初没能够在父母在的时候光宗耀祖，衣锦还乡呐。直到自己做了父母才后悔，晚了。珍惜吧，不要忘记贫穷时别人的鄙视，不要忘记今天你还可以做得更好。
爸爸有病不敢告诉你，怕你担心，妈妈身体不好吃便宜的药，怕给你费钱，你都知道吗？（歌曲：《天亮了》逐渐响起）
亲爱的朋友们，人，不能没有良心啊。对心自问好好想想，今天你年富力强，风华正茂，什么是你懒惰的资本，什么是你享受的资格，今天父母还在为你省吃俭用，爸爸为省几块钱不舍得坐车，妈妈为省一块钱多跑一公里去买菜，你知道吗？不要忘记，贫穷时别人的耻笑，命运把握在自己的手中，你知道吗。人不可有傲气，但不能没有傲骨啊。想想自己，你原本可以让父母过得更好，你可以让父母更加安逸，你有吗？你可以今天稍加努力，每个月多挣五
十、一百，可是你知道，对于老人，对于你的父母，想增加五
十、一百，靠他们省，他们难呐。今天，亲爱的朋友，在你心中暗暗的呼唤着自己的名字，告诉自己，让我贫穷我愿意，让我孤独我愿意，让我不如别人，我也愿意。但是让我不善待我的父母，我不愿意，让我忽略对父母的恩情，我更不愿意，我宁可自己受苦，也不允许父母在从今往后依然那样的疲惫。假如你和我的想法是一样的，那请拿出你所有的勇气，站起来为自己鼓掌，为自己喝彩，让苍天作证，让大地作证，让父母爱人孩子听到，你，不认输！假如你愿意改变，愿意创造，请站起来为自己鼓掌，为自己喝彩，让苍天大地作证，让父母爱人孩子作证，你，不认输！你不是一个懦夫！
亲爱的朋友，简单的时光隧道让我们回到了久违的过去，或许是因为忙碌和压力，我们很久没有静下心来思考过，一路走来，我们该记住的事情。这一刻，我们看到了，我们从小到大，父母所在我们身上注入的心血。
今天，也许你也作为一名父亲或母亲，我相信都会深深读懂了父母的艰辛，对孩子提心吊胆，渴望着孩子平平安安，长大成人。今天在座的，你们已经走上了职场，没有辜负父母对你们的栽培。但是真正要承担起一份责任，真正要在自己良知当中给自己定下一个志向，还需要我们去思考。刚才我们很多同学，都留下了感恩的泪水，我也一样，我的父母就浮现在我的眼前，我不能忘记，在我人生的道路上，父母付出了多少。时至今日，我的父母已经比从前苍老了很多，依然是那样牵挂着我，只要我回家，爸爸一定要去农贸市场买我爱吃的小鱼，妈妈一定会在我走之前给我包顿饺子，这已经形成了惯例。可怜天下父母心，为了那些养育了我们，把所有爱倾注到我们身上的父母，我们应该去努力，我们应该去拼搏，今天我们具备这个资本，我们有良好的教育，赶上了21世纪快速发展的有利环境，我们今天年富力强，我们有青春，少孝不努力，老大徒伤悲。当我的学生说老师你太辛苦了，我总是笑着跟他们说江山是打出来的，今天如果我们不辛苦，明天我们就会命苦！所以，亲爱的同学们，让我们感谢有这么一个机会，让我们踏上时光的隧道，去看清人生的责任，让我们感谢自己的父母，感谢我们的公司，感谢公司的老总，感谢我们今天所有的同事，让我们彼此互助、共勉，共同创造属于我们自己的品牌奇迹，感谢大家！
第17篇：生命动力
《生命动力》训练感悟
两天一夜的训练结束，回到家，一身疲惫的身体倒在床上，心中的兴奋久久挥之不去，就像烙印一样烙在我的大脑里面，外面下起了大雨，慢慢的回想这两天一夜当中我的收获，慢慢的认识到自己不足的地方，虽然夜已深，眼中的那一点光明逐渐亮了起来。
以不情愿的心态去参加，冷眼的看着老师的表演，他是傻子，小丑，但往往这样认为的人才真正的是小丑，是傻的不能在傻的傻子。当开始老师的视频，照片在屏幕上显示的时候，就在想，这有什么，这样的人很多，很多都是有了点钱，捐了点钱，买个好名声而已，但真的是吗？结束后才真正了解到，是的，是有很多人有了钱，捐了点钱，是有了好的名声，但不一样的是，那不是买到的，而是那些受到帮助的人发自内心的加到老师头上的，是老师用他的爱心，用他力所能及的全部去做到的，没有求过回报；试问一下，当你身临其境亲眼看到一张张纯真的脸，你想过回报吗？。。。。。。我没有想过。
老师开始和我们沟通，给我们讲沟通的方式，不以为然，又不是不知道，当让我们做起“人”字手势的时候，当我把手架好的时候，我知道我错了，知道并不等于做到，自己知道并不等于别人知道，还是在“我以为”的心态，这就是“人”，我以为的，但在对方眼中就不一定了，因为我没有做到让对方明白，不是对方不明白，而是我真的没有做到，所以，我错了。
看到老师推荐的录像视频，看到视频里激情的演讲，和呐喊，总是不以为然，觉得没什么用，但在当天活动介绍的时候，我知道我又错了，那不是用口喊出来的，是用心在呐喊。 开始一个个的介绍自己，抽取自己的号码？找到自己的死党，互相介绍、认识，心里还在笑，笑说这又有什么，又不是不知道，出感情牌嘛，国学大师翟鸿燊老师的讲座我都看过，就是一对一看着对方，认识，到挖出心中的痛苦，大家互相哭一场，勉励一下，这中过程完全是复制翟鸿燊老师的，没什么新颖的，还不停的给我的搭档倒垃圾，现在想想多么的可笑，多么的无知，认为让她知道，以为我有多厉害，我知道的真多，其实，我是在害我的死党，自己也在往深渊里走，殊不知，世界上没有傻子，你看到的只是他们在装傻，在看着自以为是的傻子在说话。
分组，改变的开始，当我知道和李总在一个组的时候，我开始放下了，一个比我有资历，比我有能力，任何方面都比我强的人，甚至更比我帅，年龄也比我长的前辈都可以放下身段，和我们这些人在一起玩笑，活动，我有什么资格拿着架子呢？难道是我年龄大？我经历的多？刚想到这些的时候就笑了，笑我自己多么可笑，“你有能力就不会坐在这里，不会这么大的年龄还是一无所有的生活”这是老师的话。我开始放下了。互相介绍，争取队长、副队长，开始在演讲中说道自己的思想，那就是“信任”，要求我们无论是组长还是组员都要相互信任，才可以完成我们目标，第一名。我赢得的组长的称号，演讲中感觉到自己不知道讲什么，没有头绪，思绪；虽然演讲的不怎么样，但我心里可不认为有什么不好的，一场游戏而已，所以又是一个“我以为”不就是领导嘛，才几个人，这带起来有什么难的，就在自己又一个“我以为”的时候失败开始一次次的降临到我们队上。一个团队的领导能力决定着这个团队的成长程度，可能是辉煌，也可能是死亡。
这个过程中，终于认识到自己的不足可差距。
制作队旗，还想着LOGO要话的多好才有分加，其实错了，在短短的10分钟内，要的是简洁、明了、快速的完成工作，而“我以为”又导致了LOGO的失败和队旗整体版面签名的凌乱，队名的简单，时间又用了很长时间，导致我们在第一轮评分中垫底。介绍队旗时又是语无伦次的说了一堆，再次的感觉到了自己做队长的无能，竟然连我们自己团队的含义都讲不清楚，如何去带领他们，但是我们的队员选择了“信任”。而我在心里默默的打气，我一定可以的。接下来我们队旗的悬挂，喊出的口号，任然也没有使我们前进一点，我开始
有点想往后退的想法，但我们队员的又一次“信任”的选择，支持，让我再一次的抬起头。这时，我升为董事长，我们的小队成为真正的公司，我的公司成立了。
活动开始，当我们手拉手围成一个大圈，老师说到每个人是0.5斤的时候，我就知道要做什么游戏了，期间我没有犯错，但是，我的员工很多被罚，当看到员工在做俯卧撑的时候，突然想到我为什么没有告诉他们怎么做呢？眼睁睁的看着员工出错，被罚，这如果是现实社会中公司员工这样被罚的话会是什么情况，不敢想想，可能我的公司开不到1个小时就倒闭了，在背靠背起来的时候，第一次，体会到一个人的无助，自己一个人背着人很难起来，两个人一起起来，劲不往一处使，任然起不来，起来了也是犯规的，那么在现实社会中这种犯错，足以让我们犯罪。当第一次找到合作的方法的时候，当第一次用正确方法站起来的时候，心中那种轻松，高兴，愉悦，心中的呐喊“我们做到了”，又了第一次的经历，当3个人、4个人、5个人甚至公司所有的员工，方法得当，相互帮助，即使有一个或两个没有使劲的同事，我们仍然可以站起来，只要他们是向上的心态、动作，那么公司都可以向上蓬勃发展。
下午开始活动，过高点的电线的时候，我放下了，搭人梯的时候，我主动蹲下，让同伴们踩着我的背过去，过去了主动的弯下腰，让同伴过来时安稳的踩在我的背上过来，在最后一个人的时候，又犯错了，我明明知道怎么做，知道怎么过最后一个人，但我竟然选择了沉默，导致了我们第一次比赛的失败，停下来问了问自己，为什么第一次的时候主动的付出，让同伴们踩着我的肩膀，踩着我的背过去，问最后的时候明明知道却不说出来，难道仅仅是因为我说过，而没人理我，就放弃了，没有再一次的说出去，直到同伴们知道怎么做，认识到自己的短板，害怕“被拒绝”，所以不敢说，所以就失败了，改变不了现状；第二次比赛，高压线有点低，一个“拉”就轻松的过关，而且过去的朋友再次帮忙拉人，那么这就是我们的“复制”，第一个过去的人帮助第二个，然后就开始复制下去。这样的方式，如果在我们生活中，工作中朋友互相帮助，同事相互扶持，那么我们是否也可以快速的到达对面呢？答案是可以，一定可以。
最后一场，与其说比赛，不如说是我们人生的经历重演，当我看到老师拿掉高压线，每一个人蒙着眼睛走过的时候，每个人心中的障碍，阻力，在心中完本的体现出来，自己人生的方向，有很多的障碍，几乎不可能完美的越过去，甚至可能失去我们人生方向。在我们接到董事长伸出的双手的时候，有种哭的感觉，两眼湿润，那是多么的温暖和厚实的双手；想过没有，如果不是游戏，是现实中我们父母的双手，我们领导的双手，我们朋友的双手，那么我们的生活中，工作中就不会又那么多的失败和失落，那么我们就可以安全的走过我们的人生。
晚上训练开始，一曲舞蹈，尽情的投入进去，第一次放开自己，在公众面前展示自己的舞姿，虽然不是很好看，已经不管那么多了，要的只有一个，尽情的放纵，敞开自己的心扉，从自己心中的小房子里真正的走出来，释放了自己。过乒乓球，合作的体现，紧紧的把我们公司员工的合作能力发挥出来，如果我们是集团的分公司，那么我们公司是否有能力可以和其他的兄弟公司完美的合作呢？答案是可以的，只要我们“用心”。一张报纸可以站一个人，也可以站两个人，甚至三个人，但是当站到三个人的时候就岌岌可危了，因为，每个人人都有自己的领地，自己的团体，那么就容不下其他的人进来，但如何在有限的资源下能够最大效益，只有一个点，那就是付出，付出自己，让同事站在我们的身上，由我们站立好的同事扶持着，不让他离开，如果我们可以做到平衡，如果我们有无限的力量，那么在有限的资源下，我们公司仍然可以创造出辉煌的业绩。合作、付出，可以做出很多不可能的事情。
从1到100，从100到1，小学生都可以说出来的数字，我们成年人是不是更应该可以做到不犯错的背下来，事实是不一定，因为我们是成年人，我们有自己的思想，思路，有很多很多的不屑和不以为然，没有集中注意力，所以，我们犯错了，一个小学生都不会犯的错。小学生犯错，可以原谅，那么我们犯错，就应当受罚，当然受罚的除了自已还会有他人受到
连累，可能是你的朋友，同事，更有可能是你的父母，不要不相信，因为当你受罚的时候，已经有人在为你犯错的一部分买单，只是你不知道罢了。公司一个人犯错，作为公司的领导是否有帮助过他们，让他们不再继续下去呢？如果一个公司员工犯错，那么作为领导应该要为这些错误去买单，因为，他是你的人，你的孩子。每一个父母都会为自己的孩子买单，默默的。当我们看到领导在为我们受罚的时候，如果那是自己父母在受罚，那么我们还能冷静下来吗？我们该如何做？每一个人心中都有了答案，自己默默的去弥补上去。
第二天，“千手虫”的游戏，合作，互助，如果我们运送的是我们生活中的困难？如果是我们工作中的阻力，那么我们能过去吗？如果能力强的人没有去帮助那些能力弱的人，困难就会落在我们身上，不要埋怨说我能力强，为什么还会落在自己的身上，因为你没有为整个集体做出努力，因为自私，自立，算计自己的小九九，就像水桶的短板，如果你没有弥补这个短板的话，水桶永远不可能装满水。当我是困难的时候，我降临在那些公司的上面，他们相互合作，用一个个小小的力量合作成一股海浪，把我冲走，别小看一个能力弱的人，你能力强，不足以挡住所有困难，能力弱让然可以出一份力，积少成多，再大的困难都可以解决。所以，我们在工作中只要付出你的所有力量，无论有多少，主要我们团结起来，就会冲破所有的困难。
在所有的的游戏结束之后，有个公司倒闭了，剩余的公司每个都要淘汰一个员工，这是残酷的现实，我在深深的检讨自己，如果没有李总的扶持，我的公司应该是倒闭的那一个，如果我没有担任董事长，也许我就是被淘汰的那一个，如果我没有改变，我还是我，那么这个社会马上就把握淘汰了。招聘工作中，我也看到了我的不足，想到之前去过很多单位面试，都没有成功，其实不是我有没有能力完成公司任务的问题，而是我有没有正视过自己，有没有在对方面前正视对方的眼睛，没有坚定的信心，给面试人员一个自己坚定的信念的传达，所以，我失败了，而且不只一次。
当我开始正视自己内心的时候，回忆着两天的训练，作为一个董事长，我都做了什么？团队没有主心骨，各自为政，没有统一的发号施令，没有统一的思想，没有严格的管理制度，没有高速的效率，更没有把同事们拧成一股绳的信念。总结原因不是员工的，而是我自己有没有做到，己所不欲勿施于人，自己都没有鉴定的信念，没有把公司放在心上，那么又何谈公司欣欣向荣的发展，这是作为一个领导人失败之处。
当我们蒙起眼睛，找我们自己死党的时候，就像生命中我们自己的另一半，他们都能很快的找到，而我一直在寻找，虽然我也努力了，也用心了，也着急了，还是没找到，是自己的方向错了，是自己的心胸狭小了，当我打开眼罩的时候，我才发现，我一直都在自己的一个小圈里转来转去，没有走出去，当遇到挫折的，碰壁的时候，就返回头了，没有所绕过他们继续向前，总以为已经到头了，所以我失败了，深深的认识到自己狭隘的胸膛。
通过两天的训练，学到了团结就是力量，真正认识到团结到底是什么，不是我们所谓的口号喊的有多响亮，是我们内心里的呐喊，不抛弃不放弃的信念。悟到了该如何去做，做事先做人，从自身做起，“认真”“快”“坚守承诺”“保证完成任务”“绝不找借口”。我要做到的是认真的做每一件事情，找到方法快速的完成，自己做出的承诺没有借口，坚决的完成，“财富天下，互帮共赢”。
深圳前海富邦邦科技有限公司
事业渠道部三部张瑞鹏（Roc·K）
2014年6月17日
天道酬勤，我是张鹏
关注我【bluemcse】 关注〖jjrbbcl〗
第18篇：行动力
没有行动力的计划只会让你拖延，最终消磨你的斗志，打击你的信心
不知道大家身边有没有这样的一个例子。某人，暂时称他为A，A是一个很忙碌的人，他上网下载了新浪里的公开课，以及优酷上那些颇受好评的演讲稿，隔三差五就去书店搜刮有关考研的资料，就连单词书也买了好几本。于是他开始计划，计划要每天背上一百个单词，每天看一个公开课，每周看一个演讲，为此他做好了万全的准备，然而等到要实施计划的时候，突然他朋友来了个电话，于是他修改了计划跟朋友出去吃饭，今天缺失的就明天补上；没过多少天，他又因为一些事情打乱了自己的计划，又把那天的任务挪到了第二天。
所以你说他努力了么？他努力了，因为他至少看完了几个公开课背了几天单词。但是他有什么成果么？未必。
接下来没多久，他放弃了计划。可问题在于，他觉得自己没做错什么，他确实是想要改变自己，也切实地想要背单词，事实是他也背了，公开课也开始看了，但是他就是觉得任务越堆越多，单词越背越难，变成了一个不可能完成的任务。
更要命的是他开始焦虑，开始抱怨，他觉得自己明明付出努力了，还费那么大劲准备了计划，他开始觉得不公平，为什么别人能背完的单词自己却背不完。
没有行动力的计划只会毁了你，因为它让你觉得自己已经有所行动了。它会让你觉得能静心列下计划的你，已经比很多人都接近了一步。其实不然，列下计划而没有实施的你，只是一个伪理想主义者而已。
没有行动力的后果便是拖延，拖延之后会让你第二天的任务猛增，越拖下去就越危险，它会让你开始抱怨不公平，开始觉得时间不够用进而产生焦虑，最后消磨你的斗志，打击你的信心。
再举一个例子，某B，她想要去旅行，每次她看到朋友上传的旅行照片都会羡慕不已，毫不掩饰对旅行的向往。于是她开始幻想着将来有空了要去哪里，先去三亚，再去鼓浪屿，如果能去下马尔代夫那再好不过了。为此她还煞有其事地上网查阅了各种资料，可很多天很多天过去了，她还是哪里还没去。
生活的可怕之处就是在这里，有些人可以安于现在的生活，不自卑不敷衍，也能够很好淡然地生活下去；有些人想要去远方，想要生活剧烈，不疯魔不成活，虽然累倒也活得轰轰烈烈。可尴尬就尴尬在你活在另一种生活里——不上不下的生活。
不上不下的生活，就是你明明想要改变自己，却觉得自己像被卡住了一般。明明付出了努力，却不知道付出的努力到哪里去了。你不安心这么生活下去，却又没行动力改变现状。
你想要看几本书，让我好好推荐一下，我给你列了份书单，没过多久你又跟我说这些书实在太枯燥又冗长，全部看完太消耗时间，还不如看网上小说；你说你想要去旅行，到处搜集旅行的资料，可你又说没订到票，又实在抽不开时间；你说你的梦想是出本书，发来几千字让我给些意见，可没多久你又说没灵感又太累了，还是算了„„好吧，你说你没时间看书，那你每天睡前玩手机的时间为什么不能用来看书呢？你说还不如看网络小说，但网络小说动辄几十万字，你又是哪来的时间看的呢？你说你没有订到票，那你之前在计划的时候为什么不马上行动呢？你说你想要写书，可是又不愿意下笔去写，那又能怎么办呢？
人就是这样，眼前的利益实在太诱人，导致他们忽略了长远的未来。所以他们才会为了一个眼前的人而义无反顾，却无法为了一个说不清道不明的未来而万死不辞。好比上面所你听了一个励志的演讲觉得慷慨激昂，立马拿出单词书来背还立下毒誓每天一百个单词，可是怎么也没能坚持下来。
在你抱怨的同时，你有没有想过，你为什么不行动？或者说你明明已经有了很好的计划，为什么不按照你的计划一步步地来？每当看到有人私信问我，怎么样才能更快的成功，哪条路才是更好的，我都会说根本没有所谓的“成功”，根本没有更好的路。
根本没有所谓的“成功”。现在成功的衡量标准是有车有房有钱，没车没房没钱的人就会是失败者，总有人告诉你电视上的某A才是成功的，对此我的看法是，如果你想做这样的人，那无可厚非，因为他也是他那个领域的佼佼者，如果你想做这些，那很好。但如果你对于这些有着天生的抗拒感，那不妨做另一个选择，试着去做一些其他的事。
很多人认为最后甘于平淡沦为现实是对梦想的背叛，或者他们认为既然实现不了梦想，根本不用费那么大的气力还不如早早认命，其实不然，最好的生活状态某过于，你在你的青春年纪傻逼地为了理想坚持过，最后回到平淡用现实的方法让自己生活下去。能实现梦想自然是最好，但没能实现自己的梦想那也没有什么可惜的。梦想本就不是那么容易实现的，终极的目标永远只有少数人能够实现，但是你还是应该为了理想努力一回，努力到自己问心无愧为止。因为只有这样，你在接下来的生活里才能够得到比成功更重要的东西，即内心的丰富，那是你一次次跌倒所累积的面对未来的资本。
根本没有更好的路，你眼前列出的计划，就是你的计划，就是你应该去实施的东西，你可以进行补充，不要去随意进行任务和时间的改动。凡是被改动的计划，或多或少地会开始丧失执行力和它原本的意义。计划本就是用来督促你的东西，你却一而再再而三地把它改变，那这样又有什么意义？不要害怕将来还有一条更好的路而现在选择了这条路就浪费了，因为没有更好的路。你要走的，你终究是要走的，哪怕它真的是条大弯路，那也是属于你的路，你也能看到属于你的风景，更何况，一条路，如果能够坚持走下去，你又何愁不会丰富多彩。
所以，请行动起来，如果你手头恰好已经有了一个计划，就按照计划的去做吧。建立信心的最好办法，就是去做让你觉得头疼的事。
如果你手头没有一份计划，那不如不计划，旅行有几个想去的地方固然好，但看几片不知道名字的风景也未尝不可。想去哪里旅行，就去吧；想去疯就去疯吧，不要因为担心太多而束缚了自己，最后散心的目的没达成，学习的目标也没做到，更不要为了别人的眼光改变了自己。
很多人都对你说你要去做自己喜欢的事，你应该把你三十岁四十岁之前要做的事都列出来，可是哪有那么容易就一下子能找到自己想做的事，所以当你下定不了决心去旅行或考研，或者在很多选择中徘徊的时候，那就把眼前的事情做好吧。
谁都不知道明天会发生什么，但只有行动才能决定下一秒你的未来。
第19篇：快乐动力
永远不要把未来可以期待当成最重要的动力。
每个人在初轮面试的时候，在新人入职的时候，甚至是在提出辞职而遇到挽留的时候，也许都会看到公司高层画出那一张张漂亮的让人血脉贲张的“大饼”。而它其实有一连串的好听而又专业的管理名词来等同之：愿景、远景、激励、规划……
所有“大饼”中，最美丽的、最诱人的，莫过于“上市”。这似乎已经成为绝大多数小公司对前来应聘的职场精英的“最致命一击”。只要在面试的时候，一说到“上市”，言者口沫横飞、手舞足蹈，俨然明天就要敲响纳斯达克的钟声，听者也两眼放光、无限憧憬，仿佛很快就可以去往马尔代夫的海滩。加上早在传媒上反复爆炒的那好几位IT上市公司的老总“奢华而又精致”的上流社会故事，直教言者和听者情绪激昂，立刻拍案签约。
其实，问问这些言者，无论人力资源总监还是你的直线经理，他们的饼也是他们的老板画出来的，有还是没有，谁知道？谁担保？只能信其有，不信其无。而一旦破灭，如同在路边摊等着属于你那份“鸡蛋卷饼”出炉，四处飘香，顿时令人口舌生津；但突然被告知全部售罄，只能将美好的期待咽下肚里，然后黯然走开。
“大饼”中也有可以把握在手、一样“秀色可餐”的，那就是“期权”。相比那些“PRE-IPO”(上市前)公司来说，可以给员工发“期权”的雇主绝对是“人中之凤”。有关“期权”标准的解释是“未来一定时期可以买卖的权力，是买方向卖方支付一定数量的金额后拥有的在未来一段时间或未来某一特定日期以事先规定好的价格向卖方购买或出售一定数量的特定标的物的权力，但不负有必须买进或卖出的义务”。这个“大饼”比起“上市”的那个要让人垂涎许多，毕竟握在手里，如同一团面粉，捧着就臆想到将会变成可口的“葱油饼”。殊不知，从面粉到饼，需要油、火、作料、葱姜等等，而从“期权”变成“现金”，也离不开外部的条件满足，尤其是公司股价不能跌，因为只要比期权上的价格低，那你手中就是一堆废纸，一场春梦。
“大饼”也并不是一无是处。如同当小孩子不肯做作业，就给糖果作为激励一样，“大饼”很多时候的确是起到了“汇聚人气、前景激励”的作用。这也是很多职场书所提倡的那样，主管要多给员工“画大饼”，如同望梅止渴，起到了不错的效果。
当面对对方端上一张张“大饼”的时候，如果觉得不相信也不期望这些未来的描绘，那就直截了当地表达给公司，只要工资，不要期权，不过，又有几个人愿意放弃这些未来可能的成功？你的“大饼”，吃到了，就是“沉没成本”，放弃了，就是“机会成本”。
在面对如今“金融海啸”“裁员大潮”之际，“谁给谁的大饼”，也可以让人明白，永远不要把未来可以期待当成最重要的动力。
第20篇：学习动力
学习动力是激发学习兴趣的源泉，是维持好的学习状态的基础，是调动自身学习积极性、主动性的前提。但从大学生学习状况现状中我们可以发现，当前大学生中不同程度的存在着学习动力不足的问题。而动力不足存在诸多方面的原因，主要表现在以下几个方面：
第一，缺少对学习应有的兴趣。素质教育虽然已经提倡了多年，但学生依然受应试教育的束缚。在进入大学前，学生在社会、家庭和学校的压力下被动学习，学生对学习没有兴趣可言。第二，大学前后学习模式的巨大差异，部分学生学习适应困难。入学前，我们接受的是填鸭式教育，但大学注重的是培养学生的学习能力。这样一来，很多学生难以及时调整方法，无法掌握学习内容，对学习失去信心。第
三、就业的困扰。我们经常接触大学毕业生还没有高中学历的同学挣钱多，这种现象，会使部分大学生认为自己在大学中并没有掌握实用的知识，埋怨学校没有教会他们更多适应市场所播要的技巧和能力，因此极易产生茫然、不知所措的消极情绪。
大学生是社会主义现代化建设事业未来的接班人，如果没有踏实的理论基础，必然不能扮演好建设者的角色。因此，如何提高学生的学习动力，调动他们的学习积极性，已成为高校亟待解决的现实问题之一。
首先，应培养学生的学习兴趣。对于学生自身来讲，应该正确认识到学习、端正学习的态度，不再把学习当做一件痛苦的事情。只有带着兴趣去学习，才能克服畏难情绪和困难，体会到学习的乐趣。同时，对于教育工作者来说，如果短期内尚不能从体制上改变应试教育机制，也应该为学生的快乐学习竭尽全力。教师应增强教学内容的新颖性、形象性和多样性，讲究教学艺术，积极投身课改研究，鼓励学生创新学习、自主学习，从而使学生真正变“要我学”为“我要学”。
另外，应加强就业指导。一方面，学生个人应结合自身情况以及眼前的制约因素，为自己实现职业目标而确定行动方向、行动时间和行动方案。不能为上述提到的问题所困扰，应努力在打好理论基础，提高自己择业能力和面向社会的生存能力。另一方面，学校应起到正确的引导作用，必须针对大学生可塑性强、自主意识强等特点，通过科学的持续改进的方法，引导大学生积极地去解决一个又一个与就业有关的问题，不断提高大学生的就业能力和抗挫折能力。
同时，学生与学校都应结合社会、学校和自身的具体特点，制定出适合学生的发展目标。学生一进入大学就该明白本专业所学知识，就业前景等相关情况，明确在校期间的阶段目标以及自身发展的长期目标。在这一过程中，需要学校根据大学生的实际情况，与学生充分互动，反复讨论，由学校制定出科学合理的强制目标和激励目标，使学生能发挥主动学习意识和主观能动性，增强学习动力。
