职代会述职报告（精选多篇）

推荐第1篇：职代会述职报告

职代会述职报告

篇一：职代会述职报告

述 职 报 告

述职人：党委副书记、纪委书记 xxx （XX年1月） 各位代表：

XX年，在xxx领导下,按照纪委党风廉政建设建设的有关要求,紧紧围绕的中心工作,

认真履行工作职责,贯彻纪检监察的八字方针,落实党风廉政建设的各项措施。除积极参与安

全生产、维护稳定、党建工作外,始终把抓好党风廉政建设作为自己的主要工作,较好地履行

了岗位职责和各项任务,现将一年来的工作汇报如下，请职工代表评议。

一、强化学习教育,努力提高自己的思想理论素质和业务素质。加强政治理论学习是新

时期加强党风廉政建设、促进改革发展对我们每一个党员干部提出的硬性要求,也是不辱使命，

履行好职责,做好本职工作的必然要求。一年来,我始终把自身的政治理论学习放在一个重要

位置,注重运用科学理论,联系实际指导工作。一是通过按时参加党委中心组学习、党风廉政

定期剖析会和组织安排的送外学习和培训等形式,认真

系统地学习了邓小平理论、“三个代表”

重要思想和科学发展观,参加了《纪检监察干部业务培训班》、《全纪委书记培训班》。二是充

分利用业余时间加强自学。尤加强了对党的纪律检查工作的有关知识和党纪、政纪条规的学习,力争使自己尽快熟悉和适应纪委工作的新要求,认真履行好职责。三是加强对工务有关业

务知 识的学习，如废旧轨料处理有关规定程序、大宗物资采购有关规定程序、工程建设有关

规定程序等,为纪检监察工作更好地服务中心打下了基础。撰写的《吸取教训 强化管理 堵塞

漏洞 确保废旧轨料处置有序进行》调研文章被纪委采用。

二、强化责任,务实求效,抓好党风廉政建设工作。抓好的党风廉政建设工作,是我义不容辞的责任，从维护的稳定,保持良好的经济发展环

境出发,始终把党风廉政建设融入全的中心工作之中,坚持纪检监察工作为安全生产服务的思

想,认真履行职责,尽心尽力,尽职尽责抓好各项工作的落实。

1、抓党风廉政教育。结合党风廉政建设工作实际,明确教育意义,坚持把对领导干部、科

室中层干部、“六管人员”的廉洁自律放在突出位置,强调把日常教育与专项教育,党纪条规教

育与正反典型教育有机地结合起来,开展了案例剖析,廉政谈话、以案说法警示教育。

2、抓制度建设。结合我党风廉政建设有的制度不够完善的实际，去年以来重新修订完善

了《xxxx党风廉政建设责任制实施办法》、《党风廉政建设责任制的检查考核和责任追究办法》、

《xxxxx灾后工程执法监察工作的有关规定》、《xxxxx自购物资管理实施细则》、《xxxxxx废

旧轨料处置管理办法》、《xxxxxxxxx工程管理办法》等一系列文件制度，以制度管人，以制

度约束人。召开党风廉政建设剖析会3次。在年初、年中的党风廉政建设剖析会上，纪委通

报了今年以来我党风廉政建设情况，对废旧轨料处理、大宗物资采购、工程建设等存在的问

题进行了认真的分析，并制定了整改措施。认真落实《干部廉政建 设谈话制度》，定期和不定期与党政负责人、“六管人员”、科室负责人和新提拔干部开展

廉政谈话。

3、抓执纪执法工作。针对党风廉政建设责任制的落实存在部分科室责任意识不够，工作

落实不到位的现象，年初，纪委与85名副科级以上干部签定了党风廉政建设责任书，增强了

全干部抓好党风廉政建设和反腐败工作，搞好个人廉洁自律的自觉性。强化责任考核，把两

个《条例》的学习，贯彻“四大纪律”、“八项要求”落实情况以及廉政建设建章立制工作纳

入到各科室、党风廉政建设和反腐败的责任考核中，依据党风廉政建设责任制考核办法，坚

持每半年对各进行检查考核。加强废旧轨料的处置监督工作。

4、加强工程建设执法监察。制

定下发了《贵阳工务工程建设执法监察工作的有关规定》，成立了领导小组，由纪委牵头，从

元月份开始，每季组织财务、技术、计划等有关人员对地震灾害重建、复旧、大中修、更改、

专项资金等工程，进行执法监察。截止12月底，共检查工程 项目个，完成金额万元。

编发了6期执法监察简报，并在上登出，针对存在问题，要求相关科室进行整改。

5、开展了物资设备采购的专项检查。制定了《xxxxx自购物资管理实施细则》，成立了

自购物资领导小组和监督小组，再次明确材料科是物资采购供应的责任主体，负责全物资采

购供应保障工作。其他任何部门、单位和个人不得擅自采购，必须在入围生产商或代理商中

比选后进行采购。开展物资设备采购的专项检查，对xxx设备、产品准入认证和招标采购工

作进行专项联合执法检查， 参加物资采购会十余次；对财务单笔超过100万元的大宗金额支出进行监控。

6、认真组织开展 “小金库”的专项治理和收入、项目支出专项治理检查工作。一是““小

金库”专项治理工作。根据文件要求成立了组织机构，设立办公室、举报箱、举报电话，下

发XX年“小金库”专项治理文件，明确专项治理范围、重点内容、自查方法。二是收入、

项目支出专项治理工作。落实举报制度，公布举报电话和设立举报电子邮箱。自查工作中按

照逐级负责、专业负责、系统负责的原则，明确重点项目责任。自查工作开展时同时清理制

度，注重源头治理，形成“标本兼治、纠建并举”的治理工作体系。按照路要求，每周及时

上报工作简报、统计表。我收入和项目支出专项治理工作处于自查自纠阶，目前已将XX

年的收入、XX年部分工程项目清理完毕。

7、抓案件查处。对两名犯有贪污罪的党员干部，给予

开除党籍处分，并依法解除了劳动

合同。对两名犯失职、渎职错误的党员干部，给予了党内警告和严重警告处分。

三、抓好维稳及其他工作。

去年以来，我除认真抓好纪检工作外，对的重要工作均能主动参予、协调、补位。 在维稳工作中，针对我不稳定工作的三大问题：老工伤历史遗留问题、志愿军复退军人

待遇问题、社会职能移交问题，自己均能积极主动做好工作，化解矛盾。去年以来，共接待

来访20余次，登门疏导和政策宣传解释9次。认真完成领导干部量化考核工作。按照班子成员分工，我负责包保都匀线桥。今年以来，

自己坚持做到有一半时间到沿线检查指导。在具体工作中结合提速、春运、防洪、暑运、“三

标”建设等阶工作及安全大检查等具体措施，上机车添乘，下工区登点，走线路步行检查，

较好地完成了量化考核指标。

四、严格自律，认真执行党纪政纪的各项规定。领导干部廉洁自律、奉公守纪是《党章》和“准则”明确的纪律要求，能否做到严格自

律，直接关系到本单位党风政风是否好转，关系到各项事业能否建康发展。作为一名站纪委

书记，我深知通过自己的一言一行，为全党员干部树好形象，作好表率，对推动廉政工作的

重要性。故能在日常的工作和生活中，始终以党员标准严格要求自己，以党纪政纪条规来约

束自己，凡是要求别人做到的自己首先做到，要求别人不能做的自己首先不做，有令则行，

有禁则止，用党的纪律规范自己的言行。无以权谋私行为，没有利用公款搞高消费娱乐活动，

能经常向党委请示汇报工作，对班子其它成员能做到互相尊重，互相配合，顾全大，不做有

损班子团结的事。教育好自己的配偶和亲属，不以自己所任的职务为家人及亲属提供谋利的

机会。

五、存在的问题和不足一年来，自己在工作、学习等方面虽然取得了一些成绩，但也有许多问题和不足：一是

重视对党的纪律检查工作有关知识和党纪、政纪条规的学习不够。对业务知识，如物资材料

管理、工程建设管理、废旧轨料的管理等知识的学习还不够。二是抓党风廉政建设的宣传教

篇二：XX年职代会分厂(公司)书记述职报告 XX年述职报告

xxx厂党支部书记 xx

各位代表、同志们：

大家好！

XX年2月末，由于工作需要，我被调至xx厂任党支部书记，主要负责分厂的党群工

作，并积极配合行政一把手做好生产管理工作。下面我向各位代表汇报一下过去一年来工作

和学习的情况，请予评议。

一、党群工作

积极开展党的群众路线教育实践活动。活动中，我厂充分调动“党员干部”和“员工群

众”两个层面的积极性，切实打牢“学习教育”和“查摆问题”两个基础，紧紧抓住“整改

落实”和“建章立制”两个关键，做到善做善成、善始善终，确保活动取得实实在在的成效。认真抓好分厂的组织建设,围绕着生产经营做好党建工作。在工作中, 我坚持以邓小平理

论和三个代表的重要思想指导党建工作,认真贯彻执行上级的指示精神,以加强支部能力建设

为重点,全面落实各项基础工作,以提高全员的综合素质,促进企业与员工共同发展为目标,做

好现阶段的职工群众思想政治工作。发挥党支部的核心作用和全体党员的先锋作用,促进生产

经营工作。

为了强化基层的组织建设,严格遵守三会一课制度，认真组织好全体党员的理论学习,经

常性地组织入党积极分子进行培训。定期召开支委会研究支部的各项工作,分析掌握职工队伍

思想动态，对工作中存在的好的风气及突出个人及时给与肯定和表扬,同时对不好的倾向和违

反制度的及时予以批评和制止。经常利用职工大会讲分厂的任务、生产经营情况存在的困难

和问题,让员工有充分地 知政、参政、议政权,培养员工的主人翁精神,坚持树正气,刹歪风,严肃组织纪律,保障了

分厂各项工作顺利开展。

持续抓好班子和队伍建设，严格按照“三重一大”决策制度处理日常事务，积极开展新

党员和入党积极分子考察和培养工作，全年接收预备党员转正3名，接收新党员4名。按照

公司发展的需要对分厂机构和人员进行调整；XX年接收安臵了2名新毕业的大学毕业生，

作用逐渐开始显现。从总体上看，xx厂的基层干部有能力、有责任心、执行力强的，员工素

质优良、工作热情饱满、爱岗敬业，员工遵纪守法，和

谐稳定。全年没有违法违纪的情况发

生。

由于辽滨基地的条件有限，业余生活较单一，为了丰富员工文化生活，我厂坚持每月开

展一次文体活动，如1月份的元旦联欢会、3月份的“穿火箭”大赛、4月份的“三对三”篮

球比赛、6月份的拔河比赛、9月份的投篮射门比赛、10月份的羽毛球比赛等等。为了不影

响生产，我们将每月的文体活动都定在了周末，尽管是周末，但这丝毫没有影响员工参与的

积极性，每一次活动的反响和效果都大大超出了我们的预期。

二、个人廉洁情况

做为一名领导干部,我认为,最关键的是树立一个勤政廉政的形象,做到严己律己、廉洁自

律,才能做好别人的工作,才能有说服力和感召力,才能使班子有凝聚力、战斗力,在群众中树

立威信,要通过不断的学习,树立一个正确的思想和坚定的理想信念,增强抵制不良思想的侵

蚀的能力。所以作为分厂的支部书记，本人严格按照各级党组廉洁自律的规定要求自己，自

觉做到忠于职守，尽心尽责，全身心投入到公司赋予的

各项工作之中。在做好本职工作的同

时，本人还注重政治本质和理论水平的提高，确保正确的政治方向。认真学习马列主义、毛

泽东思 想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，中共中央关于党建、社会主义建设的新理论、

新思想，牢固树立正确的人生观和价值观。在思想上、政治上与党中央、上级领导保持高度

一致。

三、存在的不足及今后的努力方向

尽管本人在工作中取得了一定的成绩，但是在实际工作当中也存在一些不足之处。主要

表现为：随着社会和企业的发展，企业管理的新知识、新方法、新理念仍需进一步充实加强；

综合管理水平仍需进一步提高。作为一名党员，我非常愿意在党的领导教育下，主动接受同志们的监督，积极工作，戒

骄戒躁，率先垂范，做一名称职的党员和职工满意的基层领导。以上是我在廉政建设工作中的体会和做法，和党风廉政建设的标准和党员标准还有一定

差距，工作中还存在很多缺点和不足，希望同志们给予指正并支持和帮助！ 谢谢！ XX年12月30日篇三：项目部职代会述职报告 职代会述职报告 各位领导、同事们：

大家好！我于XX年8月份任xxxx项目分部副经理，主要负责项目分部的技术质量、

生产组织、施工协调、安全管理等工作。XX年在项目部各位同志的帮助下取得了较好的成

绩。下面我就一年来的工作情况向大家汇报，请各位领导、同志们审议。

一、理论学习情况一年来我充分利用公司培训及工作之余学习，在思想理论上认真学习了党的中央“八项

规定”、十八大和十八届四中全会精神，努力用科学理论来武装头脑，牢固确立正确的世界观、

人生观、价值观。在业务理论上除了认真研究、学习上级发布的各种规章制度和办法，还及

时对新图集、新规范进行学习应用，并结合法律法规（由其是在劳动法、新安全生产法）的

学习不断加强自己的守法的意识，从而不断充实、丰富、完善自己,提高自己的综合工作能力。

二、主要工作情况

在工作中，我能够以身作则和项目部各位同志一起深入施工现场，吃苦在前。积极主动

解决施工中存在的问题。

1.安全管理控制方面：

—1— 针对专职安全管理人员缺少的现状，在结合公

司群众安全员措施的同时，积极组织全员

全覆盖的安全教育培训工作，明确项目部各级人员安全管理职责，坚持实行安全生产许可制

度、“三同时”制度、隐患排查、治理和报告等制度，强化安全生产责任制和问责制，努力做

到“人人懂安全，安全人人管”的常态化管理，为预防安全事故打造了良好的“习惯力量”。

2.工程质量控制方面：工程质量的控制，除了要做好前期策划、施工组织设计、作业指导书、技术交底等纸质

资料外，更重要的是确保其落到实处，也就是在过程中是否按照拟定规范要求进行施工。所

以，在施工过程中我除了要求对原材料、半成品的质量严格把关外，更加强技术复核制度，

严格执行三检制度，加强隐蔽工程监督，对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案，有

针对性的进行交底并亲自到现场把关，严格按质量标准进行施工，对每一个环节都不忽视，

从而使质量处于可控状态，对不合格品坚决要求返工处理。

三、廉洁自律情况

在工作、学习和生活中我始终严格要求自己，增强自律意识，做到自重、自警、自励。

始终坚持原则，做到清正自守、勤政廉洁。平时严格遵守规章制度，不搞铺张浪费。在工作

中更能身先士卒，尊重和团结项目部其他成员。

四、存在不足及改进措施

在一年来的工作中，虽然取得了些许成绩，但也让我更清楚 —2—的发现了自己的不足：

1、学习有欠深入，知识不够全面；

2、对工程技术人员的指导和

帮助多有不足；

3、对自己要求还是不够严格，有时会有松懒懈怠的思想；

4、对有些方面的

工作不够主动；

以上是我一年来的工作汇报，在工作中存在的一些不足，恳请领导、同志们批评指正。

我将虚心接受，认真改进。在今后的工作中我会更加严格要求自己，团结同事，加强业务知

识学习，提高自己的管理水平，立足本职，脚踏实地的干好工作。 谢谢大家！

—3—篇四：职工代表大会述职报告苗圃第九届五次职工代表大会的述职报告 XX年4月24日 各位代表：根据职代会安排和要求，我就XX年工作情况做述职报告，请审议。

一、振奋精神，摆正位置，以求真务实的态度积极 做好本职工作，为经济建设献计出力。通过一年多的工作，我感到很充实，为党和人民做了一些有益的事情，没有辜负组

织的

重托和期望。如何搞好单位的育苗生产工作，打破单一产品的格局，走出危困的根本途径，

意义深远而重大。

年初以来，我和班子成员多次开会研究探讨，根据单位较优势的条件和实际情况，能带

动整体发展，具有最佳效益的经济项目。 一是计划育苗108亩，实际完成亩。完成计划的147%。完成情况如下：新播完成

亩，换床完成亩，其他全部按计划完成。较好地完成了育苗生产工作。在今年省、

市领导的几次联合检查中获得好评。培育了新播苗木达十几种，改变了多年 来树种单一的生产格局，为我区更新造林和绿化美化环境提供了优质壮苗做出了贡献。二是种植大豆近20亩，收获二千多斤，给职工创造了福利，又改良了土壤，提高了地力。三是栽植了绿化大苗，种类多数量大，有待取得高收益。 四是初步建立了苗木销售体系，今年我们实现苗木销售收入43万元，为林业局提供价值

76万元的绿化苗木，提供苗木248万株。 今年我几经努力，购进一台大轮704和四铧犁，购置了重耙和链轨式拖拉机等。使育苗

生产的机械化水平又向前迈了一步。改良土壤完成万立

米的目标。为明年的育苗生产工

作奠定了良好的基础。

一年来，我不论在工作和学习上都有了较大的提高和进步，学到了不少新的知识，思想

上得到了进步开拓解放，认为很主充实。 一是自己不断地认真学习坚持用马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个

代表”重要思想武装头脑，增强贯彻党的方针，政策和自觉性，坚定性，坚定不移地贯彻党

的基本路线和各项方针政策，确保政令畅通，在思想上不断完善，在政治上不断求强，在工

作上不断求精，使自身综合素质不断提高，更好地适应时代的发展，生产的需要。 二是自己加强专业知识学习，尊重科学掌握有关新知识新技能。在种、养、培育上加强

信息收集，积累经验应用到实际工作中，少走弯路，遵循市场经济法则。 三是坚持党的路线、方针、政策，站在改革时代潮流的前面。 四是树立良好的公仆形象，

做廉洁为民的典范，扎实工作，改进思想和工作作风，树立正确的人生观，价值观和世界观。

增强思想道德防线，不断提高自己思想觉悟和精神境界，堂堂正正做人，认认真真做事。 五是积极努力工作，务求实效。各项生产方面劳动，走在前，干在前，以实际行

动影响

带动广大职工、干部积极去完成。

二、贯彻民主集中制原则，加强自身廉政建设，发扬民主，维护集体领导的权威，在提

高班子整体功能和战斗力上做出自己的努力。 尽管我做了一些工作，取得了一定的成绩。但与人民群众的期望和要求还有很大差距，

主要表现为探索发展的新路子 还不够深入。XX年各项工作目标已经确定，我决心在今后

工作中热情不退，作风不改，干劲不松。干好本职工作思想不动摇。继续发扬成绩，克服不

足，把自己分管的工作做的更好，取得更大的成绩。篇五：XX年职代会个人述职报告

篇二：述职报告(XX年职代会)

述职述廉报告

——水电分局 xxx

各位代表、同志们：

您们好！

今天，在这里隆重召开新水电分局首届一次职工代表大会，

共商大事。我在千里之遥的异国他乡衷心祝愿大会圆满成功，祝各位代表身体健康，工作顺利，阖家幸福！

XX年，本人主要负责贵州响水水电站扩机工程项目和构

皮滩电站左岸水垫塘工程项目竣工结算工作，同时还分管分局项目管理工作，XX年11月调到喀麦隆曼维莱水电站项目经理部工作。根据会议安排，作如下述职述廉报告。不当之处请各位代表们提出宝贵意见，本人将认真加以改正。

一、个人思想、政治、作风等方面的表现

一年来，我以科学发展观为指导，坚持学习。重点学习《中央企业领导人员管理暂行规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》、《中央企业领导班子和领导人员考核评价办法》，学国资委、股份公司关于创建“四好”领导班子和开展“创先争优”活动的有关文件，认真学习党的十八大精神。通过学习，丰富了理论知识，提高了自身的政治素养和理论水平，更加坚定了共产主义信念，牢固树立了正确的人生观、世界观和价值观。在学习的过程中联系实际，把电建公司、股份公司、公司的精神与分局、项目部的工作实际联系起来，以党的十八大精神为指导，以继往开来、改革创新、转型发展为正能量，以稳中求进、管理提升、改进工作为总基调，认真贯彻落实上级领导的工作要求。

在事关政治方向、重大原则问题上，我能做到旗帜鲜明、立场坚定。坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，能坚定地

站在党的原则立场上，去贯彻执行电建公司、股份公司、公司的发展战略和工作部署，认真落实分局党委的决策部署，增强了个人和分管工作的

执行力、贯彻力，努力解决影响本单位科学发展的突出问题。

坚持民主集中制原则，在讨论会上我能充分发表自己的意见和见解，而对会议决定的事项则坚决服从。对涉及“三重一大”事项，均通过集体决策。对需向上级领导请示、汇报的重大事项，按照组织程序及时请示、汇报。平时我还注意加强和分局班子成员之间的沟通，向他们学习，丰富自己的管理经验，提高自己的领导水平，加强分管工作与其他方面工作的协调，维护班子的团结。

二、履行岗位职责情况

一年来，本人紧紧围绕分局提出的目标任务，立足岗位，恪尽职守，在公司和分局的领导下，努力搞好生产、经营管理工作，为全面完成公司下达的各项生产经营指标而辛勤工作。

（一）努力管好响水水电站工程项目

本人于XX年9月调往响水水电站工程项目担任项目经理。

在公司和分局的英明正确领导下，通过项目部全体员工的英勇拼搏，响水水电站工程项目于XX年11月29日圆满

完成工程施工任务，通过了工程验收。

在项目实施过程中，紧紧依靠我分局水电品牌优势，狠抓项

目管理，努力实现优质履约。通过努力，取得了较好的成绩：工期方面，若考虑非承包人原因引起的工期延误（共477天），实际完工日期比合理完工日期还提前了约160天；质量方面也取得了较为满意的效果。调压井、压力管道、厂房等6个分部工程质量评定全部优良。单元工程质量评定共1492个，合格单元1492个，优良单元1324个，优良率达%，超过质量体系文件和内部经营责任书规定的优良率；安全生产情况一直较好，没有发生重大人身、机械设备、交通、火灾、自然灾害和职工群体健康事故，生产人员死亡率为零、轻伤率为零，没有发生一次性造成经济损失10万元以上的事故，未发生工业卫生职业伤害和环境污染事故。实现了公司、分局规定的职业健康安全目标。由于成绩显著，被集团公司评为XX年度安全先进项目部。

在搞好施工进度、质量和安全工作的同时，我还清醒地认识

到：经营管理是企业永恒的主题，创效是企业持续发展的保障。为此，我带领项目部全体员工把经营管理工作作为提高项目部经济效益的突破口，紧紧围绕新增、变更、索赔这条主线开展工作。对外轰轰烈烈抢进度，改善和监理、业

主的工作关系，而不轻易提出商务问题。对内则十分注重商务谈判基础资料的报送、审批、签证、收集、分析、整编和归档工作，为商务谈判提供支撑平台。经统计，从开工至工程完工累计报送各类施工技术方案73份，报告单424份，均得到批复。原始测量资料均已得到签证，商务变更事件的现场签证文书齐全。所有这些，都为解决商务问题打下了坚实的基础。

在工程进度、质量和安全得到有效控制后，与设计、监理、

代建和业主也建立起良好的工作关系。项目部于XX年初开始清理遗留商务问题。经过近一年的不懈努力，所有商务问题已全部得到解决，共申报新增、变更、索赔项目115项，申报金额9575万元，批复金额7616万元。还获得260万元的工期节点目标奖。XX年6月，本工程项目通过完工结算审计，可结算金额达15697万元，比合同金额9734万元增加了5963万元，完成金额为合同金额的161%。

工程完工之后,我立即组织项目部工程技术、经营、财务人

员进行竣工资料的整编，工程验收和竣工结算等工作。由于履约情况良好，承包方与业主、代建、监理和设计等单位已建立起良好的工作关系，因此，工程验收、商务索赔和竣工结算进展得十分顺利。到XX年2月，所以竣工资料全

部整编完毕，并通过监理和业主的验收。到XX年6月，所有工程款（包括工程尾款和质保金）支付文书签证完成。

为了不给分局留工程“尾巴”，我组织项目部相关人员努力

做好项目撤点和分包工程结算工作。XX年9月，工程资料（包括技术资料和商务资料）完整地移交到分局档案室，所以分包工程全部结清，向分局移交了债权、债务清单和相关支持性文件。

（二）构皮滩电站工程项目竣工结算工作

根据分局领导班子成员分工，本人还兼管构皮滩电站工程项目的竣工结算工作。我局在构皮滩电站承担的9个工程项目，合同总金额共计8211万元。实际完成经营产值13345万元,为合同金额的163%。到XX年初，构皮滩9个工程项目中还有左岸水垫塘项目还未能竣工验收、结算和审计。为此，分局加大了对构皮滩左岸水垫塘项目完工结算的力度。本人多次带领工程、经营、财务人员进驻构皮滩电站工地，办理竣工验收、结算和审计工作。如今，工程已通过竣工验收，完工结算报表已通过审计。

因本工程项目是我公司与葛洲坝集团联营共同承建的项目，在联营体与业主结算之后，联营体内部还要进行内部分配结算。因项目经历时间长（XX年初开工，XX年完工），经历了多次项目经理更换，许多当时经手的工程技术、商务、

财务人员已不在岗位，加上联营工程的特殊性，给工程决算带来许多困难。为了促成我方与葛洲坝集团的内部分配结算，XX年7月我和公司及分局有关领导专程前往四川攀枝花观音岩电站与葛洲坝集团有关人员商谈商务遗留问题，核对帐目。在达成一致意见后，我组织有关人员与葛洲坝集团进行工程决算。经过不懈努力，XX年11月与葛洲坝集团办理了完工结算，终于把这个长达约7年工程结算难题最终得到解决，几百万元工程款也相继得到支付。

(三)、积极参与国际工程

为了响应公司发出的“国际优先”的战略部署，为分局锻炼和培养一批国际工程管理人才，XX年11月，我服从公司和分局的安排，调往喀麦隆曼维莱水电站工程项目经理部工作，担任项目部副总经理兼厂房指挥部指挥长。厂房指挥部承担的主要工程项目包括：电站进水口、压力管道、主副厂房、尾水渠和开关站的土石方开挖和砼浇筑工程。土石方开挖总量260万m3，砼浇筑17万m3，钢筋1XX吨，还承担整个电站所需的大部分砂石料和砼的生产任务。合同造价约12亿人民币。

喀麦隆项目是分局参与国际工程的第一个项目，受分局委派，

XX年5月我先行到工地考察，详细了解喀麦隆国家的政治、经济、文化、民风民俗和喀麦隆的法律、法规等，了解

工程项目情况和当地设备、物资供应情况。通过半个月时间的认真考察，我基本掌握了相关情况，向分局提交了考察报告，为分局领导决策提供第一手资料。

实地考察回国之后，我一边继续做响水和构皮滩工程项目的完工结算，一边为喀麦隆项目的进点积极筹备。首先，号召分局广大员工积极报名参加喀麦隆工程项目建设，得到了分局广大员工的积极响应，在此我谨代表我个人向热心支持国际工程项目建设的广大员工表示衷心的感谢！此外，我还与公司海外事业部、曼维莱项目部的有关人员一道，积极参与曼维莱水电站工程项目经营模式、组织机构设置方案的讨论，施工技术方案、施工总进度计划、施工资源配置计划的编制和评审。经充分准备，XX年11月底，我带领分局首批管理人员奔赴喀麦隆曼维莱水电站工地。一到工地，立即投入到紧张有序的工程施工之中。到XX年第一季度，完成场地（属原始森林）清理约40万m2，2公里的场内公路，土石方开挖35万m3，还基本完成砂石料、砼拌和系统的场地平整和设备基础的砼浇筑和预埋件预埋工作等。各项工作都在紧张有序地进行着。

（四）、执行党风廉政建设责任制和廉洁自律情况

一是注意改进工作作风。保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的工作作风。 进一步加强世界观、人生观和价值观的改造，牢记党的宗旨，增强群众观念，个人利益服从组织和大局。

二是严格履行党风廉政建设责任制。思想上高度重视，在实际工作中把党风廉政建设与分管工作一起布置，一起落实。同时，加强对身边工作人员进行廉政教育，对一些倾向性、苗头性问题及时提醒预防。

三是遵守廉洁自律有关规定。严格执行中央提出的领导干部“四大纪律，八项要求”，把廉政勤政作为对自己的经常性要求，努力用廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行，严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，规范自身自律行为，自觉履行廉政承

篇三：项目部职代会述职报告

职代会述职报告 各位领导、同事们：

大家好！我于XX年8月份任XXXX项目分部副经理，主要负责项目分部的技术质量、生产组织、施工协调、安全管理等工作。XX年在项目部各位同志的帮助下取得了较好的成绩。下面我就一年来的工作情况向大家汇报，请各位领导、同志们审议。

一、理论学习情况

一年来我充分利用公司培训及工作之余学习，在思想理论上认真学习了党的中央“八项规定”、十八大和十八届四中全会精神，努力用科学理论来武装头脑，牢固确立正确的世界观、人生观、价值观。在业务理论上除了认真研究、学习上级发布的各种规章制度和办法，还及时对新图集、新规

范进行学习应用，并结合法律法规（由其是在劳动法、新安全生产法）的学习不断加强自己的守法的意识，从而不断充实、丰富、完善自己,提高自己的综合工作能力。

二、主要工作情况

在工作中，我能够以身作则和项目部各位同志一起深入施工现场，吃苦在前。积极主动解决施工中存在的问题。

1.安全管理控制方面：

—1—

针对专职安全管理人员缺少的现状，在结合公司群众安全员措施的同时，积极组织全员全覆盖的安全教育培训工作，明确项目部各级人员安全管理职责，坚持实行安全生产许可制度、“三同时”制度、隐患排查、治理和报告等制度，强化安全生产责任制和问责制，努力做到“人人懂安全，安全人人管”的常态化管理，为预防安全事故打造了良好的“习惯力量”。

2.工程质量控制方面：

工程质量的控制，除了要做好前期策划、施工组织设计、作业指导书、技术交底等纸质资料外，更重要的是确保其落到实处，也就是在过程中是否按照拟定规范要求进行施工。所以，在施工过程中我除了要求对原材料、半成品的质量严格把关外，更加强技术复核制度，严格执行三检制度，加强隐蔽工程监督，对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方

案，有针对性的进行交底并亲自到现场把关，严格按质量标准进行施工，对每一个环节都不忽视，从而使质量处于可控状态，对不合格品坚决要求返工处理。

三、廉洁自律情况

在工作、学习和生活中我始终严格要求自己，增强自律意识，做到自重、自警、自励。始终坚持原则，做到清正自守、勤政廉洁。平时严格遵守规章制度，不搞铺张浪费。在工作中更能身先士卒，尊重和团结项目部其他成员。

四、存在不足及改进措施

在一年来的工作中，虽然取得了些许成绩，但也让我更清楚 —2—

的发现了自己的不足：

1、学习有欠深入，知识不够全面；

2、对工程技术人员的指导和帮助多有不足；

3、对自己要求还是不够严格，有时会有松懒懈怠的思想；

4、对有些方面的工作不够主动；

以上是我一年来的工作汇报，在工作中存在的一些不足，恳请领导、同志们批评指正。我将虚心接受，认真改进。在今后的工作中我会更加严格要求自己，团结同事，加强业务知识学习，提高自己的管理水平，立足本职，脚踏实地的干好工作。

谢谢大家！

—3—

篇四：职代会述职报告(XX)

述 职 报 告

述职人：党委副书记、纪委书记 XXX

（XX年1月） 各位代表：

XX年，在XXX领导下,按照纪委党风廉政建设建设的有关要求,紧紧围绕的中心工作,认真履行工作职责,贯彻纪检监察的八字方针,落实党风廉政建设的各项措施。除积极参与安全生产、维护稳定、党建工作外,始终把抓好党风廉政建设作为自己的主要工作,较好地履行了岗位职责和各项任务,现将一年来的工作汇报如下，请职工代表评议。

一、强化学习教育,努力提高自己的思想理论素质和业务素质。加强政治理论学习是新时期加强党风廉政建设、促进改革发展对我们每一个党员干部提出的硬性要求,也是不辱使命，履行好职责,做好本职工作的必然要求。一年来,我始终把自身的政治理论学习放在一个重要位置,注重运用科学理论,联系实际指导工作。一是通过按时参加党委中心组学习、党风廉政定期剖析会和组织安排的送外学习和培训等形式,认真系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,参加了《纪检监察干部业务培训班》、《全纪委书记培训班》。二是充分利用业余时间加强自学。尤加强了对党的纪律检查工作的有关知识和党纪、政纪条规

的学习,力争使自己尽快熟悉和适应纪委工作的新要求,认真履行好职责。三是加强对工务有关业务知

识的学习，如废旧轨料处理有关规定程序、大宗物资采购有关规定程序、工程建设有关规定程序等,为纪检监察工作更好地服务中心打下了基础。撰写的《吸取教训 强化管理 堵塞漏洞 确保废旧轨料处置有序进行》调研文章被纪委采用。

二、强化责任,务实求效,抓好党风廉政建设工作。

抓好的党风廉政建设工作,是我义不容辞的责任，从维护的稳定,保持良好的经济发展环境出发,始终把党风廉政建设融入全的中心工作之中,坚持纪检监察工作为安全生产服务的思想,认真履行职责,尽心尽力,尽职尽责抓好各项工作的落实。

1、抓党风廉政教育。结合党风廉政建设工作实际,明确教育意义,坚持把对领导干部、科室中层干部、“六管人员”的廉洁自律放在突出位置,强调把日常教育与专项教育,党纪条规教育与正反典型教育有机地结合起来,开展了案例剖析,廉政谈话、以案说法警示教育。

2、抓制度建设。结合我党风廉政建设有的制度不够完善的实际，去年以来重新修订完善了《XXXX党风廉政建设责任制实施办法》、《党风廉政建设责任制的检查考核和责任追究办法》、《XXXXX灾后工程执法监察工作的有关规定》、

《XXXXX自购物资管理实施细则》、《XXXXXX废旧轨料处置管理办法》、《XXXXXXXXX工程管理办法》等一系列文件制度，以制度管人，以制度约束人。召开党风廉政建设剖析会3次。在年初、年中的党风廉政建设剖析会上，纪委通报了今年以来我党风廉政建设情况，对废旧轨料处理、大宗物资采购、工程建设等存在的问题进行了认真的分析，并制定了整改措施。认真落实《干部廉政建

设谈话制度》，定期和不定期与党政负责人、“六管人员”、科室负责人和新提拔干部开展廉政谈话。

3、抓执纪执法工作。针对党风廉政建设责任制的落实存在部分科室责任意识不够，工作落实不到位的现象，年初，纪委与85名副科级以上干部签定了党风廉政建设责任书，增强了全干部抓好党风廉政建设和反腐败工作，搞好个人廉洁自律的自觉性。强化责任考核，把两个《条例》的学习，贯彻“四大纪律”、“八项要求”落实情况以及廉政建设建章立制工作纳入到各科室、党风廉政建设和反腐败的责任考核中，依据党风廉政建设责任制考核办法，坚持每半年对各进行检查考核。加强废旧轨料的处置监督工作。

4、加强工程建设执法监察。制定下发了《贵阳工务工程建设执法监察工作的有关规定》，成立了领导小组，由纪委牵头，从元月份开始，每季组织财务、技术、计划等有关人员对地震灾害重建、复旧、大中修、更改、专项资金等工程，进行执法监

察。截止12月底，共检查工程 项目个，完成金额万元。编发了6期执法监察简报，并在上登出，针对存在问题，要求相关科室进行整改。

5、开展了物资设备采购的专项检查。制定了《XXXXX自购物资管理实施细则》，成立了自购物资领导小组和监督小组，再次明确材料科是物资采购供应的责任主体，负责全物资采购供应保障工作。其他任何部门、单位和个人不得擅自采购，必须在入围生产商或代理商中比选后进行采购。开展物资设备采购的专项检查，对XXX设备、产品准入认证和招标采购工作进行专项联合执法检查，

参加物资采购会十余次；对财务单笔超过100万元的大宗金额支出进行监控。

6、认真组织开展 “小金库”的专项治理和收入、项目支出专项治理检查工作。一是““小金库”专项治理工作。根据文件要求成立了组织机构，设立办公室、举报箱、举报电话，下发XX年“小金库”专项治理文件，明确专项治理范围、重点内容、自查方法。二是收入、项目支出专项治理工作。落实举报制度，公布举报电话和设立举报电子邮箱。自查工作中按照逐级负责、专业负责、系统负责的原则，明确重点项目责任。自查工作开展时同时清理制度，注重源头治理，形成“标本兼治、纠建并举”的治理工作体系。按照路要求，每周及时上报工作简报、统计表。我收入和项目支

出专项治理工作处于自查自纠阶，目前已将XX年的收入、XX年部分工程项目清理完毕。

7、抓案件查处。对两名犯有贪污罪的党员干部，给予开除党籍处分，并依法解除了劳动合同。对两名犯失职、渎职错误的党员干部，给予了党内警告和严重警告处分。

三、抓好维稳及其他工作。

去年以来，我除认真抓好纪检工作外，对的重要工作均能主动参予、协调、补位。

在维稳工作中，针对我不稳定工作的三大问题：老工伤历史遗留问题、志愿军复退军人待遇问题、社会职能移交问题，自己均能积极主动做好工作，化解矛盾。去年以来，共接待来访20余次，登门疏导和政策宣传解释9次。

认真完成领导干部量化考核工作。按照班子成员分工，我负责包保都匀线桥。今年以来，自己坚持做到有一半时间到沿线检查指导。在具体工作中结合提速、春运、防洪、暑运、“三标”建设等阶工作及安全大检查等具体措施，上机车添乘，下工区登点，走线路步行检查，较好地完成了量化考核指标。

四、严格自律，认真执行党纪政纪的各项规定。

领导干部廉洁自律、奉公守纪是《党章》和“准则”明确的纪律要求，能否做到严格自律，直接关系到本单位党风政风是否好转，关系到各项事业能否建康发展。作为一名站

纪委书记，我深知通过自己的一言一行，为全党员干部树好形象，作好表率，对推动廉政工作的重要性。故能在日常的工作和生活中，始终以党员标准严格要求自己，以党纪政纪条规来约束自己，凡是要求别人做到的自己首先做到，要求别人不能做的自己首先不做，有令则行，有禁则止，用党的纪律规范自己的言行。无以权谋私行为，没有利用公款搞高消费娱乐活动，能经常向党委请示汇报工作，对班子其它成员能做到互相尊重，互相配合，顾全大，不做有损班子团结的事。教育好自己的配偶和亲属，不以自己所任的职务为家人及亲属提供谋利的机会。

五、存在的问题和不足

一年来，自己在工作、学习等方面虽然取得了一些成绩，但也有许多问题和不足：一是重视对党的纪律检查工作有关知识和党纪、政纪条规的学习不够。对业务知识，如物资材料管理、工程建设管理、废旧轨料的管理等知识的学习还不够。二是抓党风廉政建设的宣传教

篇五：XX年职代会分厂(公司)书记述职报告

XX年述职报告

xxx厂党支部书记 xx

各位代表、同志们：

大家好！

XX年2月末，由于工作需要，我被调至xx厂任党支部

书记，主要负责分厂的党群工作，并积极配合行政一把手做好生产管理工作。下面我向各位代表汇报一下过去一年来工作和学习的情况，请予评议。

一、党群工作

积极开展党的群众路线教育实践活动。活动中，我厂充分调动“党员干部”和“员工群众”两个层面的积极性，切实打牢“学习教育”和“查摆问题”两个基础，紧紧抓住“整改落实”和“建章立制”两个关键，做到善做善成、善始善终，确保活动取得实实在在的成效。

认真抓好分厂的组织建设,围绕着生产经营做好党建工作。在工作中, 我坚持以邓小平理论和"三个代表"的重要思想指导党建工作,认真贯彻执行上级的指示精神,以加强支部能力建设为重点,全面落实各项基础工作,以提高全员的综合素质,促进企业与员工共同发展为目标,做好现阶段的职工群众思想政治工作。发挥党支部的核心作用和全体党员的先锋作用,促进生产经营工作。

为了强化基层的组织建设,严格遵守"三会一课制度"，认真组织好全体党员的理论学习,经常性地组织入党积极分子进行培训。定期召开支委会研究支部的各项工作,分析掌握职工队伍思想动态，对工作中存在的好的风气及突出个人及时给与肯定和表扬,同时对不好的倾向和违反制度的及时予以批评和制止。经常利用职工大会讲分厂的任务、生产经

营情况存在的困难和问题,让员工有充分地

知政、参政、议政权,培养员工的主人翁精神,坚持树正气,刹歪风,严肃组织纪律,保障了分厂各项工作顺利开展。

持续抓好班子和队伍建设，严格按照“三重一大”决策制度处理日常事务，积极开展新党员和入党积极分子考察和培养工作，全年接收预备党员转正3名，接收新党员4名。按照公司发展的需要对分厂机构和人员进行调整；XX年接收安臵了2名新毕业的大学毕业生，作用逐渐开始显现。从总体上看，xx厂的基层干部有能力、有责任心、执行力强的，员工素质优良、工作热情饱满、爱岗敬业，员工遵纪守法，和谐稳定。全年没有违法违纪的情况发生。

由于辽滨基地的条件有限，业余生活较单一，为了丰富员工文化生活，我厂坚持每月开展一次文体活动，如1月份的元旦联欢会、3月份的“穿火箭”大赛、4月份的“三对三”篮球比赛、6月份的拔河比赛、9月份的投篮射门比赛、10月份的羽毛球比赛等等。为了不影响生产，我们将每月的文体活动都定在了周末，尽管是周末，但这丝毫没有影响员工参与的积极性，每一次活动的反响和效果都大大超出了我们的预期。

二、个人廉洁情况

做为一名领导干部,我认为,最关键的是树立一个勤政廉政的形象,做到严己律己、廉洁自律,才能做好别人的工作,

才能有说服力和感召力,才能使班子有凝聚力、战斗力,在群众中树立威信,要通过不断的学习,树立一个正确的思想和坚定的理想信念,增强抵制不良思想的侵蚀的能力。所以作为分厂的支部书记，本人严格按照各级党组廉洁自律的规定要求自己，自觉做到忠于职守，尽心尽责，全身心投入到公司赋予的各项工作之中。在做好本职工作的同时，本人还注重政治本质和理论水平的提高，确保正确的政治方向。认真学习马列主义、毛泽东思

想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，中共中央关于党建、社会主义建设的新理论、新思想，牢固树立正确的人生观和价值观。在思想上、政治上与党中央、上级领导保持高度一致。

三、存在的不足及今后的努力方向

尽管本人在工作中取得了一定的成绩，但是在实际工作当中也存在一些不足之处。主要表现为：随着社会和企业的发展，企业管理的新知识、新方法、新理念仍需进一步充实加强；综合管理水平仍需进一步提高。

作为一名党员，我非常愿意在党的领导教育下，主动接受同志们的监督，积极工作，戒骄戒躁，率先垂范，做一名称职的党员和职工满意的基层领导。

以上是我在廉政建设工作中的体会和做法，和党风廉政建设的标准和党员标准还有一定差距，工作中还存在很多缺

点和不足，希望同志们给予指正并支持和帮助！

谢谢！

XX年12月30日

篇六：公司工会主席职代会述职报告

各位代表、同志们：

今天我们迎来了*公司第一届&次职工代表大会的胜利召开。现在，有我代表第一分公司工会委员会向大会作报告，请予以审议。

XX年工会工作回顾

XX年，一分公司的工会工作紧紧围绕生产经营和改革改制展开，深入学习、贯彻“三个代表”的重要思想，以集团公司“三会”精神为指针，围绕集团总公司下达的生产任务开展各项活动。一分公司全体职工立足本职，团结拼搏，为实现集团公司“273015”的奋斗目标做出了积极的贡献。

一、一届二次职代会及时召开，各种劳动竞赛迅速掀起

XX年3月4日，一分公司在*召开了分公司一届二次职代会，认真传达了集团公司职代会精神。要求全体职工积极行动起来，继续发扬“路桥精神”，投身到生产施工中去，实现XX年的跨越。结合“54321”创树活动，推动公司技术创新、管理创新、经济效益创新。在*多次掀起大干高潮，在各分部、场站之间开展“比学赶帮超”的活动，以“质量、进度、安全、廉政、创新”为主题的劳动竞赛活动。

为了更好的开展各项劳动竞赛，使劳动竞赛在施工生产中真正起到激励作用，全面促进生产建设。一分公司工会组织领导班子研究制定了各项具体措施：

1、采用“流动红旗”激励各部门争先创优。分公司为全面贯彻集团公司各项指示精神，在各部门之间开展“文明生产、规范办公”的评优工作。尤其是管理流程方面的规定，分公司要求各部门严格落实。通过每月一次的评比，用流动红旗激励大家严格

。

进行检查、分析、考核、评比，使工会工作适应新情况，解决新问题。

四、关心职工疾苦，为职工排忧解难

我们时刻牢记工会为人民服务的宗旨，全心全意依靠广大职工办好企业的观念，工人阶级的优良品质和作风。把关心职工、帮助职工、爱护职工放在工作的首位，以高度的政治责任感和满腔的热情关心群众疾苦，深入开展“送温暖”活动，切实负起特困职工“第一知情人、第一报告人、第一帮助人”的职责。给部分职工解决了住房困难问题，探望住院职工及家属十四人次。工地“两堂”建设齐全，洁净卫生，防暑降温，防冷御寒用品、设备及时发放到位，使广大职工在大干中保持了高涨的工作热情、健康的体魄和旺盛的精力。

五、开展各种文体活动，丰富职工业余文化生活

一分公司马莱路项目及青银路项目在工会的组织下开展了丰富多彩、喜闻乐见的业余文化活动，用健康有益的文体活动占领职工业余文化阵地。共举办了2次乒乓球比赛、2次篮球比赛、一次象棋比赛、承办1次大型文艺演出、2次安全知识竞赛等。为积极树立集团公司的品牌形象，我一分公司青银路二合同和马莱路十五合同在业主承办的内部宣传报纸上共计发表了二十六篇报道性文章，很好的宣传了集团公司的优良形象。分公司还通过科学的奖惩办法鼓励大家积极投稿，有专人负责整理成册，出版了《工地通讯》十二期，宣传栏办了六期，黑板报十二期，涌现出大量的好人好事，推广了经验，树立了典型。

六、工作中存在的不足

在肯定成绩的同时也要清醒的看到自身存在的差距与不足，这主要表现在以下几个方面

(一)厂务公开工作不够彻底，工会活动组织的不够全面。这说明在今后还有大量的工作需要我们去完善，还有很长的路要走。

(二)因施工项目分散，加之施工环境相对复杂，对于个别困难职工照顾不是很全面。

(三)由于受施工条件的限制，工会组织的各种活动相对较少。

*年工会工作安排

*年我们*公司生产经营任务繁重，在建工程*项目，*合同项目。工地比较分散，参加一

线施工人员众多，这预示着今年的工会工作的开展将会有诸多不便和一定的难度。

XX年一分公司工会工作总的要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实全国总工会提出的“组织起来、切实维权”的工作方针，在集团公司党委的领导下，围绕“3640365”奋斗目标，以公司生产经营为重心，切实维护好广大职工的合法权益，最大限度调动广大职工的积极性、主动性和创造性，团结动员全体职工为公司加快发展发挥主力军作用。

在今年工会工作重要抓住两个重点，一是实现和维护好职工的各项利益；二是要想方设法保护和调动职工们的工作积极性。以此为两个基点，全面展开各项相关工作，服务于广大职工，促进一分公司两个文明建设协调发展。

一、创建“模范职工之家”促进工会自身建设

工会开展的党政工共建“模范职工之家”活动，努力把基层工会建设成组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工满意的职工之家，推动公司民主政治建设，增强基层工会活力，促进公司改革、发展和稳定的一项重要工作来抓。

坚持党政工共建职工之家，成立建家升级领导小组员，

深入开展“职工之家”建设活动，满足职工精神和文化生活的需要。以建家工作推动民主政治建设，提升工会工作水平。坚持职工代表大会制度，加强民主管理做好厂务公开工作。加强工会自身建设，创新工会工作模式。加强制度建设，以人为本，营造积极的工作氛围、构建和谐教工之家。

二、加大维权力度强化服务意识

随着经济形势的不断发展，集团各项改革的不断深化，工会组织的思想观念和思维方式也要随之发生调整和变化。服从服务大局的视野要更加开阔，要围绕大局想事、融入中心干事的融入意识，着眼整体、多元维护的服务意识，敢于维权、善于维权的责任意识，适应形势、以变应变的跟进意识更加主动。职工素质工程和技术创新活动的规模进一步扩大，国有改制企业工会的维权机制跟进要切实到位，困难职工帮扶救助机制更加完善。维权工作的力度明显加大，服务全局的效果更加突出。

关心职工生活，做好送温暖工作。贯彻《工会法》，认真维护职工合法的经济、生活和健康权益。要加大参与涉及职工切身利益的改革方案制定、修改的力度，确保从源头维护职工的合法权益。做好一年一次职工体检工作，积极配合公司做好职工大病医疗管理工作。管好、用好集团公司工会代办的职工福利费，建立和健全困难补助的申报和审批制度，进一步健全公司困难职工档案。

继续开展健康有益、丰富多彩的文体活动，充实职工们的业余文化生活。切实做好职工的思想工作，使得他们能够轻装上阵，全身心的投入到一线施工当中去，确保全年生产任务的顺利完成。

三、完善职代会制度争创星级职代会

加强民主管理，实行民主监督，提高科学管理水平是建立现代企业制度的内在要求，也是提高企业经济效益，增强企业竞争能力的标志。

篇七：XX年职代会个人述职报告

XX年个人述职报告

尊敬的各位领导、同志们：大家好！

一年来，作为一名普通的领导干部，我在实际工作中，能够认真履行岗位职责，发挥好表率作用，凡事以大局为重，做到心口合一，秉公办事，不以权谋私。能够自觉践行党风廉政建设的有关要求，始终牢记“两个务必”，严格遵守《国有企业领导干部廉洁从业若干规定》，正确对待权力、地位和自身利益，较好的完成了主管和协管的各项工作任务，下面我将从学习、工作、廉洁自律等方面做汇报，请各位代表进行评议。

一、理论与业务学习情况

工作中，我始终把加强理论学习、提高理论素养放在重要地位，始终把加强学习作为不断强化自身党性修养和提高

政策理论水平、工作能力水平的重要手段。

1、按时参加公司党委理论中心组的学习，通过学习和交流，自己受益匪浅，表现为自身政治理论水平、廉洁自律意识、管理理论水平、理论联系实际的能力等方面均有不同程度的提高。

2、坚持理论与实践相结合的学风，在实践中学，在实干中用。一是向书本学习。不仅在工作中学习相关的理论知识、专业技能、政策法规，还坚持做好学习笔记，联系个人思想，写好心得体会，把学习与改造主观世界、增强党性修养结合起来，不断提高自己的工作水平和政治素质；二是向实践学习。在工作的同时不断总结经验，摸索规律，学习新的方法和技能，不断提高工作效率；三是向身边人学习。在近一年的时间里，我从周围的领导和同志们身上学到了很多书本上学不到的工作经验和工作方法，使我更加适应当前角色和当前工作。

二、履行职能与工作实绩情况

一年来，在公司领导和各部门的大力支持下，我组织财务、经营、物资装备和综合服务的全体成员，按照公司的总体工作部署，突出重点，统筹兼顾，创新思路，狠抓落实，经过不懈努力，在紧扣财务重点，强化会计基础方面；在积极筹措资金，保证**建设方面；在强化采购基础，提升物资设备管理方面；在抓好重点工程，做好后勤保障方面做了大

量具体工作，充分发挥了支撑服务作用，完成了既定的目标。

㈠、夯实会计基础，强化财务重点工作。

结合**公司XX年财务重点工作，通过精心组织，从四个方面做好重点工作的推动落实。一是注重预算编制，强化成本运行控制。⑴以量入为出、统筹兼顾、科学编制为原则，确定各基层单位、部门成本指标，通过月度计划下达和动态跟踪，随时掌握成本运行状态，发现异常及时调研，协助基层单位解决遇到的问题。⑵继续强化重点项目成本效益分析，从构成、必要性、金额等方面入手，有效加强预算执行控制。二是及时反映成本变动，积极筹措资金来源。随着****管道和**站陆续投产，成本费用陆续发生，通过组织财务科等单位认真测算，并向上级主管部门多次反映和争取，目前已落实新增资金近**万元。三是注重持续改进，ERP系统运行顺畅。⑴进行ERP初始

化设置改进，增加了产品自动分摊设置，实现不同产品核算的自动分摊。⑵进行ERP投资项目统筹改进，规范各类项目投资摘要填写和往来单位增加与选用。⑶进行ERP集成业务改进，组织财务科编制《ERP材料出入库集成操作规则》等三项规定，明显提高了业务的准确率。三是重视迎检准备，强化过程配合与协调。⑴按照**公司的安排，组织了财务管理工作、发票管理与使用、内部控制自我测试等五项自查。⑵高度重视、积极准备，顺利通过了经营承包、会计基础工

作等十个项目的审计和检查。

㈡、明确重点，积极筹措，统筹兼顾，保障各项目建设的顺利完成。

针对**公司今年下达的各项**建设任务，我们通过具体分析，从两个方面入手，筹集资金来保障建设项目的顺利完成。一是**公司重大建设项目，通过组织项目部和经营科等相关部门，对全年实施的具体工作量进行梳理，明确了其全年投资需求，经与上级主管部门沟通，在全年投资调整计划中予以落实，涉及资金****亿元，保证了其顺利实施。二是**建设**项目，由于下达投资与实际需求存在一定差距，我们将试算结果及时向上级机关反映，使上级能够针对这种情况做出明确指示，保证了**建设工作不出现中断；同时通过眼睛向内，组织**、**、经营等部门召开投资分析会，针对****投资控制中的重点、难点，通过对比分析费用构成，以提高效益为标准，进行及时调整与纠正，从而把握总量和变量对投资的影响。目前，落实资金****亿元，****工程正稳步推进。

㈢、把握大局、规范管理，提高物资设备采购与管理水平。 一是把握采购大局，落实集中采购。

认真落实****集团公司物资集中采购的方针政策，充分领会****公司物资集中采购的工作精神，针对套管、油管、井口采油树、电泵和电缆等Ⅰ、Ⅱ类物资，严格落实****集

团公司和****公司授权集中采购招标结果（包括厂家和价格）；截止12月底，物资采购委托比指标为≥****%，圆满完成年度任务。

二是夯实管理基础，确保制度到位。

指导物资装备部出台了《关于编制和上报物资需求计划规定》和《关于物资材料申报计划及出库管理规定》；修订完善了《物资采购管理程序》、《设备管理实施细则》等14个体系文件；使设备管理基础性工作得到加强。

三是强化现场管理，降低安全风险。

结合****公司重点推动的物资采购管理工作大检查和设备专项管理审核活动，重点对基层笸箩点进行检查，提出并落实了“健全资料，规范摆放，分类保管，专人专则”的要求。同时，通过加大现场设备监督检查力度，抓好设备管理制度的落实，规范运作、杜绝违章。

四是注重控投降本，加强资金管理。

面对今年钢、铜等原材料上涨的不利因素，加强物资采购商务谈判技巧，尽可能下浮，以降低投资成本。如：套管头、采油树、井下工具等产品采购费用谈判，相比XX年节约投资成本100万元左右。

㈣、增强服务意识，提高服务质量，为公司发展提供坚实保障。

因领导班子分工调整，综合服务后勤工作纳入我的工作

范围，为了做好此项工作，我主要采取如下几项措施：⑴与综合服务部老领导、老员工进行充分沟通，尽快熟悉掌握该部门业务内容和特点，学习借鉴成熟经验；⑵与部门员工就如何做好支撑服务工作进行交流分析，进一步提高了大家的服务意识；⑶组织综合服务部门对公司内部办公场所和场地进行全面排查，整理出目前急需解决的问题，并着手予以解决；⑷结合公司安排的阶段性重点工作，主动积极进行协调，保障了重点工作的顺利进行。

㈤、提高安全意识，有效落实个人安全行动计划。

一是积极参加了公司安委会组织的各类工作会议，审议了相关议案，统筹公司各项资金来源，保障安委会决议或领导班子根据实际情况确定的安全隐患治理项目的按期实施；二是组织综合服务人员对公司办公楼及场地安全隐患等问题进行调查，共进行安全检查和安全行为观察、沟通五次，发现安全隐患问题5个，目前已整改；三是组织分管部门进行两次HSE法律法规、体系文件以及安全案例的学习，吸取经验教训，规范自身行为；四是组织公司内控自我测试工作两次，强化员工风险防范意识，减少体系运行中存在的问题；五是组织物资装备部在设备采购、产品质量方面建立和完善两项制度，对公司笸箩点进行检查，降低现场安全风险。

㈥、强化责任，加强管理，严防泄密事件发生。

按照公司统一部署，认真抓好分管部门的保密管理工

作，对关键科室、关键岗位人员根据规定要求其签订了保密承诺书，自身与公司

篇八：段长二届四次职代会述职报告稿(定稿)

职代会述职报告

各位代表、各位列席代表：

按照本届职代会议程安排，现将我个人XX年履职情况报告如下，敬请评议。

一、加强学习、转变观念，不断提高履职能力和工作水平XX年，中国铁路政企分开管理体制变化迈出了历史性步伐，铁路总公司创造性地实施货运组织改革，铁路局市场主体地位更加明确，站段“前店后厂”职能发生转变。面对这一系列改革变化的新形势、新任务，我深感无论是思想认识、理念转变，还是管理思路、知识储备等方面，都面临适应提高的紧迫感和学习短板。为此，我以系统学习、深刻领会党的十八大、十八届三中全会精神为统领，以积极践行群众路线教育活动为动力，自觉加强政治理论学习，着重掌握适应市场经济的企业管理知识，扩展经营管理、财务管理、物流管理、法律和经济学理论方面知识结构；结合运输形势变化和机车装备更新等情况，主动学习新型机车、工装设备、检修技术、运用安全信息技术等方面专业知识，不断适应现实工作需要，有效提高自身综合管理素质。在加强理论学习的同时，本着深入现场掌握现场实情、解决实际问题的思想，

经常到生产部位、岗点了解职工所想所需，与干部职工一起讨论、分析具体问题，从生产现场补强思维短板，从职工群众中汲取智慧力量，使自己更加务实地为一线服务，更好地为管理决策提供

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有力参考依据，做到以学致用、学用结合。

二、集思广益、身体力行，确保各项重点工作优质高效推进落实

在日常工作中，我本着多听意见、缜密思维、尊重民意、集体决策的工作原则，坚持贴近实际、贴近生产、贴近职工，经常深入车间、班组开展座谈、调研，广泛听取全段干部职工在安全管理、职工队伍建设、生产组织方面的谏言良策，与班子成员一起充分酝酿和讨论决定全段重点工作思路，保证各项重点工作与铁路局要求保持一致，与基层生产安全实际保持同步，与职工群众所盼保持同向。在保障安全生产方面，积极探索保障安全生产的有效途径，坚持机制建设强基础与硬件投入保安全并举的工作思路，强力推行实施三级分析，组织反复修订零容忍安全红线控制制度，亲自组织研发运用集宁机务段安全风险管理信息系统，有效解决风险源点排查、危害程度定级定性定量分析、过程控制流程衔接对应、责任环节落实质量兑现等问题，从过程上控制、源头上消除安全隐患。在提升运输效率方面，充分发挥机务“后厂”动

力保障作用，合理调整辖区各区段运能运力，优化客运列车牵引机型、乘务交路、值乘人员“三固定”及万吨列车客车化开行模式，利用信息化手段，系统管理机车乘务员劳动工时，实行区段工时周通报、旬警示、月考评制度，动态调整区段乘务班数。亲自组织制定机车乘务员计件分配办法，使总体月工时得到很好控制，机车乘务员在家休息时间有效延长，劳动产出率大幅增加，

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均衡了生产组织，实现了运输效率整体提升。在提高机车质量方面，重新明确和规范检修、整备班组职能、岗位职责、岗位标准、安全风险提示卡、计件分配等制度，动态优化各岗位作业流程，调研形成检修8种机型61项作业指导书；优化机车运用揭示图，建立完善机车质量信息跟踪系统和机车电子档案，实现上车配件使用情况质量追踪管理。实施包乘机车运用负责、轮乘机车整备负责、保养评定质检负责的工作模式，组织实施《提高检修质量、压减机车故障、保证运用供车绩效考核办法》，有效提升机车检修、整备、保养、运用综合业务水平。在提升职工队伍素质方面，以打造基地化培训模式为目标，以规模化集中培训、基地化实作教学、络化全员覆盖为依托，坚持管用有效培训思路，下大力气投建LKJ教学、制动机试验基地，修复启用SS9机车模拟操纵台，组织研发《电力机车及劳动人身安全》、《电力

推荐第2篇：职代会述职报告

述 职 报 告

述职人：党委副书记、纪委书记 xxx （2011年1月）

各位代表： 2010年，在xxx领导下,按照纪委党风廉政建设建设的有关要求,紧紧围绕的中心工作,认真履行工作职责,贯彻纪检监察的八字方针,落实党风廉政建设的各项措施。除积极参与安全生产、维护稳定、党建工作外,始终把抓好党风廉政建设作为自己的主要工作,较好地履行了岗位职责和各项任务,现将一年来的工作汇报如下，请职工代表评议。

一、强化学习教育,努力提高自己的思想理论素质和业务素质。加强政治理论学习是新时期加强党风廉政建设、促进改革发展对我们每一个党员干部提出的硬性要求,也是不辱使命，履行好职责,做好本职工作的必然要求。一年来,我始终把自身的政治理论学习放在一个重要位置,注重运用科学理论,联系实际指导工作。一是通过按时参加党委中心组学习、党风廉政定期剖析会和组织安排的送外学习和培训等形式,认真系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,参加了《纪检监察干部业务培训班》、《全纪委书记培训班》。二是充分利用业余时间加强自学。尤加强了对党的纪律检查工作的有关知识和党纪、政纪条规的学习,力争使自己尽快熟悉和适应纪委工作的新要求,认真履行好职责。三是加强对工务有关业务知

识的学习，如废旧轨料处理有关规定程序、大宗物资采购有关规定程序、工程建设有关规定程序等,为纪检监察工作更好地服务中心打下了基础。撰写的《吸取教训 强化管理 堵塞漏洞 确保废旧轨料处置有序进行》调研文章被纪委采用。

二、强化责任,务实求效,抓好党风廉政建设工作。

抓好的党风廉政建设工作,是我义不容辞的责任，从维护的稳定,保持良好的经济发展环境出发,始终把党风廉政建设融入全的中心工作之中,坚持纪检监察工作为安全生产服务的思想,认真履行职责,尽心尽力,尽职尽责抓好各项工作的落实。

1、抓党风廉政教育。结合党风廉政建设工作实际,明确教育意义,坚持把对领导干部、科室中层干部、“六管人员”的廉洁自律放在突出位置,强调把日常教育与专项教育,党纪条规教育与正反典型教育有机地结合起来,开展了案例剖析,廉政谈话、以案说法警示教育。

2、抓制度建设。结合我党风廉政建设有的制度不够完善的实际，去年以来重新修订完善了《xxxx党风廉政建设责任制实施办法》、《党风廉政建设责任制的检查考核和责任追究办法》、《xxxxx灾后工程执法监察工作的有关规定》、《xxxxx自购物资管理实施细则》、《xxxxxx废旧轨料处置管理办法》、《xxxxxxxxx工程管理办法》等一系列文件制度，以制度管人，以制度约束人。召开党风廉政建设剖析会3次。在年初、年中的党风廉政建设剖析会上，纪委通报了今年以来我党风廉政建设情况，对废旧轨料处理、大宗物资采购、工程建设等存在的问题进行了认真的分析，并制定了整改措施。认真落实《干部廉政建

设谈话制度》，定期和不定期与党政负责人、“六管人员”、科室负责人和新提拔干部开展廉政谈话。

3、抓执纪执法工作。针对党风廉政建设责任制的落实存在部分科室责任意识不够，工作落实不到位的现象，年初，纪委与85名副科级以上干部签定了党风廉政建设责任书，增强了全干部抓好党风廉政建设和反腐败工作，搞好个人廉洁自律的自觉性。强化责任考核，把两个《条例》的学习，贯彻“四大纪律”、“八项要求”落实情况以及廉政建设建章立制工作纳入到各科室、党风廉政建设和反腐败的责任考核中，依据党风廉政建设责任制考核办法，坚持每半年对各进行检查考核。加强废旧轨料的处置监督工作。

4、加强工程建设执法监察。制定下发了《贵阳工务工程建设执法监察工作的有关规定》，成立了领导小组，由纪委牵头，从元月份开始，每季组织财务、技术、计划等有关人员对地震灾害重建、复旧、大中修、更改、专项资金等工程，进行执法监察。截止12月底，共检查工程 项目 个，完成金额 万元。编发了6期执法监察简报，并在网上登出，针对存在问题，要求相关科室进行整改。

5、开展了物资设备采购的专项检查。制定了《xxxxx自购物资管理实施细则》，成立了自购物资领导小组和监督小组，再次明确材料科是物资采购供应的责任主体，负责全物资采购供应保障工作。其他任何部门、单位和个人不得擅自采购，必须在入围生产商或代理商中比选后进行采购。开展物资设备采购的专项检查，对xxx设备、产品准入认证和招标采购工作进行专项联合执法检查，

参加物资采购会十余次；对财务单笔超过100万元的大宗金额支出进行监控。

6、认真组织开展 “小金库”的专项治理和收入、项目支出专项治理检查工作。一是““小金库”专项治理工作。根据文件要求成立了组织机构，设立办公室、举报箱、举报电话，下发2010年“小金库”专项治理文件，明确专项治理范围、重点内容、自查方法。二是收入、项目支出专项治理工作。落实举报制度，公布举报电话和设立举报电子邮箱。自查工作中按照逐级负责、专业负责、系统负责的原则，明确重点项目责任。自查工作开展时同时清理制度，注重源头治理，形成“标本兼治、纠建并举”的治理工作体系。按照路要求，每周及时上报工作简报、统计表。我收入和项目支出专项治理工作处于自查自纠阶，目前已将2009年的收入、2009年部分工程项目清理完毕。

7、抓案件查处。对两名犯有贪污罪的党员干部，给予开除党籍处分，并依法解除了劳动合同。对两名犯失职、渎职错误的党员干部，给予了党内警告和严重警告处分。

三、抓好维稳及其他工作。

去年以来，我除认真抓好纪检工作外，对的重要工作均能主动参予、协调、补位。

在维稳工作中，针对我不稳定工作的三大问题：老工伤历史遗留问题、志愿军复退军人待遇问题、社会职能移交问题，自己均能积极主动做好工作，化解矛盾。去年以来，共接待来访20余次，登门疏导和政策宣传解释9次。 认真完成领导干部量化考核工作。按照班子成员分工，我负责包保都匀线桥。今年以来，自己坚持做到有一半时间到沿线检查指导。在具体工作中结合提速、春运、防洪、暑运、“三标”建设等阶工作及安全大检查等具体措施，上机车添乘，下工区登点，走线路步行检查，较好地完成了量化考核指标。

四、严格自律，认真执行党纪政纪的各项规定。

领导干部廉洁自律、奉公守纪是《党章》和“准则”明确的纪律要求，能否做到严格自律，直接关系到本单位党风政风是否好转，关系到各项事业能否建康发展。作为一名站纪委书记，我深知通过自己的一言一行，为全党员干部树好形象，作好表率，对推动廉政工作的重要性。故能在日常的工作和生活中，始终以党员标准严格要求自己，以党纪政纪条规来约束自己，凡是要求别人做到的自己首先做到，要求别人不能做的自己首先不做，有令则行，有禁则止，用党的纪律规范自己的言行。无以权谋私行为，没有利用公款搞高消费娱乐活动，能经常向党委请示汇报工作，对班子其它成员能做到互相尊重，互相配合，顾全大，不做有损班子团结的事。教育好自己的配偶和亲属，不以自己所任的职务为家人及亲属提供谋利的机会。

五、存在的问题和不足

一年来，自己在工作、学习等方面虽然取得了一些成绩，但也有许多问题和不足：一是重视对党的纪律检查工作有关知识和党纪、政纪条规的学习不够。对业务知识，如物资材料管理、工程建设管理、废旧轨料的管理等知识的学习还不够。二是抓党风廉政建设的宣传教篇2：2014年职代会分厂(公司)书记述职报告 2013年述职报告

xxx厂党支部书记 xx 各位代表、同志们：

大家好！ 2013年2月末，由于工作需要，我被调至xx厂任党支部书记，主要负责分厂的党群工作，并积极配合行政一把手做好生产管理工作。下面我向各位代表汇报一下过去一年来工作和学习的情况，请予评议。

一、党群工作

积极开展党的群众路线教育实践活动。活动中，我厂充分调动“党员干部”和“员工群众”两个层面的积极性，切实打牢“学习教育”和“查摆问题”两个基础，紧紧抓住“整改落实”和“建章立制”两个关键，做到善做善成、善始善终，确保活动取得实实在在的成效。 认真抓好分厂的组织建设,围绕着生产经营做好党建工作。在工作中, 我坚持以邓小平理论和三个代表的重要思想指导党建工作,认真贯彻执行上级的指示精神,以加强支部能力建设为重点,全面落实各项基础工作,以提高全员的综合素质,促进企业与员工共同发展为目标,做好现阶段的职工群众思想政治工作。发挥党支部的核心作用和全体党员的先锋作用,促进生产经营工作。

为了强化基层的组织建设,严格遵守三会一课制度，认真组织好全体党员的理论学习,经常性地组织入党积极分子进行培训。定期召开支委会研究支部的各项工作,分析掌握职工队伍思想动态，对工作中存在的好的风气及突出个人及时给与肯定和表扬,同时对不好的倾向和违反制度的及时予以批评和制止。经常利用职工大会讲分厂的任务、生产经营情况存在的困难和问题,让员工有充分地

知政、参政、议政权,培养员工的主人翁精神,坚持树正气,刹歪风,严肃组织纪律,保障了分厂各项工作顺利开展。

持续抓好班子和队伍建设，严格按照“三重一大”决策制度处理日常事务，积极开展新党员和入党积极分子考察和培养工作，全年接收预备党员转正3名，接收新党员4名。按照公司发展的需要对分厂机构和人员进行调整；2013年接收安臵了2名新毕业的大学毕业生，作用逐渐开始显现。从总体上看，xx厂的基层干部有能力、有责任心、执行力强的，员工素质优良、工作热情饱满、爱岗敬业，员工遵纪守法，和谐稳定。全年没有违法违纪的情况发生。

由于辽滨基地的条件有限，业余生活较单一，为了丰富员工文化生活，我厂坚持每月开展一次文体活动，如1月份的元旦联欢会、3月份的“穿火箭”大赛、4月份的“三对三”篮球比赛、6月份的拔河比赛、9月份的投篮射门比赛、10月份的羽毛球比赛等等。为了不影响生产，我们将每月的文体活动都定在了周末，尽管是周末，但这丝毫没有影响员工参与的积极性，每一次活动的反响和效果都大大超出了我们的预期。

二、个人廉洁情况 做为一名领导干部,我认为,最关键的是树立一个勤政廉政的形象,做到严己律己、廉洁自律,才能做好别人的工作,才能有说服力和感召力,才能使班子有凝聚力、战斗力,在群众中树立威信,要通过不断的学习,树立一个正确的思想和坚定的理想信念,增强抵制不良思想的侵蚀的能力。所以作为分厂的支部书记，本人严格按照各级党组廉洁自律的规定要求自己，自觉做到忠于职守，尽心尽责，全身心投入到公司赋予的各项工作之中。在做好本职工作的同时，本人还注重政治本质和理论水平的提高，确保正确的政治方向。认真学习马列主义、毛泽东思 想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，中共中央关于党建、社会主义建设的新理论、新思想，牢固树立正确的人生观和价值观。在思想上、政治上与党中央、上级领导保持高度一致。

三、存在的不足及今后的努力方向 尽管本人在工作中取得了一定的成绩，但是在实际工作当中也存在一些不足之处。主要表现为：随着社会和企业的发展，企业管理的新知识、新方法、新理念仍需进一步充实加强；综合管理水平仍需进一步提高。

作为一名党员，我非常愿意在党的领导教育下，主动接受同志们的监督，积极工作，戒骄戒躁，率先垂范，做一名称职的党员和职工满意的基层领导。

以上是我在廉政建设工作中的体会和做法，和党风廉政建设的标准和党员标准还有一定差距，工作中还存在很多缺点和不足，希望同志们给予指正并支持和帮助！

谢谢！ 2013年12月30日篇3：项目部职代会述职报告

职代会述职报告

各位领导、同事们：

大家好！我于2014年8月份任xxxx项目分部副经理，主要负责项目分部的技术质量、生产组织、施工协调、安全管理等工作。2015年在项目部各位同志的帮助下取得了较好的成绩。下面我就一年来的工作情况向大家汇报，请各位领导、同志们审议。

一、理论学习情况

一年来我充分利用公司培训及工作之余学习，在思想理论上认真学习了党的中央“八项规定”、十八大和十八届四中全会精神，努力用科学理论来武装头脑，牢固确立正确的世界观、人生观、价值观。在业务理论上除了认真研究、学习上级发布的各种规章制度和办法，还及时对新图集、新规范进行学习应用，并结合法律法规（由其是在劳动法、新安全生产法）的学习不断加强自己的守法的意识，从而不断充实、丰富、完善自己,提高自己的综合工作能力。

二、主要工作情况

在工作中，我能够以身作则和项目部各位同志一起深入施工现场，吃苦在前。积极主动解决施工中存在的问题。 1.安全管理控制方面：

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针对专职安全管理人员缺少的现状，在结合公司群众安全员措施的同时，积极组织全员全覆盖的安全教育培训工作，明确项目部各级人员安全管理职责，坚持实行安全生产许可制度、“三同时”制度、隐患排查、治理和报告等制度，强化安全生产责任制和问责制，努力做到“人人懂安全，安全人人管”的常态化管理，为预防安全事故打造了良好的“习惯力量”。 2.工程质量控制方面：

工程质量的控制，除了要做好前期策划、施工组织设计、作业指导书、技术交底等纸质资料外，更重要的是确保其落到实处，也就是在过程中是否按照拟定规范要求进行施工。所以，在施工过程中我除了要求对原材料、半成品的质量严格把关外，更加强技术复核制度，严格执行三检制度，加强隐蔽工程监督，对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案，有针对性的进行交底并亲自到现场把关，严格按质量标准进行施工，对每一个环节都不忽视，从而使质量处于可控状态，对不合格品坚决要求返工处理。

三、廉洁自律情况

在工作、学习和生活中我始终严格要求自己，增强自律意识，做到自重、自警、自励。始终坚持原则，做到清正自守、勤政廉洁。平时严格遵守规章制度，不搞铺张浪费。在工作中更能身先士卒，尊重和团结项目部其他成员。

四、存在不足及改进措施

在一年来的工作中，虽然取得了些许成绩，但也让我更清楚 —2—

的发现了自己的不足：

1、学习有欠深入，知识不够全面；

2、对工程技术人员的指导和帮助多有不足；

3、对自己要求还是不够严格，有时会有松懒懈怠的思想；

4、对有些方面的工作不够主动； 以上是我一年来的工作汇报，在工作中存在的一些不足，恳请领导、同志们批评指正。我将虚心接受，认真改进。在今后的工作中我会更加严格要求自己，团结同事，加强业务知识学习，提高自己的管理水平，立足本职，脚踏实地的干好工作。

谢谢大家！

—3—篇4：职工代表大会述职报告

苗圃第九届五次职工代表大会的述职报告 2010年4月24日

各位代表：根据职代会安排和要求，我就2009年工作情况做述职报告，请审议。

一、振奋精神，摆正位置，以求真务实的态度积极 做好本职工作，为经济建设献计出力。

通过一年多的工作，我感到很充实，为党和人民做了一些有益的事情，没有辜负组织的重托和期望。如何搞好单位的育苗生产工作，打破单一产品的格局，走出危困的根本途径，意义深远而重大。

年初以来，我和班子成员多次开会研究探讨，根据单位较优势的条件和实际情况，能带动整体发展，具有最佳效益的经济项目。

一是计划育苗108亩，实际完成159.5亩。完成计划的147%。完成情况如下：新播完成40.7亩，换床完成37.5亩，其他全部按计划完成。较好地完成了育苗生产工作。在今年省、市领导的几次联合检查中获得好评。培育了新播苗木达十几种，改变了多年 来树种单一的生产格局，为我区更新造林和绿化美化环境提供了优质壮苗做出了贡献。

二是种植大豆近20亩，收获二千多斤，给职工创造了福利，又改良了土壤，提高了地力。

三是栽植了绿化大苗，种类多数量大，有待取得高收益。

四是初步建立了苗木销售体系，今年我们实现苗木销售收入43万元，为林业局提供价值76万元的绿化苗木，提供苗木248万株。

今年我几经努力，购进一台大轮704和四铧犁，购置了重耙和链轨式拖拉机等。使育苗生产的机械化水平又向前迈了一步。改良土壤完成2.8万立米的目标。为明年的育苗生产工作奠定了良好的基础。

一年来，我不论在工作和学习上都有了较大的提高和进步，学到了不少新的知识，思想上得到了进步开拓解放，认为很主充实。

一是自己不断地认真学习坚持用马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，增强贯彻党的方针，政策和自觉性，坚定性，坚定不移地贯彻党的基本路线和各项方针政策，确保政令畅通，在思想上不断完善，在政治上不断求强，在工作上不断求精，使自身综合素质不断提高，更好地适应时代的发展，生产的需要。

二是自己加强专业知识学习，尊重科学掌握有关新知识新技能。在种、养、培育上加强信息收集，积累经验应用到实际工作中，少走弯路，遵循市场经济法则。

三是坚持党的路线、方针、政策，站在改革时代潮流的前面。四是树立良好的公仆形象，做廉洁为民的典范，扎实工作，改进思想和工作作风，树立正确的人生观，价值观和世界观。增强思想道德防线，不断提高自己思想觉悟和精神境界，堂堂正正做人，认认真真做事。

五是积极努力工作，务求实效。各项生产方面劳动，走在前，干在前，以实际行动影响带动广大职工、干部积极去完成。

二、贯彻民主集中制原则，加强自身廉政建设，发扬民主，维护集体领导的权威，在提高班子整体功能和战斗力上做出自己的努力。

尽管我做了一些工作，取得了一定的成绩。但与人民群众的期望和要求还有很大差距，主要表现为探索发展的新路子 还不够深入。2010年各项工作目标已经确定，我决心在今后工作中热情不退，作风不改，干劲不松。干好本职工作思想不动摇。继续发扬成绩，克服不足，把自己分管的工作做的更好，取得更大的成绩。篇5：2011年职代会个人述职报告 2011年个人述职报告

尊敬的各位领导、同志们：大家好！

一年来，作为一名普通的领导干部，我在实际工作中，能够认真履行岗位职责，发挥好表率作用，凡事以大局为重，做到心口合一，秉公办事，不以权谋私。能够自觉践行党风廉政建设的有关要求，始终牢记“两个务必”，严格遵守《国有企业领导干部廉洁从业若干规定》，正确对待权力、地位和自身利益，较好的完成了主管和协管的各项工作任务，下面我将从学习、工作、廉洁自律等方面做汇报，请各位代表进行评议。

一、理论与业务学习情况

工作中，我始终把加强理论学习、提高理论素养放在重要地位，始终把加强学习作为不断强化自身党性修养和提高政策理论水平、工作能力水平的重要手段。

1、按时参加公司党委理论中心组的学习，通过学习和交流，自己受益匪浅，表现为自身政治理论水平、廉洁自律意识、管理理论水平、理论联系实际的能力等方面均有不同程度的提高。

2、坚持理论与实践相结合的学风，在实践中学，在实干中用。一是向书本学习。不仅在工作中学习相关的理论知识、专业技能、政策法规，还坚持做好学习笔记，联系个人思想，写好心得体会，把学习与改造主观世界、增强党性修养结合起来，不断提高自己的工作水平和政治素质；二是向实践学习。在工作的同时不断总结经验，摸索规律，学习新的方法和技能，不断提高工作效率；三是向身边人学习。在近一年的时间里，我从周围的领导和同志们身上学到了很多书本上学不到的工作经验和工作方法，使我更加适应当前角色和当前工作。

二、履行职能与工作实绩情况 一年来，在公司领导和各部门的大力支持下，我组织财务、经营、物资装备和综合服务的全体成员，按照公司的总体工作部署，突出重点，统筹兼顾，创新思路，狠抓落实，经过不懈努力，在紧扣财务重点，强化会计基础方面；在积极筹措资金，保证**建设方面；在强化采购基础，提升物资设备管理方面；在抓好重点工程，做好后勤保障方面做了大量具体工作，充分发挥了支撑服务作用，完成了既定的目标。

㈠、夯实会计基础，强化财务重点工作。

结合**公司2011年财务重点工作，通过精心组织，从四个方面做好重点工作的推动落实。一是注重预算编制，强化成本运行控制。⑴以量入为出、统筹兼顾、科学编制为原则，确定各基层单位、部门成本指标，通过月度计划下达和动态跟踪，随时掌握成本运行状态，发现异常及时调研，协助基层单位解决遇到的问题。⑵继续强化重点项目成本效益分析，从构成、必要性、金额等方面入手，有效加强预算执行控制。二是及时反映成本变动，积极筹措资金来源。随着****管道和**站陆续投产，成本费用陆续发生，通过组织财务科等单位认真测算，并向上级主管部门多次反映和争取，目前已落实新增资金近**万元。三是注重持续改进，erp系统运行顺畅。⑴进行erp初始

化设置改进，增加了产品自动分摊设置，实现不同产品核算的自动分摊。⑵进行erp投资项目统筹改进，规范各类项目投资摘要填写和往来单位增加与选用。⑶进行erp集成业务改进，组织财务科编制《erp材料出入库集成操作规则》等三项规定，明显提高了业务的准确率。三是重视迎检准备，强化过程配合与协调。⑴按照**公司的安排，组织了财务管理工作、发票管理与使用、内部控制自我测试等五项自查。⑵高度重视、积极准备，顺利通过了经营承包、会计基础工作等十个项目的审计和检查。

㈡、明确重点，积极筹措，统筹兼顾，保障各项目建设的顺利完成。 针对**公司今年下达的各项**建设任务，我们通过具体分析，从两个方面入手，筹集资金来保障建设项目的顺利完成。一是**公司重大建设项目，通过组织项目部和经营科等相关部门，对全年实施的具体工作量进行梳理，明确了其全年投资需求，经与上级主管部门沟通，在全年投资调整计划中予以落实，涉及资金****亿元，保证了其顺利实施。二是**建设**项目，由于下达投资与实际需求存在一定差距，我们将试算结果及时向上级机关反映，使上级能够针对这种情况做出明确指示，保证了**建设工作不出现中断；同时通过眼睛向内，组织**、**、经营等部门召开投资分析会，针对****投资控制中的重点、难点，通过对比分析费用构成，以提高效益为标准，进行及时调整与纠正，从而把握总量和变量对投资的影响。目前，落实资金****亿元，****工程正稳步推进。

㈢、把握大局、规范管理，提高物资设备采购与管理水平。 一是把握采购大局，落实集中采购。

认真落实****集团公司物资集中采购的方针政策，充分领会****公司物资集中采购的工作精神，针对套管、油管、井口采油树、电泵和电缆等ⅰ、ⅱ类物资，严格落实****集团公司和****公司授权集中采购招标结果（包括厂家和价格）；截止12月底，物资采购委托比指标为≥****%，圆满完成年度任务。

二是夯实管理基础，确保制度到位。

指导物资装备部出台了《关于编制和上报物资需求计划规定》和《关于物资材料申报计划及出库管理规定》；修订完善了《物资采购管理程序》、《设备管理实施细则》等14个体系文件；使设备管理基础性工作得到加强。

三是强化现场管理，降低安全风险。

结合****公司重点推动的物资采购管理工作大检查和设备专项管理审核活动，重点对基层笸箩点进行检查，提出并落实了“健全资料，规范摆放，分类保管，专人专则”的要求。同时，通过加大现场设备监督检查力度，抓好设备管理制度的落实，规范运作、杜绝违章。

四是注重控投降本，加强资金管理。

面对今年钢、铜等原材料上涨的不利因素，加强物资采购商务谈判技巧，尽可能下浮，以降低投资成本。如：套管头、采油树、井下工具等产品采购费用谈判，相比2010年节约投资成本100万元左右。

㈣、增强服务意识，提高服务质量，为公司发展提供坚实保障。

因领导班子分工调整，综合服务后勤工作纳入我的工作范围，为了做好此项工作，我主要采取如下几项措施：⑴与综合服务部老领导、老员工进行充分沟通，尽快熟悉掌握该部门业务内容和特点，学习借鉴成熟经验；⑵与部门员工就如何做好支撑服务工作进行交流分析，进一步提高了大家的服务意识；⑶组织综合服务部门对公司内部办公场所和场地进行全面排查，整理出目前急需解决的问题，并着手予以解决；⑷结合公司安排的阶段性重点工作，主动积极进行协调，保障了重点工作的顺利进行。

㈤、提高安全意识，有效落实个人安全行动计划。 一是积极参加了公司安委会组织的各类工作会议，审议了相关议案，统筹公司各项资金来源，保障安委会决议或领导班子根据实际情况确定的安全隐患治理项目的按期实施；二是组织综合服务人员对公司办公楼及场地安全隐患等问题进行调查，共进行安全检查和安全行为观察、沟通五次，发现安全隐患问题5个，目前已整改；三是组织分管部门进行两次hse法律法规、体系文件以及安全案例的学习，吸取经验教训，规范自身行为；四是组织公司内控自我测试工作两次，强化员工风险防范意识，减少体系运行中存在的问题；五是组织物资装备部在设备采购、产品质量方面建立和完善两项制度，对公司笸箩点进行检查，降低现场安全风险。

㈥、强化责任，加强管理，严防泄密事件发生。

推荐第3篇：职代会述职报告专题

述 职 报 告

述职人：党委副书记、纪委书记XXX

（2011年1月）

各位代表：

2010年，在XXX领导下,按照纪委党风廉政建设建设的有关要求,紧紧围绕的中心工作,认真履行工作职责,贯彻纪检监察的八字方针,落实党风廉政建设的各项措施。除积极参与安全生产、维护稳定、党建工作外,始终把抓好党风廉政建设作为自己的主要工作,较好地履行了岗位职责和各项任务,现将一年来的工作汇报如下，请职工代表评议。

一、强化学习教育,努力提高自己的思想理论素质和业务素质。加强政治理论学习是新时期加强党风廉政建设、促进改革发展对我们每一个党员干部提出的硬性要求,也是不辱使命，履行好职责,做好本职工作的必然要求。一年来,我始终把自身的政治理论学习放在一个重要位置,注重运用科学理论,联系实际指导工作。一是通过按时参加党委中心组学习、党风廉政定期剖析会和组织安排的送外学习和培训等形式,认真系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,参加了《纪检监察干部业务培训班》、《全纪委书记培训班》。二是充分利用业余时间加强自学。尤加强了对党的纪律检查工作的有关知识和党纪、政纪条规的学习,力争使自己尽快熟悉和适应纪委工作的新要求,认真履行好职责。三是加强对工务有关业务知 1

识的学习，如废旧轨料处理有关规定程序、大宗物资采购有关规定程序、工程建设有关规定程序等,为纪检监察工作更好地服务中心打下了基础。撰写的《吸取教训 强化管理 堵塞漏洞 确保废旧轨料处置有序进行》调研文章被纪委采用。

二、强化责任,务实求效,抓好党风廉政建设工作。

抓好的党风廉政建设工作,是我义不容辞的责任，从维护的稳定,保持良好的经济发展环境出发,始终把党风廉政建设融入全的中心工作之中,坚持纪检监察工作为安全生产服务的思想,认真履行职责,尽心尽力,尽职尽责抓好各项工作的落实。

1、抓党风廉政教育。结合党风廉政建设工作实际,明确教育意义,坚持把对领导干部、科室中层干部、“六管人员”的廉洁自律放在突出位置,强调把日常教育与专项教育,党纪条规教育与正反典型教育有机地结合起来,开展了案例剖析,廉政谈话、以案说法警示教育。

2、抓制度建设。结合我党风廉政建设有的制度不够完善的实际，去年以来重新修订完善了《XXXX党风廉政建设责任制实施办法》、《党风廉政建设责任制的检查考核和责任追究办法》、《XXXXX灾后工程执法监察工作的有关规定》、《XXXXX自购物资管理实施细则》、《XXXXXX废旧轨料处置管理办法》、《XXXXXXXXX工程管理办法》等一系列文件制度，以制度管人，以制度约束人。召开党风廉政建设剖析会3次。在年初、年中的党风廉政建设剖析会上，纪委通报了今年以来我党风廉政建设情况，对废旧轨料处理、大宗物资采购、工程建设等存在的问题进行了认真的分析，并制定了整改措施。认真落实《干部廉政建

设谈话制度》，定期和不定期与党政负责人、“六管人员”、科室负责人和新提拔干部开展廉政谈话。

3、抓执纪执法工作。针对党风廉政建设责任制的落实存在部分科室责任意识不够，工作落实不到位的现象，年初，纪委与85名副科级以上干部签定了党风廉政建设责任书，增强了全干部抓好党风廉政建设和反腐败工作，搞好个人廉洁自律的自觉性。强化责任考核，把两个《条例》的学习，贯彻“四大纪律”、“八项要求”落实情况以及廉政建设建章立制工作纳入到各科室、党风廉政建设和反腐败的责任考核中，依据党风廉政建设责任制考核办法，坚持每半年对各进行检查考核。加强废旧轨料的处置监督工作。

4、加强工程建设执法监察。制定下发了《贵阳工务工程建设执法监察工作的有关规定》，成立了领导小组，由纪委牵头，从元月份开始，每季组织财务、技术、计划等有关人员对地震灾害重建、复旧、大中修、更改、专项资金等工程，进行执法监察。截止12月底，共检查工程 项目个，完成金额万元。编发了6期执法监察简报，并在网上登出，针对存在问题，要求相关科室进行整改。

5、开展了物资设备采购的专项检查。制定了《XXXXX自购物资管理实施细则》，成立了自购物资领导小组和监督小组，再次明确材料科是物资采购供应的责任主体，负责全物资采购供应保障工作。其他任何部门、单位和个人不得擅自采购，必须在入围生产商或代理商中比选后进行采购。开展物资设备采购的专项检查，对XXX设备、产品准入认证和招标采购工作进行专项联合执法检查，

参加物资采购会十余次；对财务单笔超过100万元的大宗金额支出进行监控。

6、认真组织开展 “小金库”的专项治理和收入、项目支出专项治理检查工作。一是““小金库”专项治理工作。根据文件要求成立了组织机构，设立办公室、举报箱、举报电话，下发2010年“小金库”专项治理文件，明确专项治理范围、重点内容、自查方法。二是收入、项目支出专项治理工作。落实举报制度，公布举报电话和设立举报电子邮箱。自查工作中按照逐级负责、专业负责、系统负责的原则，明确重点项目责任。自查工作开展时同时清理制度，注重源头治理，形成“标本兼治、纠建并举”的治理工作体系。按照路要求，每周及时上报工作简报、统计表。我收入和项目支出专项治理工作处于自查自纠阶，目前已将2009年的收入、2009年部分工程项目清理完毕。

7、抓案件查处。对两名犯有贪污罪的党员干部，给予开除党籍处分，并依法解除了劳动合同。对两名犯失职、渎职错误的党员干部，给予了党内警告和严重警告处分。

三、抓好维稳及其他工作。

去年以来，我除认真抓好纪检工作外，对的重要工作均能主动参予、协调、补位。

在维稳工作中，针对我不稳定工作的三大问题：老工伤历史遗留问题、志愿军复退军人待遇问题、社会职能移交问题，自己均能积极主动做好工作，化解矛盾。去年以来，共接待来访20余次，登门疏导和政策宣传解释9次。

认真完成领导干部量化考核工作。按照班子成员分工，我负责包保都匀线桥。今年以来，自己坚持做到有一半时间到沿线检查指导。在具体工作中结合提速、春运、防洪、暑运、“三标”建设等阶工作及安全大检查等具体措施，上机车添乘，下工区登点，走线路步行检查，较好地完成了量化考核指标。

四、严格自律，认真执行党纪政纪的各项规定。

领导干部廉洁自律、奉公守纪是《党章》和“准则”明确的纪律要求，能否做到严格自律，直接关系到本单位党风政风是否好转，关系到各项事业能否建康发展。作为一名站纪委书记，我深知通过自己的一言一行，为全党员干部树好形象，作好表率，对推动廉政工作的重要性。故能在日常的工作和生活中，始终以党员标准严格要求自己，以党纪政纪条规来约束自己，凡是要求别人做到的自己首先做到，要求别人不能做的自己首先不做，有令则行，有禁则止，用党的纪律规范自己的言行。无以权谋私行为，没有利用公款搞高消费娱乐活动，能经常向党委请示汇报工作，对班子其它成员能做到互相尊重，互相配合，顾全大，不做有损班子团结的事。教育好自己的配偶和亲属，不以自己所任的职务为家人及亲属提供谋利的机会。

五、存在的问题和不足

一年来，自己在工作、学习等方面虽然取得了一些成绩，但也有许多问题和不足：一是重视对党的纪律检查工作有关知识和党纪、政纪条规的学习不够。对业务知识，如物资材料管理、工程建设管理、废旧轨料的管理等知识的学习还不够。二是抓党风廉政建设的宣传教

育还不够到位，方法不多，形式单一，针对性不强。三是对物资采购、工程建设、废旧轨料的处置等的监督检查工作还有待加强，制度还有待进一步健全和完善。四是主动深入基层，抓案源，挖掘线索，认真落实办案责任制还不够。五是在做好改革发展稳定工作中，主动参与的意识不够强，认识不足。特别是对社会职能移交，志愿军老同志待遇、老工伤遗留问题，办法不多，做深入细致的思想政治工作不够。

推荐第4篇：选煤厂职代会述职报告

2011年开展工作以来，宁东洗煤厂红柳分厂以创建本质安全型洗煤厂为重点，以员工教育培训和打造现场精品工程为手段，积极改造设备，改进工艺流程，加强班组建设，全面推动红柳分厂安全生产工作顺利开展。

一、加强小改小革，促进生产高效运行

坚持在生产中不断进行技术创造，以改革促生产。红柳洗煤厂先后为保证生产正常进行，先后在226刮板机链条上隔距离加装小片扁铁，解决刮板机经常飘链事故；223刮板机槽体加高，解决经常被大块及杂物卡堵问题；201拉绳加装控制按钮，解决了拣杂期间拉升复位浪费时间的问题……进行了大大小小几十项改革，有效保证了生产的正常进行。

二、加大日常设备巡检力度，提高设备开机率。

加大员工日常巡检设备力度，要有高度责任感，实行设备包机制，按照“谁承包、谁负责。谁检修、谁负责”的原则进行跟踪考核。实行设备故障责任分析追究制，对由于设备检修不到位而引起的设备故障要追究有关人员的责任，实行设备故障信息反馈制度，对生产中发现的各类故障能处理的及时处理，危及安全的立即停车处理，一些安全隐患要认真填写反馈单，由分管领导安排专人处理，处理完后。工程技术人员或分管领导要验收签字。要做好备用设备、零配件的储备，根据厂内设备存在的具体问题编制年度、月度检修计划，使设备维护工作协调进行，切实为生产服务。

三、以现场安全管理为重点，加强文明生产整治 红柳分厂在保证生产的同时，坚持“以人为本”原则，认真查找与兄弟单位之间的差距，分析问题，对设备存在的“跑、冒、滴、漏”问题在最短的时间内进行解决。将一切设备的检修任务划归为钳工班，全面保证生产班在维持正常的生产时集中力量对所管辖区域的文明生产、环境卫生进行每日彻底打扫。对粉尘大的岗位加装除沉洒水装置，有效保证岗位的工作环境。严格执行每周自检自查制度，对查出的文明生产问题要求立即整改落实。加强交接班制度管理，对不按规定进行交接的员工进行考核。同时将电钳班检修产生的垃圾纳入其日常考核中，确保工作环境干净整洁。

四、紧抓拣矸拣杂不放松，提高煤质增效益。

红柳分厂在红柳矿采掘过断层的艰难条件下，坚持加强拣矸拣杂力度，对201运输带上的矸石进行及时清理，并对生产运输煤量带进来的锚杆、杂铁、橡胶、木材杂物等进行过秤归类回收。一方面从洗煤厂源头消除杂物对设备系统造成的潜在危险，另外，提高煤质，确保产品煤质符合要求。对进入筛分设备前发现杂物并及时拉停处理的人员给予嘉奖，对造成影响筛分设备的人员罚款，加强岗位司机责任心，切实抓好煤质系统的管理。

五、发挥群监网员作用，切实保证生产安全。

坚持“预防为主，群防群治，群专结合，依法监督”的群众安全监督原则，充分发挥群众安全监督的作用。每周组织群监成员和管理人员进行安全突击查岗活动，做好查岗记录，对查出的

问题积极落实整改，提高岗网员互检互查活动的频率，对查出“三违”人员从严处罚，停工培训，提高员工自主保安意识，规范员工操作行为，确保现场安全生产。

六、再接再厉 保证全年安全生产任务圆满完成 截止目前，红柳分厂已完成原煤筛分量400余万吨，安全生产时间3268小时8分，末煤C60、C70、C80共进车815列，累计2622766吨。且取得了原煤筛分每月超额完成上级部门下达的计划任务，煤质、拣矸除杂合格率达到99%以上，影响正常生产，火车装运次数为零，重伤及以上人身事故为零的好成绩。希望在接下来一个多月的时间里，我们再接再厉，团结一致，圆满完成全年安全生产任务，过一个幸福快乐的龙年。

推荐第5篇：职代会上述职报告

述 职 报 告

各位代表：

按照职代会的议程，我现在向大会述职，请各位代表审议。 2017年，在车务段和段党委的领导下，紧紧依靠车站班子和全体干部职工的集体合力，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”方针，以强化基础为导向，以标准化建设为载体，以制度建设为支撑，以专业管理为抓手，以现场控制为核心，以抓落实为落脚点，全面落实安全主体责任，全力构建人防、物防、技防“三位一体”的安全保障体系。率先垂范，尽心尽力抓好安全管理工作，车站整体工作平稳有序，安全形势基本稳定，其它工作也有新的起色。现将一年来的工作和思想作风、廉政建设等情况报告如下：

一、强化学习，提高自身素质，为更好胜任本职工作打基础。一年来，我严格按照\"党员干部要带头学习，成为勤奋学习、善于思考的模范\"的要求，认真学习党的十八届六中、七中全会和十九大精神，学习习近平总书记一系列重要讲话，学习现代经营管理和科学技术知识，坚持自学，深刻领会上级关于铁路发展工作思路，坚定不移地执行上级指示，坚持用理论来指导全站工作，做到学以致用。通过努力学习，使自己的政治理论水平、科学管理水平、认识和处理问题的能力都得到了一定的提高。同时，作为党员干部在生活和工作中，本人力求用真理的力量引导人，用人格的力量感召人。严格按照\"两个务必\"、\"八个坚持、八个反对\"来约束自己。坚持民主集中制原则，带头真抓实干、讲真话、讲实话、讲短话，生活上严格按照党员领导干部廉洁从政若干准则的要求规范和约束自己的行为。

我始终坚持在工作中学习、在学习中工作，主动利用多种途径提升自身业务知识及工作技能。一是利用业余时间主动学习。结合兴趣与工作需要，有选择性的扩大阅读量，注重通过网络、报纸、期刊积累知识，这些都有助于提高我的文字功底和写作水平。二是注重向领导学习。在日常工作中，我用心体会各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，学习他们一丝不苟的工作精神和富有创新的领导方法，使自身素质和能力也得以不断提高。三是虚心向同事学习。我相信“三人行必有我师”，不断地向身边同事请教和学习，对更好适应环境和满足工作要求起到了一定的帮助。

二、强化安全，狠抓基础建设。

我牢记安全全是铁路的“生命线”，全面贯彻落实路局、车务段工作部署，坚持“转作风、带队伍、强管理、落责任”的工作要求，突出“强基达标、提质增效”工作主题，牢记安全是铁路运输永恒的主题，没有安全说不起话、抬不起头、办不成事。

一是以“强基达标、提质增效”工作主题活动为抓手，全面贯彻落实铁路总公司、铁路局工作会议精神，坚持“转作风、带队伍、强管理、落责任”的工作要求，转变干部不作风，稳定职工队伍。在工作中做到要经常研判，当感觉到现场有问题安全有隐患的时候，就及时调整好自己的精神状态，抓紧时间进行解决处理，并且做到经常自省，克服三心二意、心猿意马，精力旁移等现象，把主要精力和时间放在抓安全上。

二是突出抓好人身安全、旅客安全、行车安全，严把调车安全关键，盯住施工安全关键。根据车站作业实际情况，进一步加大巡视检查力度和综修施工盯岗制度，严格执行干部值班制度，盯岗制度，跟班制度、巡视制度，接班时提前了解车站和专用线作业情况，开展安全预想，反复叮嘱安全注意事项，防患于未然。

三是落实检查监督机制。加大安全生产的日常检查和分析力度，一年来，车站班子成员坚持每天安全碰头会、每周安全分析会制度，要求每名安全管理人员及时把工作中发现的安全问题和职工反映的困难以及解决办法上会交流，保证了安全中存在的隐患和职工们急需解决的问题能够及时发现和解决。

三、强化管理，提高经济效益。

企业应以效益为中心，只有提高企业的经济效益，才能进而提高职工的生活水平。一年来，我们深入开展增收节支活动，强化装卸组织，配空不足时积极向上级反映解决；运量不足主动外出跑营销；运价与运量矛盾突出时，积极与有关部门协调汇报，积极为货主争取运输政策，改进服务质量，解决货主的燃眉之急。赢得了广大货主信任的赞誉。今年来我们加大拓展集装箱运输市场作为经营的突破口，自四月份开展集装箱运输以来，截止到目前，实现装箱2202箱，收入1970多万元。

四、以人为本，重视人的素质和企业发展后劲的培育。

重视职工教育工作。积极为进步职工的工作学习和生活待遇创造条件，调动他们的积极性和创造性。重视专业技术人员的培养，经常帮助指导他们的工作和学习，勉励并帮助他们岗位成才。对分配来站区的大学毕业生，坚持经常谈心，并安排好他们的生活和学习。

五、清正廉明，公道正派，自觉抵制和克服社会不良风气的影响。始终牢记着，手中的权力是人民给的，人民给的权力是用来为人民服务的。因此，从未用手中的权力徇私情、谋私利，而是把它用来为站区的安全生产服务，为站区的发展服务，为全站干部职工服务，清正廉明，公道正派。

本人执行廉洁自律规定的情况： （1）

（2）

（3）

（4）

（5）

（6）无在其它企业兼职以及领取报酬情况； （7）2017年个人未出国（境）； （8）2017年无操办婚丧喜庆事宜情况。

缺点和不足：

回顾自己一年来的工作、学习、思想和生活存在的缺点和不足很多，主要表现在以下几个方面：

1、学习，特别是政治理论学习还存在很大差距。总是借口琐事繁杂，不主动挤时间来学习。因此，在学习上，特别是在政治理论学习上还存在很大差距。另一方面，还存在重业务学习轻政治理论学习的毛病。

2、心情有些急躁。特别是在发现现场安全隐患和不良作业行为的时候，批评干部职工不太留情面，不太给面子。但绝对是秉性天赋，未存恶意，还请全体干部职工多多谅解。

一年来，车站整体工作取得了较大的成绩，这与全体干部职工的共同努力是分不开的，我个人只是尽了一点微薄的力量，在领导和指导上还有欠缺的地方，今后，我会同大家一起共同努力，努力完成各项任务。

2018年工作目标

一、在上级领导下坚持“安全第

一、预防为主”的方针，发扬“负责、认真、主动”精神，履行岗位职责，研判安全风险，卡控安全关键，保证安全目标顺利实现。

二、全力做好队伍稳定工作，及时解决职工思想及生活中的实际问题，不断增强队伍的凝聚力和向心力，确保队伍稳定。

三、加大营销宣传，开辟新市场，争取新货源，努力增运增收，完成全年运输经营目标。

四、加强职工业务技能培训，提高干部职工业务水平；加大现场作业标准化执行情况的检查，逐步规范职工作业行为，使队伍整体素质进一步提高。

五、搞好班子团结，改进工作方法，严格责任考核，建立健全管理制度，夯实管理基础。我的述职完了，谢谢大家!

推荐第6篇：公司工会主席职代会述职报告

公司工会主席职代会述职报告

各位代表、同志们：

今天我们迎来了*公司第一届&次职工代表大会的胜利召开。现在，有我代表第一分公司工会委员会向大会作报告，请予以审议。

2005年工会工作回顾.........

2005年，一分公司的工会工作紧紧围绕生产经营和改革改制展开，深入学习、贯彻“三个代表”的重要思想，以集团公司“三会”精神为指针，围绕集团总公司下达的生产任务开展各项活动。一分公司全体职工立足本职，团结拼搏，为实现集团公司“273015”的奋斗目标做出了积极的贡献。

一、一届二次职代会及时召开，各种劳动竞赛迅速掀起

2005年3月4日，一分公司在*召开了分公司一届二次职代会，认真传达了集团公司职代会精神。要求全体职工积极行动起来，继续发扬“路桥精神”，投身到生产施工中去，实现2005年的跨越。结合“54321”创树活动，推动公司技术创新、管理创新、经济效益创新。在*多次掀起大干高潮，在各分部、场站之间开展 “比学赶帮超”的活动，以“质量、进度、安全、廉政、创新”为主题的劳动竞赛活动。

为了更好的开展各项劳动竞赛，使劳动竞赛在施工生产中真正起到激励作用，全面促进生产建设。一分公司工会组织领导班子研究制定了各项具体措施：

1、采用“流动红旗”激励各部门争先创优。分公司为全面贯彻集团公司各项指示精神，在各部门之间开展“文明生产、规范办公”的评优工作。尤其是管理流程方面的规定，分公司要求各部门严格落实。通过每月一次的评比，用流动红旗激励大家严格履行集团公司规章制度。

2、在广大职工中充分做好宣传工作，牢固树立“质量责任重于泰山、安全责任重于生

命”的思想观念，正确处理质量、安全与进度和效益的关系，认真贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，进一步完善安全质量生产保证体系，成立防火、抢险突击小组等安全执行小组，严格贯彻落实安全目标责任。

3、继续深入开展“安康杯”竞赛活动，努力增强广大职工的自我保护意识和能力。进一步做好群众性的安全宣传、教育和培训工作,增强职工的创新意识、创新能力和劳动技能，进一步增强职工群众遵章（来源于新世纪范本网)守纪的自觉性，确保竞赛活动安全有序地进行。

二、继续推行厂务公开制度

为切实维护广大职工的权益，充分发挥职工群众的参与权、知情权和监督权，工会加大了民主管理和民主监督力度。各项目部设立了举报箱和举报电话，继续大力推进厂务公开，不断拓宽公开事项和领域。集团公司改制完成后，企业的性质和利益格局将发生本质的变化，广大职工由劳动者为企业资产的拥有者。经营决策、资金投入、效益好坏、利益分配、收入多少等将成为广大员工关注的“焦点”。*工会将最大限度地维护职工经济利益和根本利放在首位，通过公开、监督和制约，使职工的权益得到维护，得到保障。为此，一分公司工会坚持在职工考勤、岗位定级、干部选拔以及相关财务账目等多项职工关心的问题给与公布和公示。

各部门在厂务公开的活动中，探索工作中的好做法，总结好经验，及时组织交流和推广。公司将每年召开两次厂务公开工作会议，总结工作、表彰先进、经验交流会，研究和探索我公司不同层次的厂务公开工作的新途径、新内容、新方法，促使厂务公开工作不断拓展深化。公司将进一步加大对民主管理、厂务公开工作的培训力度，根据工作中的实际，及时举办厂务公开工作培训班，不断提高厂务公开工作质量。厂务公开是推进基层民主政治建设的一个重要方面，是促进企业党风廉政建设，推进企业改革、发展和

稳定的重要手段。一分公司工会组织站在“三个代表”的高度，统一思想，狠抓落实，务求实效，把我公司的厂务公开工作推向新阶段，使我公司的厂务公开工作在整个集团公司的依法管理、规范发展和建立现代企业制度中发挥更大作用。

三、面临新形势、新机制，加强工会自身建设

为了适应新的变化，一分公司工会积极组织干部进行学习，提高素质和技能，一是加强了解和掌握改制后一系列有关的政策、法规和要求，切实提高思想水平和业务能力，适应新的工作要求。二是加强技术、经济等业务的学习，提高解决问题和分析问题的能力。三是建立规范的工作制度和目标，定期进行检查、分析、考核、评比，使工会工作适应新情况，解决新问题。

四、关心职工疾苦，为职工排忧解难

我们时刻牢记工会为人民服务的宗旨，全心全意依靠广大职工办好企业的观念，工人阶级的优良品质和作风。把关心职工、帮助职工、爱护职工放在工作的首位，以高度的政治责任感和满腔的热情关心群众疾苦，深入开展“送温暖”活动，切实负起特困职工“第一知情人、第一报告人、第一帮助人”的职责。给部分职工解决了住房困难问题，探望住院职工及家属十四人次。工地“两堂”建设齐全，洁净卫生，防暑降温，防冷御寒用品、设备及时发放到位，使广大职工在大干中保持了高涨的工作热情、健康的体魄和旺盛的精力。

五、开展各种文体活动，丰富职工业余文化生活

一分公司马莱路项目及青银路项目在工会的组织下开展了丰富多彩、喜闻乐见的业余文化活动，用健康有益的文体活动占领职工业余文化阵地。共举办了2次乒乓球比赛、2次篮球比赛、一次象棋比赛、承办1次大型文艺演出、2次安全知识竞赛等。为积极树立集团公司的品牌形象，我一分公司青银路二合同和马莱路十五合同在业主承办的内

部宣传报纸上共计发表了二十六篇报道性文章，很好的宣传了集团公司的优良形象。分公司还通过科学的奖惩办法鼓励大家积极投稿，有专人负责整理成册，出版了《工地通讯》十二期，宣传栏办了六期，黑板报十二期，涌现出大量的好人好事，推广了经验，树立了典型。

六、工作中存在的不足

在肯定成绩的同时也要清醒的看到自身存在的差距与不足，这主要表现在以下几个方面

(一)厂务公开工作不够彻底，工会活动组织的不够全面。这说明在今后还有大量的工作需要我们去完善，还有很长的路要走。

(二)因施工项目分散，加之施工环境相对复杂，对于个别困难职工照顾不是很全面。

(三)由于受施工条件的限制，工会组织的各种活动相对较少。

*年工会工作安排

*年我们*公司生产经营任务繁重，在建工程*项目，*合同项目。工地比较分散，参加一线施工人员众多，这预示着今年的工会工作的开展将会有诸多不便和一定的难度。2006年一分公司工会工作总的要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实全国总工会提出的“组织起来、切实维权”的工作方针，在集团公司党委的领导下，围绕“3640365”奋斗目标，以公司生产经营为重心，切实维护好广大职工的合法权益，最大限度调动广大职工的积极性、主动性和创造性，团结动员全体职工为公司加快发展发挥主力军作用。

在今年工会工作重要抓住两个重点，一是实现和维护好职工的各项利益；二是要想方

设法保护和调动职工们的工作积极性。以此为两个基点，全面展开各项相关工作，服务于广大职工，促进一分公司两个文明建设协调发展。

一、创建“模范职工之家” 促进工会自身建设

工会开展的党政工共建“模范职工之家”活动，努力把基层工会建设成组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工满意的职工之家，推动公司民主政治建设，增强基层工会活力，促进公司改革、发展和稳定的一项重要工作来抓。

坚持党政工共建职工之家，成立建家升级领导小组员，深入开展“职工之家”建设活动，满足职工精神和文化生活的需要。以建家工作推动民主政治建设，提升工会工作水平。坚持职工代表大会制度，加强民主管理做好厂务公开工作。加强工会自身建设，创新工会工作模式。加强制度建设，以人为本，营造积极的工作氛围、构建和谐教工之家。

二、加大维权力度 强化服务意识

随着经济形势的不断发展，集团各项改革的不断深化，工会组织的思想观念和思维方式也要随之发生调整和变化。服从服务大局的视野要更加开阔，要围绕大局想事、融入中心干事的融入意识，着眼整体、多元维护的服务意识，敢于维权、善于维权的责任意识，适应形势、以变应变的跟进意识更加主动。职工素质工程和技术创新活动的规模进一步扩大，国有改制企业工会的维权机制跟进要切实到位，困难职工帮扶救助机制更加完善。维权工作的力度明显加大，服务全局的效果更加突出。

关心职工生活，做好送温暖工作。贯彻《工会法》，认真维护职工合法的经济、生活和健康权益。要加大参与涉及职工切身利益的改革方案制定、修改的力度，确保从源头维护职工的合法权益。做好一年一次职工体检工作，积极配合公司做好职工大病医疗管理工作。管好、用好集团公司工会代办的职工福利费，建立和健全困难补助的申报和审批制度，进一步健全公司困难职工档案。

继续开展健康有益、丰富多彩的文体活动，充实职工们的业余文化生活。切实做好职工的思想工作，使得他们能够轻装上阵，全身心的投入到一线施工当中去，确保全年生产任务的顺利完成。

三、完善职代会制度 争创星级职代会

加强民主管理，实行民主监督，提高科学管理水平是建立现代企业制度的内在要求，也是提高企业经济效益，增强企业竞争能力的标志。从集团公司实际情况出发,加强基层工会职代会制度建设是今年职代会的工作重点，一分公司工会将进一步健全和完善以职工代表大会为基本形式的民主决策、民主管理、民主监督制度，扎扎实实做好各项基础工作，创建“先进星”职代会，不断完善职代会制度，积极维护职工的合法的政治权益。继续推进厂务公开，做好职代会的推广工作，保证职工参与民主管理和民主监督的权利。公司从上到下家里健全以职代会为基本形式的民主决策、民主管理和民主监督机制，进一步加强职代会的规范化建设，全面落实好职代会各项职权，确保职代会的质量和效果，进一步提高公司民主管理的水平。工会作为厂务公开的工作机构，注重抓好公开规范程序，严格公开内容，防止公开项目的遗漏。我们要全面实行厂务公开申报制度，凡有需要公开的内容，必须及时填报“厂务公开申报表”。同时，工会注重收取职工对公开内容的意见和建议，及时反馈给有关领导和部门，并准确地做好公开资料的收集、整理和归档，确保厂务公开工作实现科学管理。我们在推行厂务公开过程中，始终坚持“三原则”，一是凡涉及公司改革和发展的重大问题必须公开；二是凡公司领导干部廉洁自律的问题必须公开；三是凡涉及职工切身利益的问题必须公开。

四、开展劳动竞赛活动 紧抓两个文明建设

一分公司工会组织将继续坚持劳动竞赛与一线的生产施工有机结合的原则，维护好职工的合法权益，最大限度的保护、调动和发挥职工的积极性、创造性，以各项先进施工

技术、科学管理方式创新活动为载体，不断丰富劳动竞赛的形式和内涵。我们将从一公司自身的实际工作情况出发，制定出具体的竞赛活动措施，抓住有利时机，掀起大干高潮。把劳动竞赛落到实处，责任到人，定期检查，奖优罚劣。并不失时机地实现竞赛“升级换代”，从而确保劳动竞赛常年不衰、常赛常新。做到与时俱进、开拓创新，劳动竞赛将赋予公司一线工地蓬勃的生机和活力。

去年，我一公司精神文明建设和物质文明工作都取得了显著成效，但是随着经济形势的不断发展，企业改革的不断深化，此项工作还需要进一步加强和完善。

一是大力加强政治理论教育，不断解放思想，理清发展思路。坚定不移地抓好公司领导班子建设，为公司各项工作提供坚强的组织保证。二是加强职工教育，促进路桥职工的全面发展。对职工进行社会主义、集体主义、爱国主义教育，进一步增强职工的责任感和使命感。通过开展向新时代先进人物学习活动，观看电视宣传片，参加公民道德建设学习，举办职工知识竞赛，对职工进行思想道德教育，培养职工遵纪守法、明礼诚信、敬业爱岗、奉献社会的良好道德品质。三是深入开展一线职工精神文明单位创建活动，塑造交通工程建设行业良好形象，更好的宣传“山东路桥”这一品牌。

各位代表，一分公司在2006年里面临的是挑战，更是机遇；有困难，也充满希望。希望大家能够统一思想，明确目标，积极行动起来。鼓足干劲，充分发挥我们路桥集团的“铁军”优秀品质，为确保完成集团公司提出的“3640365”工作目标而努力奋斗！谢谢大家！

推荐第7篇：公司工会主席职代会述职报告

各位代表、同志们：

今天我们迎来了*公司第一届&am次职工代表大会的胜利召开。现在，有我代表第一分公司工会委员会向大会作报告，请予以审议。2005年工会工作回顾

2005年，一分公司的工会工作紧紧围绕生产经营和改革改制展开，深入学习、贯彻“三个代表”的重要思想，以集团公司“三会”精神为指针，围绕集团总公司下达的生产任务

开展各项活动。一分公司全体职工立足本职，团结拼搏，为实现集团公司“273015”的奋斗目标做出了积极的贡献。

一、一届二次职代会及时召开，各种劳动竞赛迅速掀起

2005年3月4日，一分公司在*召开了分公司一届二次职代会，认真传达了集团公司职代会精神。要求全体职工积极行动起来，继续发扬“路桥精神”，投身到生产施工中去，实现2005年的跨越。结合“54321”创树活动，推动公司技术创新、管理创新、经济效益创新。在*多次掀起大干高潮，在各分部、场站之间开展“比学赶帮超”的活动，以“质量、进度、安全、廉政、创新”为主题的劳动竞赛活动。

为了更好的开展各项劳动竞赛，使劳动竞赛在施工生产中真正起到激励作用，全面促进生产建设。一分公司工会组织领导班子研究制定了各项具体措施：

1、采用“流动红旗”激励各部门争先创优。分公司为全面贯彻集团公司各项指示精神，在各部门之间开展“文明生产、规范办公”的评优工作。尤其是管理流程方面的规定，分公司要求各部门严格落实。通过每月一次的评比，用流动红旗激励大家严格履行集团公司规章制度。

2、在广大职工中充分做好宣传工作，牢固树立“质量责任重于泰山、安全责任重于生命”的思想观念，正确处理质量、安全与进度和效益的关系，认真贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，进一步完善安全质量生产保证体系，成立防火、抢险突击小组等安全执行小组，严格贯彻落实安全目标责任。

3、继续深入开展“安康杯”竞赛活动，努力增强广大职工的自我保护意识和能力。进一步做好群众性的安全宣传、教育和培训工作,增强职工的创新意识、创新能力和劳动技能，进一步增强职工群众遵章守纪的自觉性，确保竞赛活动安全有序地进行。

二、继续推行厂务公开制度

为切实维护广大职工的权益，充分发挥职工群众的参与权、知情权和监督权，工会加大了民主管理和民主监督力度。各项目部设立了举报箱和举报电话，继续大力推进厂务公开，不断拓宽公开事项和领域。集团公司改制完成后，企业的性质和利益格局将发生本质的变化，广大职工由劳动者为企业资产的拥有者。经营决策、资金投入、效益好坏、利益分配、收入多少等将成为广大员工关注的“焦点”。*工会将最大限度地维护职工经济利益和根本利放在首位，通过公开、监督和制约，使职工的权益得到维护，得到保障。为此，一分公司工会坚持在职工考勤、岗位定级、干部选拔以及相关财务账目等多项职工关心的问题给与公布和公示。

各部门在厂务公开的活动中，探索工作中的好做法，总结好经验，及时组织交流和推广。公司将每年召开两次厂务公开工作会议，总结工作、表彰先进、经验交流会，研究和探索我公司不同层次的厂务公开工作的新途径、新内容、新方法，促使厂务公开工作不断拓展深化。公司将进一步加大对民主管理、厂务公开工作的培训力度，根据工作中的实际，及时举办厂务公开工作培训班，不断提高厂务公开工作质量。厂务公开是推进基层民主政治建设的一个重要方面，是促进企业党风廉政建设，推进企业改革、发展和稳定的重要手段。一分公司工会组织站在“三个代表”的高度，统一思想，狠抓落实，务求实效，把我公司的厂务公开工作推向新阶段，使我公司的厂务公开工作在整个集团公司的依法管理、规范发展和建立现代企业制度中发挥更大作用。

三、面临新形势、新机制，加强工会自身建设

为了适应新的变化，一分公司工会积极组织干部进行学习，提高素质和技能，一是加强了解和掌握改制后一系列有关的政策、法规和要求，切实提高思想水平和业务能力，适应新的工作要求。二是加强技术、经济等业务的学习，提高解决问题和分析问题的能力。三是建立规范的工作制度和目标，定期进行检查、分析、考核、评比，使工会工作适应新情况，解决新问题。

四、关心职工疾苦，为职工排忧解难

我们时刻牢记工会为人民服务的宗旨，全心全意依靠广大职工办好企业的观念，工人阶级的优良品质和作风。把关心职工、帮助职工、爱护职工放在工作的首位，以高度的政治责任感和满腔的热情关心群众疾苦，深入开展“送温暖”活动，切实负起特困职工“第一知情人、第一报告人、第一帮助人”的职责。给部分职工解决了住房困难问题，探望住院职工及家属十四人次。工地“两堂”建设齐全，洁净卫生，防暑降温，防冷御寒用品、设备及时发放到位，使广大职工在大干中保持了高涨的工作热情、健康的体魄和旺盛的精力。

五、开展各种文体活动，丰富职工业余文化生活

一

推荐第8篇：职代会述职述廉报告

职代会述职述廉报告

篇一：在公司职代会上的述职述廉报告

在XX年公司职代会上的述职述廉报告

各位职工代表，大家好，现在我向将二〇一四年的德、能、勤、廉、绩方面的情况向大家汇报，请审议。

二〇一四年我在党政两个一把手领导下，以科学发展观重要思想为指导，以公司年度总体工作要求为目标，严于律己、努力学习、认真实践，为公司发展、经营、规范管理积极工作，努力完成组织交给的各项任务。回顾过去的一年，在德、能、勤、廉、绩方面有收获也有不足。

一、德方面

认真学习领会党的十八大精神，思想上始终同党保持一致；积极参加公司中心组学习、坦诚沟通、主动工作为和谐**添砖加瓦；坚决贯彻执行公司的方针、政策，服从

。

拙、勤能增效。

作为靠勤增收的公司管理者也必须“勤”字当先。勤到外部检修现场去；二〇一二年**、**计划检修我都坚持参与，特别是大修刚开始阶段，我和**、**领导一同参加站班会、工前会。遇到重大事情及时到位，拜会**高层领导，积极沟通争取业主对我们提价的理解，为**合同单价增长奠定基础。

勤汇报、多协调；二〇一四年公司流动资金十分紧张，特别年末要给员工发年终综合奖时，公司为**基地建设已投二千万另外还欠近千万工程款，我作为经营负责人，一方面向上级汇报情况，请求指导与帮助，另一方面积极组织财务、经营、外部公司和项目部催收工程款，在各方努力下应收款比上一年多收一千多万，保证了员工收入按时发放。

四、廉方面

廉是一个党员干部必修课，党员干部要做一个廉洁奉公好干部，就要时刻把廉的意识融入到具体工作中。

廉从制度建设流程规范开始。二〇一四年我牵头公司职能部门继续修订、完善公司制度和体系文件，全年发布新制度十二个，升版制度五十九个，删除了公司运营风险点十三个，修改了风险点一百一十五个，为规范管理保驾护航，更为廉洁高效运作奠定基础。

廉要从自身言行举止做起。我分管经营管理工作，去外部公司、项目部多一些，只要不是和业主一道吃、住、行，我都是吃在食堂住在营地。

作为一名党员干部，时刻想着手中的权利是党、组织赋予的，只有全心全意为职工服务的义务，没有谋取个人私利的职权。

五、绩方面：

协助总经理组织协调，确保公司年度经营指标顺利完

成；二〇一四年**内外各公司、各项目部、各管理部门通力协作全面完成上级年度经营考核指标，外部市场收入一点二亿多万元，创历史新高。继续细化项目制、承包制经营管理办法。二〇一四年内外总体经营收入增加同时机组大修中用工人数持续减少，现在同等规模机组检修用人比以前减少百分之三十左右，大大降低计划检修用工成本，参检人员收入明显提高。

篇二：述职报告(XX年职代会)

述职述廉报告

——水电分局 xxx

各位代表、同志们：

您们好！

今天，在这里隆重召开新水电分局首届一次职工代表大会，

共商大事。我在千里之遥的异国他乡衷心祝愿大会圆满成功，祝各位代表身体健康，工作顺利，阖家幸福！

XX年，本人主要负责贵州响水水电站扩机工程项目和构

皮滩电站左岸水垫塘工程项目竣工结算工作，同时还分管分局项目管理工作，XX年11月调到喀麦隆曼维莱水电站项目经理部工作。根据会议安排，作如下述职述廉报告。不当之处请各位代表们提出宝贵意见，本人将认真加以改正。

一、个人思想、政治、作风等方面的表现

一年来，我以科学发展观为指导，坚持学习。重点学习《中央企业领导人员管理暂行规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》、《中央企业领导班子和领导人员考核评价办法》，学国资委、股份公司关于创建“四好”领导班子和开展“创先争优”活动的有关文件，认真学习党的十八大精神。通过学习，丰富了理论知识，提高了自身的政治素养和理论水平，更加坚定了共产主义信念，牢固树立了正确的人生观、世界观和价值观。在学习的过程中联系实际，把电建公司、股份公司、公司的精神与分局、项目部的工作实际联系起来，以党的十八大精神为指导，以继往开来、改革创新、转型发展为正能量，以稳中求进、管理提升、改进工作为总基调，认真贯彻落实上级领导的工作要求。

在事关政治方向、重大原则问题上，我能做到旗帜鲜明、立场坚定。坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，能坚定地站在党的原则立场上，去贯彻执行电建公司、股份公司、公司的发展战略和工作部署，认真落实分局党委的决策部署，增强了个人和分管工作的

执行力、贯彻力，努力解决影响本单位科学发展的突出问题。

坚持民主集中制原则，在讨论会上我能充分发表自己的

意见和见解，而对会议决定的事项则坚决服从。对涉及“三重一大”事项，均通过集体决策。对需向上级领导请示、汇报的重大事项，按照组织程序及时请示、汇报。平时我还注意加强和分局班子成员之间的沟通，向他们学习，丰富自己的管理经验，提高自己的领导水平，加强分管工作与其他方面工作的协调，维护班子的团结。

二、履行岗位职责情况

一年来，本人紧紧围绕分局提出的目标任务，立足岗位，恪尽职守，在公司和分局的领导下，努力搞好生产、经营管理工作，为全面完成公司下达的各项生产经营指标而辛勤工作。

（一）努力管好响水水电站工程项目

本人于XX年9月调往响水水电站工程项目担任项目经理。

在公司和分局的英明正确领导下，通过项目部全体员工的英勇拼搏，响水水电站工程项目于XX年11月29日圆满完成工程施工任务，通过了工程验收。

在项目实施过程中，紧紧依靠我分局水电品牌优势，狠抓项

目管理，努力实现优质履约。通过努力，取得了较好的成绩：工期方面，若考虑非承包人原因引起的工期延误（共477天），实际完工日期比合理完工日期还提前了约160天；

质量方面也取得了较为满意的效果。调压井、压力管道、厂房等6个分部工程质量评定全部优良。单元工程质量评定共1492个，合格单元1492个，优良单元1324个，优良率达%，超过质量体系文件和内部经营责任书规定的优良率；安全生产情况一直较好，没有发生重大人身、机械设备、交通、火灾、自然灾害和职工群体健康事故，生产人员死亡率为零、轻伤率为零，没有发生一次性造成经济损失10万元以上的事故，未发生工业卫生职业伤害和环境污染事故。实现了公司、分局规定的职业健康安全目标。由于成绩显著，被集团公司评为XX年度安全先进项目部。

在搞好施工进度、质量和安全工作的同时，我还清醒地认识

到：经营管理是企业永恒的主题，创效是企业持续发展的保障。为此，我带领项目部全体员工把经营管理工作作为提高项目部经济效益的突破口，紧紧围绕新增、变更、索赔这条主线开展工作。对外轰轰烈烈抢进度，改善和监理、业主的工作关系，而不轻易提出商务问题。对内则十分注重商务谈判基础资料的报送、审批、签证、收集、分析、整编和归档工作，为商务谈判提供支撑平台。经统计，从开工至工程完工累计报送各类施工技术方案73份，报告单424份，均得到批复。原始测量资料均已得到签证，商务变更事件的现场签证文书齐全。所有这些，都为解决商务问题打下了坚

实的基础。

在工程进度、质量和安全得到有效控制后，与设计、监理、

代建和业主也建立起良好的工作关系。项目部于XX年初开始清理遗留商务问题。经过近一年的不懈努力，所有商务问题已全部得到解决，共申报新增、变更、索赔项目115项，申报金额9575万元，批复金额7616万元。还获得260万元的工期节点目标奖。XX年6月，本工程项目通过完工结算审计，可结算金额达15697万元，比合同金额9734万元增加了5963万元，完成金额为合同金额的161%。

工程完工之后,我立即组织项目部工程技术、经营、财务人

员进行竣工资料的整编，工程验收和竣工结算等工作。由于履约情况良好，承包方与业主、代建、监理和设计等单位已建立起良好的工作关系，因此，工程验收、商务索赔和竣工结算进展得十分顺利。到XX年2月，所以竣工资料全部整编完毕，并通过监理和业主的验收。到XX年6月，所有工程款（包括工程尾款和质保金）支付文书签证完成。

为了不给分局留工程“尾巴”，我组织项目部相关人员努力

做好项目撤点和分包工程结算工作。XX年9月，工程资料（包括技术资料和商务资料）完整地移交到分局档案室，

所以分包工程全部结清，向分局移交了债权、债务清单和相关支持性文件。

（二）构皮滩电站工程项目竣工结算工作

根据分局领导班子成员分工，本人还兼管构皮滩电站工程项目的竣工结算工作。我局在构皮滩电站承担的9个工程项目，合同总金额共计8211万元。实际完成经营产值13345万元,为合同金额的163%。到XX年初，构皮滩9个工程项目中还有左岸水垫塘项目还未能竣工验收、结算和审计。为此，分局加大了对构皮滩左岸水垫塘项目完工结算的力度。本人多次带领工程、经营、财务人员进驻构皮滩电站工地，办理竣工验收、结算和审计工作。如今，工程已通过竣工验收，完工结算报表已通过审计。

因本工程项目是我公司与葛洲坝集团联营共同承建的项目，在联营体与业主结算之后，联营体内部还要进行内部分配结算。因项目经历时间长（XX年初开工，XX年完工），经历了多次项目经理更换，许多当时经手的工程技术、商务、财务人员已不在岗位，加上联营工程的特殊性，给工程决算带来许多困难。为了促成我方与葛洲坝集团的内部分配结算，XX年7月我和公司及分局有关领导专程前往四川攀枝花观音岩电站与葛洲坝集团有关人员商谈商务遗留问题，核对帐目。在达成一致意见后，我组织有关人员与葛洲坝集团进行工程决算。经过不懈努力，XX年11月与葛洲坝集团办理

了完工结算，终于把这个长达约7年工程结算难题最终得到解决，几百万元工程款也相继得到支付。

(三)、积极参与国际工程

为了响应公司发出的“国际优先”的战略部署，为分局锻炼和培养一批国际工程管理人才，XX年11月，我服从公司和分局的安排，调往喀麦隆曼维莱水电站工程项目经理部工作，担任项目部副总经理兼厂房指挥部指挥长。厂房指挥部承担的主要工程项目包括：电站进水口、压力管道、主副厂房、尾水渠和开关站的土石方开挖和砼浇筑工程。土石方开挖总量260万m3，砼浇筑17万m3，钢筋1XX吨，还承担整个电站所需的大部分砂石料和砼的生产任务。合同造价约12亿人民币。

喀麦隆项目是分局参与国际工程的第一个项目，受分局委派，

XX年5月我先行到工地考察，详细了解喀麦隆国家的政治、经济、文化、民风民俗和喀麦隆的法律、法规等，了解工程项目情况和当地设备、物资供应情况。通过半个月时间的认真考察，我基本掌握了相关情况，向分局提交了考察报告，为分局领导决策提供第一手资料。

实地考察回国之后，我一边继续做响水和构皮滩工程项目的完工结算，一边为喀麦隆项目的进点积极筹备。首先，号召分局广大员工积极报名参加喀麦隆工程项目建设，得到

了分局广大员工的积极响应，在此我谨代表我个人向热心支持国际工程项目建设的广大员工表示衷心的感谢！此外，我还与公司海外事业部、曼维莱项目部的有关人员一道，积极参与曼维莱水电站工程项目经营模式、组织机构设置方案的讨论，施工技术方案、施工总进度计划、施工资源配置计划的编制和评审。经充分准备，XX年11月底，我带领分局首批管理人员奔赴喀麦隆曼维莱水电站工地。一到工地，立即投入到紧张有序的工程施工之中。到XX年第一季度，完成场地（属原始森林）清理约40万m2，2公里的场内公路，土石方开挖35万m3，还基本完成砂石料、砼拌和系统的场地平整和设备基础的砼浇筑和预埋件预埋工作等。各项工作都在紧张有序地进行着。

（四）、执行党风廉政建设责任制和廉洁自律情况

一是注意改进工作作风。保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的工作作风。 进一步加强世界观、人生观和价值观的改造，牢记党的宗旨，增强群众观念，个人利益服从组织和大局。

二是严格履行党风廉政建设责任制。思想上高度重视，在实际工作中把党风廉政建设与分管工作一起布置，一起落实。同时，加强对身边工作人员进行廉政教育，对一些倾向性、苗头性问题及时提醒预防。

三是遵守廉洁自律有关规定。严格执行中央提出的领导干部“四大纪律，八项要求”，把廉政勤政作为对自己的经

常性要求，努力用廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行，严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，规范自身自律行为，自觉履行廉政承

篇三：XX年局职代会领导干部述职述廉报告

领导干部述职述廉报告

-----供电局第十三届四次职代会

XX年元月

各位代表、同志们：

根据会议的安排，我向大会作个人述职述廉报告，请予以审议。

XX年，按照局领导班子的分工，我主要职责是分管安全管理、生产技术以及交通运输管理等工作。一年来，我们深入贯彻落实科学发展观，按照“一加强三提高”的指导思想，在南公司及省公司的正确领导下，在各位领导、同志们的关心、支持和帮助下，较好地完成了安全生产的各项重点工作任务，取得了一定的工作成绩，圆满完成了全年安全生产目标，企业安全生产管理水平达到南外审三钻水平，再上新的台阶。

同时，在个人廉政建设方面，严格按照国家有关规定，严格遵守反腐倡廉的“四大纪律”和“八项要求”，认真履行职责，本人切实作到了廉洁从业，未发生违规违纪和以权谋私的行为。

现将我一年来的工作、存在问题及今后的打算，作如下汇报。

一、XX年主要工作情况

（一）在全面总结去年安全生产工作的基础上，明确了全局今年安全生产的目标、任务、思路及重点工作。

提出了“九个不发生、三降低、两确保”的安全生产目标以及13个关键生产技术指标。

明确XX年安全生产工作思路：认真贯彻南方略，按照“体系化、规范化、指标化、信息化”的要求，继续以提高供电可靠率为总抓手，以深入推进“统一模式”建设及应用为主线，以科技进步为手段，着力抓好电安全生产全过程的风险管控，强化县局专业化管理，加强人员安全素质教育，培育基于风险意识的安全文化，确保电安全和可靠供电，确保人身安全，履行社会责任。

明确了九个方面工作重点。即统一模式、城市配可靠率、风险管控、错峰限电与电力保应保障、迎峰度夏及亚运保电、大修技改、科技创新、生产人员素质水平提高、全年安全生产目标保障措施等。

（二）、“统一模式”建设工作取得重要突破。

根据南公司“体系化、规范化、指标化”的总体要求，以生产管理规范化为基础，以安全生产风险管理为主线，以信息化为关键手段，按照省公司的统一部署，完成了我局“统

一模式”在局本部的推广应用试点工作，为全省“统一

模式”的推广复制作出重大的贡献。同步开展了生产班组规范化、变电站标准化、输电线路标准化和配管理标准化（试点）工作，将“统一模式”向县级供电企业延伸。通过南安全生产风险管理体系外部审核，以66分的良好成绩，达到三钻认证水平。与去年的60分（二钻）比较，有了很大的进步，我局安全生产管理水平，在大家的共同努力下，又迈上了新了台阶

（三）城市供电可靠率大幅度提高，“创先”工作成效显著。

积极策划并开展了“配管理年活动”，以供电可靠率为总抓手，从配生产管理水平和人员素质的提高、配架的改善、设备技术改造、应急响应能力提升、重大活动保电、配安全隐患排查等方面着手，加大配管理力度。XX年城市配可靠率预计可达%，高于省公司下达指标水平，将用户平均停电时间由09年的小时减少至今今年的小时，减少了11个小时。同时，还实现了中心城区一类负荷区和重要保障用电单位的“用户平均停电时间”在5小时以内，特级保障用电单位的“用户平均停电时间”为零的目标。

(四) “十大安全风险”得到有效控制

根据南公司、省公司以及我局发布的十大安全风险，认真落实风险控制的各项措施，将措施细化分解成为具体的工

作计划，落实责任到相关的部门和人员，对风险实施了有

效的控制，确保了安全生产的稳定大局。

（五）在作好错峰限电工作的同时，最大限度确保了电力供应，供售电量规模首次双双突破100亿

克服了负荷增长迅猛、发电装机增长缓慢、各大水库水位严重偏低、电煤供应不均衡、节能环保要求停机改造等因素的影响，按照省公司的统一部署，在汛前和枯期将认真地做好了错峰限电及负荷组织及运行方式优化工作，最大限度地确保了电力供应，提前于12月上旬实现了全区供售电量双双超过一百亿。

（六）“迎峰度夏”和亚运保电工作作出突出贡献

按照省公司的统一部署，结合我局的实际情况，组织制定了迎峰度夏工作方案和各类反事故预案，积极参与市政府组织的抗旱保电和抗洪救灾工作，确保了迎峰度夏各项任务的顺利完成。组织成立了亚运保供电组织机构，制定并落实保电具体措施，做好应急准备，确保电安全稳定运行并确保了亚运比赛场馆的保电任务的顺利完成。为广州亚运的成功举办，做出了突出贡献。

（七）大修技改工作成效显著，电技术和装备水平得到大幅提升

认真贯彻执行省公司检修技改管理办法及工程外包管理办法，狠抓大修技改项目的全过程管理，顺利地完成了约

亿元的项目计划，提高了电的装备水平、以及自动化

和信息化水平。同时，以计划管理为龙头、过程管理为核心，项目和资金完成及实施功效为目标，完善了制度、落实了责任，使全年所有项目均处于受控状态，进一步提高了检修技改工作的管理水平。

（八）科技创新有了新的起色。

坚持科技兴，落实“一加强三提高”，推进创新型企业建设。建成了1座数字化变电站（白城变）、2座模块化变电站（凤岗35kV天桥变、遵义县110kV和平变）、建成了14个集控中心站（县局12个、主2个）、启动了遵义配自动化建设、地县调一体化改造、开展了区域无功控制的研究，研究制定110kV及以上电压等级SVC无功补偿方案、完成了遵义变主变铁芯电流在线监测项目、上坝变油色谱在线监测项目，城中变，高桥变，桃溪变、全兴变、镇隆变、坪桥变、深溪变、白城变、东周变手车式开关柜在线测温项目。完成了35kV及以上变电站光通信覆盖工程，实现了信息化“A级水平登高计划”，鼓励员工立足岗位、自主创新，积极创新实践，取得多项自主成果。同时还规范了科技、信息化项目的管理，进一步推进了遵义电的技术进步。

（九）生产人员素质水平得到进一步提高。

坚持以实效性、针对性、专业性为前提，积极开展了安全教育和技术业务培训，生产人员素质水平得到进一步的提

高。开展了内容丰富的岗位技能比武，为提高一线员工的

篇四：XX年企业个人述职述廉报告

XX年企业个人述职述廉报告

各位领导，各位代表：

根据党组关于进行XX年领导干部述职述廉工作的通知精神，结合分管工作，现将本人工作、学习和廉洁自律情况做如下述职述廉汇报：

一、XX年个人思想建设情况

一是加强学习，解放思想，与时俱进。一年来，始终把加强学习摆在重要位置，进一步提高了对学习重要性和紧迫性的认识。特别是对生产经营管理工作和分管的党群工作定位思考，不断提高自身的政治思想觉悟和实践能力，结合实际，增强了围绕中心开展工作的主动性和自觉性。

二是联系实际，学习邓小平理论和三个代表重要思想。把集团公司、分公司的精神和阜新发电公司的工作实际联系起来，努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力，在实践工作中有了提高。

三是在增强贯彻力、执行力中加强学习。在工作中结合实际认真贯彻执行党的路线、方针、政策，能坚定地站在党的原则和工作的立场上，去贯彻执行集团公司、东北分公司和党委班子的决策部署，增强了个人和分管工作的执行力、贯彻力。

四是向班子成员和职工群众学习。虚心向班子成员及干部员工学习，向身边工作的同志和群众学习，克服经验型、保守型的思想意识，坚持从群众中来到群众中去的学习和工作方法，转变观念，提升了实践能力。

五是努力学习企业经营管理知识。在工作和业余时间，坚持学习与本职工作相关的业务知识，同时也注意加强学习经营管理方面的知识，补充自身不足，以不断提高自身的政治和业务综合素质能力，适应企业发展对干部的要求需要。

二、履行岗位职责和贯彻民主集中制情况

一年来，自己能够紧紧围绕发电公司减亏、扭亏的中心任务，立足岗位，恪尽职守，在党委书记、总经理和班子的领导下，积极主动配合生产、经营、基建等工作，为企业的生产经营、改革、发展、稳定积极发挥党支部和党员的先锋模范作用，推进了阜新发电公司改革、发展、稳定的局面。

(一)关于履行岗位职责、分管工作完成情况

一是认真在分管工作上组织贯彻落实集团公司、分公司年度工作会议、年中工作会议及分公司干部大会精神，贯彻落实党群及纪检监察工作会议精神，组织召开并围绕阜新发电公司首届二次职代会暨XX年工作会议提出的目标任务，确立了党群工作围绕减亏增利一个中心，落实好建设管理年、党群工作创建年两个活动载体，抓好形势观念宣传教育工程、完成目标利润动员组织落实工程、党群工作保障工程

的三大重点工程，在促进中心任务和经营绩效中发挥了一定作用。

二是加强和基层组织建设，促进四好班子建设。按照集团公司和分公司关于四好班子建设要求和发电公司党政班子安排部署，通过组织开展岗位增效作贡献共产党员工程和党员佩带党徽上岗等活动，通过落实建设管理年和党群工作管理创建年活动载体，在围绕生产经营绩效、引领广大员工为实现今年减亏增利目标中发挥了思想组织保证作用。党群工作在维护保证党政班子的指挥决策力，加强各级干部的执行力，党政工协调工作力上发挥积极作用。组织进行了庆祝建党85周年展示党员风采系列活动，召开了庆祝建党85周年既两先两优总结表彰，增进了两级班子的建设。

三是开展企业文化建设，增强企业凝聚力。党委工作部、工会、青团、女工等组织以建厂______周年，跨入百万电厂为契机，进一步发展整合企业文化建设。充实完善了厂史馆和建厂______年纪念画册;组织创编出版了创作与论坛文学刊物;策划开展了庆三八，迎五

一、五四新老先进模范座谈会;组织了首届和第二届离退休、退养职工企业文化艺术节;举办了 和

谐友谊杯三期技改工程参建单位和发电公司职工篮球赛;承办了中电投集团公司参加国资委乒乓球选拔赛;举办了迎新年、挑战杯职工乒乓球赛;发挥了各文体协会的主要

作用，加强了对外活动联谊等。努力营造和谐向上的企业精神，为建设百万电厂、共铸和谐阜电的发电公司特色企业文化奠定了一定基础。

四是加强企业改革生存发展形势任务宣传教育。通过电视新闻报纸和络媒体和班子其他成员与管理干部深入各单位宣讲形势任务，讲清困难与发展，增强干部员工市场意识、竞争意识、经营意识和生存发展意识。通过加强内外宣传报道，提高企业改革发展的紧迫感、危机感、责任感。

五是服务大局，发挥工会、青团组织作用。通过组织召开集体合同平等协商会，聘任发电公司首届15名总经理联络员和分公司总经理联络员，组织召开职工代表组长联席会等增强了企业民主管理工作。开展创建学习型班组、争做知识型职工和合理化建议实施活动，促进了减亏、扭亏中心工作。进一步完善发挥送温暖工程基金帮扶解困作用，为部分职工家属和老同志解决了一些困难。青团组织和女工组织配合党政中心工作，作好广大团员青年和女工思想教育和本职岗位工作。开展了青年文明号、青年岗位能手和巾帼建功立业活动，发挥了促进生产经营的作用。

六是落实党风廉政建设，促进企业健康发展。党政领导与各单位签订了三项目标责任书，层层落实了责任制。对各级党员领导干部加强学习和警示教育，通过个别和集体警示提示谈话和组织观看反腐倡廉典型录象片、参观阜新市反腐

倡廉教育基地等，增强了党员干部抵御不良思想作风和坚持自律的自觉性。在全体党员中开展学习党章、遵守党章和员工中尊纪守法、八荣八耻学习教育。加强燃煤、物质采购和招投标的纪检监督工作。认真组织开展对不良资产清理追缴、责任认定和商业贿赂治理两项专项工作，促进了党风廉政建设和纪检监察工作。

七是积极做好改革发展稳定工作。从分管工作上积极贯彻党委和领导班子关于改革发展稳定的工作要求。高度重视员工队伍稳定，特别是离退休退养职工的稳定工作，加强了沟通联系机制。坚持积极疏导、慎重稳妥、耐心细致的工作，努力做好信访群访和来访人的思想工作。积极作好深化三项制度改革有关工作，发挥工会、党群系统思想组织保障作用，确保了阶段性改革任务的完成和员工队伍的稳定。

(二)关于贯彻民主集中制情况

坚持执行民主集中制，自觉维护好班子的团结统一。始终把维护班子团结作为搞好工作的前提条件，对自己分管的工作，及时向主要领导汇报、沟通，对其他领导分管的工作，主动配合协作。和班子成员工作沟通，心往一处想，劲往一处使，互相补台工作。针对改革和企业重大问题，支持维护和落实领导班子民主决策事项。在分管工作中保证了各项决策和工作部署的贯彻实施。工作中注重讲原则、讲大局、讲团结，相互支持理解，为努力营造上下协调、干群和谐的工

作环境发挥应尽的作用。

三、执行党风廉政建设责任制和廉洁自律情况

作为一名党员干部，注意自身党性锻练，努力改造主观世界，严以律己，防微杜渐。一是注意改进工作作风。保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的工作作风。 进一步加强世界观、人生观和价值观的改造，牢记党的宗旨，增强群众观念，个人利益服从组织和大局。

二是积极履行党风廉政建设责任制。思想上高度重视，在实际工作中把党风廉政建设与分管工作一起布置，一起落实。同时，加强对党员干部和分管部室人员党风廉政的教育，对一些倾向性、苗头性问题及时提醒预防。

三是遵守廉洁自律有关规定。能够严格执行中央提出的领导干部四大纪律，八项要求，把廉政勤政作为对自己的经常性要求，坚持从具体工作做起，从细微的小事着手，努力用廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行，树立正确的权力观和科学的发展观。严格执行《国

有企业领导人员廉洁从业若干规定》，规范自身自律行为，自觉履行廉政承诺，作到廉洁从业。

四、问题不足及改进措施

(一)分管党群工作存在的不足、改进措施

一是党群工作的方式方法有待进一步改进创新。需转变观念、调整思路、适应企业改革发展的要求。

二是党群干部自身综合素质有待进一步提高。要加强学习，在实践中不断提升个人工作能力水平，适应发展形势需要。

三是纪检监察工作还有待进一步加强。要结合市场经济体制和改革发展的新形势、新特点，不断完善纪检监察机制和预防监督机制。

(二)个人存在的问题和不足、改进措施

一是思想观念需要进一步更新。在发电公司组建后的新情况面前，特别是在以经营效益为中心的转变上，意识还要增强、需要在实际工作上加大观念转变的力度。

二是岗位责任作用发挥还不够。主要表现在：在组织引导广大职工转变观念、统一思想、形势任务的宣传发动上发挥作用不够;在应对急剧变化的内外部环境条件，积极参与生产经营管理工作上发挥作用不够;在深入细致的把握工作大局、推动有效工作上还不够。需要在今后工作上注意改进加强。

(三)是自身综合业务知识需要增强。在经营管理方面需要努力学习，提高对现代企业管理和企业经营管理更深的了解，需要进一步加强这方面学习的自觉性和主动性。向实践学习、向这方面的专家和同志学习，提高自身的工作能力。

(四)是急噪情绪有待克服。在工作中有急躁情绪。表现在对工作的思考上、对工作的把握上、有时显得急进，需要

加以注意克服。

以上是个人的述职、述廉汇报，有不妥之处，请各位领导和代表批评指正。

篇五：领 导 干 部 个 人 述 职 述 廉 报 告

领 导 干 部 个 人 述 职 述 廉 报 告

二 ○ 二年 月 一

领导干部个人述职述廉报告

今年以来，我认真贯彻落实党的十七大、十七届四中、五中全会、中央纪委

四、五次全会、省纪委八届八次全会和全省邮政纪检监察工作会议精神，牢固树立科学发展观和正确的政绩观，认真贯彻公司党组、纪检组的工作部署，自觉落实一岗双责，严格执行廉洁自律各项规定，全面完成了党组交给的各项工作任务和党风廉政建设目标。依据分工情况，现将自己分管工作和党风廉政建设方面的情况汇报如下：

一、工作任务完成情况

——加强班子建设，提高集体战斗力。

没有一个好的领导班子，就不可能带出好的队伍，就不可能开创工作的新局面。从新领导班子成立以来，我能紧紧围绕“团结、务实、高效、廉洁、创新”的思路，采取积极有力的措施，狠抓了班子自身的思想、纪律、作风建设，不断提高了班子的凝聚力、战斗力和号召力。认真执行和落实

了党风廉政建设责任制，严格执行廉洁自律的各项规定 ，树立了领导班子廉洁高效的良好形象，为做好各项工作提供了有力保证。

抓好干部职工的思想教育。一年来，我们先后组织了邓小平理论、“三个代表”、科学发展观的重要思想的学教活动和党的十七大精神等学习活动，采用走出去参观学习与请老师讲课相结合的方法，做到联系实际、敞开思想进行学习讨论。特别是针对运工作“坚持科学发展观、实现可持续发展”目标等邮政中心课题，坚持做到结合自身的工作实际，学理论、定措施，从而把干部职工的思想统一到“人人为邮政发展做贡献”上，进一步提高

了学习的自觉性和工作的责任性，促进了邮政职能的较好发挥。——党建、思想政治及老干部工作。

六月起认真按照《党章》和党的基层工作条例做好筹建重组后党委、纪委的的各项工作。召开第一次党员代表大会并选举产生了新一届党委和纪委班子。

能认真组织开展创先争优活动。八月，制定了《开展创先争优活动实施方案》，提出中心局开展创先争优活动应围绕“优化络结构，提高络运行质量”的企业中心开展工作。局党委专题召开支部负责人联席会进行初步动员，要求各支部及时在党委动员的基础上，结合自身实际和岗位特点，以适当的形式在支部党员干部职工中就深入开展创先争优活

动进行动员，提出活动的组织实施计划和目标。

开展XX年民主评议党员工作，有200名党员参加了评议。评出优秀党员6名，合格党员194名。坚持“成熟一个，发展一个”的原则，积极做好党员发展工作。今年送培发展对象3名，发展新党员4名，为党组织补充了新鲜血液。此外，组织XX—XX年入党的8名新党员参加省直党工委举办的新党员培训班，切实加强对新党员的教育培训和做好重视关心慰问困难党员的系列党建工作。

加强思想政治教育工作，新制定了《思想政治工作考核办法》、《“员工满意度”考核办法》等，不断建立健全思想政治工作各项机制。根据新的领导班子和支部构成及时成立新的职工思想政治工作研究会，确保政研会各项工作的延续性。今年共收到政研论文9篇，送政研会参评3篇，有两篇分获三等奖和优秀奖，持续保持我局在省职工思想政治工作研究领域的优秀地位。同时加大了思想政治宣传教育力度，发挥好宣传专栏、政工简报的重要作用。

继续抓好文明单位创建工作。对照文明单位创建标准，我局在已连续四届取得省级“文明单位”称号的基础上，又树立了争创新一届“文明单位”的目标。高标准、高要求搞好文明单位创建工作，目的是以创建文明单位为契机，把队伍建设与创建文明企业紧密结合起来，围绕“创一流服务，干一流实绩，建一流队伍”，进一步更新观念，转变作风，

增强大局意识、责任意识和服务意识。

今年以来，我们立足实际，坚持以经济建设为中心，努力适应当前邮政发展的新形势、新情况，摆正管理与服务的关系，将文明建设融于实际工作，努力搞好各项服务，努力树立良好的文明形象。通过扎实深入地宣传教育，干部职工的文明意识进一步强化，世界观、人生观、价值观进一步提高，参与精神文明创建的积极性、主动性大大增强，全局人员的思想进一步统一，自觉地把文明创建的要求落实在行动上，落实到每一项服务工作中，保持了良好的精神面貌。

积极响应省公司直属机关党委号召，组织职工参加为玉树、舟曲等灾区捐款以及“抗灾救灾”爱心捐助活动，企业、职工共募集捐赠款项达51029元。组织职工参与“迎特奥”礼仪知识竞答活动，共有310位同志参加竞答活动，提高干部职工文明礼仪素养，营造注重礼仪、文明友善的氛围。

认真做好老干部工作，春节前走访慰问老干部及遗属，每月组织政治学习以及每年的老干部暑期读书班工作；组织他们到金牛山公园、乌山公园、马尾、贵安、平潭大桥等地参观游览。

-——纪检监察审计工作。

深入推进企业反腐倡廉工作。坚持以科学发展观统领反腐倡廉工作，切实抓好党风廉政建设责任书的签订和反腐倡廉工作方案的分解和实施，保障和促进了运又好又快发展。

为确保重组后党风廉政建设和反腐倡廉工作不断档，按照省公司党组纪检组的有关部署有序推进，成立了党风廉政建设领导小组，根据局领导班子成员的分工情况对班子成员的党风廉政责任进行分工；制定下发了《落实党风廉政建设责任制实施办法（暂行）》和《XX年党风廉政建设和反腐倡廉工作任务分解方案》，明确重组后各支部、机关各部室本年度党风廉政建设和反腐倡廉工作的职责分工；党委与各支部签订了《XX年党风廉政建设责任书》，并要求各支部将责任书进一步分解到班组或个人，切实构建起“党委统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，一级抓一级，层层抓落实”的党风廉政责任制领导机制和工作机制。10月，组织开好重组后的第一次党风廉政建设联席会，各支部汇报了本部门党风廉政责任制的履职情况，交流了取得的成效和存在的问题，确保中心局党风廉政各项工作步入正常运行轨道。

开展党风廉政建设为主题的教育。

一是认真开展XX年元旦、春节期间的反腐倡廉工作。及时转发省公司《关于XX年元旦春节期间加强廉洁自律和厉行节约工作的通知》，要求各级领导干部认真学习，自觉增强廉洁自律意识，严格执行有关规定，坚决反对奢侈浪费；以廉政贺卡的形式向全体党员干部发出廉政慰问信，在对大家一年来的工作表示感谢的同时，倡导大家共同度过一个廉洁、节俭、祥和、文明的春节；充分发挥政工简报、宣传栏、

局域等媒体的作用，积极组织学习宣传党的十七届四中、五中全会精神和中央纪委十七届五次会议精神，营造廉洁过年的氛围。

二是上半年组织召开廉政工作会议，确保纪检监察会议精神和本年度党风廉政建设的工作部署及时传达到各支部和职能部室。

三是按照局党委部署，认真做好《中国共产党党员领导干部

篇六：XX年个人述职述廉报告-丁正华

XX年个人述职述廉报告

茶格预制二标党工委书记丁正华

我作为项目部党工委书记能够认真贯彻落实《青海省建管局关于在全局推行岗位廉政风险防控管理的实施方案》和集团公司、公司职代会年初工作会议精神，落实公司的决议，努力学习、扎实工作，围绕公司中心工作和规范化党工委要求开展工作，使党工委工作与公司各项工作紧密结合起来，团结和带动全体员工和党员干部，认真贯彻执行党的方针、政策和公司党、政安排的各项工作任务，积极引导和激发全体职工的工作积极性和工作热情，有效地促进了项目部的各项工作。

一、坚持不懈抓好党员教育和管理，注重党员领导干部廉洁自律

项目部党工委于XX年6月，经公司党委常委批准正式成立，我担任书记。根据项目人员的不断增加变化，党员队伍的组成和流向也在不断变化中，我们建立了1个基层党支部。党工委经过选举产生，支部委员会也完善健全。在此基础上，我们一是给党员和支部建档立卡，二是建立健全各项工作制度、议事制度和会议制度，有效保证了工作的系统性、连续性。对新从事党务工作的同志，项目部党工委成员言传身教指导工作，并主动从公司索取党务工作理论书籍发放到支部。今年重点学习的内容有开展党的群众路线教育实

践活动，学习党章、国有企业领导人廉洁从业若干规定、中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则、中国共产党纪律处分条例等。我们把今年4月启动“保持共产党员先进性教育”活动作为强化党员教育和管理的一个重要契机，在全体党员中深入扎实地开展学习教育和整改提高活动，力争通过活动，达到党员素质提升、支部战斗力提升、党工委核心力强化的目的。

项目部党工委接到公司党委关于开展先进性教育活动的文件后，立即组织召开专题会议，根据公司党委统一部署，讨论制定了项目部先进性教育活动实施方案，并提出了“学习时间、人数、内容、效果四达标”的学习教育要求。项目部及时召开了保持共产党员先进性教育活动动员会，全体党员集中学习公司党委书记马伟峰同志在公司保持共产党员

先进性教育活动动员大会上的讲话，在此基础上，项目部党工委召开党员大会，认真讨论细化活动安排和落实措施。目前，项目部所有党员都完成了先进性教育读本12篇文章的学习、撰写了党性分析材料和个人整改措施；党工委也完成了项目整改方案并张贴公示，接受群众监督。项目部党工委正在规划建立党员理论学习、不断提高自身素质、改进工作不足的长效运作机制。

在党员领导干部廉洁自律上，我带头作出表率，不搞任何特殊，从未接受任何分包商和个人的礼金礼品，在生活用

品和设施配置上与项目部普通管理人员一致。

二、支持工会开展职工喜闻乐见的文化体育活动，丰富职工业余生活

项目部周围没有任何饮食、娱乐、休闲场所。我们因地制宜、因时制宜地在营地建立了篮球场、乒乓球室、电视房，电视机、卫星接收器、篮球、乒乓球。确保开展活动的必要投入。

三、恪尽职守，努力完成各项工作任务

对于项目部行政、党工委、工会、共青团组织的各项活动，能够积极主动、认真对待，牵头组织参加，对于班子分工范围和会议决定由自己负责的工作，认真负责，能够想方设法积极开展，主要有：

（一）、党工委工作方面：

1、坚持执行“三会一课”制度等，按照规范化党工委的要求正常开展了党工委组织生活。

2、组织学习。组织党工委全体党员、干部参加观看警示教育宣传片、开展“反腐倡廉宣传教育月”活动。

3、完成了党员民主评议工作。

4、开展“五比四创”“百日大战”“争先创优”活动，按项目办和公司工会统一部署推进。

5、帮助工会做工作：一是组织举行项目部节日组织开展文体活动，二是开展职工建家建线活动，三是开展“班组安

全成果展示”活动，检查督促做好各项记录。

6、指导帮助工程部开展了 “师徒带徒弟，一帮一结对”活动，共四个青年员工找到师傅，建立了师徒关系。这一活动的开展，对于青年员工加强业务学习，促进岗位成才，起到了积极的作用。

（二）、安全管理方面

1、亲自草拟，健全了安全管理文件、台账、会议记录、检查记录；在公司例行检查之后，能够对于所提出的改进意见，及时整改。

2、组织公司有关专、兼职安全员，定期与不定期对项目部的施工现场进行安全检查。

（三）、开展“廉政风险防控管理工作”活动方面

首先制定了项目部“依廉政风险防控管理工作”活动方案、计划，进行了自查，排查风险点，对管理制度和业务流程进行了梳理，使得项目部的内控制度更加科学合理、适用，业务流程更加规范、顺畅。

（四）、团结配合与思想政治工作方面

自己能够努力维护班子的团结，倾听职工的意见，同项目部班子成员以及干部和职工及时沟通，取长补短，在工作中既分工负责，又密切配合，凡事讲原则，办事守制度；能够关心职工生活，了解职工思想动态，积极主动找职工谈心沟通，听取他们的意见和建议，不断改进工作上的失误和不

足；努力帮助职工解决困难，对职工的喜、病、丧事宜及时组织慰问、探视，努力营造和谐向上的氛围和良好环境，让职工切实感受到组织的关心关爱，努力建立健康、透明、纯洁的人际关系和人际环境，以提高职工热爱企业的自豪感、荣誉感，实现企业和员工的共同进步，为项目部的发展营造良好的人际环境；在工作中自己能够对自己进行准确定位，客观公正地对待一切人和事，学习其他领导工作、学习、为人等方面的长处，既促进了各方面的工作，也使自己在各方面得到了提高。

一年来，通过项目部班子成员的团结协作和全体职工的共同努力，项目部全年各项工作顺利进行，圆满完成了公司下达的各项任务。

四、党风廉政和作风建设情况

自己作为项目部党风廉政建设第一责任人，能够认真落实党风廉政建设责任制，对项目部各级领导实行“一岗双责”，以《青海省建管局关于在全局推行岗位廉政风险防控管理的实施方案》精神，对于项目部领导班子成员、各部门负责人的责任区做了明确划分，提出责任目标，即责任区内做到“四不发生”，并明确了职责和工作程序。一年来，项目部各级领导能够履行“一岗双责”、开展“五个一”活动，对各自责任区内的党风廉政建设进行认真研究、部署和落实，做到了制度完善、警钟长鸣，防微杜渐。项目部领导班子坚决贯彻执行

篇七：XX年公司副总经理述职述廉报告

XX年公司副总经理述职述廉报告

XX年本人在6月份由省公司关于干部任免的安排，从纪委书记兼工会主席岗位调整到副总经理岗位，虽说岗位变化，但全年工作、学习等指导思想没有变化，主要是贯彻落实科学发展观精神，认真学习党的十七届

四、五中全会精神，紧密结合公司“1369”工作思路，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵

纪守法，认真履行职责。主要情况表现在以下几个方面：

一、重点指标完成情况

上半年工作岗位调整之前：

1、组织落实党风廉政责任制和“五个一”工作，公司范围内未发生违纪违法事项。

2、组织开展职工住宅楼及调试综合楼建设安全管理效能监察项目，稳步推进。

3、组织启动、落实了标准化班组建设工作，“争创工人先锋号---让业主满意”劳动竞赛活动，促进了工作，得到业主好评。

4、组织完成工会职工之家建设细则、职代会工作办法等相关5个制度的制定工作，开展了多项职工喜闻乐见的文体活动，职工维权

到位，队伍稳定、积极向上。

上半年工作岗位调整之后：

1、协助完成全年安全生产目标，截至目前未发生安全生产事故。

2、主要管理的项目质量、进度可控、在控，业主满意度较高。

3、组织完成国公司境外安全检查工作，所查两个项目均得到好评。

4、协助完成省公司安排的各项安全生产活动，效果良好。

二、主要工作成绩及经验

(一)在纪检监察方面，按照以党风廉政建设责任制为龙

头，以惩防体系建设为主线，以作风建设为着力点，组织开展了大量工作，取得了一定成效。

1、积极宣传贯彻上级会议、文件精神，及时通过中心组学习、廉政教育会议、专题民主生活会等渠道，将有关规定传达到公司领导层、中层干部层以及党员干部层面。

2、开展了形式多样的廉洁文化建设活动。组织开展了“学制度、保廉洁、促发展”宣传教育月活动，进行了“古今廉政故事”征集活动、更新了廉洁文化景观墙、观看专题片等活动，组织参观警示教育基地---渭南监狱，通过听、看、讲、写四个环节，使广大中层干部受到了

良好的警示教育。

3、公司“五个一”建设稳步推进。使用手册管理，简明直观并便于日常考核;扩大党风廉政责任制责任范围，在对二级单位、职能部门均签订了廉政责任书。

4、效能监察两项工作稳步推进，成效初显。组织推进了基建工程安全效能检查工作。

(二)在工会方面，按照服从服务于大局，确实维护职工合法权益为主线，以积极组织开展标准化班组建设活动和劳动竞赛为着力点，以丰富职工文化生活为手段，开展了细致工作。

1、加强基层工会组织机构建设。根据公司目前项目部较多，点多面广比较分散的特点，积极落实项目部工会小组

建设工作，并划拨经费，使项目部职工切实感受到组织的温暖。

2、认真组织开展劳动竞赛、班组建设活动。量化劳动竞赛的内容170余项，共3次带队进行现场检查督导，赢得了项目部的普遍认可。按照班组建设活动整体安排，通过宣传、推动、分解指标进入责任书，量化了考核。

3、组织开展了知识学习以及系列文体活动。为加强工会基层干部理论知识的掌握，安排了企业工会工作条例、民主管理工作、劳动合同法实施细则等方面的知识培训，并组织开展了多项职工文体活

动，受到上级单位和职工的好评。

(三)在安全生产方面，主要协助完成了全年安全指标管理工作和生产协调工作。

1、转岗后，积极掌握公司安全生产情况，对主营业务中的各个项目进行了了解，并选择性的查看了现场工作。

2、组织完成了国公司境外工程安全大检查迎检工作，所检查的两个项目均得到好评。

3、协助完成了关于“抓基础、控风险、防事故”安全主题活动，各项工作进展良好。

4、根据公司安排，主要管理境外首个大型承包项目越南汪秘1330mw项目安全生产工作，先后四次赴项目部开展工作，目前项目克服种种困难，正有序向前推进，计划于年

底发电。

三、自身建设情况

(一)加强学习，努力提高自身理论素养和业务知识水平

1、认真参加公司党委中心组学习以及各项培训，着重学习了十七届五中全会精神、中央经济工作会议精神、省公司年初、中工作会精神、坚强智能电知识等等，牢固树立和全面落实科学发展观，用科学的理论指导实践。

2、认真学习了有关法律法规知识，包括：中国共产党领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定、合同法、劳动法以及劳动合同法等之事。把学习融入到具体的工作实践中去。

3、为拓宽知识面，加强对国家宏观经济政策的了解和分析，着重阅读了：国家“十二五”规划、政府工作报告、镜鉴、特高压知识以及听讲当前国内外形式等。

(二)严以律己，自觉加强党性修养

严格执行和维护党纪国法和上级关于廉洁从业的有

本文章共2页，当前在第2页 上一页 [1] [2] 关规定，自觉、主动接受党组织、党员和群众的监督。在工作生活中，注重提高自身修养，做到生活正派、情趣健康。认真履行党风廉政建设责任制，秉公用权、廉洁从政，在管好自己的同时，注意管好亲属和身边工作人员，做到清清白白做人，公公正正做事。未发生违反党纪国法的事项。坚持民主集中制

原则，正确处理个人同组织的关系、全局与局部的关系，注意

维护班子团结，团结同志，顾全大局;在参加党委会、党政联席会或班子会时积极发表自己的意见，形成决议后不折不扣地坚决执行;在主持主管业务会议时，能够认真听取其他领导同志和部门的意见建议，集思广益，以利于科学决策;与其他领导成员之间，注意相互尊

篇八：XX集团公司总经理述职述廉报告

XX集团公司总经理述职述廉报告

第一篇：集团公司总经理述职述廉报告

各位代表、同志们：

我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向大会述职，请予以审议。

一、履行职责情况

XX年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值*亿元;招揽任务*亿元;全年人均劳动生产率达到*万元;员工年均收入*万元。公司的综合实力增强，社会信誉提高。回顾

一年多来的工作，主要有以下几方面：

1、认真学习贯彻 “三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展。

2、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度建设，强化项目管理，推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。

3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难

点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

4、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为公司总经理，不但要具备这个岗位所需要的一切素质，还要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、法规，依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合，深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足，从企业长远发展的角度，初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作，是因为我们的项目管理任务逐年增加，但在市场竞争日趋激烈的情况下，项目利润越来越少，改革创新、挖潜增效势在必行。

5、高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大施工份额，是我们应该不断探索的永恒课题。今年，经与公司班子成员协商：我们决定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，取得了可喜成绩。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场变化，以达到提高经营开发管理水平和中标率，拓宽经营范围和施工领域的目的。

6、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来，我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定，一切从公司以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害公司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自己的家人。

二、存在的问题和今后努力方向

总结我个人的工作，离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少;表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距;表现在企业管理、项目管理与市场规律不

相符;还表现在企业改革之后，即将产生的一系列的其他问题。当然，个人总结难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。

事物的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升;不改革，企业难以展开腾飞的双翼。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。

在此，我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好的建议，融入到我们企业改革的各项管理办法中去，完善经营战略，一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取，为公司在XX年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!

谢谢大家!

第二篇：某集团公司总经理述职报告

某集团公司总经理述职报告

各位代表、同志们：

我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向大会述职，请予以审议。

一、履行职责情况

XX年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值*亿元；招揽任务*亿元；全年人均劳动生产率达到*万元；员工年均收入*万元。公司的综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面：

1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展。

2、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因

素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展；只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度建

设，强化项目管理，推行“质

量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。

3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际（来源于新世纪范本)地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材；大海之润,非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

4、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为公司总经理，不但要具备这个岗位所需要的一切素质，还要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、法规，

依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合，深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足，从企业长远发展的角度，初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作，是因为我们的项目管理任务逐年增加，但在市场竞争日趋激烈的情况下，项目利润越来越少，改革创新、挖潜增效势在必行。

5、高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提, 如何扩大施工份额，是我们应该不断探索的永恒课题。今年，经与公司班子成员协商：我们决定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，取得了可喜成绩。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场变化，以达到提高经营开发管理水平和中标率，拓宽经营范围和施工领域的目的。

6、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来，我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定，一

切从公司以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害公司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自己的家人。

二、存在的问题和今后努力方向

总结我个人的工作，离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少；表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距；表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符；还表现在企业改革之后，即将产生的一系列的其他问题。当然，个人总结难免片面，我诚恳地请求大家对我多提

意见和建议，促进企业发展和我个人进步。

事物的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升；不改革，企业难以展开腾飞的双翼。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平；我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。

在此，我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好的建议，融入到我们企业改革

的各项管理办法中去，完善经营战略，一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取，为公司在XX年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!

谢谢大家

第三篇：XX年集团公司总经理述职报告

尊敬的各位领导和同志们：

根据集团公司党委的分工，我全盘主持行政、商务经营、安全生产等工作。今年来，在师党委的正确领导下，我紧紧围绕师党委十三届七次全委（扩大）会议和集团公司二届一次职代会确定的各项工作目标，积极完成各项任务，认真履行工作职责，现述职如下，请予审议。

一、潜心学习，不断提升思想修养和创

造能力

学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径，也是提高理论水平和领导能力的根本手段。因此，我始终把学习放在重要位置。坚持把解放思想作为应对挑战、推动集团公司又好又快发展的前提和不竭动力，强化“在危机中抢抓机遇、在困难中加快发展”的意识，在干事创业中解放思想，在转变观念中深化认识，在发展实践中提升素质。一是发挥领导干部的表率作用。把加强学习作为一种工作责任、一种自觉追求，强化学习的紧迫感和针对性，带头深入学习，不断更新丰富知识系统，增强解放思想、创新发展的内在动力。二是强化争一流的意识。结合集团公司在农二师的发展定位，扬长避短，走符合自身特点的发展路子，重点工作不掉队，出精品、出典型、出亮点，各项工作争第一。三是坚定工作

信心，创新发展思路。通过总结经验、查找差距、完善措施，进一步增强科学发展的信心，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，把握科学发展的主动权，在更高层次、更宽领域谋划和推动集团公司发展。通过学习不断提高了自己的政治修养和驾驭全局工作的能力，使自己在政治上更加坚定和成熟。一年来，我还注重专业知识的学习，如：现代企业管理、现代物流市场营销、商业络建设等相关商业管理知识。通过坚持不懈的学习，开阔了视野，丰富了知识，增强了用科学发展观指导工作的自觉性。

二、狠抓工作落实，圆满完成各项工作任务

今年以来，我按照师下达给集团公司的各项经济任务目标，心往下倾，劲往上使，以强烈的工作责任感，饱满的工作态度，圆满完成了师下达的各项经济指标。本年度预计实现国内生产总值17600万元，实现利润400万元，比上年同期利润304万元增加了96万元，完成师下达全年利润指标160万元248%，职均年收入0元，比上年度1800元增加了11%，重点抓了以下几项工作：

（一）克难攻艰，阻扰企业发展的坚冰终于打破。民营股东诉农二师、华盛公司至今6年时间，集团公司通过法律途径，以确凿的证据和理由，取得8战8捷的胜诉。因诉讼而存在的风险已彻底解除，现进入追回损失的最后阶段。

（二）精心策划，销售收入快速增长。一是德丰商厦四

楼羽绒服超市运作成功，与公司签订了3年经营合同；二是将商贸城二楼e区重新定为服装箱包区，甩掉中间商，招商取得成功，年增效益40余万元。三楼十年期到期合同全部收回，直接对经营者签订合

同。四楼大户到期合同也有三分之二收回，直接对经营者答订合同；三是对德丰商厦连廊三楼经过布局调整，商户入驻率100%；四是孔雀市场进行全面装修，对外围下水道进行全部进行改造，经营环境明显好转。五是对苏格拉底二楼下水管道重新改道和改造，长期困扰师家属院的环境问题得到解决；六是对商贸城四楼餐饮闲置场地组织销售冷饮，盘活了闲置资产，增加了企业效益。七是对商业用电全部进行节能改造，修旧利废，费用率水平处于历史最低点，全年节约费用243300元。

（三）推进落实，焉耆昕馨物业小区开发建设步伐加快。集团公司充分抓住国家“脱困减债”政策的有利时机，争取到了国家140万元的资金支持，用210万元的低价回购了焉耆分公司790万元的资产和40亩土地的使用权，用于开发焉耆昕馨物业小区建设，其中焉耆三所项目开发的一期工程已在建设中。

（四）拓展经营，连锁直营店建设有序推进。集团公司推进经营增长方式转变，积极开拓市场，一方面认真抓好“万村千乡”惠农工程，加强团场连队农家店经营络建设，对12

个团场600多个连队进行了摸底调查，发展加盟店200户，经过政策教育，经营培训，已经有150户通过了兵团和农二师的验收，争取政策资金支持80余万元。另一方面拓展新的经营模式，先后在库尔勒市区、糖厂、21团、31团、34团建设了10家直营超市，发展公司自己的零售终端企业。10家直营店共实现销售收入400余万元，实现利润近2万元。目前公司的经营模式已由原来的单一租赁经营扩展到了自己经商的连锁直营。向国家申报配送中心建设项目顺利竣工，取得国家90余万元的资金支持。

（五）挖潜增效，租金收入水平稳步提升。集团公司不断细化措施，精心运作，大力挖潜物业经营潜力，确保租金收入稳步增长。一是定期召开总经理办公会议，对每季度到期摊位、门面房等一律上会集体研究确定租价。二是加强对摊位、门面房租赁合同的管理，强化五个环节。三是对即将到期的租赁合同提早做好市场调查，并做好续签合同的节点对接。四是与地方政

第四篇：公司总经理XX年度述职述廉报告

～年度述职述廉报告我任ｘｘｘ公司副总经理兼ｘｘ公司总经理以来，在集团公司党政的正确领导下，带领ｘｘ公司一班人，认真践行“xxxx”重要思想，大力推进科技兴企发展战略，开展管理创效，加强党风廉政建设，努力创建具有ｘｘ特色的学习型企业文化，较好地完成了上级下达的

推荐第9篇：职代会述职报告怎么写

导语：述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。职代会述职报告怎么写？下面由小编为大家整理的职代会述职报告，希望可以帮助到大家！

职代会述职报告(一)

尊敬的各位领导、各位代表们：

大家好!

驻马店第四中学第九届一次教职工代表大会已经圆满完成了预定的各项议程，就要胜利闭幕了。会议期间，与会代表认真审议、通过了学校工会工作报告、工会财务报告、校长工作报告，代表们认为学校工作报告和工会工作报告客观全面总结了学校和工会的工作成绩，明确了学校和工会今后的发展方向。经过大会和全体代表的努力工作，本次大会充分酝酿和民主选举产生了新一届工会委员会和经费审查委员会，为我校工会工作的顺利开展提供了新的组织保证。借此机会，我提议让我们以热烈的掌声，对当选的新一届工会委员会的各位委员表示热烈的祝贺!为本次大会的胜利召开表示热烈祝贺!尤其是对上届，以及历届工会委员会所付出的辛勤劳动表示崇高的敬意和诚挚的感谢!

这次大会从筹备到召开，一直是在学校关怀下进行的，学校很重视本届职代会，校领导多次指导筹备工作，听取工会筹备工作的汇报和请示。对工会在过去的几年中发挥的重要作用给予了充分的肯定，同时对工会工作提出了新的更高要求，为学校工会今后工作指明了方向。

在过去几年中，学校工会在学校领导下，紧紧围绕学校各时期的中心工作，充分发挥工会组织的桥梁作用，团结全校教职工，以饱满的热情、积极投入到学校各项教学改革中去，同时工会作为群众组织，代表教职工的利益，依法维护教职工的合法权益，尽心尽力履行工会应尽的职责和义务，坚持为教职工服务的宗旨，得到了全校教职工的信赖与支持。

今后，学校工会将继续全力以赴支持学校以教育教学为中心，积极主动地配合学校中心工作开展工作。关心职工生活，维护教职工的合法权利是学校工会组织的义务。因此，我们将继续把关心职工生活、解决职工工作、生活中的实际困难作为工会工作的主要任务来抓。无论平时、还是节日，工会尽可能为职工争取更多的福利待遇来改善职工生活;我们将一如既往的组织更多、更精彩的形式多样的有益身心健康的文体活动，丰富教职工的文化生活，加强我校的精神文明建设，提高工会工作凝聚力。

本次大会时间短、任务重，但出席这次会议的代表们以高度负责的精神、团结协作、认真工作、顺利完成了大会预期的各项任务，为学校今后的建设和学校工会工作，提出很多宝贵建议，如：

1、代表们对所作的工作报告很满意，提出的下年度工作计划既有创新又切实可行;工会工作报告，既全面、又实在的反映了上届工会所做的工作。

2、建议学校工会要积极参希望学校按期召开职工代表大会，听取群众意见，解决实际问题。

3，继续做好校务公开工作，接受民主监督，做到民主治校，依法治校，以德治校。

作为学校的一员，我们有信心、也有责任支持学校以教学为中心，提高办学层次，调动各方面的积极因素，齐心协力，团结一致，群策群力，立足本职，以实际行动开创学校建设的新局面。希望在座的工会代表要继续努力工作，为四中的发展在各自的岗位上做出更大的成绩和贡献。

祝各位领导及各位代表身体健康!新年快乐!

述职人：xx

20xx年xx月xx日

职代会述职报告(二)

各位代表、同志们：

在平煤(集团)公司煤炭事业面临大发展的新机遇之际，我们迎来了元宝山露天煤矿二届四次职工代表大会的胜利召开，这是我矿民主管理工作的一件大事，在我矿的政治生活中具有特别重要的意义。

下面，我代表矿二届三次职工代表大会作工作总结报告，请各位代表予以审议。

二届三次职代会以来的主要工作：

回顾一年来的各项工作，特别是民主管理工作取得明显实效，这是全体干部员工深入贯彻落实平煤公司党委扩大会议、行政工作会议暨职代会精神，统一思想，励精图治，顽强拼搏的结果。在矿区工会和矿党委的正确领导下，在矿行政的大力支持下，在各级工会组织及全矿员工的共同努力下，工会的民主管理主渠道作用和职工的主人翁积极性得到了发挥，促进了我矿经济效益的提高。主要表现在以下四个方面：

一、推进工会组织民主化，群众化的进程，全面推行企务公开实施办法，民主管理工作有了新的加强。

一是以职代会为主线，开展了各项民主管理工作。年初矿召开了二届三次职代会，平等协商并签订了集体合同，民主评议了副总级以上领导干部，审议通过了“四个报告”，审议通过了“实现质量标准化、安全生产年”、“管理创新年”活动的决议，审议通过了行政“七个办法”的决议，审议通过了工会“四个办法”的决议，职代会通过的各项办法和决议，为全年民主管理工作指明了前进的方向。

20xx年3月，矿工会在辅助工程部开展了民主选举车间工会主席的试点工作。经过民主选举，杨文国同志当选为辅助工程部的工会主席。

在工作制度上创新，20xx年制定了《元宝山露天煤矿工会会务公开实施办法》、《元宝山露天煤矿工会工作制度汇编》,《工会工作人员岗位责任制》，建立了工会专(兼)职干部档案，使工会工作真正做到行为规范化、工作制度化、办事公开化。

二是企务公开实现了规范化。

1、充分发挥了职代会联席会议的作用，按民主程序讨论了工资奖金分配办法、干部管理、物资采购、工程建设、产品销售等内容。

2、职称评聘公开，张贴了20xx年、20xx年推荐晋升高级政工师及其它职称人员的公示，并公布了举报电话。

3、用人机制公开。20xx年我矿公开招聘了销售公司经理、物资供应中心经理、机电管理部部长、副部长、采矿二部经理，计划员、采购员、记帐员等岗位，通过考试、考核、票决后上岗，使一大批优秀人才脱颖而出，也为他们施展才华搭建了竞争的平台。

三是基层民主管理工作又上了一个新的台阶。矿工会定期召开基层工会主席会议，讨论会员的热点问题、难点问题和企业改革中的重大问题，全矿各车间工会建立了企务公开栏，采矿部、采矿二部、选煤厂、机修厂等单位在公开栏中公布奖金分配情况，采矿二部作业队夏修武队进行队务公开，单车计量，单车考核，增加了分配的透明度。

二、积极开展了“安康杯”竞赛活动,确保我矿安全工作奋斗目标的顺利实现。

一是根据平煤公司和矿党委的指示精神，认真贯彻关于做好安全工作的1号文件。围绕“安康杯”竞赛活动,各级工会认真组织落实安全生产工作制度，进一步完善安全管理机制，努力健全各种组织机构，针对我矿的特点，有组织地学习宣传贯彻《煤炭法》、《矿山安全法》、《安全生产法》和工会劳动保护三个《条例》，结合企业实际明确工作思路。一年来，共填写安全信息反馈表1046份,组织职工代表视察1次，查处不安全隐患96项;抓“三违”人员29人，提合理化建议769条，组织各种安全教育活动17次，参加人数达1570人次。矿工会在参加重大事故的处理当中，本着“三不放过”的原则，较好地维护了国家、企业和职工的利益，在群众性劳动安全卫生监督检查工作中发挥了重要作用。

二是以人为本,抓好安全教育工程。矿工会把维护职工的生命安全作为工会维权工作的重点，开展了“以人为本，安全第一”为主题的安全知识竞赛活动，开展了安全知识答题抽奖活动，矿工会印刷了1500份安全知识手册发到每个职工手中，为劳动竞赛营造了舆论氛围。

三是充分发挥家属协管安全的作用，牢固筑起安全生产的第二道防线。在“三八”节期间，矿女职工委员会，家属协管安全委员会组织女工家属开展了大型的支煤送温暖做好事、安全慰问活动。他们先后到采矿部等五个单位擦玻璃，搞卫生，洗工作服，采矿二部女工家属发出“珍爱生命，注意安全，人人争当安全标兵”的倡议，得到了全矿职工家属的响应。全矿女工家属签夫妻安全互保合同书1008份，开展了人情化、情感化的安全教育，评选了14户“安全模范家庭”利用家属协管这个阵地，有力地促进了安全工作和安全环境的改善。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

推荐第10篇：公司工会主席职代会述职报告

公司工会主席职代会述职报告

公司工会主席职代会述职报告2007-12-09 16:16:46第1文秘网第1公文网公司工会主席职代会述职报告公司工会主席职代会述职报告(2)各位代表、同志们：

今天我们迎来了*公司第一届&am次职工代表大会的胜利召开。现在，有我代表第一分公司工会委员会向大会作报告，请予以审议。2005年工会工作回顾 2005年，一分公司的工会工作紧紧围绕生产经营和改革改制展开，深入学习、贯彻“三个代表”的重要思想，以集团公司“三会”精神为指针，围绕集团总公司下达的生产任务开展各项活动。一分公司全体职工立足本职，团结拼搏，为实现集团公司“273015”的奋斗目标做出了积极的贡献。

一、一届二次职代会及时召开，各种劳动竞赛迅速掀起 2005年3月4日，一分公司在*召开了分公司一届二次职代会，认真传达了集团公司职代会精神。要求全体职工积极行动起来，继续发扬“路桥精神”，投身到生产施工中去，实现2005年的跨越。结合“54321”创树活动，推动公司技术创新、管理创新、经济效益创新。在*多次掀起大干高潮，在各分部、场站之间开展“比学赶帮超”的活动，以“质量、进度、安全、廉政、创新”为主题的劳动竞赛活动。

为了更好的开展各项劳动竞赛，使劳动竞赛在施工生产中真正起到激励作用，全面促进生产建设。一分公司工会组织领导班子研究制定了各项具体措施：

1、采用“流动红旗”激励各部门争先创优。分公司为全面贯彻集团公司各项指示精神，在各部门之间开展“文明生产、规范办公”的评优工作。尤其是管理流程方面的规定，分公司要求各部门严格落

实。通过每月一次的评比，用流动红旗激励大家严格履行集团公司规章制度。

2、在广大职工中充分做好宣传工作，牢固树立“质量责任重于泰山、安全责任重于生命”的思想观念，正确处理质量、安全与进度和效益的关系，认真贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，进一步完善安全质量生产保证体系，成立防火、抢险突击小组等安全执行小组，严格贯彻落实安全目标责任。

3、继续深入开展“安康杯”竞赛活动，努力增强广大职工的自我保护意识和能力。进一步做好群众性的安全宣传、教育和培训工作,增强职工的创新意识、创新能力和劳动技能，进一步增强职工群众遵章守纪的自觉性，确保竞赛活动安全有序地进行。

二、继续推行厂务公开制度 为切实维护广大职工的权益，充分发挥职工群众的参与权、知情权和监督权，工会加大了民主管理和民主监督力度。各项目部设立了举报箱和举报电话，继

续大力推进厂务公开，不断拓宽公开事项和领域。集团公司改制完成后，企业的性质和利益格局将发生本质的变化，广大职工由劳动者为企业资产的拥有者。经营决策、资金投入、效益好坏、利益分配、收入多少等将成为广大员工关注的“焦点”。*工会将最大限度地维护职工经济利益和根本利放在首位，通过公开、监督和制约，使职工的权益得到维护，得到保障。为此，一分公司工会坚持在职工考勤、岗位定级、干部选拔以及相关财务账目等多项职工关心的问题给与公布和公示。

各部门在厂务公开的活动中，探索工作中的好做法，总结好经验，及时组织交流和推广。公司将每年召开两次厂务公开工作会议，总结工作、表彰先进、经验交流会，研究和探索我公司不同层次的厂务公开工作的新途径、新内容、新方法，促使厂务公开工作不断拓展深化。公司将进一步加大对民主管理、厂务公开工作的培训力度，根据工作中的实际，

及时举办厂务公开工作培训班，不断提高厂务公开工作质量。厂务公开是推进基层民主政治建设的一个重要方面，是促进企业党风廉政建设，推进企业改革、发展和稳定的重要手段。一分公司工会组织站在“三个代表”的高度，统一思想，狠抓落实，务求实效，把我公司的厂务公开工作推向新阶段，使我公司的厂务公开工作在整个集团公司的依法管理、规范发展和建立现代企业制度中发挥更大作用。

三、面临新形势、新机制，加强工会自身建设

为了适应新的变化，一分公司工会积极组织干部进行学习，提高素质和技能，一是加强了解和掌握改制后一系列有关的政策、法规和要求，切实提高思想水平和业务能力，适应新的工作要求。二是加强技术、经济等业务的学习，提高解决问题和分析问题的能力。三是建立规范的工作制度和目标，定期进行检查、分析、考核、评比，使工会工作适应新

情况，解决新问题。

四、关心职工疾苦，为职工排忧解难 我们时刻牢记工会为人民服务的宗旨，全心全意依靠广大职工办好企业的观念，工人阶级的优良品质和作风。把关心职工、帮助职工、爱护职工放在工作的首位，以高度的政治责任感和满腔的热情关心群众疾苦，深入开展“送温暖”活动，切实负起特困职工“第一知情人、人、第一帮助人”的职责。给部分职工解决了住房困难问题，探望住院职工及家属十四人次。工地“两堂”建设齐全，洁净卫生，防暑降温，防冷御寒用品、设备及时发放到位，使广大职工在大干中保持了高涨的工作热情、健康的体魄和旺盛的精力。

五、开展各种文体活动，丰富职工业余文化生活

公司工会主席职代会述职报告

第11篇：公司工会主席职代会述职报告

公司工会主席职代会述职报告

各位代表、同志们：

今天我们迎来了*公司第一届&次职工代表大会的胜利召开。现在，有我代表第一分公司工会委员会向大会作报告，请予以审议。 2005年工会工作回顾................ 2005年，一分公司的工会工作紧紧围绕生产经营和改革改制展开，深入学习、贯彻“三个代表”的重要思想，以集团公司“三会”精神为指针，围绕集团总公司下达的生产任务开展各项活动。一分公司全体职工立足本职，团结拼搏，为实现集团公司“273015”的奋斗目标做出了积极的贡献。

一、一届二次职代会及时召开，各种劳动竞赛迅速掀起

2005年3月4日，一分公司在*召开了分公司一届二次职代会，认真传达了集团公司职代会精神。要求全体职工积极行动起来，继续发扬“路桥精神”，投身到生产施工中去，实现2005年的跨越。结合“54321”创树活动，推动公司技术创新、管理创新、经济效益创新。在*多次掀起大干高潮，在各分部、场站之间开展 “比学赶帮超”的活动，以“质量、进度、安全、廉政、创新”为主题的劳动竞赛活动。

为了更好的开展各项劳动竞赛，使劳动竞赛在施工生产中真正起到激励作用，全面促进生产建设。一分公司工会组织领导班子研究制定了各项具体措施：

1、采用“流动红旗”激励各部门争先创优。分公司为全面贯彻集团公司各项指示精神，在各部门之间开展“文明生产、规范办公”的评优工作。尤其是管理流程方面的规定，分公司要求各部门严格落实。通过每月一次的评比，用流动红旗激励大家严格履行集团公司规章制度。

2、在广大职工中充分做好宣传工作，牢固树立“质量责任重于泰山、安全责任重于生

”的思想观念，正确处理质量、安全与进度和效益的关系，认真贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，进一步完善安全质量生产保证体系，成立防火、抢险突击小组等安全执行小组，严格贯彻落实安全目标责任。

3、继续深入开展“安康杯”竞赛活动，努力增强广大职工的自我保护意识和能力。进一步做好群众性的安全宣传、教育和培训工作,增强职工的创新意识、创新能力和劳动技能，进一步增强职工群众遵章（来源于新世纪范本网www.daodoc.com)守纪的自觉性，确保竞赛活动安全有序地进行。

二、继续推行厂务公开制度

为切实维护广大职工的权益，充分发挥职工群众的参与权、知情权和监督权，工会加大了民主管理和民主监督力度。各项目部设立了举报箱和举报电话，继续大力推进厂务公开，不断拓宽公开事项和领域。集团公司改制完成后，企业的性质和利益格局将发生本质的变化，广大职工由劳动者为企业资产的拥有者。经营决策、资金投入、效益好坏、利益分配、收入多少等将成为广大员工关注的“焦点”。*工会将最大限度地维护职工经济利益和根本利放在首位，通过公开、监督和制约，使职工的权益得到维护，得到保障。为此，一分公司工会坚持在职工考勤、岗位定级、干部选拔以及相关财务账目等多项职工关心的问题给与公布和公示。

各部门在厂务公开的活动中，探索工作中的好做法，总结好经验，及时组织交流和推广。公司将每年召开两次厂务公开工作会议，总结工作、表彰先进、经验交流会，研究和探索我公司不同层次的厂务公开工作的新途径、新内容、新方法，促使厂务公开工作不断拓展深化。公司将进一步加大对民主管理、厂务公开工作的培训力度，根据工作中的实际，及时举办厂务公开工作培训班，不断提高厂务公开工作质量。厂务公开是推进基层民主政治建设的一个重要方面，是促进企业党风廉政建设，推进企业改革、发展和

“三个代表”的高度，统一思想，狠抓落实，务求实效，把我公司的厂务公开工作推向新阶段，使我公司的厂务公开工作在整个集团公司的依法管理、规范发展和建立现代企业制度中发挥更大作用。

三、面临新形势、新机制，加强工会自身建设

为了适应新的变化，一分公司工会积极组织干部进行学习，提高素质和技能，一是加强了解和掌握改制后一系列有关的政策、法规和要求，切实提高思想水平和业务能力，适应新的工作要求。二是加强技术、经济等业务的学习，提高解决问题和分析问题的能力。三是建立规范的工作制度和目标，定期进行检查、分析、考核、评比，使工会工作适应新情况，解决新问题。

四、关心职工疾苦，为职工排忧解难

我们时刻牢记工会为人民服务的宗旨，全心全意依靠广大职工办好企业的观念，工人阶级的优良品质和作风。把关心职工、帮助职工、爱护职工放在工作的首位，以高度的政治责任感和满腔的热情关心群众疾苦，深入开展“送温暖”活动，切实负起特困职工“第一知情人、第一报告人、第一帮助人”的职责。给部分职工解决了住房困难问题，探望住院职工及家属十四人次。工地“两堂”建设齐全，洁净卫生，防暑降温，防冷御寒用品、设备及时发放到位，使广大职工在大干中保持了高涨的工作热情、健康的体魄和旺盛的精力。

五、开展各种文体活动，丰富职工业余文化生活

一分公司马莱路项目及青银路项目在工会的组织下开展了丰富多彩、喜闻乐见的业余文化活动，用健康有益的文体活动占领职工业余文化阵地。共举办了2次乒乓球比赛、2次篮球比赛、一次象棋比赛、承办1次大型文艺演出、2次安全知识竞赛等。为积极树立集团公司的品牌形象，我一分公司青银路二合同和马莱路十五合同在业主承办的内

公司还通过科学的奖惩办法鼓励大家积极投稿，有专人负责整理成册，出版了《工地通讯》十二期，宣传栏办了六期，黑板报十二期，涌现出大量的好人好事，推广了经验，树立了典型。

六、工作中存在的不足

在肯定成绩的同时也要清醒的看到自身存在的差距与不足，这主要表现在以下几个方面

(一)厂务公开工作不够彻底，工会活动组织的不够全面。这说明在今后还有大量的工作需要我们去完善，还有很长的路要走。

(二)因施工项目分散，加之施工环境相对复杂，对于个别困难职工照顾不是很全面。 (三)由于受施工条件的限制，工会组织的各种活动相对较少。

*年工会工作安排

*年我们*公司生产经营任务繁重，在建工程*项目，*合同项目。工地比较分散，参加一线施工人员众多，这预示着今年的工会工作的开展将会有诸多不便和一定的难度。 2006年一分公司工会工作总的要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实全国总工会提出的“组织起来、切实维权”的工作方针，在集团公司党委的领导下，围绕“3640365”奋斗目标，以公司生产经营为重心，切实维护好广大职工的合法权益，最大限度调动广大职工的积极性、主动性和创造性，团结动员全体职工为公司加快发展发挥主力军作用。

在今年工会工作重要抓住两个重点，一是实现和维护好职工的各项利益；二是要想方

于广大职工，促进一分公司两个文明建设协调发展。

一、创建“模范职工之家” 促进工会自身建设

工会开展的党政工共建“模范职工之家”活动，努力把基层工会建设成组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工满意的职工之家，推动公司民主政治建设，增强基层工会活力，促进公司改革、发展和稳定的一项重要工作来抓。

坚持党政工共建职工之家，成立建家升级领导小组员，深入开展“职工之家”建设活动，满足职工精神和文化生活的需要。以建家工作推动民主政治建设，提升工会工作水平。坚持职工代表大会制度，加强民主管理做好厂务公开工作。加强工会自身建设，创新工会工作模式。加强制度建设，以人为本，营造积极的工作氛围、构建和谐教工之家。

二、加大维权力度 强化服务意识

随着经济形势的不断发展，集团各项改革的不断深化，工会组织的思想观念和思维方式也要随之发生调整和变化。服从服务大局的视野要更加开阔，要围绕大局想事、融入中心干事的融入意识，着眼整体、多元维护的服务意识，敢于维权、善于维权的责任意识，适应形势、以变应变的跟进意识更加主动。职工素质工程和技术创新活动的规模进一步扩大，国有改制企业工会的维权机制跟进要切实到位，困难职工帮扶救助机制更加完善。维权工作的力度明显加大，服务全局的效果更加突出。

关心职工生活，做好送温暖工作。贯彻《工会法》，认真维护职工合法的经济、生活和健康权益。要加大参与涉及职工切身利益的改革方案制定、修改的力度，确保从源头维护职工的合法权益。做好一年一次职工体检工作，积极配合公司做好职工大病医疗管理工作。管好、用好集团公司工会代办的职工福利费，建立和健全困难补助的申报和审批制度，进一步健全公司困难职工档案。

继续开展健康有益、丰富多彩的文体活动，充实职工们的业余文化生活。切实做好职工的思想工作，使得他们能够轻装上阵，全身心的投入到一线施工当中去，确保全年生产任务的顺利完成。

三、完善职代会制度 争创星级职代会

加强民主管理，实行民主监督，提高科学管理水平是建立现代企业制度的内在要求，也是提高企业经济效益，增强企业竞争能力的标志。从集团公司实际情况出发,加强基层工会职代会制度建设是今年职代会的工作重点，一分公司工会将进一步健全和完善以职工代表大会为基本形式的民主决策、民主管理、民主监督制度，扎扎实实做好各项基础工作，创建“先进星”职代会，不断完善职代会制度，积极维护职工的合法的政治权益。

继续推进厂务公开，做好职代会的推广工作，保证职工参与民主管理和民主监督的权利。公司从上到下家里健全以职代会为基本形式的民主决策、民主管理和民主监督机制，进一步加强职代会的规范化建设，全面落实好职代会各项职权，确保职代会的质量和效果，进一步提高公司民主管理的水平。工会作为厂务公开的工作机构，注重抓好公开规范程序，严格公开内容，防止公开项目的遗漏。我们要全面实行厂务公开申报制度，凡有需要公开的内容，必须及时填报“厂务公开申报表”。同时，工会注重收取职工对公开内容的意见和建议，及时反馈给有关领导和部门，并准确地做好公开资料的收集、整理和归档，确保厂务公开工作实现科学管理。我们在推行厂务公开过程中，始终坚持“三原则”，一是凡涉及公司改革和发展的重大问题必须公开；二是凡公司领导干部廉洁自律的问题必须公开；三是凡涉及职工切身利益的问题必须公开。

四、开展劳动竞赛活动 紧抓两个文明建设

一分公司工会组织将继续坚持劳动竞赛与一线的生产施工有机结合的原则，维护好职工的合法权益，最大限度的保护、调动和发挥职工的积极性、创造性，以各项先进施工

司自身的实际工作情况出发，制定出具体的竞赛活动措施，抓住有利时机，掀起大干高潮。把劳动竞赛落到实处，责任到人，定期检查，奖优罚劣。并不失时机地实现竞赛“升级换代”，从而确保劳动竞赛常年不衰、常赛常新。做到与时俱进、开拓创新，劳动竞赛将赋予公司一线工地蓬勃的生机和活力。

去年，我一公司精神文明建设和物质文明工作都取得了显著成效，但是随着经济形势的不断发展，企业改革的不断深化，此项工作还需要进一步加强和完善。

一是大力加强政治理论教育，不断解放思想，理清发展思路。坚定不移地抓好公司领导班子建设，为公司各项工作提供坚强的组织保证。二是加强职工教育，促进路桥职工的全面发展。对职工进行社会主义、集体主义、爱国主义教育，进一步增强职工的责任感和使命感。通过开展向新时代先进人物学习活动，观看电视宣传片，参加公民道德建设学习，举办职工知识竞赛，对职工进行思想道德教育，培养职工遵纪守法、明礼诚信、敬业爱岗、奉献社会的良好道德品质。三是深入开展一线职工精神文明单位创建活动，塑造交通工程建设行业良好形象，更好的宣传“山东路桥”这一品牌。

各位代表，一分公司在2006年里面临的是挑战，更是机遇；有困难，也充满希望。希望大家能够统一思想，明确目标，积极行动起来。鼓足干劲，充分发挥我们路桥集团的“铁军”优秀品质，为确保完成集团公司提出的“3640365”工作目标而努力奋斗！

谢谢大家！

第12篇：某公司经理助理职代会述职报告

在二届一次职代会上的述职报告

各位代表：

我是分管安全、后勤等工作的经理助理。现在我将一年来的工作、学习和思想情况向各位代表作个汇报，请予评议。

一、认真学习文化知识，努力提高管理水平

回顾一年以来，我始终将学习放在首位。在政治理论方面，我非常珍惜党委中心组和民主生活会等学习机会，认真学习党的方针政策和党纪法规，撰写好心得体会和读书笔记，并且充分利用电视、网络等载体学习党关于加强执政能力建设和科学发展观等理论，以不断充实自己的精神世界。在业务学习方面，我始终以不耻下问的姿态，经常深入现场、掌握第一手信息，并做到理论与现场相结合，不断学习新的知识和先进管理经验。通过一年的努力学习，使我及时更新了知识结构，丰富了专业技术理论，进而提高了综合管理水平。

二、认真做好本职工作，努力履行好岗位职责

一年以来，我严格用岗位职责约束自己，脚踏实地，扎实工作，努力完成好份内每一项工作。

1、抓好安全管理。从去年八月份起，事业部安排我分管安全，安全管理千头万绪，我深感自己肩上责任重大，工作上不敢有丝毫马虎。在党政主要领导的支持下，我和安全室全体同志一道，紧紧依靠广大干部职工的共同努力，从安全基础管理入手， －1－

以公司推行的“两化一式”安全落实机制为切入点，紧紧抓住事业部各个不同时期的安全重点工作，强化现场作业过程控制，加大现场检查力度，全面推进安全隐患挂牌整治。工作上，我力求抓细抓实，在许多具体问题上亲力亲为，作好表率。八月份以来，我坚持每月下现场检查不少于12天，每月添乘不少于2趟，步行区间不少于2个。越是安全上难以控制的关键时期和重点部位，我越是克服困难，靠前指挥，今年的大年初二，XX工区进行天窗作业，为了确保特殊时期的作业安全，我主动放弃了合家团圆的好机会，大年初二天还未亮，我就和线路室主任一道，迎着大雪，驱车前往XX工区跟班作业并检查安全生产措施落实情况。通过这些手段，为事业部的安全生产持续稳定起到了积极推动作用，让人感到欣慰的是：去年一年，由于X经理、X书记的坚强领导，由于大家的齐心协力，安全各项指标均控制在规定范围之内，胜利实现了安全年。

2、抓好工厂、后勤工作，为生产一线提供保障。

去年以来，我以轨道车安全、锅炉安全为重点，紧紧抓好工厂的各项工作，组织修订了轨道车管理办法并付诸实施，在工厂主任的亲自跟班下，轨道车曾三次大范围地回收了沿线废旧轨、工程余料，为线路安全和年底的冬季大会战打下了基础。在环保、计划生育等方面，我一如既往地抓好管理，下现场时和其他工作一并检查。

3、成立计量站，抓好计量管理。去年，公司决定成立计量 －2－

站，对内由基础事业部管理，为了按期建好计量站，不辜负公司和事业部领导期望，切实规范计量管理，为安全生产服务，我带领计量站全体成员，多次奔波于集团和省技术监督局等部门，通过种种努力，终于在年底按期取得了XX省和集团公司授权批文，使计量站成为公司目前唯一的可以开展合法检定的计量管理机构，填补了公司合法开展计量工作的空白。

另外，在班建贯标等方面，我严格按照公司和事业部的总体目标，精心组织，抓好落实，按期完成了年初确定的各项任务。

总之，一年以来，我虽然做了一些工作，某些方面也许取得了一定成绩，这些成绩的取得，要归功于X经理、X书记的正确领导、要归功于在座的各位和广大的干部职工。当然，我工作上也还存在诸多差距，比如，开拓进取意识不够强，管理上不够大胆，跨专业的专业技术亟待学习等等，这些都是我下一步必须认真对待并加以改正克服的。

各位代表，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，过去的一年已经远去，新一年的各项工作已经铺开，让我们在这充满希望的春天一起播下希望的种子，同心协力，扎实工作，我相信，等待我们的必将是充满硕果累累的20XX年。

谢谢大家！

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第13篇：职代会报告

强化管理 安全为本

为全面完成2011年各项任务而努力奋斗

各位代表、同志们：

今天我们召开公司二届一次职代会和2010年度先进表彰会，这次会议的主要任务是全面贯彻落实乌海能源公司一届三次职代会暨2011年工作会议精神，总结我公司2010年的工作，安排2011年的任务。

现在，我代表公司向大会作工作报告，请审议。 第一部分 2010年工作简要回顾

在刚刚过去的2010年，我们在能源公司党政的正确领导下，不断强化内部管理，狠抓安全生产不放松，克服困难，团结一心，圆满完成上级交给的各项任务。尤其是发电量完成3.71亿度，创历史最好水平，并且未发生人员伤亡及重大设备责任事故，实现了安全生产双丰收，取得了历年来的最好成绩。

主要生产经营指标完成情况

1、发电量：年计划发电3.2亿度，实际完成发电量3.71亿度。

2、供电量：年计划供电2.83亿度，实际完成3.28亿度；

3、厂用电率：计划12%，实际11.61%；

4、利润：计划亏损150.76万元，实际赢利63.59万元；

5、成本：计划0.2573元/度，实际0.2516元/度，比计划下降0.0057元/度；

6、安全生产：全年未发生轻伤及重大机电责任事故；

7、发电煤耗：计划490g/度，实际479g/度；

8、本安体系建设：神华四级；

9、精神文明：保持自治区级文明单位称号；

10、应缴款项：养老金、住房公积金、职工医疗保险金等，已按时足额上缴；

11、其他工作：党风廉政建设、消防工作、综合治理、计划生育等工作完成了年初确定的责任目标。2010年公司主要做了以下几方面工作

一、强化安全管理，巩固了安全生产良好局面。2010年，公司严格贯彻落实上级有关安全生产的一系列指示精神，认真落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，逐步推进本安体系建设，加大安全生产的检查和执行力度，认真抓好各级安全生产责任制的落实，逐级签定安全生产责任状，建立起严格的公司、车间、班组三级安全管理体系。

认真贯彻“五定”原则，把安全检查工作经常化、细致化、制度化。始终坚持“以安全保生产，以生产促安全”的方针，严把设备检修、运行等安全技术关口，利用安全例会、每日三检的安全巡查，逐级全面落实安全生产责任制，采取

2 有效方式遏制安全隐患。全年共查出安全隐患119条，108条得到及时整改。

认真贯彻落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，规范操作行为，增强反事故能力，从根本上杜绝电力重特大事故的发生。严格执行“非计划停机、停炉就是事故”的安全理念，将安全连带责任落实到车间、班组和个人。对发生的个别责任事故，公司及时按照“五不放过”的原则进行整改。在所有重要工作岗位配臵专（兼）职安检员，建立完善了设备巡查制度、设备操作制度、交接班制度和安全检查制度等硬性管理考核指标。

精心打造企业安全文化，充分利用各种宣传载体教育和指导广大员工提升对企业安全生产重要性的认识，真正做到“不安全不生产”。2010年，公司未发生人员轻伤及重大机电责任事故，本安体系建设达到神华四级。

二、严格检修、运行管理，发电量创历史新高

不断强化设备和系统的检修和维护工作，改进检修工艺，严把检修质量关，牢固树立：检修过的设备必须做到放心可靠，保证运行到下一个检修周期。设备管理落实到人头，检修做到了“项目明确，责任到位，措施得力，验收严格”，设备故障率大幅降低，提高了设备出力和运行周期。

2010年，机组计划检修7次，在机组的检修工作中严格按照《电力安全工作规程》、《电力检修规程》操作，杜绝“三

3 违”现象发生。二是与外包施工方签定了《安全施工协议》和《项目施工技术规范》，明确甲、乙双方的安全职责。三是检修过程进行动态安全管理，明确各项目的检修负责人、监护人的职责，做到责任到人、监护到人。四是对检修完毕的设备进行分步试运，班组、车间、厂进行“三级”验收，确保机组的检修质量，为机组安全、可靠运行打下坚实基础。

各运行值积极调控运行参数，做到了安全、多供，全年负荷率平均达到91%以上。取得了全年机炉平均利用小时数都达到了7300小时和连续运行100天不停产的好成绩，提前47天完成全年生产任务，创造了年发电量3.71亿度的历史新纪录。

三、加强经营管理，实现扭亏为盈

不断开展节支降耗增收工作，去年“双增双节”节支100多万元，全年由计划亏损150万元到盈利63万元，实现了扭亏为盈的奋斗目标。主要表现在：

增产实现增收 2010年，发电量比计划超发5000万度，产量的增加，不仅降低了生产成本，增加了职工收入，而且成为公司扭亏为盈的关键。

加强燃料煤管理 从源头上加大对燃料煤的监管力度，保证合格燃料入厂，度电煤耗控制在490克以里，有效降低了能耗，完成了上级下达的目标任务。

降低材料费支出 严格审批材料采购计划，采取以旧代

4 新，修旧利废等措施，尽量减少新品购入，不断降低库存，库存由年初的58万元降到目前的33万元，有效控制了材料成本支出。

控制七项费用支出 严格按照上级下达的指标预控，减少招待费、差旅费、会议费等七项非生产费用支出，完成了目标任务。

争取优惠政策 2010年，通过不懈努力，继续享受资源综合利用增值税减半征收、免缴政府基金的优惠政策，全年共减少支出900多万元。

四、深化技术培训，提升队伍素质

按照《大漠发电公司技术培训考核制度》规范，由厂、车间和班组形成三级培训网络，按照干什么学什么，缺什么补什么的原则，提高培训的实用性和实效性。从强化员工的安全意识入手，落实全员安全教育培训工作。2010年公司开展了两次全员参加的《安全作业规程》和《工作规程》考核，合格率达100%，对所有施工单位和特种作业人员开展安全培训和现场安全交底工作，同时在6月份完成了工作票“三权人”的在岗考试审核认定工作。坚持开展“一日一题、一周一考、一月一评”、岗位分析、运行分析、事故预想等活动，有针对性的开展了规程、法规、危险源辩识等岗位培训，全年自培1050人次。根据个别工种需要，对部分职工按需要组织了外培：公司组织电气车间4人到贵州进行了电气设备

5 在线监测与故障诊断技术和电气试验及电力电缆故障寻测技术的培训学习。组织热工车间共计10人分别到成都、包头、南京培训DCS控制系统。选送9人次到天津工程师范院校附属技师学院进行焊工和电工技能培训，并通过了相应的资格考试。一年来通过大量细致的工作，职工整体技术素质、安全理念、作业标准有了普遍的提升。

五、进一步强化和巩固了班组建设

班组建设是实现和加强现场管理、安全管控最基本的途径和手段，我们全厂共有班组33个，我们的一切基础工作都是通过这33个单元实现的。按照《大漠发电公司班组定级考核标准细则》，不断强化班组的各项职能，由定级考核领导小组按标准评定优劣。不断强化班前会的安全教育功能，要求班前会除安排本班生产任务外，重点对职工进行安全教育。建立班组定期工作制度，要求各班组每日进行一次岗位分析和安全生产知识考问讲解，每轮班进行一次安全活动、反事故演习、技术培训等活动。不断创新班组长的选拔、任用机制，在职工中通过民主选举、组织考核、领导任命的方法任用班组长。通过实施一系列措施加强班组建设，提高了班组的管理能力，为安全生产奠定了坚实基础。

六、着力促进环境治理工作，实现环保达标

脱硫工程经过一年的运行、维护，各项指标均达到设计要求，通过了地方和自治区环保部门的验收，实现达标排放，

6 我们也享受到脱硫电价的补贴，极大地缓解了环保对我们造成的生存压力。去年我们进一步落实市政府、市环保要求，投入300多万元进行了灰场治理和废水利用工程，两项工程的投入使用，初步消灭了灰尘造成的二次污染，对厂区和周边环境的改善起到积极作用。

七、工资待遇逐年稳步提高

几年来，在大家的共同努力下，职工收入每年都有提高， 2008年人均年收入5.2万元，2009年人均年收入为6.78万元, 2010年人均年收入为7.46万元，收入列能源公司前茅。这充分表明了只要在安全上不出事故，机组平稳运行，电量满发多供，各项工作协调并进，我们就会有回报，就会有收获。

八、加强党建基础工作，促进企业和谐发展

2010年在能源公司党委的正确领导下，不断加强和改进党建工作，逐步推进“四强”党组织建设，“四优”共产党员和学习型党组织创建，开展争创“共产党员先锋岗”主题实践活动，深入推进“创先争优”。进一步完善精细管理、和谐发展为目标的企业文化建设，巩固了自治区级精神文明单位称号。

工会开展了“安康杯”、“百日安全”、技术比武等劳动竞赛，总计有500多人次参加了活动。积极参加能源公司开展的各项体育赛事、礼仪风采、辩论赛等系列活动，丰富了

7 员工的业余文化生活。

团委深入开展了“青年安全生产示范岗”、“ 争做学习型青年，创建创新型团组织”活动，严格青岗管理，强化了青岗队伍建设，增强了广大青年职工的责任意识和敬业精神。

综合治理、计划生育等工作按要求完成了目标任务。 同志们，过去的一年我们在安全、生产、经营等方面取得一定成绩，这与大家的辛勤努力是分不开的。但是我们还应清醒的认识到工作中的差距和不足：一是管理粗放，精细不够，责任意识、标准意识、质量意识不强。二是技术型人才、岗位能手的培养和选拔不足，群体骨干力量缺乏。三是对机组设备的管控能力有待提高，去年计划停机7次，而非计划是8次。对于以上问题，我们必须从严从细从小事做起，做好做实基础工作，才能进一步提升管理能力。

第二部分 2011年工作安排

2011年是神华集团本安体系建设达标年，也是乌海能源公司迈向新的战略发展期的重要一年，我们要用“信心、变革、责任”引领我们的各项工作。2011年公司的工作指导思想是：深入贯彻落实乌海能源公司一届三次职代会、安全生产工作会精神，以科学发展观为指导，以本安体系建设为主线，以机组大修为重点，提高安全管理水平。加强职工培训和班组建设，改进党建科学化工作水平，积极开展“双增双

8 节”，充分依靠广大职工，创新工作方法，全面完成年度工作任务。

2011年我公司的工作目标： 质量效益指标：

1、发电量：3.4亿度

2、售电量：30260万度

3、供电标煤耗：490克/度

4、营业完全成本：0.2540元/度

5、综合工资单价：0.0542元/度

其中：（1）安全结构工资单价：0.0163元/度 （2）售电工资综合单价：0.0379元/度 本质安全指标：

1、安全：无轻伤（含轻伤）以上人身及重大机电责任事故

2、本安体系建设：达到神华四级 科技创新指标：

研发革新项目考核指标以乌海能源公司下达文件为准。 节能减排指标：

SO2减排量、NOX减排量以乌海能源公司下达减排指标为准。

和谐发展指标：

由政治建设、企业文化建设、党风廉政建设、企业稳定

9 及社会贡献组成，考核标准按相关文件执行。

围绕公司2011年工作指导思想和工作目标，我们要做好以下几方面的工作：

一、以本安体系达标年为契机，扎实推进安全工作再上新台阶

今年是集团公司“本安体系达标年”，我们要全面贯彻执行国务院23号文件精神，以集团公司、能源公司安全工作会议为指导，全方位落实能源公司确定的工作任务，扎实开展本安体系达标活动，厂里已经成立相关组织机构，明确了分工和职责，对本安体系建设《评价标准》的14个考评项目指定了具体的负责人，要认真对照标准，重点解决去年集团公司本安体系检查中，在软件管理上存在的问题和不足。做到思想认识到位、设备零缺陷、系统零故障、工作环境无危害、文化宣传有氛围。到七月份要完善本安体系建设，年底完成四级达标任务。

今年现场安全工作的重心要放在机组大修工作期间，检修安全措施一定要周密，安全负责人、监护人一定要到位，确保施工人员人身安全。要深入推进安全生产责任制的落实，严格执行领导值班、带班制度，在这里要突出强调值班责任问题，就是“谁值班谁就是现场安全第一责任人”，不出问题便罢，出了问题就要负主要责任，没有专业和非专业之说，进一步提高值班、带班质量。严格落实《二十五项反

10 措》和《电力安全规程》要求，提高防范事故意识，增强防范事故能力，各专业要对所辖防范重点落在实处。不断加大隐患排查整治力度，广泛开展全员、全方位、全过程的风险源辨识和风险评估，抓住问题的关键和本质，把现场风险预控作为本安体系建设的重点，持续改进管理方法和工作作风，确保现场管控到位，扎实推进安全管理各项工作，实现无轻伤、无重大机电责任事故、无火灾事故的奋斗目标。

二、抓好机组大修工作，精心组织运行，圆满完成全年生产任务

2008年机组大修至今已进入第三个年头，公司今年要安排两台机组的大修工作，还要确保完成全年3.4亿发电任务，这就要求我们要统一认识、团结一心、坚定信心、克服困难。各单位要认真梳理大修项目，对机组存在的影响安全运行的主要隐患要着重加以解决。以《电力检修规程》为标准，详细编制大修项目，精心确定人员组织、技术方案、安全措施、验收标准。对参加大修的人员提前进行认真的安全、技术培训，外委队伍进行入厂安全教育，规范操作行为和施工行为。提前落实检修材料、备品配件、劳保用品、安全用具、施工机具等物资。把准备工作做足、做充分，确保检修工期和检修质量。

在运行上要争取满发，千方百计提高负荷率，保障合格燃料煤入炉，加强巡查巡检，降低事故率，减少停机停炉次

11 数，尽最大努力保证生产任务的完成。

三、促进双增双节，努力降低生产成本，确保利润指标顺利完成

今年下达的经验指标很紧，要牢固树立成本观念。影响发电成本的因素很多,市场经济下新增支因素不断增加,按照能源公司要求,我们要积极开源节流,大力开展“双增双节”活动,分解指标,细化任务,进一步推行承包经营责任制,以《绩效考核》为目标，逐级签订责任状，切实把个人利益与公司整体利益挂起钩来，做到利益共享，风险共担。完善经营分析会制度，及时分析掌控责任目标完成情况。

在生产上，以增产促增收，争取满发多供，降低成本，创收增盈

在燃料费支出方面，要常与供煤单位沟通，保证煤质，保证热值，通过技术改造，不断提高机组热效率，力争度电煤耗比去年有所下降，降低燃料成本。

材料费方面，进一步消化库存，合理安排费用支出，修旧利废、以旧代新，进一步降低度电材料消耗。

要严格控制非生产性七项费用支出，办公费、差旅费、招待费、会议费等要比去年有所下降。

在享受优惠政策方面，要一如既往的抓紧落实增值税返还工作。

四、继续抓好职工技术培训工作，不断完善培训机制，

12 促进专业技术人才队伍建设

职工技术培训工作要作为一项日常工作常抓不懈。培训工作要由过去的为取得上岗证、资格证向真正的掌握技能、提高素养上转变。在培训方式上要灵活多样，不仅要分专业、分层次举办各种类型的学习班，还要继续加大外培力度，力争在几年内，培养一批涵盖各专业、各工种的技术人才和骨干力量。按照能源公司的要求，注重对青年后备技术力量、管理人才的培养，建立专业技术人才考评机制，分技术等级与工资收入挂钩，提高技术人员待遇，增强学习动力，促进专业技术人才队伍建设。

五、推进班组建设，创新工作机制，努力打造一批本质安全型班组

班组强则企业强，班组优则企业优。班组建设是实施精细化管理的重要环节，也是落实安全生产、经营管理、本安体系建设等各项工作的重要载体。在实际工作的历练中涌现出一批作风顽强、技术过硬的班组长和优秀班组，对推动公司班组建设工作起到了积极的促进作用。今年要在去年的基础上进一步强化以下几个方面的工作：一是继续抓好班组长选拔聘用工作。综合考察班组长的思想素质、业务能力、管理水平，坚持“公平、公正、公开”的用人机制，真正把那些优秀的职工选拔到班组长岗位。二是提高班组长综合素质，加强对班组长的岗位培训工作。今年要不定期的安排至

13 少一次班组长到兄弟单位学习，围绕“如何当好班组长，怎样管理班组”等课题，加强对班组长的培训，提高管理团队的能力。三是推行本安班组建设，根据班组自身的专业和任务，把本安体系建设考评内容对口落实在班组，采取切实可行的措施，广泛大胆开展工作，打造一批有特色的优秀班组团队。

六、围绕全厂中心工作，创先争优，全面提高党建工作水平，推动公司整体工作健康发展

党建工作要紧紧围绕公司安全生产经营等工作，深入开展创先争优、企业安全文化创建活动，做好先进典型评优工作。全面推进党组织建设、精神文明建设、党风廉政建设，保持自治区级文明单位称号。

工会组织要积极参加企业管理，提高民主管理水平。组织引导职工参加健康向上的文体娱乐活动，深化“职工之家”创建活动。维护好员工利益。组织开展好“班组建设”、“安康杯”和各种文体活动，丰富职工文化生活，增强员工凝聚力。

共青团组织要进一步开展好青年安全示范岗、青年岗位能手等活动，精心培育青年品牌工程，帮助青年走成才之路。

综合治理、民兵武装、信访、计划生育等各项工作，要按上级要求及公司的统一部署，不断加大工作力度，改进工作方法，取得更好的成绩。后勤服务部门要加大力度做好“两

14 堂一舍”的管理工作，提高服务质量，努力向星级管理迈进。

各位代表、同志们，新的一年承载新的希望，新的希望孕育新的辉煌。让我们更加紧密的团结起来，在乌海能源公司的正确领导下，践行科学发展观，坚定不移地推进“五型企业”建设向深度迈进，扎实工作，锐意进取，为圆满完成全年各项工作任务而努力奋斗！

再过几天就到春节了，借此机会给大家拜个早年：祝大家在新的一年里，身体健康，工作愉快，阖家欢乐，万事如意。

谢谢大家。

第14篇：职代会报告

职代会工作报告

各位代表：

现在，我受十矿二届工会委员会的委托，向大会作十矿二届五次职代会闭会期间工会工作报告，请予审议。

十矿二届五次职代会闭会期间，在矿党委和上级工会的正确领导下，在矿行政的大力支持下，以中国工会十五大会议精神为指导，继续坚持贯彻全心全意依靠工人阶级方针，紧紧围绕矿各个时期的中心任务，不断创新工作体制，团结带领广大员工齐心协力，奋力拼搏，在促进企业改革、发展、稳定和安全生产等工作中做出了应有的贡献。开展了以‚当好主力军、建工‘十一五’、和谐奔小康‛，‚三提两降五创新、万人百岗擂台赛‛，‚增产节约、降成本、反浪费和合理化建议‛等为主题的经济技术创新活动，广泛开展了群众性技术练兵和技术比武活动，职工技术素质得到了普遍提高。以‚安康杯‛竞赛活动为载体，开展了群监站管理上水平，隐患跟踪落实整改活动。开展了安全区队、安全班组创建工作，促进了矿井的安全生产。开展了以原煤产量提高和降成本为主题的劳动竞赛活动。坚持开展了‚扶贫济困‛和‚金秋爱心助学‛活动，促进了和谐矿区建设。开展了女工家属协管安全工作，开展了重大节日丰富多彩的文体活动。

2009年，矿工会始终坚持以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的十七大会议精神，以河南煤化集团战略重组为机遇，紧紧围绕‚51130‛奋斗目标及鹤煤公司党建‚12345‛工程和矿年初工作部署，团结动员广大员工牢牢树立‚用心做事，追求 1 卓越‛的核心价值观，为企业实现又好又快发展做出了应有的贡献。

一是民主管理工作进一步健全。召开了十矿二届五次职工代表大会，充分发挥职代会作用。狠抓了平等协商、集体合同制度的贯彻落实，组织职工代表对集体合同履行情况进行了检查。及时化解职工群众劳动争议中的各种矛盾和问题，最大程度上维护了职工的合法权益；规范了矿务公开制度。根据公司关于对矿务公开工作监督检查工作要，成立鹤壁煤电十矿矿务公开工作领导小组，按照我矿制订的矿务公开检查监督机制，对矿务公开情况定期进行了监督检查。并定期公布监督检查情况和向上级报送矿务公开报表，接受职工群众的监督。继续坚持了对基层车间工会全面实行 ‚四通过、九公开‛工作的监督和管理。定期对车间工会队务公开情况进行督促检查，不断不完善车间工会队务公开档案，要求车间工会在每月5号之前，将本单位的公开情况以书面形式报送矿工会，建立区队‚四通过、九公开‛档案。矿工会定期对公开情况进行监督检查。2009年以来，在例行检查中对部分区队公开上墙不及时，公开项目不全面的问题及时的给予了纠正。组织职工代表参与了年度民主评议工作，使职工行使了民主权利，共对我矿10名矿处级领导进行民主评议。加强了会员的管理，积极吸收新工人入会。加大对职工入会的管理工作，保证了车间工会的入会率。2009年新增入会会员10人，转入15人其中农民工10人，建立了工会会员档案信息的电子文档，规范了会员档案管理。

二是深化职工之家建设。根据公司要求，对职工之家考核细则进行了重新修订，加强了对车间工会职工小家的考核力度，今年共对职工小家考核四次，通过考核，对工会工作中好的工作在全矿进行了经验交流，对工作中存在的不足之处，及时的给予了反馈意见，并要求限期整改。促进了基层

2 工会工作全面提高。职工书屋建设工作进一步延伸，在成功创建‚职工书屋‛的经验上，创新工作思路，以‚服务一线、服务职工‛的宗旨，把职工书屋建设向基层工会延伸，大家‚职工书屋‛建设向基层小家‚职工书柜‛建设延伸。现已建成‚职工书柜‛7个。

三是群众安全工作扎实有效。开展了形势多样、富有实效的群众安全教育活动和‚安全生产月‛、‚安全伴我行‛演讲赛和‚安全知识竞赛‛、‚关爱生命，关注安全‛千人签字活动。‚从零开始、向零奋斗‛的安全理念在广大员工中进一步牢固树立。按照公司安全‚双基‛建设考核要求，对群监工作思路进行了调整，建立立了对出勤多、处理隐患质量高的群监员给与奖励，对责任心不强及汇报问题少的取消津贴的竞争机制，解决了群监员上岗不及时，汇报安全隐患意识淡薄的问题。同时2个月没有达到考核要求的给予撤换。在14个群监小组中开展‚月月评比、季季竞赛‛活动，奖优罚劣，调动了群监员的积极性，增强了安全意识。

四是劳动竞赛技术比武成效显著。劳动竞赛方面，按照公司工会要求，矿工会迅速在车间工会广泛宣传发动，认真的开展了学习、调研、安全、劳动和干群互爱‚五项‛系列竞赛活动，取得了较好的效果。技术比武方面，积极组织了年度技术比武的赛前训练理论培训和选拔，5月15日前为岗位学习、岗位练兵阶段，5月22日进行了应知应会理论考试。通过选拔，我矿12名选手参加了公司组织的机电专业和通风专业的四个工种的技术比武，机电队机电维修工贾为民获得公司提升机维修工种比赛第二名，通风区瓦斯检查工陈志敏获得通风专业比赛第五名。两位选手分别被授予公司‚技术能手‛荣誉称号。通过技术比武，在全矿形成了学知识、提技能、强本领、的浓厚氛围，促进了职工整体素质的不断提高。开展了提合理化建议活动。2009年，提合理化建议

3 823条、采纳实施503条、合理化建议创效益80.246万元。安全案例讲座1500余人次，安全知识竞赛答卷800份，散发安全知识问答1000余份。

五是帮扶送温暖工程促进和谐矿区建设。进一步完善了困难职工档案，做好扶贫解困送温暖工作。2009年以来继续加大对困难职工的帮扶工作，特别是对突发意外事件的致困职工，做到了随时申请，及时调查、及时救助。春节期间共救济困难职工98人，救济资金21200元。并慰问工伤病号10户、困难职工和烈士家属8户，慰问物品大米、食用油、苹果价值约4000元。关心困难职工生活，做到应保尽保。为4户困难职工申请了最低生活保障。为两户户家庭突发困难职工发放了救济金700元。在‚金秋助学‛活动，共救助困难家庭学生5人，救助金10000元。2009年3月6日，十矿工会组织广大职工为困难职工李有生捐款17500元，奉献了一片爱心。

规范了劳模管理，不断完善劳模档案。按照集团公司工会2009年员工疗休养安排意见，今年经与矿行政汇报，经过基层推荐，报矿领导审批，批准了7名劳模、21名员工参加今年的员工疗休养工作。

六是加强两堂一舍的监督检查，维护职工切身利益。上半年，规范两堂一舍督察工作。工会牵头，矿行政科、福利科、企划科、党委工作部等单位参与现场监督检查，查处问题以简报形式及时向有关单位报送。下半年对两堂一舍检查进行了改革，由企管科牵头，工会组织职工代表每旬对地面服务单位进行考核打分，然后由企管科汇总，对综合评分低于90分的单位按照规定比例扣发工资。自从实行职工代表评分以来，地面服务单位的工作效率和服务态度有了较大改进，提升了服务质量。

协管了信访稳定工作。进一步加强对各车间工会的信访

4 稳定的监管，要求各车间工会主席任信访信息反馈网络的负责人，对重点人员进行及时的监控，发现情况及时汇报，保证了信访的稳定。每月20日定期参加矿信访接待日，处理应急突发事件。截止目前，我矿没有发生上访群访事件。

七是女工工作。加强了女职工工作标准建设，深入实施了女职工素质提升工程和女职工建工立业工程，积极参与了‚巾帼文明示范岗‛创建工作，2008年度评选表彰了3个巾帼文明示范岗，5个先进女工小组，5个先进女职工工作者，34名优秀女职工，10户五好文明家庭，5个先进女工之友和5名协管安全好矿嫂；积极参加了公司举办的各类女职工培训班；有效开展了女职工家属协管安全工作，以‚争当安全协管好矿嫂‛活动为载体，共征集到绣有‚用心做事‛、‚安全为天‛、‚安全是福‛等字样的鞋垫700余双；积极推行女职工权益专项集体合同的实施，对全矿322名女职工进行了妇科病普查和治疗，并增加了妇科B超项目，对检查出有子宫肌瘤的女工办理的保险理赔手续。在‚夏日送清凉、矿嫂嘱安全‛活动中为一线工人送西瓜600斤，茶水765桶，月饼、苹果2000份。家属协管员为井口服务站、区队值班室、标准化宿舍楼为一线职工缝补衣服、拆洗被褥，共拆洗被褥488和缝补衣物1831件。，

八是围绕庆祝新中国成立60周年，开展丰富多彩文体活动。继续开展了群众性制度化文体活动，丰富职工业余文化生活，促进矿区精神文明建设。周周四电影、周周五舞会仍然作为一个制度化的活动长期坚持下去。春节、五

一、安全月、十一双节等重大节日均举办了职工喜闻乐见的多种文体活动。三月份的篮球邀请赛、四月份的登山比赛。八月开展以‚千万职工健身，与健康生活同行‛为主题的十矿‚全民健身活动月‛活动，其中开展了全矿职工学习广播体操、散发体育健身小知识传单、职工游淇河等活动。 九月份的

5 庆祝建国60周年第三届‚十矿杯‛大合唱比赛，该项比赛共有来自基层的十八支代表队800多人参加了比赛唱响了共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好的时代主旋律。十月份组织了职工钓鱼比赛。开办了一期职工声乐培训班，共分八次授课，参与职工220余人次。积极参加了公司工会组织举办的一系列大型文体活动，5月份参加了鹤煤公司第四届干部、职工篮球赛，并获得了职工组第二名和领导组第六名的好成绩。8月份参加公司工会举办的‚青年歌手大赛‛，分获一等奖和三等奖。8月参加公司工会举办的‚安全伴我行‛演讲比赛，获三等奖。9月参加公司庆祝建国60周年大合唱比赛，获金奖。积极宣传发动员工踊跃参加公司庆祝新中国成立60周年书画摄影艺术作品展，共计推选出二十余幅书画作品参加了影展。党委书记张洪军的摄影作品获公司一等奖。

矿工会于二月份成立了十矿文工团。大力宣传河南煤业化工集团的先进文化理念、宏伟战略目标和美好发展前景，大力宣传我矿在改革发展过程中实行的科学正确举措和取得的成就，大力宣扬在我矿安全生产、经营管理工作中涌现出的先进个人和先进事迹，大力倡导热爱祖国、热爱企业、爱岗敬业的思想和精神，进一步丰富广大员工的文化生活。文工团自成立以来，自编自导了十几个节目，在安全月活动期间在基层车间和井口、工业广场进行安全慰问演出六场，受到职工好评。

九是财务管理工作进一步规范。通过了公司工会经审委员会组织了工会经费使用管理情况的审查，对提出的问题进行了及时的整改。

6 2009年，通过加大创新力度，丰富活动载体，工会体系全体干部员工团结一致，扎实工作，各方面均取得了一定的成绩，但也存在缺点和不足。

一是加强职工之家建设，巩固建家成果。以‚促发展、固根本、抓实事、见实效、树典型、建特色‛为总体要求，健全组织、完善制度、丰富内容、改进方法、拓宽领域，实现建家工作再上一个新台阶。

二是进一步加强群众安全工作。安全工作始终是‚天字号‛工程。要继续深入扎实开展‚安康杯‛竞赛活动，强化‚双基‛建设，积极引导职工推进‚两述法‛竞赛活动，牢固树立‚从零开始，向零奋斗‛的安全理念，全面加强安全班组建设，提升班组安全管理水平，进一步完善群监组织，群建队伍建设，实现隐患排查、汇报、整改的闭合管理，实现群众安全工作新突破。

三是进一步完善职工维权工作。继续强化维护职能，加大民主管理工作力度，要按照‚组织起来，切实维权‛的新形势下工会工作方针，狠抓平等协商、集体合同制度的贯落实，建立健全维权机制，不断拓宽维权领域，切实提高维权实效，及时化解劳动关系中的各种矛盾和问题，真正把工会建成‚党委靠得住，企业分不开、职工信得过‛的群众组织；要重点推行好和坚持好职工代表上岗检查制度，坚持好矿务公开制度，坚持好车间一年两次职工代表大会制度，坚持好区队‚四通过，九公开‚制度，从根本上维护职工的知情权、参与权、监督权。

四是加大对职工在劳动竞赛和经济技术创新活动的推动和引导。要以‚工人先锋号‛为载体，组织开展好小改小革、技术比武、岗位练兵、增产节约、修旧利废和合理化建议等活动，不断提高企业经济效益；发挥工会组织‚大学校‛作用，全面提升广大员工额技术素质和科学文化水平，努力

7 创造良好的工作学习环境，培养和造就更多的学习型、知识型、创新型员工，激发广大员工投身企业改革、发展的积极性、主动性，使工人阶级的主人翁和主力军作用进一步加强。

五是与时俱进，着力在工会自身建设上下功夫。加强工会干部队伍建设，切实转变作风，提高政治素养，提高服务科学发展、服务职工群众的能力和水平。深入分析工会工作面临的新情况、新问题，积极探索新形势下做好工会工作的心思路、新办法，不断推动工会工作向前发展。

2010年是我国实施‚十一五‛规划的最后一年，是河南煤化工集团继‚51130‛目标顺利实现、向‚71280‛更高目标迈进的一年，也是鹤煤（集团）公司站在千万吨级特大型煤炭企业新起点上谋求更快更好发展的关键之年，也是我们十矿原煤产量顺利达产，向更高标准迈进的一年，做好今年及今后一个时期的工会工作意义重大。今后工会工作的指导思想是‚以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会及中国工会十五大精神，在鹤煤(集团)公司党委工会和十矿党委的正确领导下，紧紧围绕河南煤化工集团‚71280‛工作目标和鹤煤(集团)公司党建‚12345‛工程、行政工作部署，大力推进工会‚一二四‛顾总体系建设，不断增强工会组织的凝聚力、战斗力和影响力，更加广泛的团结动员全体员工用心做事，追求卓越，在促进矿区和谐、推动科学发展中切实肩负起光荣而艰巨的历史使命，做出新的更大的贡献。

第15篇：职代会报告

适应新常态 采取新举措 创造新业绩 为安钢打赢生存保卫战决战贡献力量

各位代表、同志们：

现在，我代表厂行政，向七届一次职代会作工作报告，报告的题目是《适应新常态、采取新举措、创造新业绩——为安钢打赢生存保卫战决战贡献力量》。请各位代表审议。

一、2016年工作回顾

2016年，在中国经济运行由高速增长时期进入中高速增长时期的形势下，在钢材市场出现价格“断崖式下跌”的困难条件下，我们围绕打赢生存保卫战这一奋斗目标，克服待温、待料频繁、订单严重不足等困难，不等不靠，自我加压，向内使劲，紧紧抓住“降本”、“增效”这两个工作中心，创新管理、转变机制，开展课题攻关、技术攻关、节能降耗攻关，使我们的关键指标在高起点上实现了新跨越，各项经济技术指标都取得了新突破，为集团公司打赢生存保卫战做出了贡献。回顾2016年的工作，主要有以下几个特点：

1、增产创效，产品产量大幅度提高

为发挥2800mm机组的产能，降低生产运行成本，我们坚持增产创效。2016年，2800mm机组产量完成113.57万吨，同比净增8.83万吨；热处理产量完成6.37万吨，同比净增2.71万吨。均取得了较大幅度的提高。为解决坯料不足对生产的影响，我们精心组织外购坯的生产，结合坯料特点，制定相应的管理、技术措施，提高外来坯生产钢材的质量控制水平。2016年共轧制外购坯料8.24万吨，为提高产量奠定了物质基础。

针对坯料供应不足，双炉生产较多的实际，我们制定了《提高双炉生产效率方案》，规范装钢、加热、待温管理，在保证坯料加热质量的前提下，提高加热效率。优化《量化达标劳动竞赛方案》，在提高产线关键工序整体操作水平的基础上，根据规格、品种级别的不同，制定新的达标管理细则，新的细则由班产达标细化到小时生产情况，缩小了考核时间单元，取得了良好的效果。

2、降本增效，低成本运行效果突出

2016年我厂成本降低率完成1.87%，比预算目标多降0.36个百分点；产品总成本比预算多降6685万元。

为降低生产成本，我们首先抓住成材率这个影响成本的关键因素，改进操作，强化管理，使成材率指标稳步提升。2016年我厂成材率达到92.89%，同比提高0.22个百分点，相当于节约坯料2428吨，降低生产成本749万元；其次，我们努力降低各类能源消耗，取得了突出成效。2016年我厂工序能耗完成56.99kgce/t, 同比降低2.61kgce/t，在全国同类型企业中排名第三，创出我厂历史最好水平；2016年2800机组电耗54.31Kwh/t，同比降低2.79Kwh/t、热处理电耗46.19Kwh/t，同比降低21.01Kwh/t。节电降低成本约252万元；煤气单耗比目标降低16.78 m3/t，完成148.22m3/t，降低成本约838万元。

突出技术降耗，我们对高耗能设备进行技术改造，先后进行了高压水水泵变频改造、加热炉风机变频改造和厂房照明改造等项目的节电改造。2016年三个项目累计节电460.8万度，节约电费285.7万元。我们还利用加热炉产生的余热进行发电，降低外购电量降低成本。2016年发电100万度，节省电费近62万元。

3、质量创效，指标取得新突破

2016年，我们以质量“零缺陷”为目标，围绕“工艺零违规、操作零失误、产品零缺陷”开展工作，促进产品质量的稳步提升。中板性能初验合格率达到99.17%，同比提高0.44个百分点，最终性能合格率达到99.7%，同比提高0.14个百分点，中板性能合格率创出我厂历史最好水平；完善了《工艺技术质量绩效考核办法》，实施质量管理负积分考核，完善岗位质量职责，加强关键工序控制点的管理。产品一次合格率达到97.64％，同比提高0.52个百分点。汇编工艺技术质量案例，进行质量事故案例教育，提高了全体职工质量意识。坚持质量例会制度，实施《关于下道工序监督上道工序的质量管理制度》，使每个岗位真正担负起监督上道工序质量的职责。2016年我厂三项质量损失为0.74%，同比降低0.2个百分点；轧责三项质量损失达到0.54%，同比降低0.1个百分点，吨钢质量损失仅0.94元/吨，与公司绩效考核基数3元/吨相比，质量损失多降2.06元/吨，2016年全年减少质量损失233.95万元。

质量异议共接37起，同比减少30起，实发异议3起，较上年减少1起；损失金额33103元，较上年减少4203元。

4、品种创效，结构调整取得新成效

我们积极适应市场需求，努力打造产品差异化优势。针对超长、超宽，小规格、厚规格生产组织难度较大的客观实际，成立了攻关组，开展极限规格中板工艺优化研究。优化轧制技术规程，科学排产，2016年6-10mm小规格板生产21.34万吨，同比净增2.16万吨；小规格板比例18.79%，同比提高0.47个百分点。≥40mm板8239吨，高强板、管线钢、桥梁高建、锅炉容器四大主要创效品种共生产47.07万吨。

积极参与新品种生产和研发，今年以来生产新品种9个系列， 20个牌号，如耐候钢、箱体钢、管线钢、风塔结构钢、铲斗钢、美标板A516MGR60 A572MGR50等产量共15349吨，合格率达100%，。提高了订单承接能力，满足了市场需求。发挥了结构创效的作用。

5、稳定生产创效，设备保障能力明显提升

在设备管理上，我们完善了设备基础管理，做到有制度、有执行、有记录、有检查、有考核、有整改。推行专业骨干区域包保，明确管理责任，分区域、分专业承包到各岗位专业骨干，签订包保责任书，严格奖罚制度，强化专业骨干的责任意识，有效降低了设备故障率，设备作业率同比提高了5.09%。

费用管理“权责下放”，把全年备件指标细化分解到各科室、车间，在严控资金费用的基础上，由各车间、科室自行申报备件材料种类、数量，并通过成本分析会进行月度考核，确保各类物资的合理申报和高效使用。建立规范的备件管理体系，对备件计划的生成全过程及数量、验收入库、在线使用寿命、修复等环节实现跟踪管理。努力降低备件、材料成本。2016年自主修复备件99件套，节约资金60余万元；油品消耗累计完成126.82吨，比公司指标节约了71.18吨，降低率为36%，估算节约材料费用约143万元；同比节约了10.88吨。工矿备件库存资金507.4万元，较公司考核指标降低112.6万元。

坚持“拆卸检查为主，备件修复为主，自主维修为主”的设备检定修“三主”方针，以恢复设备功能精度、消除潜在隐患、改善产品质量、降低生产消耗及备件采购为重要内容，强化成本管理，资金分配向重点项目倾斜，使有限资金效能最大化。以设备零故障为目标，加强计划的钢性执行，全年累计组织定修、检修46次，较目标检修时间减少25小时37分钟，为轧钢生产赢得了时间。

6、管理创效，观念、作风明显转变

围绕打赢生存保卫战的目标，我们积极推进管理创新、管理创效，转变干部职工的思想观念、工作作风和行为模式。围绕降本增效中的难点和重点，组织课题攻关。成立了27个专业课题攻关组和5个工作组，针对指标提升、技术改进、装备完善、保证安全、人力资源管理等各个方面的问题进行专项攻关。通过攻关，使经济技术指标得到了提升，工作质量得到了明显改善。

关键岗位轮岗交流，对科级、专业主管进行了大范围轮岗交流。轮岗交流调动了干部的干事创业热情，提高了执行力和责任心。轮岗交流干部到新的岗位上能够换位思考，转变观念，发现原有管理模式中存在的问题，针对存在的问题提出工作新思路、新办法，推动了各项工作的开展。

为了避免各类事故的重复发生，我们推行了“案例教育”， 出台了“案例教育管理办法”，对案例教育资料收集、案例教育开展、考核等作出了具体规定。通过案例教育，提高了职工的操作水平和工作责任心，避免了各类事故的重复发生。

7、服务创效，服务型钢铁意识得到提升

坚持以客户为中心，由钢铁生产企业逐步向服务型钢铁转变。我们建立了 “客户服务中心”，设立了客户意见登记台账，制定了客户服务制度，全天候收集客户的意见和建议，及时为用户解决实际问题。特别是抓好入库天车管理，为用户及时快速地装好自提车，确保按期交货。

为客户提供个性化服务，对特殊订单安排专人跟踪，从坯料入炉、轧制、剪切、火切、入库、热处理等环节，摸清生产信息直至产品交货。建立“补轧订单绿色通道”，对于补轧订单，要求各工序都优先安排，提供方便，保证交货期；

建立合同超期预警制度，每天对订单进行梳理，对即将到交货期的订单特殊处理，从坯料进厂、轧制生产、探伤、火切、入库、提货等各个环节都有专人进行跟踪管理，确保订单按期交货。2016年订单一次完成率达到94.83%，同比提高3.07个百分点。

8、平安创效，实现安全无事故

2016年，我们牢固树立“安全就是最大的效益”工作理念，狠抓安全生产标准化建设，强化安全管理、安全监督、安全教育，消除事故隐患，实现了安全无事故。

以落实习近平总书记安全生产重要指示和集团公司安全理念为重点，强化落实“一岗双责”、“管业务必须管安全”和“生产服从安全，任何时候，生产都要

以安全为前提”的管理要求。强化“红线”意识，营造“人人重视安全生产”、“事事确保安全生产”的浓厚氛围。各级领导认真履行安全生产职责，加强管辖范围内的专业安全管理和基础管理工作，堵塞漏洞，消除隐患，确保了安全生产。

强化安全教育培训。坚持开展安全规程教育，安全案例教育，制度教育。切实抓好新《安全生产法》的学习宣传和贯彻落实工作，提高全员的安全意识、责任意识、法律意识；开展了“讲案例、学规程、纠违章，确保百日安全”活动。领导干部坚持深入车间讲案例，剖析事故之害、违章之害，强化职工安全意识，自觉遵章守纪、反对“三违”，防范事故。

加强安全标准化管理工作，形成作业危险辨识到位，过程风险评估到位，安全防范措施到位。调整、完善、落实重大危险源、危险作业、相关方安全管控三大责任体系。对厂重大危险源及其控制措施进行再辨识、再评估、再确认；认真开展隐患排查治理工作，组织多种形式的安全监督检查。综合安全检查、专业安全检查、专项安全检查相结合，从各层次、各专业对安全工作进行检查，对薄弱环节查漏补缺，及时发现安全隐患，堵塞安全管理漏洞，并落实整改与考核追责，形成闭环管理，确保了安全生产。

9、全员创效，企业凝聚力全面增强

在全厂干部职工中开展了“讲形势、讲任务、讲责任”教育实践活动，把职工的思想和行动统一到战危机、求生存上来、把职工的力量和智慧都汇聚到降成本、创效益上来，引导全厂职工围绕打赢生存保卫战目标，群策群力创效益。

扎实开展党的群众路线教育实践活动，按照集团公司党委的统一部署，抓好每个步骤、每个环节，认真查摆“四风”问题、查摆影响党群干群关系的突出问题，开展批评和自我批评，整改落实，建章立制，提高执行力，破解关键难题，切实在工作上见到明显成效。

加强党风廉政建设和反腐倡廉工作，深入开展效能监察，营造清正廉洁的干事环境和良好氛围；加强思想政治工作，准确把握职工思想动态，及时了解职工关心、关注的热点、难点问题，加强人文关怀和心理疏导，切实为职工解难题、办实事；群团组织围绕轧钢生产中心，开展了技术比武、合理化建议、劳动竞赛等多种活动，引导职工立足岗位，建功立业，为二轧生产发展做贡献；组织开展了形式多样、内容健康的文娱体育活动，丰富职工的业余文化生活。大力营造团结进取、积极向上的良好氛围，增强了企业发展的向心力和凝聚力。

各位代表、同志们

过去的一年，面对严峻的市场形势和生存危机，我们二轧人积极承担压力，创新创效，眼睛向内，深挖潜力，不仅全面的完成了各项生产任务，而且多项经济技术指标创出了我厂历史最好水平。借此机会，我代表厂领导班子，向辛勤工作在各个岗位、各个部门的广大干部职工，表示崇高的敬意和衷心的感谢。

在总结成绩的同时也要看到我们的工作中还有很多不足：对照全国同类企业指标的先进水平，我们还有一定的提升空间。在全国36家中厚板企业10项指标的对比中，我厂有7项指标进入前1/3，有3项指标在中间1/3。但是，我们的日历作业率位置比较靠后，产量和机时产量也偏低。主要原因是由于受市场环境的影响，我们的订单不足，坯料、煤气平衡紧张，2016年被迫待煤气999小时36分，待料85小时47分，两项合计1085小时23分，相当于停产45.2天，2800mm机组和热处理机组的产能还没能全部放开，还有进一步提升的空间。这些问题都有待于我们在今后的工作中加以解决。

二、2017年工作安排

各位代表、同志们：

2017年，是安钢打赢生存保卫战的决战之年,关键之年,适应市场、降低成本、提高效益，是我们压倒一切的首要任务。2017年我厂工作的指导思想是：紧紧围绕集团公司打赢生存保卫战决战的奋斗目标，贯彻落实集团公司职代会和工作会精神，坚决执行四大战略，落实“三个依靠”，动员全体干部职工以降本增效为中心，解放思想，转变观念，改革创新，坚持系统优化降成本，坚持节能降耗降成本，坚持稳定生产运行降成本，坚持品种、质量、结构创效，突出技术降本、创新降本，为打赢安钢生存保卫战决战贡献力量。

2017年的主要计划指标是：

安全环保目标：：实现轻伤以上事故为零，实现重大环境污染事故为零，重大火灾事故为零，重大治安案事件为零。

成本目标：成本降低率完成0.09%。

产量目标：年产量完成115万吨。热处理板8万吨。 机时产量完成176吨/小时。 综合成材率完成93.06%。

质量目标：实现

一、二级质量事故为零，综合合格率确保99.96%。设备管理目标：实现重大、特大设备事故为零，日历作业率完成78％，故障停机率2.33％

能源消耗目标：工序能耗确保57.5千克标煤/吨；煤气消耗完成145.6立方／吨，电耗53千瓦／时，辊耗0.3千克/吨。

热处理能耗指标：煤气消耗确保101立方/吨；电耗43.2千瓦时/吨；工序能耗51.5千克标煤/吨。

围绕上述目标，要重点抓好以下几个方面工作

1、转变思想观念，适应新形势

2017年，我们要适应宏观形势的新常态，及时转变思想观念、转变工作作风、转变思维和行为方式，适应市场环境的发展变化。只有在思想理念上先人一步，才能在适应新常态上登高一步，快人一拍，才能打破惯性思维。在新一轮变革的浪潮中，颠覆传统观念，打破旧有模式和习惯做法，彻底改变高盈利时期的思维模式和传统做法，不以奢华成本支撑同质化竞争，树立先进理念，倡导先进文化，用先进思想和理念指导行动，更多地关注全成本，关注结构成本，关注费用以外的因素，关注系统优化降低成本。激励干部职工开拓进取，大胆创新，激发活力，加大改革力度，是我们当前迫切需要解决的重要问题，是打赢生存保卫战决战的思想保证和智力支持。

2、以降本增效为中心，做好各项工作

要继续坚持降本增效这个工作重心，采取多种措施，努力降低生产成本，增加效益。在同质化竞争加剧的微利时代，拼的就是成本。我们要坚持对标挖潜降成本。苦练内功，加强管理。与行业内先进企业对标，既要找出经济技术指标的差距，更要找出在质量控制、产品研发、管理水平等方面的差距。对标要讲求实效，不片面追求某个先进指标，注重追求企业经济效益最大化。科学分析出主要先进指标所需要的技术支撑是哪些？哪些是重要的支撑？还要结合本企业的具体情况，找出生产条件方面的差距，再进行科学对标，制定针对性措施，加快提高。要坚持节能降耗降成本。能源介质消耗是我们变动成本的大户，要降低生产成本，就要在节能降耗上下功夫。2017年我们要继续开展节能降耗攻关，在开展好合同能源管理项目的基础上，继续在技术节能、管理节能、操作节能等方面采取新措施，力争使我们的能耗指标再创新水平。要坚持稳定生产降成本。强化设备管理，

建立健全三级点检制度，规范操作岗位岗检，维检岗位点检，技术岗位专检职责。修订三级点检项目、周期，具有较强的可操作性，创建完善专业点检站，明确专检职能，制定考核措施，以点检标准化来增强对设备故障的预知预控能力。制定设备运行绩效考核目标，对设备事故进行分析、总结、教育和考核。强化案例教育效果，要切实降低生产、设备、质量、操作、安全等各类事故，既要预控初次事故，更要管控重复事故，确保全线均衡稳定生产，提高运行质量，降低运行成本。要坚持技术降本、创新降本。在课题攻关的基础上，要拓展技术攻关工作的深度和广度，对各工种、工序进行一次普遍的排查，找出影响成本的每一项因素，制定相应的整改措施，进行攻关。通过技术攻关和技术创新、管理创新，切实解决生产实际问题，进一步降低生产运行成本。要坚持降废减损降成本。继续推行质量零缺陷管理，提升产品质量。强化工艺纪律的监督和检查，规范操作行为，实现标准化操作，提升工序控制水平。认真查找在产品质量上存在的问题，针对问题制定出相应的改进措施，进一步减少轧责废品、协议材和改判的数量，降低质量损失。要坚持适应市场调整品种结构。新的经济形势下，下游行业的结构调整、产业升级，对钢铁产品提出了新的要求。作为钢铁产品生产厂，我们要尽快适应市场需求，努力调整品种结构。增加“高端、高质、高效”产品的生产数量，加强“产线接单能力”、产品制造能力和用户服务能力建设，最终实现优化产品结构，提高产品市场占有率和提升品牌形象的目标。

3、贴近市场、把握市场、服务市场

要努力贴近市场、研究市场、把握市场，为客户提供个性化服务，从钢材制造向服务型钢铁转变。当前，客户的需求呈现多元化、差异化的趋势，单一规格、大批量的订单越来越少，客户需求往往是多规格、小批量或小批量产品组合，交货期又短。针对这些特点，我们“服务型企业”制造策略是顾客满意度最大化，需要全面提高“订货周期、订单批量、产品质量、个性化需求”等方面的经营性能，生产节奏和批量标准要尽量和客户的需求同步，广泛应用“多品种、小批量、准时化”的精益生产方式，提升非价格竞争能力。在这个原则上，甚至我们的工艺技术、生产组织都要进行相应的调整。生产组织、技术研发等各个方面要为销售搞好支撑。要结合市场需求和装备特点，抓好新产品研发，理清产品结构优化调整方向，加大高端产品开发力度，着力培育优势产品和拳头产品，打造差异化竞争优势，确保常规产品具有成本优势，高端产品比例提高,具有效益优势,使我

们的生产线更加灵活、更富有柔性,更有效益，易于调整、转换。

4、依靠管理创新，促进企业发展

要想在目前激烈竞争的市场环境里生存下来，我们就要在思想观念上领先一步，就要在管理机制上更加适应市场竞争的需要。所以2017年我们要在转变思想观念的基础上，大胆进行变革创新，不单单是要进行技术创新，更重要的是要在管理机制、体制和生产组织模式等方面都要进行创新。管理创新，需要创新管理理念、创新管理机制、创新管理方法。要更新管理思想和理念、要认识和适应大的经济环境和市场的变化，摒弃已经不适应的管理理念和管理模式，突出管理思想的先进性。强化企业管理机制创新，提高企业发展的活力和竞争力。加快绩效考核的创新，使绩效考核要围绕降本增效的重点和难点而变化，摸索适应市场变化，突出成本效益的考核模式。

5、依靠技术创新，提升企业实力

要加强工艺技术研究，加快技术创新，技术创新活动要 “面向现场”大胆进行工艺技术创新，开展技术攻关，解决影响成本和创效方面的关键难题，促进降本增效工作的开展，根据市场需求加快新品种研发和生产步伐，培育具有高技术含量和高经济价值的拳头产品，提高企业综合竞争力，推动产品结构向特色化和高端化方向发展。要做好出口板生产的技术储备，积极参与国际市场竞争。

6、依靠全员创新，打赢生存决战

要继续开展群众性创新创效活动，让职工成为企业创新的主力军。把群众性合理化建议作为创新创效活动的切入点，突出针对性和时效性。职工要搞好创新，目标要明确，有针对性；观念要新，思路要新；要敢于否定自我、挑战权威；要从身边、本岗位做起。以降低成本、解决生产过程中的薄弱环节和技术难题为主题，针对问题搞创新，以压力驱动创新，增强职工创新意识，激发创新热情，提高创新能力，多出创新成果。

7、抓好安全管理，打造平安工程。

安全工作是一切工作的前提和基础，2017年我们要以深入学习、宣传、贯彻新的《安全生产法》为抓手，提升安全管理水平，落实安全责任。完善专业安全保障机制，抓好重大风险运行控制，提升本质化安全。加强危险作业标准化管理，严格执行危险作业确认许可制度。建立完善的安全生产奖惩制度。充分利用经济

杠杆，激励干部职工搞好安全工作。形成一个横向到边，纵向到底，事事有人负责，处处有人管理的安全管理网络，确保安全生产。

8、凝聚职工，汇聚力量共克时艰

2017年，我们要继续加强形势任务宣传教育，层层分解任务目标，层层传递压力，使干部职工清醒地认识到我们面临的形势和任务，增强压力感、紧迫感、责任感，团结起来、行动起来，形成降本增效的强大合力，坚定打赢生存保卫战决战的信心和勇气：

要加强思想政治工作，准确把握职工思想动态，加强人文关怀和心理疏导，切实为职工解难题、办实事。理顺职工情绪，化解矛盾，保持职工队伍的稳定。

要进一步抓好党风廉政建设。加强惩治和预防腐败体系建设，夯实反腐倡廉工作基础。强化效能监察，加大对经营管理关键环节、重点部位的监察力度，规范经营管理行为，提升经营管理绩效。

要加强企业民主管理。坚持职工代表大会和厂务公开制度，提高各项工作透明度，落实职工的知情权、建议权、参与权、协商决策权和监督检查权。畅通职工参与民主管理、民主监督的渠道。

要发挥群团组织优势，认真组织开展劳动竞赛、技能大赛、课题攻关、合理化建议等多种形式的群众性创新创效活动。调动广大职工的创效热情，激发职工的聪明才智，汇聚成降本增效的强大合力；

要继续做好计划生育工作，确保计划生育“四率“百分之百。 各位代表、同志们：

2016年在极其艰难的条件下，我们不仅出色地完成了各项生产任务，而且多项技术指标还创出了我厂历史最好水平。2017年我们面临的形势依然十分严峻，任务依然艰巨，降本增效的难度也越来越大。让我们在集团公司的正确领导下，适应新常态、采取新举措、创造新业绩，为集团公司打赢生存保卫战决战贡献我们的力量。

2017.1.2

第16篇：职代会报告

学习领会炼油厂2013年职代会报告精神

为深入学习黄金带炼油厂2013年职工代表大会报告，领会贯彻职代会精神，减粘车间特举行了“学习贯彻厂职代会精神动员会”，全体领导干部职工参加了会议。车间主任韩文波就职代会的基本情况和主要内容做了宣传。

全体干部职工着重学习了厂长刘伟同志在职代会全体会议上所作的“行政工作报告”。《报告》充分体现了全厂各科室车间的集体智慧。报告客观总结了过去一年的主要成就、基本经验和存在的不足，认真分析了新阶段厂发展面临的机遇和挑战，明确了当前及今后一个时期工作思路及安排。

回顾过去一年，重点完成了以下五个方面工作：

一、创新经营理念，抓住创效主渠道，实现资源增值创效。

一是生产工艺改造创效。

二是合理调整产品结构创效。

三是利用资源结构调整创效。

四是科学实施“冬储旺销”创效。

五是利用信息管理创效。

二、强化项目管理，重视科技投入，提升企业发展后劲。

（一）精心组织，合理安排，完成局投项目。

一是完成减压汽提塔更新改造，确保蒸馏装置安全生产。

二是实施蒸汽锅炉系统改造。

三是积极组织实施埋地管网改造项目。

四是低压配电系统改造项目。

五是完成巡检仪安装，并投入使用。

（二）全面完成成本列支项目，满足我厂发展需求。

（三）积极开展科研项目，为我厂的生存、发展注入生机和活力。

三、扎实开展基层基础工作，实现企业管理创效

2012年，炼油厂以“全员精细管理年”为主线，狠抓企业内部管理，深入推进基础工作水平，将精细管理贯穿于企业生产经营全过程。

四、严格落实HSE体系，实现安全环保工作目标

一是全员参与风险辨识，加强危险点源的监控和管理。二是落实安全生产责任制，积极开展安全活动。

三是强化职工教育培训和安全经验分享工作，提高全员的安全意识和能力。

四是交通安全管理。

五是积极开展环保工作。

五、深入开展主题教育实践活动，扎实推进基层建设，实现企业健康稳定发展

2012年，按照总公司党委主题教育实践活动总体部署，厂党总支积极开展主题教育实践活动，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，为企业持续稳定发展提供了可靠的思想政治保证。

2013年工作的主要目标：

——加工原油20万吨；完成总公司下达的经营承包指标；

——生产管理、安全、环保、质量、节能、综治等工作保持总公司先进；

——生产生活环境进一步改善，职工收入及生活水平持续提高；

——实现两个文明建设同步协调发展，职工队伍稳定，矿区和谐。

2013年，重点做好以下四个方面工作：

一、大力开展项目建设，推动企业规模化发展

二、抓好“精细管理提升年”各项工作，确保实现全年

效益指标。

三、强化安全生产各项工作，进一步夯实企业发展根

基。

四、提高基层基础工作水平，为企业稳定发展提供坚强

的思想组织保障。

减粘车间合理化建议：

1、塔顶注剂系统改造

塔顶流出系统腐蚀严重，塔顶冷却器管束出现多根腐蚀泄露情况。

2、原料油入口管线改造

原料油入口地下管线防腐保温出现泄露。

3、车间人员配置情况

减粘车间近期有多名班长及操作工调出，车间操作人员紧张，整体操作水平出现下降，需增加人员配置。

厂职代会《报告》是动员全厂各级领导干部和广大职工争创新优势、谋求新发展、实现新突破的行动纲领。我车间全体职工，特别是干部和党员要认真学习，深入领会。把我们的思想和行动都统一到职代会精神上来，以高度的政治热情和事业心责任感参与到日常工作中来。减粘车间是厂主要生产车间之一，在新的一年里，车间将以“精细管理提升年”为主线，结合车间实际情况，按照“安全、稳定、优质、高效”的生产原则，借鉴西太“四有一卡”工作法，实现工作观念和工作方法的转变，继续保持操作人员横向流动，努力提高岗位员工的操作技能，认真开展员工培训工作，认真做好冬防保温工作，做好装置检维修工作，确保生产装置安全高效运行。

希望每一位干部职工荣辱与共，用最大的热情，最强的责任心，下最大的功夫做好本职工作。共同努力提高操作水平；共同努力建设好五型五好班组；齐心协力开展好“打造辽河新形象、提升油田软实力、实现事业新发展”主题教育。用我们不可替代的工作热情，去实现车间美好未来。

减粘车间2013-2-13

第17篇：职代会述职述廉报告（优秀）

职代会述职述廉报告

各位代表、同志们：

按照x钢职代会条例的相关规定，现将自己一年来的工作、学习、廉政情况报告如下:

XX年，是我们xx厂极不平凡的一年。在这一年里，安全生产持续稳定，实现了安全年；七化目标平稳推进，保运保产能力进一步增强；薪酬改革顺利实施，职工队伍相对稳定；贯章贯制效果明显，管理达标年的目标基本实现一年来，我在厂党委和行政的正确领导下，在班子成员的密切配合下，在全厂干部职工的大力支持下，能够做到尽职尽责，尽心尽力，为xx厂的改革与发展作出了应有的努力。

注重理论学习，始终保持思想上的先进性

一年来，我始终坚持理论学习，积极参加厂党委中心组集中学习，深入学习党的十七届五中、六中全会精神，学习了集团公司、铁运公司“两会”精神，学习了《党员干部从政史鉴》等党风廉政建设的相关书籍。特别是在建党九十周年之际，我还按照厂党委的要求，认真学习了《中国共产党简史》，并亲自撰写《党史》党课讲义，到联系点支部上党课；同时编写职工教育培训党课大纲，作为管理党课为两级机关上“先锋论坛”，受到了两级机关干部的普遍欢迎。通过理论学习，在思想认识上有了很大的提高，立党为公、执政为民的意识明显增强。与此同时，我还认真学习现代企业管理知识、铁路维修专业知识和先进的管理理念，积极拓展视野，拓宽思路。不断提高自身理论水平和管理能力。在思想上、行动上，我始终与厂党政保持高度一致，坚决服从组织的决定和安排，坚定不移地贯彻党政的方针政策，坚决执行党政各项工作部署。通过不断学习，在思想认识上有了很大的提高，立党为公、执政为民的意识明显增强。

二、大力开展管理升级年活动，xx厂的管理水平明显提升

为了进一步巩固提高“规范管理年”的成果，推进各项管理工作由“升级”向“达标”迈进，结合规章制度年度清理，集中开展了XX年度规章制度修制订的完善工作，年初制定下发了规章制度修制订完善计划。各部门按进度推进并定期进行了跟踪检查、指导，全年共修制定下发规章制度45项。通过制定下发《xx厂规章制度管理办法》、《xx厂职工薪酬制度改革分配实施方案》、《xx厂岗位绩效工资管理规定》、《xx厂劳动纪律考核实施细则》、《xx厂防火管理制度》、《劳务考勤管理办法》、《xx厂XX年度绩效评价考核办法》、《xx厂劳务用工管理办法》等。进一步完善了xx厂制度体系，逐步规范了各项管理。

在规章制度贯彻落实上，为有效推进制度的落实，统一了基层制度宣贯记录模式，促进了制度的宣贯落实。强化监督检查工作，组织各部门多次进行贯章贯制检查，推进贯章贯制工作深入开展，提高职工对贯章贯制工作的认识，坚持劳动纪律等专业检查和其他综合性检查相结合，实现检查制度化和常态化，有效提升制度的贯彻与落实，实现了闭环管理。

加强班组基础管理，结合班组各项管理工作，按照班组管理暂行规定，对班组图、表及各种标志牌进行了规范，并对各车间班组中统一实行“五本一册”落实情况进行检查指导，有力地推动企业基础管理水平的提升。同时，积极组织开展职工自主管理、现代化管理工作，今年申报自主管理成果立项15项、现代化管理成果申报3项，上报铁运公司1项。

积极组织薪酬改革工作，实现平稳运行

今年按照公司统一安排，在上级部门及领导的指导下，积极组织并按时完成了职级插入和薪酬分配制度改革。通过认真学习领会政策精神，结合xx厂实际情况，与大家一道反复测算，认真思考积极争取对职工有利的政策，当个别职工对政策不理解的情况下，能够及时深入基层，认真听取意见，积极主动地反复做思想工作，圆满完成了职级插入和薪酬分配制度改革的按时实施。

认真贯彻落实相关政策，及时足额发放了在职职工的工资、奖金、加班等应得薪酬，按时完成各项保险的代扣代缴工作，维护职工的切身利益。在调整待遇方面，积极组织协调为退休人员、居家退休职工、部分军队退役人员、工伤职工等按照政策增加待遇。此外，根据钢政办[XX]25号文件精神，更换劳动合同文本357份。新签劳动合同4份、续签劳动合同31份。今年，在薪酬分配制度改革的运行下职工人均工资收入较上年同期增长5%，切实维护并提高了职工切身利益。

四、大力加强劳务用工管理，坚决杜绝工时流失

强化劳务日常管理，与上级部门积极沟通及时签订劳务施工合同，制定并下发了《xx厂劳务出勤管理规定》，先后两次修改完善了《xx厂劳务及临时用工管理办法》，按照公司要求对劳务生产岗位和服务岗位人员进行严格的考勤管理。明确施工单位和相关部门的工作职责及考核事项，进一步理顺了管理程序和管理权限。严格把握劳务作业管理程序，逐级确认并落实责任，做到工时的科学合理运用，杜绝工时的流失。

通过劳务合理用工及时填补了主体线路工、装卸工、轨道车司机、货车司机和卫生保洁等岗位缺员的现实状况，在全面提高线路运用状态水平，完成各项生产任务及服务岗位的需求，保证铁路线路运输安全畅通起到了极为关键的作用。

五、搞好职工教育培训，努力提高职工技术素质

年初，根据两会构建“学习型”企业和学习型团队，继续深化“岗位后续人才工程”的要求，结合我们厂实际，制定并下发了xx厂XX年职工培训计划，并按计划认真组织实施。在创新培训方式上我们改变了过去传统岗位轮训的培训模式。一是重点人群抢先安排侧重培训。针对劳务人员流动性大易发生安全事故等特点，我们将这些人列为我们厂安全隐患的高危人群，并对此进行有针对性的岗前培训，使他们知晓xx厂工作性质、工作环境、劳动强度和安全注意事项以及企业相关规章制度；二是对特殊岗位人员进行专向培训。如更值人员、保管员和班组长、安全员等；三是理论与实际相结合实施岗位培训。对线路工工作中的关键技术要领、工作程序、测量方法制作成幻灯片，使培训效果得到了明显提高。四是启用新人培养锻炼师资队伍。今年授课教师的选拔，都是来自基层一线或是从事专业技术的年轻大学生，为其设置平台，让他们充分发挥自身优势和才能、提高他们实际讲课能力，为xx厂主体岗位新技术的推广应用和可持续发展奠定基础。

为提高职工教育培训水平，提高职工实际操作技能，创建良好的学习环境与氛围，我们精心筹备并得到基层单位的大力支持，在四方台工区清整出荒芜场地、铺设渣石100多立，通过挑选充分利用大修下来的钢轨、道岔、旧枕木和备件等旧料，建成了一组单渡线及80多米既有直线又有曲线的xx厂线路工种实际操作技能实训基地，被公司领导命名为铁运公司铁路线路工操作技能实训基地，结束了我们厂自建厂以来主体线路工种没有实训基地的历史。此项目可为公司节省材料费用35万元。

六、做好一季度技术设备工作，实现全年工作良好开局

今年年初，在业务没有调整之前，能够积极带领业务人员深入现场，强化铁路线路设备点检定修的现场监督检查，督导春融期工作，积极完成了线路设备状态评定的复检工作，保证春融期线路设备安全。认真地对机动设备进行全面大检查，查找隐患，发现并整改隐患。积极调查并申报了线路设备大修8项，变压器、轨道吊车等机动设备大修项目。针对现场实际问题，积极组织申报技术攻关25项，对AT尖轨、砼岔枕、小半径曲线砼枕研究完成了初步设计。积极盘点生产周转库存物资，组织削减库存的初步方案，落实压缩库存达到公司下达的指标。

另外，在计划生育、档案管理、信访稳定、综合治理、创建清洁工厂等方面能够积极组织并落实公司要求，认真协调开展工作，实现了预期工作目标。

七、严于律己，保持勤政务实和清正廉洁的良好作风

一年来，我始终坚持“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，事事处处注意规范自己的行为，时刻提醒告诫自己把好人情关、权利关、纪律关，坚持廉洁自律，牢牢把住自身防线。积极深入基层，了解职工的所思、所愿、所想，如在今年在薪酬改革方面，针对个别职工对政策存在疑虑时，能够广泛听取意见，积极做工作，宣传政策，打消其联名上访的想法，得以使薪酬改革顺畅实施。工作中能够团结同志，虚心听取建议，积极主动开展工作，营造良好和谐的工作氛围，较好地树立了党员干部的勤政务实和清正廉洁的良好形象。

八、存在不足

一是抓基层单位制度落实和执行力上存在不足、力度不够，指导、检查、考核不够严细；二是在管理方面对政策的掌握上还需加强业务学习；三是理论学习不够全面系统，理论水平有待于进一步提高；四是工作创新还不够，需努力。

总之，一年来的工作及个人思想虽然取得了一些进步，但成绩归功于领导的正确指导，归功于部门、基层单位各位同志的共同努力配合与团结协作。本人在工作中做出的成绩会继续发扬，针对不足会加以克服和改正，不断充实与完善自我。我也真诚的希望领导及同事给予直接的批评和指正，我会真诚接受，在此也表示感谢。

第18篇：铁路段党委书记职代会述职报告

文章标题：铁路段党委书记职代会述职报告

党委书记在首届一次职代会上的述职报告

各位代表、同志们：

我是去年10月23日调入XX段担任党委副书记（主持工作）的。到XX段以后，我牢记公司两位党政主要领导在我任职前对我的叮嘱，在X段长和其他班子成员的支持和帮助下，通过与各科室同志的交流，到各领工区、工

区走访，下一线了解情况，在较短的时间内，只能说是基本熟悉了情况，进入了角色。现在要向大会报告我这几个月的工作情况，我实在难以启齿，因为我在这段时间里所做的主要工作就是抓紧时间学习，尽快熟悉情况，如果敝帚自珍说做了一些工作、取得一点成绩的话，那跟其他班子成员和在座的各位相比实在是微不足道，也是与你们的支持和帮助分不开的。但通过这段时间的工作，我总结了几点体会（四句话）。以此权当述职报告向大会作个简要汇报：

第一句话：“不求成为行家里手，但求干一行学一行。”我在大学学的机械工程专业，参加工作到XX公司以后，先后在XX段、公司党办、行办、人劳部、集团党办从事过工程监理、设备技术员、秘书、人事劳资等工作，不管干哪一行，我都坚信只要谦虚肯学就能干好。到XX段以后，我每天坚持看几页工务电务和党务工作方面的专业书籍，加强理论学习，经常带着问题到各专业科室请教，到一线检查工作时一听说哪里有施工作业我就到现场去看，跟我们的职工师傅们学。另外，在这几个月的时间里，我仔细学习了段里的相关文件制度，熟悉相关管理程序，通过不断的学习确实使我增长了不少知识。

第二句话：“不求职位的升迁，但求每天做点事。”到XX段任职，我深知本人的能力和水平与岗位职责的要求还有一定的差距，深感压力和责任巨大，深怕辜负组织和领导的期望，所以，到XX段以后，我别的事没去想，都以“做事”为原则，尽心尽力去做好每一件事。为了保持单位的稳定，我主动登门走访“并轨生”家庭，了解他们的困难，倾听他们的心声，向他们宣传政策，做好耐心的思想工作。在执行某运输任务前一两天，为了妥善处理好三和、三官桥民工闹事事件，我和X书记等人顶着围攻谩骂的威胁，与民工周旋谈判到凌晨三点，及时果断地防止了事态的发展。在得知施工队伍的民工在XX车站发生拦截列车的情况后，我在第一时间连夜赶到XX，会同XX派出所、车站、领工区有关人员及时调查处理，并及时纠正了上报的信息，及时消除了这一事件给我单位带来的不利影响。在日常的安全生产中，我都积极支持和配合行政领导开展工作，在换碴、换轨施工中，我都到现场去盯一盯、鼓鼓劲。平常坚持添乘，坚持经常到包保的工区和道口去检查督导。

第三句话：“不管他人怎么看，只求良心过得去。”作为一个自然人是有人情世故的，而作为一个单位的管理者，管人管事必须讲原则。在平常的工作中，特别是大事大非面前，我坚持原则不怕得罪人，但我从来不会去整人。比如在用人问题上，我力求形成一个正确的导向，在单位人事调整的过程中，我会主动跟班子成员商量，取得一致意见，到接受的部门和单位了解情况，听听他们的反映，与本人谈心，听听他本人的想法。可以坦诚地讲，我和班子成员在干部调整的问题上，不会以圈划人，力争创造一个让有为的人有位、干事的人舒心的环境。在我段两次人事调整过程中，做到了班子成员意见一致，党委会一致通过，干部职工没有什么不良反映。

第四句话：“官位的荣耀是短暂的，做人的平淡是永恒的。”人生几十年，今天你在位，明天或者总有一天会退下来，我觉得大家从五湖四海聚到一起共事是缘分，正是基于这样的认识，我在为人方面尽量做到谦虚低调，以团结为重，在做事方面，做到务实。只要不违背原则，不违反政策，力所能及的事情我会尽量去做到。比如在去年我们职工家属子弟在入伍当兵的时候遇到麻烦的时候，职工找到我想请单位出面协调，那时我还刚来不久，但我还是尽心尽力去做了。在廉政方面，我时刻提醒自己要保持干净，做到不以权谋私。到基层检查做到轻车简从，从不给基层添麻烦。

以上就是我在这段时间工作所得，也是我今后工作为人的努力方向。

谢谢大家！

《铁路段党委书记职代会述职报告》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读铁路段党委书记职代会述职报告。

第19篇：铁路段党委书记职代会述职报告

铁路段党委书记职代会述职报告

党委书记在首届一次职代会上的述职报告

各位代表、同志们：

我是去年10月23日调入XX段担任党委副书记（主持工作）的。到XX段以后，我牢记公司两位党政主要领导在我任职前对我的叮嘱，在X段长和其他班子成员的支持和帮助下，通过与各科室同志的交流，到各领工区、工区走访，下一线了解情况，在较短的时间内，只能说是基本熟悉了情况，进入了角色。现在要向大会报告我这几个月的工作情况，我实在难以启齿，因为我在这段时间里所做的主要工作就是抓紧时间学习，尽快熟悉情况，如果敝帚自珍说做了一些工作、取得一点成绩的话，那跟其他班子成员和在座的各位相比实在是微不足道，也是与你们的支持和帮助分不开的。但通过这段时间的工作，我总结了几点体会（四句话）。以此权当述职报告向大会作个简要汇报：

第一句话：“不求成为行家里手，但求干一行学一行。”我在大学学的机械工程专业，参加工作到XX公司以后，先后在XX段、公司党办、行办、人劳部、集团党办从事过工程监理、设备技术员、秘书、人事劳资等工作，不管干哪一行，我都坚信只要谦虚肯学就能干好。到XX段以后，我每天坚持看几页工务电务和党务工作方面的专业书籍，加强理论学习，经常带着问题到各专业科室请教，到一线检查工作时一听说哪里有施工作业我就到现场去看，跟我们的职工师傅们学。另外，在这几个月的时间里，我仔细学习了段里的相关文件制度，熟悉相关管理程序，通过不断的学习确实使我增长了不少知识。

第二句话：“不求职位的升迁，但求每天做点事。”到XX段任职，我深知本人的能力和水平与岗位职责的要求还有一定的差距，深感压力和责任巨大，深怕辜负组织和领导的期望，所以，到XX段以后，我别的事没去想，都以“做事”为原则，尽心尽力去做好每

一件事。为了保持单位的稳定，我主动登门走访“并轨生”家庭，了解他们的困难，倾听他们的心声，向他们宣传政策，做好耐心的思想工作。在执行某运输任务前一两天，为了妥善处理好三和、三官桥民工闹事事件，我和X书记等人顶着围攻谩骂的威胁，与民工周旋谈判到凌晨三点，及时果断地防止了事态的发展。在得知施工队伍的民工在XX车站发生拦截列车的情况后，我在第一时间连夜赶到XX，会同XX派出所、车站、领工区有关人员及时调查处理，并及时纠正了上报的信息，及时消除了这一事件给我单位带来的不利影响。在日常的安全生产中，我都积极支持和配合行政领导开展工作，在换碴、换轨施工中，我都到现场去盯一盯、鼓鼓劲。平常坚持添乘，坚持经常到包保的工区和道口去检查督导。

第三句话：“不管他人怎么看，只求良心过得去。”作为一个自然人是有人情世故的，而作为一个单位的管理者，管人管事必须讲原则。在平常的工作中，特别是大事大非面前，我坚持原则不怕得罪人，但我从来不会去整人。比如在用人问题上，我力求形成一个正确的导向，在单位人事调整的过程中，我会主动跟班子成员商量，取得一致意见，到接受的部门和单位了解情况，听听他们的反映，与本人谈心，听听他本人的想法。可以坦诚地讲，我和班子成员在干部调整的问题上，不会以圈划人，力争创造一个让有为的人有位、干事的人舒心的环境。在我段两次人事调整过程中，做到了班子成员意见一致，党委会一致通过，干部职工没有什么不良反映。

第四句话：“官位的荣耀是短暂的，做人的平淡是永恒的。”人生几十年，今天你在位，明天或者总有一天会退下来，我觉得大家从五湖四海聚到一（转载自新世纪范本网http://，请保留此标记，免费提供下载。）起共事是缘分，正是基于这样的认识，我在为人方面尽量做到谦虚低调，以团结为重，在做事方面，做到务实。只要不违背原则，不违反政策，力所能及的事情我会尽量去做到。比如在去年我们职工家属子

弟在入伍当兵的时候遇到麻烦的时候，职工找到我想请单位出面协调，那时我还刚来不久，但我还是尽心尽力去做了。在廉政方面，我时刻提醒自己要保持干净，做到不以权谋私。到基层检查做到轻车简从，从不给基层添麻烦。

以上就是我在这段时间工作所得，也是我今后工作为人的努力方向。

谢谢大家！

第20篇：铁路段党委书记职代会述职报告

铁路段党委书记职代会述职报告

党委书记在首届一次职代会上的述职报告

各位代表、同志们：

我是去年10月23日调入XX段担任党委副书记（主持工作）的，铁路段党委书记职代会述职报告。到XX段以后，我牢记公司两位党政主要领导在我任职前对我的叮嘱，在X段长和其他班子成员的支持和帮助下，通过与各科室同志的交流，到各领工区、工区走访，下一线了解情况，在较短的时间内，只能说是基本熟悉了情况，进入了角色。现在要向大会报告我这几个月的工作情况，我实在难以启齿，因为我在这段时间里所做的主要工作就是抓紧时间学习，尽快熟悉情况，如果敝帚自珍说做了一些工作、取得一点成绩的话，那跟其他班子成员和在座的各位相比实在是微不足道，也是与你们的支持和帮助分不开的。但通过这段时间的工作，我总结了几点体会（四句话）。以此权当述职报告向大会作个简要汇报：

第一句话：“不求成为行家里手，但求干一行学一行。”我在大学学的机械工程专业，参加工作到XX公司以后，先后在XX段、公司党办、行办、人劳部、集团党办从事过工程监理、设备技术员、秘书、人事劳资等工作，不管干哪一行，我都坚信只要谦虚肯学就能干好。到XX段以后，我每天坚持看几页工务电务和党务工作方面的专业书籍，加强理论学习，经常带着问题到各专业科室请教，到一线检查工作时一听说哪里有施工作业我就到现场去看，跟我们的职工师傅们学。另外，在这几个月的时间里，我仔细学习了段里的相关文件制度，熟悉相关管理程序，通过不断的学习确实使我增长了不少知识。

第二句话：“不求职位的升迁，但求每天做点事，述职报告《铁路段党委书记职代会述职报告》。 ”到XX段任职，我深知本人的能力和水平与岗位职责的要求还有一定的差距，深感压力和责任巨大，深怕辜负组织和领导的期望，所以，到XX段以后，我别的事没去想，都以“做事”为原则，尽心尽力去做好每一件事。为了保持单位的稳定，我主动登门走访“并轨生”家庭，了解他们的困难，倾听他们的心声，向他们宣传政策，做好耐心的思想工作。在执行某运输任务前一两天，为了妥善处理好三和、三官桥民工闹事事件，我和X书记等人顶着围攻谩骂的威胁，与民工周旋谈判到凌晨三点，及时果断地防止了事态的发展。在得知施工队伍的民工在XX车站发生拦截列车的情况后，我在第一时间连夜赶到XX，会同XX派出所、车站、领工区有关人员及时调查处理，并及时纠正了上报的信息，及时消除了这一事件给我单位带来的不利影响。在日常的安全生产中，我都积极支持和配合行政领导开展工作，在换碴、换轨施工中，我都到现场去盯一盯、鼓鼓劲。平常坚持添乘，坚持经常到包保的工区和道口去检查督导。

第三句话：“不管他人怎么看，只求良心过得去。”作为一个自然人是有人情世故的，而作为一个单位的管理者，管人管事必须讲原则。在平常的工作中，特别是大事大非面前，我坚持原则不怕得罪人，但我从来不会去整人。比如在用人问题上，我力求形成一个正确的导向，在单位人事调整的过程中，我会主动跟班子成员商量，取得一致意见，到接受的部门和单位了解情况，听听他们的反映，与本人谈心，听听他本人的想法。可以坦诚地讲，我和班子成员在干部调整的问题上，不会以圈划人，力争创造一个让有为的人有位、干事的人舒心的环境。在我段两次人事调整过程中，做到了班子成员意见一致，党委会一致通过，干部职工没有什么不良反映。

第四句话：“官位的荣耀是短暂的，做人的平淡是永恒的。”人生几十年，今天你在位，明天或者总有一天会退下来，我觉得大家从五湖四海聚到一起共事是缘分，正是基于这样的认识，我在为人方面尽量做到谦虚低调，以团结为重，在做事方面，做到务实。只要不违背原则，不违反政策，力所能及的事情我会尽量去做到。比如在去年我们职工家属子弟在入伍当兵的时候遇到麻烦的时候，职工找到我想请单位出面协调，那时我还刚来不久，但我还是尽心尽力去做了。在廉政方面，我时刻提醒自己要保持干净，做到不以权谋私。到基层检查做到轻车简从，从不给基层添麻烦。

以上就是我在这段时间工作所得，也是我今后工作为人的努力方向。

谢谢大家！

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