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监理工作总结包括(精选多篇)

发布时间:2021-06-23 07:55:48 来源:其他工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:监理文件资料主要包括

监理文件资料主要包括:

1、勘察设计文件、建设工程监理合同及其他合同文件;

2、监理规划、监理实施细则;

3、设计交底和图纸会审会议纪要;

4、施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案、施工进度计划报审文件资料;

5、分包单位资格报审文件资料;

6、施工控制测量成果报验文件资料;

7、总监理工程师任命书、开工令、工程暂停令、复工令、开工/复工报审文件资料;

8、工程材料、设备、构配件报验文件资料;

9、见证取样和平行检验文件资料;

10、工程质量检查报验资料及工程有关验收资料;11、工程变更、费用索赔及工程延期文件资料;

12、工程计量、工程款支付文件资料;

13、监理通知、工作联系单与监理报告;

14、第一次工地会议、监理例会、专题会议等会议纪要;

15、监理月报、监理日志、旁站记录;

16、工程质量/生产安全事故处理文件资料;

17、工程质量评估报告及竣工验收监理文件资料;

18、监理工作总结。

推荐第2篇:监理日志主要内容包括以哪些

监理日志主要内容包括以哪些:

1.当日材料、构配件、设备、人员变化情况;

2.当日施工的相关部位、工序的质量、进度情况;材料使用情况;抽检、复检情况; 3.施工程序执行情况;人员、设备安排情况; 4.当日监理发现的问题及处理情况;

5.当日进度执行情况;索赔情况;安全文明施工情况; 6.有争议的问题,各方的相同和不同意见;协调情况; 7.天气、温度情况,对某些工序质量影响和采取措施与否; 8.承包单位提出的问题,监理人员答复等

推荐第3篇:监理实施细则一般应包括以下内容

监理实施细则一般应包括以下内容

1.工程(或分部分项工程特殊工艺)楷况或特点

2.监理依据(应包括经审定的施工组织设计或施工方案,施工方法等)

3.监理目标的分解

4.监理人员职责的分工及作业计划

5.质量,投资,进度事前事中事后控制及措施。

6.重点部位,关键控制点的监理针对措施及隐患控制

7.组织协调及合同,信息管理控制重点及实施细则

(1) 投资控制实施细则

① 在承包合同价款外,尽量减少所增加工程费用。

② 全面履约,减少对方提出索赔的机会

③ 按合同支付工程款

(2) 质量控制实施细则

一方面,要求施工单位建立并完善落实质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料,设备有实验,隐蔽工程有记录,质量有自检,专检,交工有资料;另一方面,也应制定一套具体,细致的质监措施,特别是质量预控措施。

① 对主要工程材料,半成品,设备质量的预控措施,应列成表格 ② 质量措施与方法:审核产品技术合格证及质保证明,抽样试验,考察生产厂家。

③ 对重要工程部位及容易出现质量问题的分部分项工程制定质量预控措施

(3) 进度控制实施细则

① 严格审查施工单位编制的施工组织设计,要求编制可行的网络计划,并在施工中按此组织施工

② 无论乙供材料或甲供材料,设备,必须制定供货计划,并按计划及时进场到位,为施工创造有利条件

③ 检查落实施工单位的4M1E,即劳动力,材料,机械设备,施工方法等的落实情况。

④ 要求施工单位按月编制施工作业计划,将进度按日分解,以保证计划落实并作为支付工程款的依据。

⑤ 检查进度落实情况,按网络计划明确关键线路,可根据实际情况按季,月,旬检查进度情况,并安排下一步进度。

⑥ 协调各施工单位的关系,使其互相配合,支持。

⑦ 利用经济杆杠,督促施工单位按计划完成任务。

⑧ 通过建设单位协调好远近外层的关系,为施工创造便利

推荐第4篇:施工、监理总结包括内容kkk(全文)

施工总结包括内容:

1、工程概况

2、机构组成

3、质量管理体系

4、施工进度控制

5、施工安全与文明施工

6、环境保护

7、对建设、设计、监理单位评价

8、施工体会

9、新工艺、新技术

监理总结包括内容:

1、工程项目概况

2、监理机构设置及履约情况

3、工程质量控制

4、计量支付、工程进度和合同管理情况

5、安全监理

6、环保、文明施工

7、廉政建设

8、监理工作体会

推荐第5篇:工会工作总结(包括女职工工作总结)

重庆科瑞南海制药有限责任公司

2014年工会工作总结

2014年是学习贯彻党的“十八大”精神的开局之年,是公司经济社会发展承前启后的关键之年。我分工会在公司党委和上级工会的领导下,团结带领广大职工,深入贯彻落实科学发展观以及党的十八大会议精神,按照《工会法》、《中国工会章程》、《重庆市工会工作条例》的规定,结合公司“价值源于合作、责任成就未来”的企业文化和“诚实做人、专业做事”的工作作风,加强管理、深挖内潜,实现稳步增长,实现夯实基础、加快发展的目标。今年,我工会按照上级工会工作总的指导思想,围绕生产经营工作,与时俱进,开拓创新,积极转变工作作风,切实履行职责,动员组织广大职工为实现企业健康快速发展建功立业。现将2014年的工会工作总结如下:

一、积极强化学习机制,提高全局职工素质。

工会积极协助公司党组,从强化学习、廉洁自律、做好服务入手,本着“外树形象,内求质量”的宗旨,狠抓党风建设,以建设学习型组织为目标,确立了“学习与工作相结合”的理念。一是坚持定期政治学习。坚持每月的政治、业务学习,传达上级文件精神,组织职工学习有关会议精神,引导员工树立正确的人生观、世界观、价值观。二是开展主题活动。深入开展“勤业、敬业、创业”为主题的三业教育活动和

以“全心服务、树全新形象”的主题教育。使全体员工时刻保持清醒头脑,树立了不进则退的竞争意识,统一了思想,明确了任务,自我加压。三是参加各项技能培训,提高服务本领和技能。增强本领,掌握政策,熟悉市场规则,不断提高水平。

二、急职工所急,想职工所想,把工会建成温暖的“职工之家”。

充分发挥职工的主观能动性,不仅在工作上压担子,更在生活上关心职工,切实帮助职工解决实际困难,把工会办成真正的职工之家。今年,我们着重加强对特困职工生产、生活的了解,随时掌握他们的困难和思想动态,关键时帮助他们解决实际困难。2月份,组织全公司职工进行体检,使他们能够全身心的投入工作。凡单位职工遇有病丧产假,工会都组织人员前去慰问,把单位的关心送到每位职工的心坎上,真挚的关怀为广大职工解除了后顾之忧,使他们得以全身心地投入到工作中,把单位事当作自己事。

三、强化民主管理,构建“民主之家”。

加强企业民主管理,有利于职工思想稳定,有利于构建和谐企业,2014年工会不断的完善民主管理制度和渠道,注重增强职工参与的积极性和主动性,进一步发挥工会民主管理的职能和作用。首先,2014年公司制度更新较多,各项规章制度报送工会后,工会及时组织学习张贴,确保员工及时

了解各项制度。其次,结合党的群众教育路线工作,深入基层部门职工,倾听职工意见,设立信箱、邮箱等方式,扩展沟通渠道,及时解答职工问题。同时,公司企务公开工作得到了深入开展。公司人事变动,评选选优,各项大政方针通过各种形式公开,各项公示引起广大职工重视,及时反馈意见为公司上层决策提供参考,增强了企业管理的透明度,为职工知情参政创造了条件,加强了企业民主管理,密切了企业与职工的关系。

四、劳动竞赛与安全文化交织,建设“安康之家”。2014年,公司工会围绕公司中心工作,积极组织参与开展各项有益于企业的活动。为圆满完成公司2014年的各项经济指标任务,公司在全范围内开展了“比技能提升、比安全生产、比节能降耗、比产品质量、创一流制药企业”为主题的“四比一创”劳动竞赛活动,竞赛活动于4月正式开始进行,计划12月结束,每月均由工作组考核参赛部门的生产经营指标、利润指标完成情况,思想政治工作考评组负责到各个参赛部门现场考核活动情况。公司工会还结合劳动竞赛,积极开展向劳模、向岗位技术能手、向先进工作者学习活动以及“师徒结对”活动,掀起创先争优热潮。为实现公司全年无重大伤亡事故和设备机械事故的目标,公司还将“安全生产月”活动内容融入到劳动竞赛中,坚持贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全生产责任

制,并于年初与各部门(车间)签订了《2014年度安全目标责任书》,通过板报、标语、讲课等形式加强安全知识宣传。做到分级管理、月有检查、季有考核、奖罚分明。全年未发生职工伤亡事故和火灾事故,较好地完成了年度安全生产任务,保障了职工生命和财产安全,促进了公司各项工作的顺利开展,为公司经济社会发展奠定了坚实的基础。

五、开展各种文体活动,丰富职工的业余生活,加强单位精神文明建设。

为了让职工的业余生活既丰富多彩,工会组织各项职工文体活动,注重生产和活动的组织协调,进一步扩大活动的参与面,提升员工的精神文化素质,展示公司企业形象和职工风采。同时多次配合上级工会组织开展了各种文体活动,丰富职工业余生活,提高队伍的综合素质。组织职工积极参加上级工会体育运动项目的活动,通过活动调动了职工的积极性,提高了职工的凝聚力,充分展现了房管职工的风采和智慧。

六、重视女职工工作,保护好女职工的合法权益,提升综合素质。

一是围绕生产经营,积极组织女职工开展岗位建功活动。公司先后组织开展了“微笑服务活动”;每年在“三•八”节期间,发放女职工节日礼物、组织茶话会、联欢活动等,举办演讲比赛及合理化建议征集活动;二是做好女工维权工作,切实保护好女职工合法权益。

公司将集体合同作为维护女职工特殊权益的有效手段,积极参入企业平等协商和签定集体合同,按照有关规定把女职工的特殊保护内容列入集体合同条款,例如女职工体检、计划生育、女职工“五期”特殊保护等作为单独的条款,在女职工经期和妊娠期安排强度轻的工作或调离有职业危害的工作场所,女职工产假严格按照国家规定执行,产假期间照常发放基本工资。三是积极实施素质工程,全面推进女职工素质提高。通过举办各种岗位技能培训班,帮助女职工掌握新知识、储备新技能。同时还组织女职工学习《中华人民共和国妇女权益保障法》、《女职工劳动保护特别规定》等相关法律法规,增强女职工依法维护自身权益的意识,全面提升了公司女职工素质。

七、真情帮扶,切实推动了扶贫帮困工作再上新台阶。开展帮困送温暖活动,努力为职工排忧解难。在工会的支持下,员工福利待遇有了进一步改善,包括节日礼品、工作餐等。工会努力做到为职工办实事、办好事。今年加大了互助互济基金会和职工保险互助会建设力度,提高职工入会率,对符合条件的及时给予救助。并深入实施“送温暖工程”,对生病、住院的职工及时组织看望。对职工突发性的家庭灾难,及时发动职工进行捐款救助。在以往工作的基础上,大力开展对困难女职工、对优秀干部特别关爱活动,收到了显著成效。在每年“金秋助学”活动中,为了帮助困难职工家庭解决困难,我们积极做工作,向黔江区总工会争取上学资助金,同时发动全体职工奉献爱心,帮助职工子女顺利实现大学梦。

在接下来的一年里,工会工作要继续围绕公司的生产经营进行,为了实现公司持续稳定的发展,要继续发挥其“维护、建设、参与、教育”四项基本作用。

维护员工的利益,使员工对公司有认同感、归属感,这样也可以促进员工更好的为公司的发展努力做出自己应有的贡献;建设好公司的民主政治,使员工能参与公司的管理,为公司的管理建言献策;工会也要做到对员工的培训教育,使员工无论在思想还是技能都能上一个台阶,使其更好的为公司的发展出力。

总之,工会在公司党委和上级工会的领导下,发扬优良传统,为职工服务,为企业健康发展服务,很好地发挥了桥梁作用。今后,我们将再接再厉,做好企业工会工作计划,把工会办成职工最温馨的家。

重庆科瑞南海制药有限责任公司

2014年11月11日

推荐第6篇:班主任工作总结一般包括

班主任工作总结要求

大学班主任是学生全面发展的指导者,是沟通学校与家庭和社会的桥梁,是学校领导实施教学、教育工作计划的得力助手和骨干力量。

工作总结是班主任工作的一个必要环节。班主任工作具有周期性,每一个周期虽然形式上都是制定工作计划、实施工作计划、检查总结工作,似乎是周而复始,但实际上是螺旋式的上升。经过总结,可以在下一周期工作中避免上一周期的失误和不足,这样就少走了弯路,又把工作做的更好,因此也就提高了班主任工作的质量。由此可见,做好学年总结,是提高每位教师工作能力及水平的一个途径。

班主任工作总结具体包括以下几方面的内容:

一、班级学生基本情况

1、一年级:学生入学基本情况及数据分析

2、

二、三年纪:学生本学期班级学生受奖及违纪情况、所占比例,学生受助情况,特殊学生基本情况等。

3、第六学期工作:三年学生基本情况汇总,包括入校人数、毕业人数、学籍异动情况、就业情况等。

二、本学期班级活动情况

1、包括开展班会情况,班级活动情况等具体内容。

2、第六学期:三年本班总体情况汇总,包括班级及学生个人受奖情况、处分情况、优大生比例、党员比例、学生受助比例等。

三、班主任工作要点及体会

根据年级不同、学期不同,有针对性的分析本班工作的情况,例如奖学金、助学金的评定情况,本学期所抓重点工作的实施及结果等。

四、对班级建设和学生工作的建议

针对学校、系部及本班学生工作情况,总结经验,找出差距和存在的问题,并提出改进意见。篇二:班主任工作总结

小学一年级班主任工作总结

作为一年级班主任,多少有些苦,有些累,但我下定决心,不管如何辛苦,我也要将普通而又平凡的班主任工作做好。

一、习惯的培养

1、一般学习习惯的培养。

低年级学生的一般学习习惯包括:上课习惯、课前准备习惯、作业习惯、预习和复习习惯以及文具的整理习惯和使用习惯等。我根据学生的特点,首先对学生进行具体的学习行为训练。如在训练学生上课发言举手时,告诉学生为什么上课发言要先举手,再进行示范练习,要求人人掌握规范的举手姿势(举左手,略高于头,不要碰撞桌子发出响声)。发言的体态及声音的高低。其次,以编儿歌的形式使学生在轻松愉快中养成习惯。如在训练学生课前静息,按时上学和认真做作业时,把要求和方法编成儿歌指导学生。儿歌的内容是:“上课铃声响,快步进课堂,悄悄静息好,等着老师把课上。”“本子到,垫字板,拿起笔,细心做作业。”又如,在训练学生摆放和整理学具时,把一般顺序和方法利用晨会,班会让学生演示说步骤,同时我把文具摆放的位置,也通过

儿童的形式教给学生作为指导,儿歌内容是:“书包左边放,圈笔刀放右上,今天用的各科书,放在右下好取放。”其三,注意了良好习惯形成后的巩固。这是一项重要环节,从心理学的角度看,学生对技能的形成会产生遗忘,因此反复抓,抓反复,成为班主任的一项重要工作,我在这一阶段,多以比赛、竞争、夺红旗等方式来巩固学生的良好习惯。学生在师生双边活动中,学习行为和学习习惯得到了及时提醒,督促和大量系统的训练,使之形成行为迁移,养成良好习惯,人人都有良好的习惯,班风班貌自然得到了发展。

2、特殊学习习惯的培养。

各个学科有学科的特点,因此,教学的方法,学习的方式各不相同。那么学习这些学科的习惯也就不同,我把它们称为特殊的学习习惯。就拿语文学科中的书写习惯来说,这是低年级学生一项特殊的但又非常重要的学习习惯。我不仅指导学生如何握笔、运笔,而且教会他们写字的顺序,严格看书、写字的姿势,做到“一拳”、“一尺”、“一寸”。书写姿势及习惯对儿童自制能力及稳定的心理品质的培养具有一定的意义。其它学科的老师有哪些要求,作为班主任老师就该了解并配合养成。在和科任老师长期相处中,我逐步知道了各科老师的具体要求。如,体育老师要求他的学生上体育课必穿运动鞋,提前通知学生,体育课上要求人人穿好,确保安全。再如,其它美术等学科的老师需要什么,有什么要

求,我都做到心中有数,周末布置,回家准备,课前检查。慢慢地学生也养成了习惯。我认为,班主任善于抓特殊习惯的培养,有利于与各科教师形成教育合力,共同促进学习良好习惯的养成,从而也助于班风班貌的整体发展。因此,新生入学,我都把抓良好学习习惯的养成,作为班风班貌建设的一个突破口。 我深感一个具有良好班风班貌的班集体,一定具有凝聚力,吸引力,一定会给学生提供一个良好习惯养成的环境氛围。我就是通过抓一般学习习惯与特殊学习习惯的养成,使我班的班风班貌得了整体发展,每位学生都能把班集体的荣誉与自己的行为紧密结合,都想为集体争光。因此,学生不但成绩和学习习惯好,而且学生的能力也得到了发展。在各种比赛中都取得优异成绩。由此可知,抓学习习惯培养,能促进班风班貌整体发展。

二、关心爱护每个学生

作为一名教师,我爱班上的优等生,更爱班级的后进生。在学习中,不让一个学生掉队。如我班张炎同学,每次上课发呆,不肯做作业,还说我是傻瓜。我没有放弃他,而是手把手的教他写字,抓住他的点滴进步,不断鼓励他,在学生面前夸奖他是个聪明的孩子。渐渐的,他不但能完成作业,而且成绩也有了很大的进步。在生活上,我更是无微不至地关心每个学生,帮他们削铅笔、提醒学生按时吃药、帮学生点

眼药水,甚至学生呕吐、大小便在身上,我都能尽心帮助,和学生一起动手弄干净。以到我们班的学生下课了,老爱拉着我的手问东问西,跟我说知心话,不由自主的叫我妈妈。

三、培养良好的班集体

班集体是培养学生个性的沃土,有了这块沃土,学生的个性才能百花争艳。集体活动,最能培养学生的凝聚力、集体荣誉感。我带领学生积极参加学校的各项活动,如广播操比赛、跳绳比赛、拔河比赛等活动。每天一大早,我总是跟学生差不多时间到校,一到学校就协助学生搞好卫生工作,这样,学生不仅养成逐步养成热爱劳动的好习惯,而且时刻想为自己的班集体争光。开展一些跟教学有关的活动,如:写字、朗读、口算比赛等,利用黑板报开展绘画比赛,每两周就让学生分组出黑板报,展示学生各方面的才能,发展个性。逐步形成一个健康向上、团结协作的班集体。 一个良好的班集体,必须有一个好的班级领导核心。这个核心,就是班主任领导下的班委会。本学期自开学来,我有意识地通过开展各科活动观察和分析,发展并挑选了一些关心集体,团结同学,作风正派,有一定组织能力,开创精神和奉献精神的学生来担任班干部。当班干部选定后,我便加强培养、教育、既要放手让他们开展工作,又要根据实际加强指导。特别是对班干部的要求更加严格,要求他们以身作则:如经常佩戴校徽、穿校服等,学习成绩优秀,团结同学、处处起模范带头作用,做老师的得力助手。经过不断的培养和努力,终于提高了学生干部的工作能力,让他们分工协作,使学生自己管理自己,逐渐形成具有本班特色的优良班风。 当班主任很累,事情很多,有的时候还会很心烦,这都是免不了的,但是,当你走上讲台,看到那一双双求知的眼睛,当你看到你的学生在你教育下有了很大的改变,当你被学生围着快乐的谈笑,当学生把你当成最好的朋友,当家长打电话来告诉你,孩子变了,变的懂事听话了„„ 那快乐是从心里往外涌的。 班主任要用个人的魅力征服学生,要用自己的热情和朝气去感染学生,无论是服装还是言谈,都会对学生产生很大的影响。 班主任工作是很有挑战性的工作,每一个学生都是一个世界,要想成为每一个学生的朋友,要想得到每一个学生的信任,需要付出很多的心血。但是,这一切都很值得,因为,你得到的将是一个美丽的世界!工作着是美丽的!篇三:班主任工作总结

工作总结

罗淑卿

作为职业学校的班主任就要结合职业教育的特点来进行班级建设,那么职业教育的概念是什么,目前理论界尚无统一定义。《辞海》的解释是:“给予学生或在职人员从事某种生产、工作所需的知识、技能和态度的教育。”虽然我从事班主任时间并不是很长,但我深深地感觉到中学阶段是人的成长的关键阶段,也是人的素质、思想形成的阶段,特别是在职业学校中,学生毕业以后直接步入社会,形成好的学习习惯和劳动态度是关键,而良好的班风班貌是各种习惯养成的基础。

一年级则是良好习惯养成的关键期。作为班主任,应该如何把握好这一关键期?如何整体优化班风班貌?如何让学生养成一系列的良好习惯?我认为,以良好学习习惯的养成为突破口,有助于促进班风班貌的整体发展。一年级学生处在一个重要的转折和适应时期,随着新生入学,学生要适应新的学习环境和学习任务。职业学校的学习任务与普通学校不同,除了基础理论课的学习还有专业课的学习和技能学习。作为班主任,从新生入学开始就应该培养学生对自己专业的兴趣。比如这个学期初,新生入学不久我就带着他们到学校的实习工厂参观,介绍专业情况。然后要求学生写下自己对本专业的看法。有的同学通过参观确实提高了对专业的兴趣,而有的同学却有了相反的表现,这样的情况很真实,能反映出学生的真实想法。从另一个方面讲也有利于班主任今后的工作,工作更有针对性,逐步使每一位同学对本专业产生兴趣,这样对形成良好班风的形成有很大的帮助。之后就是要培养学生良好的学习习惯。

我把学生的学习习惯分为一般学习习惯和劳动习惯。我根据和技校教学的特点,在培养学生这两种习惯时,注意符合学生学习活动的基本规律,注意适合学生身心发展的规律,在对具体学习习惯进行指导的基础上,帮助学生逐步形成良好的学习习惯,从而带动其它习惯的养成,促进班风班貌的整体发展。

一、一般学习习惯的培养。

学生的一般学习习惯包括:上课习惯、课前准备习惯、作业习惯、预习和复习习惯以及文具的整理习惯和使用习惯等。技校生入学的成绩并不高,这决定了他们的基本素质。我们首先要做的是纠正他们以前的不好的学习习惯。比如上 课时随意讲话,上课不能集中精力听课,抄作业,甚至迟到、旷课等情况一定要纠正过来。除了从表面现象进行管理教育外,还要从问题的根源出发,了解每一位学生的特点,因材施教,不同的情况采取不同的处理方法,这样才能得到良好的效果,使整个班级的风貌有所改善。

二、劳动习惯的培养。

技校培养的是一线的技术工人,是技能型人才。没有好的劳动习惯就不能胜任将来的工作需要。所以从新生入学开始就要培养他们的劳动习惯和劳动态度,从平常的教室值日,住校生的生活习惯等细节方面入手,学校和家长也要建立联系,使学生无论是在家里还是学校都能够受到教育,养成好的劳动习惯。同时,还要多给学生创造社会实践的的机会,从实践中受到教育,为以后的技能学习打好基础。另一方面,在技能学习时要严格要求,管理要企业化,缩短学校和企业的差距,使学生不出校门就能学到接近实际的技能和养成良好的劳动习惯。 有一位心理学家曾经说过:“习惯成自然,自然成性格,性格影响一个人一生的命运。”在班主任工作实践中,使我认识到学生的学习习惯应逐步内化,使之成为稳定的学习品质,这需要一个长期的过程。但只要教师遵循学生身心发展规律,高度重视,从细节方面入手,从新生开始训练,把抓良好学习习惯的养成,作为班风班貌建设的一个突破口,良好的学习习惯一定能养成。

创建良好的班风有一点还要特别注意,那就是班级中差生的管理。一个班级当中中等生的比例应该是最多的,优等生和差生的比例占少部分,其中中等生是最飘忽不定的,属于墙头草。他们受到优等生和差生的双重影响,哪一部分的作用大一些他们就会偏向哪一部分。我们做班主任的都知道,想把一个中等生带好我们要付出很大的努力,但一个中等生退步的速度是很惊人的。所以我们要抓住问题的关键,从差生入手,尽量减少差生对中等生的影响,这样不但教育了差生,也带动了中等生的进步,从而促进班风建设。

总而言之,良好的学习习惯的培养和班风建设是密不可分的,相辅相成的。篇四:班主任工作总结 2015—2016学年一年级班主任工作总结

学 校:三河九年制学校

班 级:一年级

班主任: 李清婷

时 间:2016/1/8 一年级第一学期班主任工作总结

作为一年级班主任,多少有些苦,有些累,但我下定决心,不管

如何辛苦,我也要将普通而又平凡的班主任工作做好。

一、习惯的培养

1、一般学习习惯的培养。

低年级学生的一般学习习惯包括:上课习惯、课前准备习惯、作

业习惯、预习和复习习惯以及文具的整理习惯和使用习惯等。我根据

学生的特点,首先对学生进行具体的学习行为训练。如在训练学生上

课发言举手时,告诉学生为什么上课发言要先举手,再进行示范练习,

要求人人掌握规范的举手姿势(举左手,略高于头,不要碰撞桌子发

出响声)。发言的体态及声音的高低。其次,以编儿歌的形式使学生 在轻松愉快中养成习惯。如在训练学生课前静息,按时上学和认真做

作业时,把要求和方法编成儿歌指导学生。儿歌的内容是:“上课铃

声响,快步进课堂,悄悄静息好,等着老师把课上。”“本子到,垫

字板,拿起笔,细心做作业。”又如,在训练学生摆放和整理学具时,

把一般顺序和方法利用班会让学生演示说步骤,同时我把文具摆放的

位置,也通过儿歌的形式教给学生作为指导,儿歌内容是:“书包左

边放,圈笔刀放右上,今天用的各科书,放在右下好取放。”其三,

注意了良好习惯形成后的巩固。这是一项重要环节,从心理学的角度

看,学生对技能的形成会产生遗忘,因此反复抓,抓反复,成为班主

任的一项重要工作,我在这一阶段,多以比赛、竞争、夺红花等方式

来巩固学生的良好习惯。学生在师生双边活动中,学习行为和学习习

惯得到了及时提醒,督促和大量系统的训练,使之形成行为迁移,养

成良好习惯,人人都有良好的习惯,班风班貌自然得到了发展。

2、特殊学习习惯的培养。

各个学科有学科的特点,因此,教学的方法,学习的方式各不相

同。那么学习这些学科的习惯也就不同,我把它们称为特殊的学习

习惯。就拿语文学科中的书写习惯来说,这是低年级学生一项特殊

的但又非常重要的学习习惯。我不仅指导学生如何握笔、运笔,而且

教会他们写字的顺序,严格看书、写字的姿势,做到“一拳”、“一

尺”、“一寸”。书写姿势及习惯对儿童自制能力及稳定的心理品质 的培养具有一定的意义。其它学科的老师有哪些要求,作为班主任老

师就该了解并配合养成。在和科任老师长期相处中,我逐步知道了各

科老师的具体要求。如,体育老师要求他的学生上体育课必穿运动鞋,

提前通知学生,体育课上要求人人穿好,确保安全。再如,其它美术

等学科的老师需要什么,有什么要求,我都做到心中有数,周末布置,

回家准备,课前检查。慢慢地学生也养成了习惯。我认为,班主任善

于抓特殊习惯的培养,有利于与各科教师形成教育合力,共同促进

学习良好习惯的养成,从而也助于班风班貌的整体发展。因此,新生

入学,我都把抓良好学习习惯的养成,作为班风班貌建设的一个突破

口。

我深感一个具有良好班风班貌的班集体,一定具有凝聚力,吸

引力,一定会给学生提供一个良好习惯养成的环境氛围。我就是通过

抓一般学习习惯与特殊学习习惯的养成,使我班的班风班貌得了整体

发展,每位学生都能把班集体的荣誉与自己的行为紧密结合,都想为

集体争光。因此,学生不但成绩和学习习惯好,而且学生的能力也得

到了发展。在各种比赛中都取得优异成绩。由此可知,抓学习习惯培

养,能促进班风班貌整体发展。

二、关心爱护每个学生

作为一名教师,我爱班上的优等生,更爱班级的后进生。在学习

中,不让一个学生掉队。如我班冯章瑞同学,每次上课,不肯做作业,

还说我写的字难看。我没有放弃他,而是手把手的教他写字,抓住他

的点滴进步,不断鼓励他,在学生面前夸奖他是个聪明的孩子。渐渐

的,他不但能完成作业,而且成绩也有了很大的进步。在生活上,我

更是无微不至地关心每个学生,帮他们削铅笔、提醒学生按时吃药、

帮学生点眼药水,甚至学生呕吐、大小便在身上,我都能尽心帮助,

和学生一起动手弄干净。我们班的学生下课了,老爱拉着我的手问东

问西,跟我说知心话。

三、培养良好的班集体

班集体是培养学生个性的沃土,有了这块沃土,学生的个性才能

百花争艳。集体活动,最能培养学生的凝聚力、集体荣誉感。我带领

学生积极参加学校的各项活动,如广播操比赛、跳绳比赛、拔河比赛

等活动。每天一大早,我总是跟学生差不多时间到校,一到学校就协

助学生搞好卫生工作,这样,学生不仅养成逐步养成热爱劳动的好习

惯,而且时刻想为自己的班集体争光。开展一些跟教学有关的活动,

如:写字、朗读、口算比赛等,利用黑板报开展绘画比赛,每两周就

让学生分组出黑板报,展示学生各方面的才能,发展个性。逐步形成

一个健康向上、团结协作的班集体。 一个良好的班集体,必须有一个好的班级领导核心。这个

核心,就是班主任领导下的班委会。本学期自开学来,我有意识地通

过开展各科活动观察和分析,发展并挑选了一些关心集体,团结同学,

作风正派,有一定组织能力,开创精神和奉献精神的学生来担任班干

部。当班干部选定后,我便加强培养、教育、既要放手让他们开展工

作,又要根据实际加强指导。特别是对班干部的要求更加严格,要求

他们以身作则,学习成绩优秀,团结同学、处处起模范带头作用,做

老师的得力助手。经过不断的培养和努力,终于提高了学生干部的工

作能力,让他们分工协作,使学生自己管理自己,逐渐形成具有本班

特色的优良班风。

四、成绩总结

在学校各项竞赛中我班都取得了很好的成绩,普通话演讲比赛、

广播操比赛中年级组冠军。在“庆元旦现场绘画”比赛中取得了好成

绩。

当班主任很累,事情很多,有的时候还会很心烦,这都是免不了

的,但是,当你走上讲台,看到那一双双求知的眼睛,当你看到你的

学生在你教育下有了很大的改变,当你被学生围着快乐的谈笑,当学

生把你当成最好的朋友,当家长打电话来告诉你,孩子变了,变的懂

事听话了?? 那快乐是从心里往外涌的。

班主任要用个人的魅力征服学生,要用自己的热情和朝篇五:关于班主任工作总结的一些问题

班主任工作总结

班主任工作总结是班主任工作实践的反思的书面或报告形式的总结,写好班主任管理工作总结,对于教师积累育人经验、提高管理水平和教育成效具有重要意义。

展开

1 书面形式

(由于班主任涉及到各个层面学校的背景,具体情况根据实情考虑)

班主任工作总结的写法格式:

第一:标题

标题即工作总结的题目,如《x年x班xx学年度x学期班级工作总结》。 第二:内容(即正文)

正文,是总结的主体,一般包括以下四个部分:

(1)班级工作的基本情况

基本情况包括:开展了那些教育活动,成绩有哪些,问题有哪些。

(2)对成绩与问题的基本分析

分析要全面、准确、深刻,不得留于事物的表面,不满足于对事物的感性认识,而是努力上升到理性认识,只有这样才能揭示班主任工作的规律。

(3)几点体会

即在对班主任工作的规律分析的基础上,谈谈自己的心得体会。

(4)对下学期班级工作的建议

即通过总结,通过对班级前一段工作的认识,提出下一段班级工作的设想,应突出抓好哪几项教育活动,应注意什么,等等。 第三:总结人姓名、总结时间,依次分上下两行写在正文右下方。 2 书面实例 2.1 实例一

班主任工作反思总结

鲁迅先生曾经说过“教育根植于爱”,一位著名的外国教育家更是一针见血地指出“没有了爱就没有教育”说法,班主任必须懂得“欲致鱼者先通水,欲致鸟者先树木“的道理;同时班主任是班级管理工作的直接参与者,是学生在学习生活、心理健康、人生态度和价值观念的引导者,是帮助学校开展各项工作的协调者,所以,在实际的工作中班主任这一角色至关重要,这也决定了班主任工作的千头万绪,班主任必须要有为才有位。在过去一个学期的班主任班级管理工作中,我主要从下面几方面来着手:

一、工作篇

(1)在班级管理上:

建设一个和谐上进的班级,需要全班学生的共同参与,其中,班干部的选拔尤为重要。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。班干部正式这种角色的最好演绎,因此,建设一支高素质的班级领导核心也尤为重要。因此在班干部的培养上,我主要采取以下措施:

1、军训期间,多与学生交流,了解学生的兴趣爱好。在与新生的日常交往中,分析和了解他们的性格特征,对他们的沟通能力、办事效率等各个方面作出一个整体的评价,对积极认真、埋头肯

干、热情奔放并具有一定组织能力、威信度高的学生给予充分的重视,通过确立班级负责人的形式,把他们锻炼为首届的班委成员。在坚持民主推选与自荐的原则之下,挑选出一批积极上进,具有班级管理能力的班干队伍;

2、在开展班级管理工作时候,对班干部,班主任要采取“授人以鱼不如授人以渔”的方法。在实际的操作中,要理清“具体的指导和放手工作”的关系,在班级管理和班委成员共同分析和讨论班上的具体情况下,鼓励他们发挥创造性,放手在他们独立开展工作,把为同学们服务的理念植入他们的工作中。从取的效果来看,一支团结的班干队伍,在协助班主任开展日常的工作,促进良好的班风建设方面,其作用是很大的。同时,对班干部进行责任心的教育,班干队伍要树立起表率的先锋带头作用教育等问题上,也是紧抓不放。

(2)在学风建设上:

一个优秀的班集体,在学风建设上,也必须具有学习氛围浓厚,在成绩上有你追我赶的学习劲头,因此在学风建设上,主要从以下方面来加强:

1、积极配合学校,在班集体上大力开展信心教育活动,根据本班的具体实际,制定班级信心誓词,充分用课堂、班会和与学生谈心的时间,向学生进行信心教育的渗透,对学生进行赏识教育,多给学生鼓舞,多给学生自信,多给学生支持;

2、与各学科老师沟通联系和交流,了解学生的学习成绩,分析学生的各科存在的问题;加强对学生进行法上的指导,进行有针对性的辅导,

3、发动学生成立各科学习兴趣小组,实行互助式的学习。

(3)在心理辅导上:

一个健康的学生,除了在生理上的成熟结合健康外,心理素质的好坏也同样重要。对于有心理问题障碍的学生,心理辅导尤为需要。高中一年级,在面对一个全新的学习、生活环境,容易产生不适应的反抗心理,缺乏自信心、也回产生忧郁、甚至自卑,所以根据学生成长的过程,在心理辅导上主要从以下方面着手:

1、深入学生宿舍,多与学生交流,了解学生近期在学习、生活、心理上存在的问题;抓好生活习惯,培养学生自理能力、自立能力和高贵的修养。在三个月内,全面掌握学生的性格特点和个性,并争取与他们每一位学生都谈过心;

2、加强与心理学老师的沟通,及时发现问题学生,以防范于未然;

3、在家校方面,多与学生家长沟通,全面了解学生的成长经历;

4、开展形式多样的主题班会,教育学生学会感恩、惜时、养成良好的习惯和生活作风。

二、成绩与问题篇

以上就是我在前一个阶段在教学管理工作的一些做法。在上述做法的指导下,高一(8)班在班风建设和学风氛围上,都表现出一种积极上进的苗头:

学风建设上:在信心教育的影响下,我们班上的学生改变了自卑的学习心理,信心宣誓精神饱满、热情高涨;在两次段考里面,学生所取得的进步也是比较明显的,如何劲坡、李晓梅两位同学,在两次段考里面都取得90名以下的进步;在这两次段考中,共有64人次取得了不同程度的进步;数学、语文、生物、历史等科目的总体平均分有了进一步的提高;在课堂自习和晚修上,绝大部分学生能够做到勤于学问,告别三闲,有一股“静、净、竞”的学习氛围。

班级管理上:班干队伍素质加强,责任心意识浓厚,班级体荣誉感强,团结作风好。特别是班长文启彬,陈佩琪等,他们在班级管理意识上十分负责,班上的黎远康、焦天志、陈志浩、黄燕秋等同学都到级组参加学生的管理工作;学生在军训期间、心理剧表演上,显示出团结意识,在学习上的互助意识强,如梁钻珊帮助学生莫文敬,使得他在第二次段考中前进了400多名,进入级组600名;在为患疾学生捐款时,我们班的爱心意识强,捐款数额为高中部班级前列。

在宿舍管理:d601和d602宿舍取得了星级宿舍,在宿舍学生基本形成了一种兄弟姐妹的和谐。学生独立生活和自主解决的问题有了很大的进步,如朱婉婷、周永浩在宿舍内务,在老师的教育和同学的帮助下,有了很大的改善等。

虽然在班级管理上,取得一些成绩,但是仍然还有很多不足:如学生自主学习的气氛还不足;优秀班没有突破;学生在惜时教育上缺乏,迟到现象会时有发生,目标意识也不强等问题依然存在;在管理方面,还欠缺更加科学、民主;学生的知识能力层次不一,落后面大,在处理问题时还有一些急躁,对于学生的部分心理,还不能更好的掌握,关心、爱护学生还不能够全面到位等等。

三、反思篇

正所谓付出不一定有收获,但不付出就一定没有收获。尽管在这一阶段制定了详细的工作计划,但是在具体的班级管理过程中,在吸取班主任对班级管理的经验和教训上,也有一些方法和管理的漏洞有待改善和加强,甚至是值得反思的。 (1)班主任班级管理工作有待加强。

作为一个新班主任,在班级管理工作上,由于缺乏经验,在实际的管理过程中出现了各种不太适合新时期班主任对班级管理的一些方法和原则,因此班主任的管理工作在以下方面,是需要进一步完善:

1、班主任批评的艺术性。

2、管理工作的跟踪、反馈的及时性。

3、班级管理精致化水平有待加强。对宿舍管理上出现的问题就是上述原因所导致;

4、学生心理辅导的持久性。还没有真正做到与他们每一位学生都谈过心或者建立学生心理档案,做好个案的详细记录等等,这些都是在班级管理工作中的漏洞和不足。

(2)班主任工作的反思

1、管理上的原则性。

2、管理过程中的民主性。

3、注重班主任的工作和心得交流。著名的作曲家肖伯纳曾经说过“假如你手中有一只苹果,我的手中也有一只苹果,大家彼此交换,你我的手头上依然只有一个苹果;但是倘若你有一种思想,我有一种思想,大家彼此交换这种思想,那么每个人就有两种思想”。因此班主任队伍要从实现管理的优化,通过班主任工作心得的交流是必要的,这样可以做到举一反三,触类旁通,在解决同一问题的时候,集思广益,寻找问题的最好的解决方法和途径。

四、方向篇

为了更好提高自己的业务水平和班级管理艺术,进一步完善自我,在以后的工作过程中,我认为有以下几点是我应该要努力的方向。

1、树立正确的教育教学理念,平等对待每一位学生。在班主任工作当中,始终坚持养成教育、惜时教育、信心教育、感恩教育为主题的系列培养学生的做法;同时多向有经验的教师请教教学上的问题和班主任管理工作具体操作流程,向优秀班级学习管理经验。

2、加强本学科的知识水平,扩大视野,在具体的教学过程中,努力做好“读好一本书、写好一笔字、说好一口话”。加强对中学生心理知识的学习力度,提高分析学生学习心理,人际交往心理等方面的能力。

3、向学生学习。做一个老师是要有耐心的,班级管理工作也要需要持久的付出,在班主任工作黔驴技穷的时候,学生的所提出的民主化管理的方法,是非常值得借鉴的,如果班主任工作能够吸取和采纳部分有建设性的建议,学生与班主任的距离将进一步拉近,学生敢于也乐于和班主任接近。 学高为师,德高为范,作为一名班主任,在日常行为应该以身作则,言传身教,这样学生才能亲其师,信其道,这也是新时期班主任的工作要求。在过去一个阶段的班主任工作中,由于管理知识水平的缺乏,经验生疏,在具体处理学生问题上有些不恰当的做法,因此在以后的工作实践中还

需要不断探索和完善。短暂的从教经历让我真正体会到了为人师之苦,为人师之累,为人师之难,为人师之乐,它也让我对教师这一行业有了更新的认识和体会。 2.2 实例二

班主任工作总结范文

一、关注每一位学生的差异性是绝对的,在任何时候、任何情况下学生总会有差别。

二、构建师生对话平台 “严师出高徒”这话没错,但这还不够。

班主任工作是以促进学生的健康发展为基本任务的。在伴随学生人生发展的过程中,班主任所担当的是引路人的工作,他所扮演的角色是良师益友的角色。因而,在班主任工作中,必须淡化教育者的角色痕迹,与学生平等对话。建立朋友般的师生关系,做到师生之间的相互悦纳。在学生人生成长阶段,自我意识的发展已成为发展过程中的一个核心。班主任则是学生自我发展的促进者。中专生即将走向社会,等待他们的是一个五彩的世界,他们脚下的路在哪里?他们将走向何方?班主任是他们走向理想之路的引路人。对中专生来说他们需要的不是声色俱厉的威严,不是喋喋不休的说教,他们需要的是能够理解、信任他,与他平等对话,伴他成长的引路者,解惑人。

三、让学生自主管理 学生与学生是处于同一层面的人,对问题的理解会更接近,因而他们更容易沟通。

作为班主任要善于把问题摆在学生面前,引导学生出主意,想办法,这样既增强学生的参与意识与解决问题的能力,又达到了理解、执行班主任意图的目的。编辑推荐:个人科学发展观心得 班主任尽可能减政放权,尽可能把班级管理看做是学生们自己的事情,不是班主任的事情。从组织结构的设计到职责权限的划分,从活动的组织者到学生干部的教育,我们都应渗透这一思想。我们要通过班级管理这一活动,培养学生自主管理的能力。面对一个个活蹦乱跳的学生,他们的年龄特征决定了他们成长

过程中不可能不出现大大小小的问题。班主任要做的并不是简单地堵漏洞,死死盯住学生的言行,随时以组织纪律管束之,而应当是做细致地疏导。在班级管理中要形成宽松的环境,创设和谐的氛围,形成开放的班级文化氛围。以此熏陶和感染学生,以求“润物细无声”。

四、让班级管理科学化 出了问题才去解决,这是“亡羊补牢”式的管理。

要想把一个班级管好,随意是不行的,必须讲究科学,讲究方法,这样才能防患于未然。在科学管理上,许多班主任创造了不少行之有效的制度与方法,使自己不断地完善。如:班干部轮流坐庄,竞争上岗;师生共议,同树良好班风;制定切实可行的班规班纪;建立班级量化考核管理制度;开展“比、学、赶、帮、超”的竞赛活动;发挥典型示范作用,开展班级各类明星评比活动。另外,我们还可以选好主题,定期召开班会;正确使用表扬和批评这一武器,建立问题集体评议制度;按学生类型,召开教导会或个别谈话;建立家校联系制度等。

总之,班主任工作是一个复杂的工程,同时也是一个动态发展的工程。它需要班主任用心去经营,用心去构建。

编辑本段范文 [2][1]

一、关注每一位学生的差异性是绝对的,在任何时候、任何情况下学生总会有差别。

二、构建师生对话平台 “严师出高徒”这话没错,但这还不够。 班主任工作是以促进学生的健康发展为基本任务的。在伴随学生人生发展的过程中,班主任所担当的是引路人的工作,他所扮演的角色是良师益友的角色。因而,在班主任工作中,必须淡化教育者的角色痕迹,与学生

平等对话。建立朋友般的师生关系,做到师生之间的相互悦纳。在学生人生成长阶段,自我意识的发展已成为发展过程中的一个核心。班主任则是学生自我发展的促进者。中专生即将走向社会,等待他们的是一个五彩的世界,他们脚下的路在哪里?他们将走向何方?班主任是他们走向理想之路的引路人。对中专生来说他们需要的不是声色俱厉的威严,不是喋喋不休的说教,他们需要的是能够理解、信任他,与他平等对话,伴他成长的引路者,解惑人。

三、让学生自主管理 学生与学生是处于同一层面的人,对问题的理解会更接近,因而他们更容易沟通。

作为班主任要善于把问题摆在学生面前,引导学生出主意,想办法,这样既增强学生的参与意识与解决问题的能力,又达到了理解、执行班主任意图的目的。编辑推荐:个人科学发展观心得 班主任尽可能减政放权,尽可能把班级管理看做是学生们自己的事情,不是班主任的事情。从组织结构的设计到职责权限的划分,从活动的组织者到学生干部的教育,我们都应渗透这一思想。我们要通过班级管理这一活动,培养学生自主管理的能力。面对一个个活蹦乱跳的学生,他们的年龄特征决定了他们成长 过程中不可能不出现大大小小的问题。班主任要做的并不是简单地堵漏洞,死死盯住学生的言行,随时以组织纪律管束之,而应当是做细致地疏导。在班级管理中要形成宽松的环境,创设和谐的氛围,形成开放的班级文化氛围。以此熏陶和感染学生,以求“润物细无声”。

四、让班级管理科学化 出了问题才去解决,这是“亡羊补牢”式的管理。

要想把一个班级管好,随意是不行的,必须讲究科学,讲究方法,这样才能防患于未然。在科学管理上,许多班主任创造了不少行之有效的制度与方法,使自己不断地完善。如:班干部轮流坐庄,竞争上岗;师生共议,同树良好班风;制定切实可行的班规班纪;建立班级量化考核管理制度;开展“比、学、赶、帮、超”的竞赛活动;发挥典型示范作用,开展班级各类明星评比活动。另外,我们还可以选好主题,定期召开班会;正确使用表扬和批评这一武器,建立问题集体评议制度;按学生类型,召开教导会或个别谈话;建立家校联系制度等。

推荐第7篇:监理工作总结

监理工作总结

我项目监理部自2011年7月承接******有限公司硫酸储罐工程项目,监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展,就工程的监理工作情况作出书面总结如下:

一、监理合同履行情况

本监理部现场工作认真负责,认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作,能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系,能够做好“三控、四管、一协调”工作。

为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构:配置总监理工程师1人、土建工程师1人、安全工程师1人, 于2011年7月5日进场,对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

二、本工程监理工作评价与分析:

本工程监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料

齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。

(一)工程质量状况评价与控制

本工程没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。

为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

1.严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求。

2.实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:有一次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管,模板严格预检,避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如砼浇筑过程中发现砼塌落度过大,

及时要求做退场处理,监督施工单位的试块制作与留置,从而确保施工达到设计及规范要求。

4.结合多手段运用

为了使工程质量及安全达到预期目标,各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展,除了按照正常的监理程序严格监理,监理部还以帮助的心态做好监理工作,如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作,下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒,对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持,通过这种工作方法,提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

5.强化工程验收管理

严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以结构长城杯的目标对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。

严格检测、试验制度,原材料如钢结构原材钢板、钢筋、预应力钢绞线及配件、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如工程桩经低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。

通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

(二)进度状况分析与控制

本工程施工进度在控制范围内,实际施工形象进度基本符合总进度计划,略有滞后,主要影响进度的因素为土方施工停工及结构前期施

工人员少等。本工程按照建设单位要求完成了预期目标,目前实际已全部完成。

1.预控与过程控制相结合

各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本项目施工要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。

2.搜集信息、实施过程控制

施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应应对措施,详细记录每天天气影响情况,每天在施人数记录,以及其它影响进度的情况。如基坑土方开挖施工过程中,下雨记录、自停记录等详细报告建设单位。每月(周)认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施,严格审批下月(周)计划并监督实施。 3.组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工

每周组织召开监理例会进行协调进度施工,根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。

(三) 安全文明施工状况评价

积极做好安全文明施工管理的监管工作,目前施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到东莞市文明施工要求的有关规定。“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程共发出安全监理书面指令2次,共组织安全联合检查及专项检查5次,同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对安全问题进行协商与要求。总之,在建设单位的大力支持下,本年度没有出现安全事故。

三、监理工作成效

根据本工程施工的特点,监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则。在质量方面,严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求,依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上,监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等情况向业主进行汇报,督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理,并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍,为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时,在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解,各方合作较为默契。

四、结束语

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求,未发生安全事故。在此,对建设单位领导的大力支持表示衷心感谢。

****工程监理有限公司

******** 有限公司硫酸储罐工程项目监理部

期:2011年9月28日

推荐第8篇:监理工作总结

赤峰山金红岭矿业采选3000t/d扩建工程

监理工作总结

------山东省黄金工程建设监理中心

尊敬各位领导、同志们:大家好!

今天我代表山东省黄金工程建设监理中心驻赤峰山金红岭矿业采选3000t/d扩建工程项目监理部就以下五个方面进行汇报:

一、工程项目概况

赤峰山金红岭矿业采选3000t/d技改项目工程监理内容主要包括;

1、井巷工程;主井井筒延深掘砌及装备;705中段运输巷、变电所、水泵房、855中段主溜井掘进及装备;入风井、70

5、805中段进风巷工程;回风井掘砌及装备;80

5、855中段回风巷掘进工程;箕斗井、泄矿硐室掘砌及装备:箕斗井井架制作安装、提升系统安装工程

2、选场工程:破碎车间、中细碎车间、筛分车间、转运站、粉矿仓、主厂房、皮带廊、仓库、锅炉房土建及破碎系统、运输系统、磨浮系统、粉尘回收系统机电设备安装工程等。

3、项目施工单位分别为:温州建设集团、温州第二井巷工程公司、内蒙古第二建设股份有限公司。

4、项目设计单位为:兰州有色冶金设计研究院。

二、项目监理机构

受赤峰山金红岭矿业公司委托并依据《赤峰山金红岭矿业公司采选3000t/d技改项目工程监理合同》,我公司从2010年4月份组建了项目监理部并进驻施工现场,负责该公司采选3000t/d技改项目井建、土建、安装、调试和自动化、监控设备安装方面的监理工作。

项目监理部实行总监理工程师负责制,并编制了监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,使监理人员的岗位职责明确,工作有章可循。

三、监理合同履行情况

我项目监理部主要就“三控制,三管理”开展工作。

(一)工程质量控制

百年大计,质量第一。我监理部采取严格的事前、事中、事后质量控制措施。

事前控制

监理部人员努力熟悉、了解施工设计图纸及施工工艺,全面准确地掌握国家有关的验收规范及设备的有关技术资料。审查施工单位的资质证书、安全生产许可证、特种人员证书、施工组织设计、技术方案、质量管理体系、安全管理制度等相关管理技术资料。对一些重要设备、重要工序的施工,项目部要求施工单位编写专项工程施工方案,进行认真审阅并批复意见,使其发挥指导施工、保证施工质量的作用,对可能出现的问题,提前进行防范;在施工过程中加强事前控制,严把各种材料、设备质量关,认真检查产品质量合格证和检测报告,提前作好各种原材料取样并及时送检,对不合格及不符合设计图纸要求的材料要求施工单位清出施工现场。

事中控制

项目部人员经常深入施工现场,进行巡视和平行检查,掌握施工中的实际情况,对施工中存在的问题及时提出整改意见,保证施工质量达到国家有关规范的要求或设备技术资料中的要求。

事后控制

认真做好施工工程报验的工作。在施工单位自检合格的基础上,我们对已施工完成的分部、分项工程,按设计图纸及国家有关规范要求或生产厂家技术资料的要求进行有关

项目的检测,严把工程质量关,对不符合设计图纸及规范要求的,督促施工单位进行返工处理,直至合格。

(二)工程进度控制

我们在工地监理会议和“监理工程师通知单”中,对施工单位的进度情况提出要求。对施工单位人员不足的,要求施工单位增加人员;对施工设备短缺的施工项目,除要求施工单位增加施工设备外,还要求安排多班次进行不间断地连续施工。特别强调施工单位要在建设单位根据生产计划提出的重点施工部位、重要施工工序上完成施工进度。

(三)工程投资控制

按合同办,按程序办。

在审核工程进度款时,项目部仔细查看合同有关条款,核实合同所规定的工作内容,工程资料是否合格、完整,经确认,我部组织对其初验,在通过业主组织的正式验收后,我部再根据“工程进度款支付证明”及合同条款和约定签署意见报业主审定。

工程量签证的工作,要有设计变更单或建设单位施工通知单。项目部对其施工内容到现场核实,并同建设单位、施工单位三方确认无误后共同会签,作为工程款结算依据。

(四)工程合同管理

及时收集整理施工合同,并依据施工合同内容要求施工单位进行施工。对因各种原因,不能按照合同如期开工的工程,要求施工单位做好施工前的人员、设备、材料等方面的准备,以便具备施工条件时能及时开始施工。对未正式签定的合同,通过会议提请建设单位、施工单位尽快签订。

(五)工程安全管理

认真贯彻执行“安全第一,预防为主、综合治理”的原则,审查施工组织设计中的安全技术措施,审查特殊工种人员的资质证书并检查其执行情况。深入施工现场检查施工人员安全防护用品佩戴情况,安全防范措施落实情况,电气机电设备的使用情况等。针对施工现场土建与安装交叉施工作业,

强调一定要注意安全,避免上下垂直作业。井巷工程加强爆破物品的运输、存储、领取、使用;加强井巷工程的通风、排险工作。在参建各方的共同努力下,整个工程施工期间未发生大的安全事故。

(六)工程资料管理

项目部进驻工地开展监理工作的过程中,发现施工单位对工程资料整理工作不够重视,不明白工程资料的重要性,施工单位对整理工程资料不规范等。针对上述情况,项目部采取的措施是:转变施工单位的观念,重视工程资料的整理;至于工程资料整理不规范,项目部安排人员指导施工单位进行整理。在各施工单位的努力下,在项目部人员的耐心指导和帮助下,均按要求完成了各自的工程资料上报工作。

四、监理工作体会

1、认真负责,热情服务 ,严格监督

在监理工作中,积极主动, 尽我部的能力热情为建设单位服务,同时在施工过程中,积极向建设单位、施工单位提出合理化建议,为工程建设尽心尽责;在工作中严格要求施工单位按规范要求和设计图纸进行施工,保证工程质量达到合格。在整个工程施工监理中,做到建设单位放心,施工单位信服。

2、组织协调,实现目标

在项目建设过程中,建设单位、监理单位、施工单位相互配合,对实现工程目标至关重要。在项目建设过程中,根据施工现场实际情况,对参建各方提出的各项合理化建议,共同研究审核,并通过建设单位、设计单位予以确认,尽快实施,在保证工程质量、安全的前提下,加快工程进度。在项目监理过程中,为最大效益的创造项目价值,项目监理部根据建设单位的生产要求,每完成一个单位工程,联系各方对单位工程进行初步验收,并尽快投入生产,创造经济效益。

虽由于种种原因造成工程目标的完成不尽人意,未达到期望值,但总的来说还是基本上保证了工程投产的需要。

我部在监理工作中体会到:

只有对工作认真负责,经常深入现场,才能及时地发现问题;

只有加强学习,不断提高自身的业务水平,才能更好地解决问题;

只有参建各方相互沟通,进行交流,才能步调一致,同心协力搞好工程;

只有参建各方高度重视安全管理,才能保证工程安全顺利进行;

只有参建各方各负其责,努力、认真工作,才能保证工程早日竣工投产。

最后祝愿赤峰山金红岭矿业在集团公司领导及各方面专家的大力支持下,在全体矿山人员的努力工作下,工作更上一层楼,圆满完成集团公司安排的生产任务,创造出更大的经济效益和社会效益。

汇报完毕,谢谢大家。

推荐第9篇:监理工作总结

监理工作总结

河北***制造厂1#住宅楼工程

监理工作总结

编制:

审批:

河北******工程建设监理有限公司

2004年6月

1、工程概况

河北***制造厂1#住宅楼工程位于河北市北二环以南,红星街以东,原***制造厂宿舍区内。设计单位为河北铁道学院设计院,施工单位为河北省国防建筑工程公司一分公司,合同工程造价900万元,建筑面积为 4864m2,其中地下室677.2m2。该工程建筑设计使用年限为50年,地下一层,地上六层,建筑高度为 18.3m,建筑级别三级,建筑物的耐火等级为二级,建筑物设防烈度为7度。整个工程为砖混结构,采用夯实水泥土桩进行地基处理、混凝土条形基础,楼板采用普通现浇混凝土梁板结构。外装为浅驼色干粘石墙面。内装饰主要采用混合砂浆抹灰,刷涂料,厨房、卫生间地面贴防滑地砖。

2、监理组织机构及人员构成

2.1 监理机构及人员配备

3、监理过程及方法

在工程建设过程中,我方是以委托监理合同、施工合同、工程

设计文件及有关法律、法规、规章、标准、操作规程等为依据,严格按监理规划制定的监理程序和实施细则的要求开展工作的。

3.1 监理过程

3.1.1 施工前准备阶段的质量控制

施工前我方对工程的质量控制工作主要是从两个方面入手,一个

方面是对施工单位所做的施工准备工作进行全面的检查与控制;另一

对第一方面主要审查施工单位承担任务的施工队伍及人员的技方面组织好有关质量保证工作,如图纸会审、技术交底等方面的工作。

术资质与条件是否条符合要求,施工的组织者、管理者的资历与质量管理水平,以及特殊、专业工种和关键的施工工艺等应用方面的操作者的素质与能力。审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工计划,以及施工质量保证措施,施工用机械、设备的质量控制。审查与控制施工单位对施工环境与条件方面的准备工作质量。

建立或完善我方的质量监控体系,做好监控准备工作,使之能适应准备开工的施工项目质量监控的需要。此外,督促与协助施工承包单位建立或健全现场质量管理制度,使之不断完善其质量体系,完善与提高其质量检测技术和手段。同时组织设计交底和图纸会审,严把开工关。

3.1.2施工过程中的质量控制

对施工单位的质量控制自检系统进行监督,使其能在质量管理中始终发挥良好作用。如在施工中发现其不能胜任的质量控制人员,要求施工方予以撤换。当其组织不完善时,促使其改进、完善。监督与协助施工承包方完善工序质量控制,使其能将影响工序质量的因素自始至终都纳入质量管理范围。督促承包方对重要的和复杂的施工项目或工序要作为重点设立质量控制点,加强控制,对于重要的工程部位或专业工程,我方还要进行试验和复检。

施工过程中的旁站监督和现场巡视检查。在施工过程中,我方人员不断加强对现场巡视、旁站监督与检查的力度,及时发现违章操作和不按设计要求,不按施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象,对不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。例如对地基、基础分部工程检查其基坑尺寸、标高、土质、基础垫层标高,基础位置、尺寸、预留孔、预埋件的位置、规格、数量等;对砌体工程检查墙砌体轴线、预留洞孔、预埋件位置、数量、压筋情况、砂浆饱满程度。对钢筋混凝土工程检查混凝土配合比、塌落度、相关原材料的质量合格证明文件,同时检查混凝土振捣情况,钢筋品种、规格、尺寸、搭接长度、钢筋焊接,预留洞、孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置等。

隐蔽工程的检查验收。所有隐蔽工程在被遮蔽或覆盖前,经过我方人员检查、验收,确认其质量合格后,才允许加以覆盖。例如,对基础的质量检查验收后,才能进行基坑回填土的施工;砌砖工程经过检验验收后才能进行抹灰施工等等。显然,坚持隐蔽工程的检查验收,是防止质量事故的重要措施。监理人员对发现的质量问题,都要跟踪检察纠正过程,复验纠正结果,以消除质量隐患。特别是对已确定的质量控制点,如:隐蔽工程的隐蔽过程,工序施工完成后难以检查的关键部位,都要安排监理员旁站以及时了解、记录施工作业的情况和结果,及时纠正出现的质量问题。对不合格的施工作业,监理人员签发质量整改通知,对整改情况经监理人员复查合格后方可进行下道工序的施工。

工序间交接检查验收。所有分项、分部工程在上一道工序完工后,经我方人员检查,认可其质量合格并签字确认后,方可移交给下道工序继续施工。这样逐道工序交接检查,一环扣一环,环环不放松,整个施工过程的质量得到了很好的保证。

工程施工预检,为了确保工程质量,防止可能发生重大质量事故,通常对各有关分部分项工程的位置、轴线、标高、预留孔洞的位置和尺寸等要进行预检及复核,未经预检或预检不合格,均不得进行下道工序施工。

成品保护的质量检查,根据需要保护的工程的不同部位,分别采取不同的方法。如:防护、包裹、覆盖、封闭等保护措施,以及安排合理的施工顺序来达到保护成品的目的。

3.2 检测方法

目测法:凭借感官进行检查,主要是根据质量要求,采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。量测法:就是利用量测工具或计量仪表,通过实际量测结果与规定的质量标准或规范的要求相对照,从而判断质量是否符合要求。即采用靠、吊、量、套等手法对检查对象进行检查。试验法:通过进行现场或试验室试验等试验手段,取得数据,分析结果。

4、主要建筑材料 设备 构配件的测试检验情况

根据合同约定,我方对主要建筑材料、设备、构配件的进场及使用进行了严格的质量控制。施工中所使用的主要建筑材料进场要具备正式的出厂合格证(或质量证明书)和检测报告,对规范要求进行复检的全部进行见证取样和送检,复检合格后方能用于工程建设,否则一律做退回处理。对工程中所涉及的混凝土试块、钢筋试件等均需进行见证取样和送检。在现场配制的材料,如混凝土、砂浆等的配合比,先要求施工单位提出试配意见,经试配检验合格后才能使用。

5、工程质量问题处理情况

在施工阶段,我方的工作重点之一是围绕工程质量目标开展工作,在工作过程中,以主动控制为主对工程项目实施全过程的质量监控与管理,对现场发现的质量问题,及时解决和处理,并且跟踪全过程,以消除质量隐患。对不合格的施工作业及质量问题,及时签发质量整改通知,对整改过程及结果进行监控。现将施工过程中出现的主要质量问题及处理情况简述如下:

5.1模板问题

在混凝土梁、板、柱模板支护过程中,表面平整度不符合要求,局部存在跑模现象,细部构造处理不好,针对施工现场存在的问题,一方面要求施工单位加强自身的管理,再一方面要求施工单位对存在的问题进行整改,对不称职的人员进行调换,确保工程整体施工质量。

5.2 钢筋及混凝土问题

在监理过程中,发现施工缝处理欠妥当,清理不干净,部分钢筋锈蚀,钢筋局部位移、绑丝松扣、保护层误差,混凝土部分表面蜂窝、麻面,混凝土养护不及时等现象,针对以上具体情况,我方要求施工单位对存在的质量问题进行整改,对锈蚀的钢筋加强除锈工作,对混凝土施工班组人员进行施工前技术交底,加强自身的管理,加强混凝土浇筑时的振捣工作,对混凝土表面的蜂窝、麻面进行凿除,我方人员检查合格后方能进行修补,同时加强对钢筋工序的检查力度,对不符合要求的钢筋位移、搭接长度、焊接接头,平面位置、锚固长度彻

底进行整改,整改完成报监理工程师检查,合格后方可进行下道工序施工,对混凝土养护问题,我方通过监理例会、监理通知的形式要求施工单位采取多方措施,加强混凝土养护。

5.3墙体砌筑问题

在墙体砌筑过程中,主要存在以下主要问题:砌筑砂浆饱满度不满足要求,部分墙体砌筑材料使用前没有按要求撒水湿润,针对以上具体情况,我方人员以口头、书面的形式要求施工单位进行整改,要求施工单位严格按相关规范、规程施工,确保墙体砌筑质量,对不合格的工程项目进行返工处理,我方人员对返工过程进行监督,对处理结果进行检查验收,验收合格后予以签认。

5.4 一般质量问题的解决

装饰工程的施工过程中,局部存在地面砖空鼓等问题,我方针对发现的问题坚决要求施工单位进行返工处理,使问题得以及时解决,消除了隐患。

6、单位工程验评情况

总之,我监理公司在上级有关方面及业主的大力协助下,密切与有关各方的配合,严格执行监理委托合同和施工合同中约定的对工程质量的要求,严格执行国家现行有关法律 法规 技术标准等,严把质量关。认真把好材料 设备 构配件进场质量报验关,隐蔽工程验收报验关,分项 分部工程验收报验关单位工程竣工验收关。使整个工程在全过程 全方位的监控下完成了合同中规定的各项工作内容,达到国家规定的竣工条件,经工程预验该工程质量合格。

总监:

河北******工程建设监理有限公司

2004年6月

推荐第10篇:监理工作总结A

监理工作总结

2017年即将过去,回顾过去的一年,在公司各级领导的指导下,在项目部同志们的帮助下,以《监理规范》为自己监理工作中的行为准则,在工作实践中注意加强监理工作的规范性,认真履行监理工作职责,圆满的完成了领导交给的监理工作任务。展望即将到来的一年,监理工作任务仍然是十分艰巨的,为更好的开展监理工作,对照“守法、诚信、公正、科学”的监理工作行为准则,对2017年的监理工作中的经验教训进行全面总结。

一、今年承担的监理项目及完成情况

1、今年主要承担的监理项目

1)钛白扩能改造工程金属钠工程遗留项目(土建、采暖、给排水)。 2)钛白扩能改造工程120米烟筒工程。 3)钛白扩能改造工程渣库工程。

2、工程完成情况:

1)钛白扩能改造工程金属钠工程遗留项目已经完成交工验收,交安装单位施工。

2)钛白扩能改造工程120米烟筒工程混凝土筒壁施工完成,衬里、涂料、钢梯待2008年施工。

3)钛白扩能改造工程渣库工程正在施工中,各仓结构和防渗已经基本施工完成,防护工作正在施工中,因天气原因甩项的工作待天暖后施工。

3、四控实施落实情况

1)、质量控制:对工程的质量主要采用事前主动预控、事中过程控制、事后验收控制相结合的方法。 1监理进场后,首先要督促总包单位建立和完善质量保证体系,审查总包单位的质量管理系统是否完整,有关职○能人员的资质,向总包单位提出改进意见,并督促限期改进。

2督促业主组织并参与设计交底和图纸会审工作,了解设计意图,及时发现施工图中的问题,对工程设计和施工○提出合理化建议。

3根据工程实际情况,掌握和熟悉质量控制的技术依据。包括设计图纸和说明书、地质资料工程质量评定标准及○施工验收规范。

4督促总包单位做好施工组织设计的编制工作,允许分阶段编制,施工单位提交的施工组织设计或施工方案应有○对保证工程质量可靠的技术和组织措施,并要求施工单位编制重点分部(项)工程的施工方法文件,提交为保证工程质量而制定的质量预控措施。监理着重审查施工组织设计中质量保证措施的可靠性、可行性和重要工序的冬、雨期及高温天气的施工技术措施,以书面形式对不合理的部分提出改进意见,并在施工时督促落实。 5根据监理规划和施工组织设计编制监理实施细则,并在工程中进一步完善。 ○6施工场地的验收。现场障碍物的认定、场地方格网和现场定位坐标及高程控制标高的引测和验收。 ○7工程所需原材料、半成品的质量控制,严把质量关,不合格产品不能应用于工程中。对规范要求必须复试或对○材料质量有怀疑的,审查施工单位的抽样方法是否符合规范要求。 8参与施工单位的技术交底工作。 ○9在工地例会中提出施工单位工作进行中可能出现的问题和必须注意的技术要点,并督促其采取措施。 ○10对于施工难度大,施工工艺要求严格或涉及结构使用、人身安全的施工,要求施工单位有专项措施,并在施工○中督促其落实。

11施工工艺过程质量控制。针对监理项目的具体情况,组织施工工艺过程的质量控制,实行巡查、实测实量、旁○站、独立、平行检测等手段进行监理控制工作。

12工序交接检查。坚持上道工序未经检查验收不准进行下道工序施工的原则,上道工序完成后,先由施工单位进○行自检、专职检,认为合格后,经报验才进行检查。

13隐蔽工程检查验收。隐蔽工程完成后,先由施工单位自检、专职检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收报审表,○报告现场监理工程师检查验收。

14工程质量事故处理。包括质量事故原因、责任的分析、质量事故处理措施商定;批准处理工程质量事故的技术○措施或方案,处理措施效果的检查。

15严格执行单项工程开工报告和复工报告审批制度。凡工程开工及停工后工程复工,均应遵照规定的监理流程来○实施。

16对不合格工程或整改不合格工程不予验收。 ○17建立质量监理日志。 ○18保持与甲方就工程施工质量情况的沟通,定期向建设单位报告有关工程质量动态情况。 ○19分部、分项工程完成后,应做好质量的目测、实测工作,发现质量问题,对于不合格内容,及时发出整改通知○单,要求施工单位进行整改。

20做好竣工验收前的准备工作,落实工程竣工验收的实施。 ○21做好档案资料工作,做好收尾和有关竣工资料交接工作。 ○

2、工程进度控制

1审批施工单位提出的施工组织设计或施工方案及施工进度实施计划。审查总进度计划安排是否符合建设项目总○进度计划中总目标和分解目标的要求,是否符合施工合同中开、竣工日期的规定。审查施工总进度计划中的施工项目是否有遗漏,分期目标是否满足单位工程分批动用的需要和配套动用的要求。审查施工顺序安排是否符合施工程序规定。审查劳动力、施工机具、原材料、构配件及工程设备的供应计划是否能保证进度计划的需要,供应是否平衡,高峰期是否有足够能力实现计划供应。检查总分包单位分别编制的各项施工进度计划之间是否协调,专业分工与计划衔接是否明确合理。对审查后存在问题,提出书面修改意见,并协助施工单位修改。

2跟踪、检查施工进度计划实施过程,及时检查施工单位报送的周、月进度计划表和分析资料。督促材料、设备○与机具及时按计划供应。经常性地实地巡视检查,对所报送的已完项目时间及工程量进行核实,杜绝虚报现象。对进度偏差,分析其大小、对目标的影响程度及其产生的原因进行分析,研究对策,提出纠偏措施,对后期进度计划做好适当的调整。

3积极主动组织参与协调工作,理顺各方关系,及时解决施工中存在的矛盾和困难。参与召开每周工程例会,不○定期召开各种工程协调会。及时通报建设项目的重大变更事项,协商其后果处理,解决各个施工单位之间重大配合协调问题。在工程例会上,各施工单位通报各自进度状况、存在问题及下周安排设想,解决施工中相互协调问题。及时协调解决各施工单位之间工作面交接和阶段成品保护责任问题、场地与公用设施利用中的矛盾问题。 4及时处理断电、断水、断路、开挖等要求对其他方面影响的协调问题,以及资源保障、外协条件配套问题等。 ○5及时签发进度款付款凭证对施工单位申报的已完工程量进行核实,在通过现场监理工程师质量检查验收后签发○进度款付款凭证。

6随时整理进度资料,做好工程记录,每月向建设单位提供工程进度报告表。 ○

7审批竣工申请报告,组织工程初验及竣工验收。审批施工单位在工程竣工后自行预验基础上提交的初验申请报○告,由监理单位及时组织进行工程初验,并出具工程初验报告。在工程初验所提出问题处理完毕后,项目监理组及时定出工程质量评估报告(竣工验收)提交政府质监部门,协助建设单位组织工程的竣工验收。

3、工程投资控制

1审核承包商编制的施工组织计划,严格控制设计变更和工程签证、工程联络单对工程投资的增加,在质量控制○的基础上,严格进行工程量的计量签证,作为支付月进度款的依据。

2做好本工程施工记录,保存各种文件图纸,特别是注有实际施工变更情况的图纸,注意积累素材,为正确处理○可能发生的索赔提供依据。

4、安全控制

1审核施工单位保送的安全施工方案,审核施工单位安全管理人员资质,不符合要求的,要求施工单位整改。 ○2针对工程实际情况,制定详细的安全工作检查细则,做到有施工就有安全检查。 ○3邀请专职安全检查人员不定期到现场检查指导,加强现场安全管理水平。 ○

二、今年监理的工程出现的管理问题和质量问题 管理问题:

1、工程资料不同步 问题原因:

1)、工程不能及时明确划分。

2)、施工单位临时组合,没有技术力量或没有工作经验。 3)、施工、监理、业主各方对工程资料的搜集不重视。

4)、日常工作中没有形成相关制度,执行标准各异,造成积重难返。 解决的方法及预防措施: 1)、与业主沟通,争取得到业主的支持,建立工程资料控制制度。 2)、在开工之初明确划分工程。

2、对施工单位的质量保证体系的运行没有有效的监督,监理充当质量检查员 问题原因:

1)、施工单位先天不足,临时组合,没有相应的技术力量。

2)、监理对这种情况习以为常,放松对施工单位质量保证体系的要求。 解决的方法及预防措施:

1)、工程开工时对施工单位质量检查人员资质严格审查,不符合要求的不得开工。在工程进行中,坚持施工单位报验制度,施工单位未自检合格的,监理不进行检查。

3、对工程要求标准低 问题原因:

1)、对施工单位出现的“低标准、老毛病、坏习惯”司空见惯、习以为常,放松对质量的控制。 解决的方法及预防措施:

1)、在工程管理中积极探索问题的解决方法,积累经验,形成制度,加强对施工单位的质量控制。

4、进度控制失控 问题原因:

1)、工程建设合同不严密,对工程进度要求不明确。 2)、施工单位的进度计划中缺少资源的保障措施。

3)、监理对施工单位各阶段进度的符合情况审核后缺少有效控制措施,经常是重质量轻进度。 解决的方法及预防措施:

1)在工程前期协助业主招标时,建议业主在合同中各阶段进度要求应具体明确,并与工程款支付挂钩,对进度不符合的处理应具体明确。

2)、在审查施工进度计划时,要求施工单位附有资源配置计划,以审查计划的可行性,在工程中便于检查施工力量投入情况。

3)、重视对工程进度的管理,因为进度往往是业主所看重的,也是体现监理价值的重要方面。 质量方面问题:

1、金属钠厂房屋面普遍渗水 问题原因:

1)、设计图纸缺陷,屋面保温板上混凝土保护层中未加钢筋网,混凝土收缩后SBS卷才开裂。 解决的方法及预防措施: 1)、对渗漏部位局部补粘卷才。

2、金属钠403外墙涂料脱落 问题原因: 1)、基层腻子不合格 解决的方法及预防措施: 1)、将不合格处铲除后重做。

3、120米烟囱112米处施工单位擅自变钢筋(缩径)

问题原因:1)施工方缺少设计给的的钢筋,根据自己工程经验,自行改变。 解决的方法及预防措施:1)经设计核算,认为满足安全要求。

三、现场签证、工程联络单的操作管理情况

1、在今年钛白扩能改造工程中,由于工程多是总价合同,签证单很少,结合以往工作经验,总结签证工作注意以下几点:

1)、首先根据具体情况分析该工作是否可作为签证处理。 1看工程合同中是否包含此工程量,若包含则不能作为签证处理。 ○2看签证性质是否是对原工程设计的修改,若是对原工程设计的修改应采用设计变更单形式处理。 ○2)、与工程采用的清单或定额对照,确定计量的内容。

3)、根据工程计量的内容预先熟悉了解相关计算公式(如不规则体积计算)。

4)、对于签证事件持续发生的,与业主和施工单位及时沟通,确认签证内容和相关计算方法,并要求施工单位将期间变化及时报告业主、监理。

5)、将签证工作制度在开工之初予以明确。包括签证的时效性和会签制度等。 6)、对工程签证单按单位工程单独列项保存。

7)、对于有些签证,业主不参加而授权监理执行的,限定施工单位在业主处的补签时间,避免时间过长数量积累过大造成补签困难。

2、工程联络单不能代替设计变更单,将本应该由设计解决的问题,以工程联络单形式出现,设计只需确认同意即可。此种处理方式是设计在逃避自身责任,同时施工单位不是设计者,很可能由于其水平和总体情况不了解,而导致写出错误的联络内容,故建议工程联络单原则上应只提出问题,具体的解决方案由相关单位出据。

四、目前监理工作存在的问题和对做好监理工作的建议

1、公司对项目部的保障机制有待健全

在项目部,监理人员各有专业,工作中会遇到其它专业或本专业不熟悉的问题,靠个人解决较为困难。如果没有机制制度保障的话,在工作中往往是将它敷衍过去或推给其它单位,这样不利于我们总结工作经验,提高工作水平。下面谈一谈在金属钠工程中的几个问题:

1)、在金属钠工程开工之初,施工单位认为设计图中的空腹屋架施工困难,要求改为预应力薄腹梁,我对这两种屋面梁都没有施工经验,为此请设计单位确认,设计单位同意了施工单位的要求,确认改变了屋架形式。在后续工作中发现18米空腹屋架施工安装是完全可行的,而采用预制屋面梁即提高了工程造价又造成工程进度的拖延。 2)、金属钠工程主要影响工程进度的因素是排架梁柱是采用现场预制还是预制厂预制,施工单位提出预制构件超长在工厂预制无法运输,提出在现场预制。我们在这个问题上未作深入研究,在后续工作中由于现场预制工作相互影响致使工程无法按合同工期完成。

3)、施工资料图集不能及时保障,在工作中经常是监理手中无图集,在检查时用施工单位图集仓促对照,对监理人员主动控制造成影响,从客观上造成管理工作不到位。

在金属钠工程中,排架柱厂房高低跨处屋面板设计单位选用错误,由于没有图集对照,没有及时发现问题,造成56块屋面板返工,而且造成施工进度拖延。

在钠库工程施工中,由于窗上雨蓬梁为倒L型,又没有施工图集对照,未采取防水措施,造成此处渗水严重。

2、对工程项目的技术和管理方面的总结为没有制度作保障。

在工程中遇到的技术管理方面的问题的处理过程多数都为个人行为,形成不了整体的资源积累。

3、员工培训的机会较少,缺少针对性

监理行业属于高智能的技术服务行业,随着时代的发展,工程建设涉及的各个领域的各种技术和管理方面的知识都在不断的更新中,如果不及时对新知识进行补充教育,将很难跟上时代发展的步伐。

4、建议公司对监理工作软件的开发加大投入力度

工作软件的使用,是办公自动化的基础、是提高工作效率的先决条件、是公司开拓外部市场的砝码。

5、建议公司加强内部工作制度建设

监理工作的各种制度,如例会、月报、签证等均没有统一的标准。建议对其中工作较好的事例进行总结、推广、试行,进而实行某种制度,促进监理工作的标准化,提升监理人员的整体素质,也可以作为公司对员工考察的依据。

6、建议公司开拓外部市场

进入外部市场,对我们的技术和组织的要求只是其中的一个方面,根据当前的建筑市场的形式而言,我们可以在加强内部管理素质的同时也同步打入外部市场。

进入外部市场有利于了解建设监理市场的实际情况,完善我们对监理工作的探索,有利于我们开拓视野,增强我公司综合实力。

五、对廉洁自律、公正监理的认识和本人廉洁自律情况

经过多年的监理工作,我深深地感受到,从事监理工作更多的意味着监理的责任和义务。业主在赋予监理权利的同时,意味着监理身上的责任;公司在给与你信任的同时,意味着你要洁身自好、兢兢业业,为公司取得效益,赢得市场。正确的运用业主所赋予的权利,做到公正、合理地处理与各方的关系,可以极大地树立监理公平、公正的形象,可以更好的开展监理工作。反过来只图个人眼前的利益,与施工单位和材料、设备供应商同流合污,甚至想尽一切办法克、拿、卡、要,从施工单位身上获取利益,不仅损害自己的形象,也损害了监理公司的形象和信誉。廉洁自律是公正监理的基础和前提条件,只有廉洁自律才能做到公正监理,而公正监理是廉洁自律的结果,想着如何公平、公正地开展监理工作的人,自然会在廉洁自律方面洁身自好。

第11篇:监理工作总结

定远县合蚌路示范街1#、3#、5#地块

安置房(二期)工程

安徽省中灏工程咨询有限公司

2011年3月28日

监理工作总结目录

一、工程基本情况简介

二、合同约定监理工作范围

三、工程项目监理组织机构简介

四、现场监理工作总结

一、工程基本情况简介

定远县合蚌路示范街1#、3#、5#地块安置房(二期)工程 项目,由定远县建设局、安徽曲阳建设有限公司投资兴建。工程计划投资约1910万元,合同工期为360天,工程质量为合格标准。

本工程自2009年3月10日开工,至2010年3月9日正式竣工,工程施工质量经检测验收达到了“合格”标准,投资亦控制在计划范围内,工程建设各项目标均已实现,工程合同各项内容执行情况良好。

二、合同约定监理工作范围

根据监理委托合同的约定,监理公司在本工程建设期间的职责义务为:1#、3#、5#实施施工阶段的全面监理工作,即“三控两管一协调”,其中工作重点为施工质量和进度控制。

三、工程项目监理组织机构简介

工程监理委托合同正式签定后,根据合同要求及工程实际情况的需要,监理公司首先对项目总监作出了正式任命,并责成其抽调部分精干人员,组成项目监理部,主持编写了详细的《项目监理工作规划》及《监理工作实施细则》。

四、监理工作总结

项目监理部正式入驻现场后,立即与建设单位代表及工程承包单位取得了联系,并对现场实际情况进行了全面了解,在此基础上,于2009年3月10日协助建设单位共同召开了第一次工地例会,对工程开工前的各项准备工作及工程施工的管理工作提出了具体要求。在严格审查了承包单位资质、施工组织设计方案及

2 开工准备工作的基础上,于3月16日-4月08日根据现场情况陆续下达了开工令。在后续施工期间,项目监理部能够严格遵照“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则,按照监理规范及监理合同规定的各项工作内容、职责和义务,依据国家、省、市有关工程建设的法律、法规、规范及设计文件、施工合同等,认真开展各项监理工作,取得了良好的工作业绩,并用严谨诚实的工作态度赢得了建设单位的高度信任,得到了现场各方的一致好评。现就项目监理部在现场的各项具体工作总结如下:

1、质量控制工作 在本工程的质量控制上,项目监理部的主要工作方法是严格抓好“三控”,即事前、事中、事后控制,并将各项控制措施切实落到实处,使监理工作处处体现“主动”两个字,取得了良好的工作效果。 ①在事前控制方面,项目监理部主要是把好材料、人员、技术投入关。首先,对现场的所有建筑材料及设备,项目监理部都进行了严格的检查验收,该复试的必须复试,未经监理认可的材料设备一律不准进场使用。例如:1#楼的PPR管件接头没有生产厂家标示,承包单位按要求重新购进合格材料。从而确保了建筑材料的货真价实。在整个施工期间,现场的所有原材料及构配件均经过了正规的检查、验收、复试,合格率一直保持在100%的水平,有效的保证了工程质量。其次,对现场施工人员特别是关键部位、关键工种、关键工序的施工人员进行施工试用,对技术水平低劣,责任心不强的施工人员严令承包单位辞退换人,从而大大加强了施工投入前的质量保证工作。例如:5#楼基础钢筋工、

3 三层以下主体施工队伍工人的技术水平参差不齐,承包单位按要求进行了更换,确保了施工质量;在装饰阶段要求各楼号先作样板间,合格后再开展施工。最后就是把好施工投入前的技术关,在这方面,监理部门主动发挥自己在专业技术方面的优势,根据工程的实际情况,提前对重要阶段、关键工序及关键部位的施工工艺、施工组织、可预见的问题及质量验收要求等对施工项目部进行详细交底,并对承包单位的重要技术交底进行了审查,督促其把技术交底做细、做好,落到实处,从而确保了技术指导工作的前瞻性和针对性,对工程的施工质量起到了积极的促进作用。

②在事中控制方面,项目监理部主要是通过旁站、巡视、抽查等监理手段,对现场正在进行的施工进行动态控制,使监理的质量控制工作保持连续性,对施工现场存在的质量问题和质量隐患及时进行纠正,确保各项质量保证措施得到贯彻落实。在整个工程主体分部施工期间,对现场的所有混凝土浇筑施工,监理部门坚持进行了全过程旁站监理,砼施工旁站共340次,有效地保证了工程主体结构的施工质量。同时,对防水及回填土施工进行了旁站。通过监理部门的勤奋工作,对现场施工起到了很大的监督威慑作用。在整个工程施工期间,现场违规操作现象极少,且未发生任何重工程大质量事故。

③在事后控制方面,项目监理部主要采取严格检测验收手段来对工程质量进行控制,对验收未达标的检验批工程,严令承包单位进行整改,以确保工程的整体施工质量达到合同要求。此外,为加强对工程施工全过程的质量控制,项目监理部除要求承包单位按时报验各检验批、隐蔽工程外,还特别要求承包单位要按分

4 项工程的前后顺序进行工序报验,从而使监理部门的质控工作细化到了施工的每一环节中,有效的保障了工程的内在质量。

通过监理部门的严格把关和承包单位的密切配合,工程的施工质量经检测和验收全部达到了合格标准,实现了合同要求的目标。

2、进度控制

在本工程的工期进度控制方面,项目监理部主要采取了以下几个方面的措施:

①根据合同总工期的要求以及工程的实际情况,通过对承包单位人员、材料、进场设备、施工组织管理能力等方面情况的详细了解掌握,在充分考虑了天气炎热,施工场地狭窄,承包单位之间有相互干扰等不利因素的基础上,会同各承包单位共同制定了切实可行的施工总进度计划,并对几个关键性施工阶段进行了时间界定。如:明确要求在2006年6月底前完成主体验收;在11月底前基本达到竣工条件,在9月开始地下车库施工。通过对工程计划工期的总体把握,特别是对几个重要施工阶段的严格控制,监理部门有效地掌握了整个施工过程的进度节奏,使整个现场施工进度计划与控制有了明确的考核依据。

②依据总工期计划严格要求各承包单位按时编制月度工作计划和周工作安排,并在每周的监理例会上对当周的进度计划完成情况进行严格考核,对下周计划编制提出监理部门意见。 ③在具体工作中,时刻依据工程实际进展情况,在保证交房目标不变的前提下,适时调整进度计划,使计划与实际尽量相符,从而变被动控制为主动控制,使监理控制工作进一步具体化。

④利用监理部门在计划工作方面的优势,提前督促承包单位做好人员和材料组织方面的工作,确保现场施工力量及材料供应充足、及时,尽量为进度计划如期实现提供有力的保障条件。

⑤充分发挥监理部门在现场协调工作方面的优势,主动做好各承包单位之间的协作协调,尽量减少扯皮推委现象,加强相互之间的合作支援,确保各阶段各工序施工计划的如期完成。监理方积极与建设方和施工方进行协调,在工期紧任务重的情况下,要求承包单位积极配合业主工作,搞好文明施工,树立良好的企业形象;同时协调业主在不影响会议准备工作的前提下,给施工方创造宽松的施工环境。从而使承包单位主动克服施工现场“点多、面广、线长”带来的不利影响,较好的完成了施工任务。对此,建设单位、承包单位对监理部门的工作表示感谢。

总之,通过监理部门不懈的努力,加上现场各方的密切配合,本工程圆满实现了总目标,在合理工期内顺利达到了竣工验收要求。

3、在工程投资方面项目监理部主要采取了以下几点措施进行了主动控制: ①严格进行工程计量审核,对承包单位申报的月进度产值,逐项进行审查,坚决剔除虚报部分,据实拨付月进度款。

②认真消化图纸设计,彻底搞清设计意图,对设计上存在的问题及容易引起变更的地方,提前与设计方及业主进行沟通,争取事先变更,尽量避免事后改动,以减少不必要的浪费与索赔。

③严格控制预算外开支,尽量减少合同外工程量的发生,对必要的合同外工程量进行认真核实,确保工程资金的正确使用。

6 ④协助业主做好现场施工各类纠纷解决工作,尽量减少索赔现象。

通过监理项目部的严格控制,在整个工程建设期间,工程资金使用运转情况良好,为最后的工程竣工决算创造了良好的条件。建设单位和承包单位对此均表示满意。

4、在合同管理方面项目监理部主要作了以下几项工作: ①严格按照合同要求审查承包单位承包资质,杜绝非法转包现象。

②严格监督承包单位履行合同承诺,确保合同义务据实实现。

③协调好各承包单位之间以及承包单位与分包单位的协作关系,确保施工顺利进行。

5、在信息管理方面项目监理部主要做了以下几项工作: ①做好市场调研工作,及时向建设单位提供准确的材料信息。

②向建设单位及时反馈施工现场的各类信息,确保建设单位对施工动态的了解与掌握。

③做好工程建设各类资料的收集、整理、保管与移交归档工作,确保工程建设资料的详实与完整。

④做好内部信息资料的整理与发送工作,确保项目监理部全体工作人员对工程动态的及时了解与掌握。

6、在现场协调工作方面主要是做好建设单位与承包单位、承包单位与承包单位、施工现场与周围环境之间的协调工作。并与进度、质量、投资控制等具体工作结合起来,使整个工程建设运转

7 顺利、关系融洽、配合密切,确保了工程建设各项目标的顺利实现。

7、现场监理工作中存在的问题与不足: 项目监理工程师的专业素质有待提高。特别是对工程的施工组织缺乏必要的了解,对具体工作的开展有较大影响。 综上所述,在本工程的整个监理工作过程中,全体项目监理人员能够牢记个人岗位职责,严守工作纪律和职业道德,紧紧围绕监理工作的中心任务,认真开展各项工作,圆满完成了公司赋予的各项任务,取得了良好的工作业绩,并用自己辛勤的工作赢得了现场各方的一致好评。

第12篇:监理工作总结

工作总结

从毕业以来,已经参加工作4年了,在这过去的几年里,我先后做过资料员、技术员、监理员、办公室负责人。自参加工作以来,通过领导和同事的关心帮助和耐心指导,让我从一名刚出校门的稚气大学生蜕变成一名经验丰富的社会工作者。

一、从事资料员岗位职责履行情况

根据公司安排和工作需要,刚来公司我被分配到项目部做信息管理工作,主要从事文件的收发、整理和归档。从前任资料员那里接手了整个项目部的资料管理工作,并对当时的工程进度情况进行了了解。在领导和同事的细心指导下,对于本职工作我尽职尽责,现介绍下我做资料员工作的主要内容:

1、来文件做好收发文登记。往来文件繁复,通过收发文登记簿可以有效的防止文件的丢失和遗忘;同时从收发文登记簿上可以清楚的了解到工程的进度情况和存在的问题,所以做好收发文登记至关重要。

2、负责资料的管理工作。严格按照规范及相关文件的要求,对资料进行收集、分类、整理和归档。资料服务于施工现场,也指导着施工现场,两者相辅相成,缺一不可。做好各个施工阶段文件资料的收集和归档,资料的完整性关系整个工程的好坏和工程的施工及竣工。同时文件资料也反映了监理工作水平,是衡量、评定监理工作的一项重要依据。

3、协助编制监理月报、做好工作考勤表。监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结;考勤表是监理部在

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一个月中工作人数天数的记录。两者都是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据,因此做好这项工作很重要。

4、协助完成月度工作报告表。月度工作报告表对工程业务产值进行统计,做好电子存档,是公司重要的内部文件。协同监理月报,按照公司要求打印纸质文件,经总监理工程师或总监理工程师代表审核签字后,在规定时间内发给公司相关部门。

5、记录好监理日志和填写好日工作记录。真实、及时的反映工作内容和情况。也是公司对个人工作考核的重要依据。将日工作记录打印成纸质文件,经总监理工程师或总监理工程师代表审核签字后,在规定时间内发给公司相关部门。

二、从事技术员岗位职责履行情况

经过在项目部做资料,对工程的相关工序有所了解,公司领导就分配我去其他项目部做技术员。

1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。

2、负责钢筋的放样,钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。

3、负责天气情况记录、施工测量放线、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。

4、负责决算各分部分项工程计量工作。

5、参与现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务管理,以及领导安排的其它工作。

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三、从事监理员岗位职责履行情况

经过两年的锻炼,我努力学习,认真工作,在工作之外的空余时间里,自学了相关专业的书籍,丰富了自己的专业知识。考了相关的证书,比如说资料员,技术员,监理员。于是我有从事了监理员工作。

1、检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备及使用,运行状况,并做好检查记录;

2、复核或从施工现场直接获取以工程计量有关数据并签署原始在专业监理工程师指导下展开现场监理工作;

3、凭证;

4、按设计图及有关标准,对承包单位或施工工序进行检查记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

6、做好监理日记和有关的监理记录。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位整改,并向专业工程师报告。本人对安徽水利水电职业技术学院教师公寓(二期)现场的边坡支护工程、排水箱涵工程、三区基础工程提出了大量的建议,得到了设计单位的认可,深受本单位领导的赏识,受到了甲方项目负责人的表扬。在监理单位工作,对国家建筑市场的法律法规有了进一步的学习

四、从事办公室岗位职责履行情况

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由于我出色的表现,得到了领导们的重视,把我调回公司,做办公司负责人。

办公室工作的内容有:负责公司业务、经营;各种信息的收集、整理、归档、保存,如工程信息收集、工程资料保管、人事资料信息等;做好公司各个部门与监理项目的后勤工作,如项目备案,提供项目备案所需资料,公章的管理与使用登记,监理项目章的刻制、使用登记,办公设备的保管与维护,办公用品的购买等;公司资质管理,负责公司资质的申请,负责公司资质证书的年度动态考核资料整理、申报与有效期前的延续,负责督促公司营业执照、组织机构代码证的年检与有效期前的延续;人员证件管理,负责公司人员证件的收集、整理、保存、使用、统计,负责公司注册人员的注册、延续、培训;组织公司人员培训。

五、工作心得

通过近几年的工作学习,让我对监理工作有了系统全面的认识,也明确了监理工作流程、工作内容和工作原则。通过领导和同事的指导和帮助,完成所做的本职工作,业务水平有了明显的提升但仍有些不足,还需要更多的锻炼和学习。现把我这几年工作心得总结如下:

1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底。

2、一个项目的成败取决于团队合作,干一项工程需要多个部门的密切配合,只有整个团队克服眼前的一切困难,形成合力,才会有强大的战斗力,才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!

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3、工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。

4、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要狠!

六、今后工作打算以及个人职业发展意见

在以后的日常工作中,改善弥补自身的不足,提高工作能力,掌握和积累各种工程知识;认真负责的完成本职工作和领导安排的各项工作。

因为工作年限和经验均尚浅,所以目前主要是为自己充电,为以后的发展打下坚实的基础,并且着重学习和积累招投标、造价方面的知识。公司开展的造价学习活动,我会努力追赶上学习进度,尽早的参加培训和考试。

七、“德、能、勤、和”四方面的自我评价

在这近几年的工作中,虽然工作经验尚浅,但能够对自己严格要求,工作认真负责,遇事不推诿,能够在保质保量的前提下按时完成本职工作;为人热情、坦诚,具有良好的适应性,乐于沟通,与同事关系相处融洽,遇到不懂的问题能够及时向领导和同事请教,有一定的组织能力,但协调能力方面仍需加强;能够认识到自身的不足和欠缺,也能够虚心接受他人意见,积极主动的学习和改善自我。

因为年轻,所以不怕吃苦,只愿通过我们的激情、不懈的努力来实现自身价值,并在工作中创造出自己最大的贡献。

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第13篇:监理工作总结

监理工作总结

2014年我在福建联合石化脱瓶颈工程项目监理部做土建专业监理工程师,主要负责消防站搬迁工程、溶剂脱沥青工程及福炼生活区污水改造工程的土建监理工作。过去的一年里,本人在工作中坚持预控、规范、科学、优质的指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报:

一、以预控为主、跟踪监控、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

1.严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如装置改造基础开挖、深基坑施工前进行方案讨论,认真按照论证后的施工方案施工,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。

2.实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见

证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,有效地保证了原材料品质;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管,模板严格预检,从而确保了工程质量。

3.加强旁站监理

建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如砼浇筑过程中发现砼塌落度过大,及时要求做退场处理,监督施工单位的试块制作与留置,从而确保施工达到设计及规范要求。

4.监帮结合多手段运用

为了使工程质量及安全达到预期目标,各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展,除了按照正常的监理程序严格监理,监理部还以帮助的心态做好监理工作,如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作,下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒,对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持,通过这种工作方法,提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

5.强化工程验收管理

严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。

严格检测、试验制度,原材料如钢结构原材钢板、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如工程桩经低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。

二、安全文明施工控制

树立以安全预防为主的观点,建立相应的检查制度,发现隐患及时要求施工单位整改。监理工程师在施工现场对于安全有不可推卸的职责。我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理工作外,坚持做好对施工单位的岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),以定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

三、进度状况分析与控制

1.预控与过程控制相结合

各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本项目施工要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。

2.搜集信息、实施过程控制

施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、

机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应应对措施,详细记录每天天气影响情况,每天在施人数记录,以及其它影响进度的情况。如基坑土方开挖施工过程中,下雨记录、自停记录等详细报告建设单位。每月(周)认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施,严格审批下月(周)计划并监督实施。

3.组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工

每周组织召开监理例会进行协调进度施工,根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。

四、工程投资分析与控制

地基处理、基础结构及主体结构,在施工过程中严格按照图纸及合同要求控制造价,严格控制工程变更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证,严格控制现场计量签证,严格控制增加投资,如地下障碍物较多,出现障碍物严格控制计量尺寸,及时计量确认并照相留存,防止施工单位谎报多报现象。

来年的工作努力方向:

1、不断加强自身学习,提高自身专业技术能力。

2、遵守公司的各项管理制度,严格要求自己,做好本专业监理工作。

总之,作为一名监理人员,要严格按国家规范、设计图纸进行工作,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

2014-12-10

第14篇:监理工作总结

工 作 总 结

2009年,在公司的正确领导下,市政项目部紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,统一思想,转变观念,从落实科学发展观、构建和谐社会的高度,进一步增强做好监理工作的紧迫感和责任感,在不断完善项目部各项管理制度的同时,把以坚持“四控、两管、一协调”工作始终放在主导位置,加强过程控制作为重要手段,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。

在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“公正、科学、诚信、服务”的企业宗旨,在这一年时间里,我主要负责西客站市政工程大金路北段的日常监理工作,并较好的完成了领导交待的任务。作为三强咨询的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:

大金路作为本标段的一条主干道,长

1、68km,红线宽度70m,主要管线包括雨水、污水、电力、给水、以及设施管线。现场地形条件复杂,西侧紧靠原有水泥砼路,车流量较大,且开工后拆迁工作尚未结束,有多条施工及村镇道路横穿大金路,受安置房建设的影响较大。种种问题也造成了工程的进度缓慢,至09年底,共完成快车道中粒式沥青摊铺350m,其余路段路床均未成型,雨污水管线完成总量的70%,电力管线完成50%,给水完成40%。其中k0+720----k1+050段快车道路床和结构层的施工作为整个标段的试验段成为我工作的重点。

1、测量

大金路原地形条件复杂,拆迁后的建筑垃圾外运属于合同外工程量,需要业主的额外支付,并且在会议中制定了五方(施工、监理、审计、项管、业主)共同现场确认工程量的方针。我作为监理方负责大金路的代表,严格测量程序,细致准确复测,做到公平公正,对工程量确认单进行详细的计算并及时签署意见,为控制投资把好第一道关。

2、土质鉴定

土质鉴定的结果直接影响到道路路床的结构,比如土样的种类、CBR值,原土的天然含水量、液限、塑限,在送检过程中,严格按照监理规范进行平行旁站取样并做好封样,并送至实验室,做到真实反应现场土样状况,并一切以数据说话。

3、路床及结构层的质量控制 (1)严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工方案,特别是质量保证体系,安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如各结构层的施工,包括二灰碎石、水泥稳定碎石、沥青混凝土的摊铺,施工时严格要求施工方作施工方案,并实施全过程监督,在符合要求

后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。

(2).实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:水稳碎石配合比不合格对该批水稳作退场处理、石灰的钙镁含量不合格作退场处理等,有效地保证了原材料品质,从而确保了工程质量。

(3).健全旁站制度

建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如沥青混凝土施工时,未喷洒乳化沥青前,对水稳进行取芯,测量其七天无侧限抗压强度,并对高程,中线、平整度等进行复核,及时纠正了多处严重差偏,确保达到设计及规范要求。

(4).强化工程验收管理

严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以规范及设计要求对分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。

严格检测、试验制度,原材料如水泥、钢筋、砂、石硝、红砖、砂等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如污水闭水试验、砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。

通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,使该项目完成后一次通过竣工验收,并达到优良等级。

4、特殊路段的处理

k0+400----k1+600路段原路基为一垃圾坑,深度达到了4m,为确保工程质量,业主成立了专家组到现场对垃圾坑的处理进行研究,并最终确定了换填碎石的处理方案。方案确认以后,我们对建筑垃圾清运前的顶标高进行了测量,待垃圾全部清运完成后,又对底标高进行了测量,确认了建筑垃圾的外运量。然后要求施工单位进行碎石的换填,严格要求分层压实,振动压路机不小于30t,并目测其压实度,直至填至设计标高。

5、问题的发现及解决

在施工现场,没有问题的发生是不可能的,在日常工作中,我严格巡视力度和加强旁站,对于发现的问题及时制止,并口头要求施工员立即进行整改,监督其落实,对与出现较大质量事故和没有按规定进行程序报验,擅自进行下道工序施工的,立即下达停工令,并通知其项目经理,下发监理通知单,限期整改,并做好记录。

6、文明施工及安全生产管理

施工单位进驻施工现场后,本人要求严格按文明工地标准组织施工,施工工地宣传牌齐全醒目,材料堆放归类整齐,机械设备布置合理,施工地段经常洒水,保持场地平整、干净、临设整齐划一,区域分明,有利保证了工程施工的正常进行.

本人十分重视现场的安全管理工作,不定时召开现场安全生产会议,不定时检查临时用电、水的安全防护,沟槽的支护、检查井的安全覆盖及现场施工人员佩戴安全帽,从而保证施工项目无一例伤亡事故的发生.

7、资料管理方面

我们监理部从工程一开工就要求施工单位完善项目管理人员配备,把技术资料作为一项重要工作来做好,并要求资料及时有效、准确,及时签认,保证了资料和施工进度的同步进行。内业方面及时完整,认真记录现场发生的,保证各项技术资料和监理资料到了基本完整和齐全,达到了预期的效果.

回顾一年的工作,有喜有忧,在肯定成绩的同时,自己仍存在较多的不足之处:工作方式不够灵活,与现场施工人员沟通较少;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻,导致工作中的决策能力有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差,考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性和高度概括性。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。

现场监理员

2009年12月5

第15篇:监理工作总结

监理工作总结

一、在一年的工作中,我项目部担任的的工作点多,人员不足,施工工地相距较远,年轻监理人员实际经验少,为了把工作搞得更好,帮助年轻人在工作中的不足,多看设计图纸或国家规范要求,对工程安全、质量、认真负责,做好巡视工作,填写监理日志。

我自己感觉到在今年的工作中做了一点工作,对自己的担负的工程认真负责,对工程质量严格按设计要求及国家规范要求、强制性条文的规定进行监督验收,对安全生产也做了一些工作,要求施工单位每天上班前开班前会,现场材料分类堆放,做到工完料清。

二、在我项目部担任的工程中,我们大家都团结一致,认真负责监督巡视做出了一定的成绩,但也存在一些不足的问题:

1、对工程质量上,模板工程施工单位未按施工方案进行的主要有在支撑杆、扫地杆不符合要求,未严格要求。

2、钢筋安装绑扎主要存在,箍筋间距不均匀,保护层不均匀。

3、砼工程存在个别柱角、梁角有漏浆现象,柱根清理不干净,造成个别柱有夹渣。

4、个别项目工程的资料不同步。

三、今后我对以上不足的方面严格要求自己,在下年的工作中努力工作,认真负责,听从领导的分配工作,自觉搞好本职工作。

第16篇:监理工作总结

工作总结

总结工作是为了让我更好地进行反思、改进,工作中要常思考,常总结才可使各项工作更上一层楼。下面就我在****公司的监理工作做一回顾、总结。

3月18日到岗,公司安排我到淀山湖普洛斯物流园二期工地上班。当时工程已近接近尾声,只剩边边脚脚收尾的工作。严总安排我负责机电方面的工作。我逐步检查了现场3个库(A

1、A

2、A3库)10个防火分区及变电室、泵房的机电工程,对各个库区存在的问题汇报严总,并要求施工单位进行整改,并做了复查。消防验收前期与施工单位对各个防火分区的消防系统做了联动控制。并检查核对了配电柜开关的整定值。当时发现A3库第三防火分区喷淋系统的湿式报警阀放水后不能起泵,立即要求施工单位检明原因。后来发现是压力开关接线接触不良导致的结果,经过重新接线,重新放水后,正常起泵,压力达到设计要求。4月完成了消防验收。竣工验收后参加了普洛斯总部的联合验收工作,将总部提出的问题发文监理工程师通知单给施工单位,要求施工单位整改,并督促、复查,最后将整改结果拍照及文字说明报与甲方。

紧接着淀山湖普洛斯物流园三期开工,在严总的安排下我熟悉了三期图纸并将存在问题汇总,参加了图纸会审。机电工程第一步工作就是基础防雷接地。钢结构防雷

接地工程尤为重要!图纸说明属二类防雷工程!因为整个钢结构房子就像一个大的接闪器,如果做不好,后患无穷!A9库、A10库、A11库、A8库防雷接地工程陆续开展,这期间严格要求施工单位按图施工。并对钢筋搭接长度、焊接质量及工程桩的连接率严格控制,对存在的问题通过监理联系单、通知单及工地例会要求施工单位整改。并严格按照监理工作流程对工序验收并做好了避雷施工隐蔽资料。施工过程中存在一个问题:图集要求钢柱避雷引下线通过地脚锚栓与接地网联通,但施工单位是通过4×40的镀锌扁钢与接地网及柱底板连接。期间与施工单位发生了争执。通过翻阅普洛斯总部的技术交底资料,施工单位的做法是符合甲方要求的。

与此同时公司领导安排我到千灯华美达港佳名苑项目工作,港佳名苑工地的第一部工作也是防雷接地工程的监理工作。港佳名苑工地是25层的高层住宅楼,防雷接地工程属于三类。我深知高层接地工程基础施工是整个防雷系统及电气安全系统的基石!由于2012年3月至2013年底在昆山中大未来城做过一期工程,所以这边的工作就如轻车熟路一般开张起来。高层建筑的防雷引下线工程就像接竹竿,一层一层接上去,如果有一层断了,将前功尽弃!所以基础施工时我将每栋楼的每一根避雷引下线对应的每一根钢筋全部标在图纸上,这样每次验收时就能做到心里有数!材料进场

前,检查质保资料的齐全及有效,取样及送检,材料合格后才同意使用。接下来的工作就是电气导管、给排水套管的预埋工作的监理。每次隐蔽前我都如实到岗,严格检查,并做好验收、隐蔽资料。

就在此时,公司领导又安排我到张浦德力铜业项目工作,那时工程的预埋工作及防雷接地隐蔽工程已经结束。我熟悉了几天图纸发现厂房区的竖炉没有设计防雷接地!当时刚好陆总来工地检查,我向陆总汇报了此事,陆总要求我在明天(周四下午)的例会上把这个问题提出来。由于我周四下午要参加千灯华美达港佳名苑的工程例会,就将此事转告曹工,在例会上曹工将此事提出,后来设计院变了变更。

淀山湖普洛斯物流园三期工程的工作正在紧锣密鼓的进行,厂区面积大,机电工程预埋工作工程量大。再加上张浦德力铜业项目派来了马工负责机电的监理工作,我向公司杨总申请不去张浦了,只负责淀山湖普洛斯物流园三期工程及千灯华美达港佳名苑工程的工作。

现在淀山湖普洛斯物流园三期工程正赶高峰期,包括室外给水管网(消火栓、喷淋、生活、绿化)的施工,室外强电、弱电系统的导管预埋,室内消防及喷淋主管及支管的安装,墙面电气配线,灯具安装及接线,库桥架安装及电缆敷设,消防报警线路的电线敷设等。机电工程工作工程量大,材料使用量大,专业性强,验收程序多。工作环环相扣,衔

接紧密,明显感觉压力大。对存在的问题及时告诉领导或通过监理联系单、通知单及工地例会,要求施工单位整改。尽职尽责,确保工程按图及规范施工。再加上近来省、市、镇对安全的高度重视,现场安全工作同样很重要,在严总的安排下我更是加强了现场巡视检查。

我要力争做一名优秀的监理员,忙忙碌碌地工作中我面对的压力也不小,但我将视压力为动力,迎接挑战继续向前!

报告人:蔡立云2014年8月25日

第17篇:监理工作总结

2013年个人工作心得

先在这里要感谢公司 ,我来到公司已经将近一年了,在这一段

时间里我努力学习,并不断进步着,这离不开乐业县同村公路硬化项

目总监理办公室所有前辈对我的关心爱护。我时刻铭记着我为什么来

到这里,那就是要体现我的价值,把我所学的知识与实际相结合,发

现自己的不足,努力改正和完善。

2013年10月15号我来到了乐业县通村公路硬化项目总监办,

从此便开始了我在乐业县的监理生涯。刚来到总监办,我显得很生疏,

我努力的记住这些生疏的面孔和名字,尽力地去熟悉掌握工程的情

况,但是事与愿违,很多事情不能独自处理,不能完全的认识到监理

在现场的职责等等。这些缺点不断暴露出来,总监办的黄总每天都在

教育着我,通过自身的努力和黄总悉心教导,我慢慢的适应了工作。

同时我也发现了我的缺点,专业知识缺乏,我要学习的东西还有很多,

在这里我要感谢黄总,他的监理经验非常丰富,是一名老监理工程师,

我要多向他学习。我要从别人身上学习长处,取长补短,使自己不断

的成长 。我刚到南干至芭木13标段,很缺乏自信心,有些事不敢说

不敢做。此后我暗下决心我要不断开阔眼界,增长知识,增强自信心 。

在13标的这段日子,我深刻的认知到,在监理工作中,我们既

要协调好与建设单位的关系,又要协调好与施工单位的关系。与施工

单位既不要离得太远又不要太近。我们当监理的遇到了施工中的问

题,一定要敢于说施工单位。我们要树立自己的权威,不能让别人看

不起,把我们当摆设。以后的工作中,我要严格要求自己。充分利用

监理的权利,该说就说,该下通知就下通知,把工程的质量放在第一

位!

在以后的工作中,我要充分发挥自己的长处,体现自己的价值,

充分利用工作之余学习专业知识,把学到的知识与实际联系起来。在

以后的工作中,我要更加勤奋更加努力,做好我的工作。为了增强自

信心要提高沟通能力,独立工作能力。继续发扬不怕苦不怕累,甘于

奉献的精神。在今后的工作中, 学会处理好与各方的关系,严格要

求自己,不要违反纪律和原则。时刻对工程负责,对人民负责,要有

道德感。遇到施工单位施工中出现不合理的操作,要及时通知施工单

位,令其整改。需要下发监理通知的时候,要下发监理通知,树立监

理的权威,对工作认真负责,不使工作出现失误和差错,努力做到最

好。

我要为自己制定一个工作计划 ,一个学习计划,一个生活计划,

不断学习,不断提高,迎接新的工作,迎接新的生活,体现自己的价

值所在。

驻地监理:张靖荣

2014年7月10日

第18篇:监理工作总结

受xx公司委托,xx一期由xx监理有限公司承担施工阶段的监理工作。该工程由xx设计所设计,xx建筑工程有限公司施工,目前该单位工程全部竣工。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下:

一、工程概况

本工程结构一层框架结构,本工程位于xx内,建筑面积1404㎡,一层框架结构,抗震等级三级,建筑高度7.06M。基础均为静压沉管灌注桩桩与砼承台、地梁相连钢筋砼。设计基础砼强度等级为C20,结构砼等级强度为C20。柱、梁板砼强度等级为C25,M5混合砂浆填充墙,屋顶板厚11㎝,插筋2φ6@500,长度1.2M。受力钢筋保护层板为20㎜,梁柱为30㎜,10~11轴设置沉降缝一道。屋面为钢筋砼结构找坡屋面,SBS防水层,XPS保温层,C15钢丝网细石混凝土,外墙为水性外墙涂料。内墙为混合砂浆底、纸筋灰面光,天棚为混合砂浆找平纸筋灰面光。内墙墙面和天棚均为白色内墙涂料。内外门窗均为特制密闭门窗。

二、监理组织结构人员配置及实施

根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,组建了以xxx为总监理工程师的项目监理班子。现场监理人员为总监代表xxx,监理员 xxx ,水电监理工程师xxx。

三、监理合同履行情况

项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,有序地进行,履行了合同的义务和责任。

1、监理工作开始时间:2004年8月10日打桩开始至 年 月 日竣工验收。

2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。

3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状态。

4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制(如钢筋安装中的跟班检查等),积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等),以保证工程施工质量和工程进度。

5、积极协助业主抓好施工进度,认真审阅施工进度计划,将实际施工进度及时与计划进度比较,督促提醒施工方抓紧施工进度。

6、仔细核实实际完成工程量,审核施工方工程款支付申请,控制工程造价。

7、对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,提高他们的安全施工意识,做到安全施工。

四、主要监理工作及成效

1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案,结合项目监理规划,分别编制了《静压Ф420静压沉管灌注桩施工监理细则》、《基础、主体工程施工监理细则》、《装饰、屋面工程施工监理细则》。使各方有关人员通过这些细则,明了各分项、分部施工(包括工序)质量、控制内容、检查要点及如何操作等,有效地保证了监理项目部的监理工作质量。

2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底,使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容,以便及早采取措施进行予控。

3、仔细阅读施工图,认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要,尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。

4、对进场的机械设备检查其完好性,是否能安全运转,符合要求后及时办理了设备报验。当卷扬机、吊笼等设备运行了一段时间后,及时提醒施工方对设备的零件进行检查、调换、上油,保证了安全施工。

5、对进场的主要材料,审阅其质保资料,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样、送样复试,复试合格后予以报验,保证了合格材料用于工程上。

6、认真做好轴线、桩位、承台底标高、各结构层标高的复核工作,保证了建筑物的定位、开间、进深、层高的准确性。

7、认真做好模板的技术工作,仔细检查模板的支撑和拼缝质量,保证了砼构件几何尺寸的准确,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

8、仔细检查砼结构内钢筋的制作安装质量,重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位置、钢筋加工的形状、尺寸、钢筋连接长度、锚固长度、接头位置及接头数量、焊接质量,砼保护层厚度。保证了钢筋制作安装符合设计和施工规范要求。

9、旁站监理了基础砼、结构砼的浇筑。对于自拌砼,在砼搅拌前先与施工方一起根据现场砂石含水率,将砼试验室确定的配合比调整成施工配合比,按此配合比监督材料车车过磅。随机检查砼搅拌时间和砼坍落度。对于商品砼的质量监理,主要是见证砼坍落度试验和试块制作。在砼浇筑过程中,要求按预定的浇筑顺序施工,避免出现人为的施工缝。经常提醒操作人员按要求插拔震动器,使砼震捣密实,内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼养护情况。严格控制砼拆模时间,对拆模后的砼成型质量进行检查,并形成记录。按砼分项质量检查项目对各结构层砼分项质量进行了实测实量。

10、跟踪监理砖墙砌筑。经常检查砖的含水率,督促施工方提前对红砖浇水湿润,防止了干砖上墙。

11、旁站监理屋面防水层施工,按施工工序、层次进行检验。在防水层施工前,在施工方清扫基层的基础上,要求施工方对屋面进行灌水试验,确认屋面砼基层无渗漏后,才允许进行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。热熔铺贴SBS时,注意提醒操作人员要排尽卷材下面的空气,做到铺贴牢固,不产生空鼓,并应对接缝刮封接口。注意检查屋面防水层节点处的做法是否符合要求。

12、门窗工程施工时,对窗的标高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框与墙体连结的节点进行检查。安装后检查窗扇开启是否灵活。打胶是否符合要求,基本保证了窗安装的质量。

13、装饰工程施工时及时检查抹灰种类,保证了砂浆品种符合设计要求。经常检查抹灰表面是否光洁、接槎是否平整,有无脱层、空鼓、爆灰、裂缝等质量缺陷。对外墙抹灰强调要分层赶平。提醒施工方注意管道后面墙面及管道穿过楼板的周围部位抹灰应到位。提醒施工方注意滴水线的施工质量。外墙涂料施工前先要求施工方结合产品使用说明书写出施工方案,并做好样板活,在各方认可后,在其后的施工过程中,检查其施工工序是否符合方案要求,其施工质量是否低于样板活。内墙施工质量检查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮现象,使施工质量符合要求,使装饰的总体效果比较理想。

16、及时督促、审阅施工单位整理好施工技术资料,使施工资料的整理与工程进度同步,保证了基础、主体及竣工验收能及时进行。

五、存在的问题及处理情况

1、由于模板陈旧个别部位造成砼成型表面粗糙,胀模、漏浆现象。在监理方和业主方的督促下按规范要求进行认真的修整。

2、砂浆试块强度超出200%,于 年 月 日对该部位砼实施回弹检测,平均达到设计强度的 %。

3、由于本工程开间大,层高高,在抹灰施工期间内外墙与梁底交接部位出现了不同程度的墙面水平裂缝。后经玻璃丝布加强处理,基本未发现裂缝现象。

10、施工进度缓慢,并在中途出现半停工状况,造成进度滞后。

六、结束语

本工程监理工作的实施,得到了市质监站、业主单位的大力支持。在工程施工过程中,业主单位有关领导和常驻人员,多次协同监理人员做好质量、进度监控工作。市质监站有关人员经常巡视施工现场,对一些重点部位和关键工序提出了质量控制的积极建议和要求,对保证工程质量起了重要作用。在此特向你们表示衷心感谢!

总工程师:

总监理工程师:

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第19篇:监理工作总结

昌茂•水木清华工程

监 理 工 作 总

总监理工程师:刘冬明

江西省赣州江南工程监理有限公司

2017年4月

江西省赣州江南工程监理有限公司受海南昌茂润德房地产开发有限公司委托,对昌茂•水木清华工程实施施工阶段及保修阶段监理。本工程于2013年9月13日开工,于2016年12月9日进行了工程初步验收,监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容,现对本工程的施工监理工作总结如下:

一、工程概况:

1、工程名称:昌茂·水木清华

2、地 点:海口市白水塘教育产业园区

3、建设规模:1#、2#、3#、5#楼25层,6#、7#栋26层,层高3m,地下室2层,1#、2#、3#楼为一类商住,主楼北侧有4层的商业裙楼,5#、6#、7#楼为一类住宅。建筑高度为76.2—79.5m(为建筑主体室外地坪至女儿墙高度),总建筑面积(计入容积率面积)123532㎡,容积率为2.6。地下车库共7个单体组成,主楼地下两层,车库地下一层。主楼基础形式为静压管桩+1350mm厚,车库为600mm厚筏板基础。主要结构形式为剪力墙结构,抗震设防烈度为8度,抗震等级为二级。住宅屋面防水等级为一级、卫生间地面为二级、商业屋面为二级、地下车库顶板为一级、地板及侧壁为二级,建筑使用年限为50年。

二、参建单位:

建设单位:海南昌茂润德房地产开发有限公司 设计单位:

监理单位:江西省赣州江南工程监理有限公司

施工单位:中国建筑第三工程局集团有限公司

三、监理组织及监理制度

江西省赣州江南工程监理有限公司受海南昌茂润德房地产开发有限公司委托,按照相关法律、法规及委托监理合同的约定,根据建设施工承包合同、设计施工图及相关设计文件、相关技术规范的要求,对本工程的施工质量、进度、投资实施监理。

1.监理组织:由本公司委派刘冬明同志为总监理工程师,同志为现场监理工程师,组成工程项目监理部。

2.监理制度:按照《建设工程监理规范》及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计(方案)报审制度、开(复)工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。

四、监理工作开展情况

(一)施工准备阶段

监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场,对本工程项目监理工作进行了规划和准备;对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查,主要进行了如下工作:

1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格;

2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系

的建立情况,现场管理制度和责任制度的建立和落实情况;

3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案;

4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况;

5、参加了设计技术交底会议,并提出了建设性的意见和建议;

6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则;

7、组织监理人员认真熟悉图纸,找出施工质量控制的重点和难点,制定应对措施;

(二)施工阶段

1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况;检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。

2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收,确保所有进场材料满足设计要求和相关质量标准,保证了工程所用材料均为合格产品。

3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点,在施工中采取了旁站、巡视、平行检验等监理手段。

4、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理;对施工过程中出现的质量缺陷,监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理,将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。

5、施工过程中,监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技

术资料(施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料)的编制、收集和整理,保证了工程技术资料与工程进度同步进行;同时,对形成的技术资料进行了核查签认,保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性。

6、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测(验)进行了见证监测。

7、定期组织召开监理例会,针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题,并提出相关的要求等。

(三)质量验收工作情况

工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理,对施工质量验收作了以下工作:

1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作,在自行检查评定合格的基础上,再提出报验申请,监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。

2、参加检验批及分项工程的验收,现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。

3、在验收过程中,对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知,并督促施工单位及时整改,整改完毕自行检查合格后,监理工程师对整改项目重新进行了验收,验收合格后在整改回执上进行了签认。

4、对施工单位的竣工报验申请进行审签。

5、参加建设单位组织召开的工程竣工验收会,并编写了工程施工监理总结。

五、对工程质量的综合评价意见

本工程于2013年9月13日开工,2016年12月9日进行了竣工初步验收。本工程质量控制资料完整,外观检查无影响结构安全和使用功能的质量缺陷,观感质量一般,工程质量达到合格标准,符合工程竣工验收要求。

六、监理工作体会

本工程项目的监理工作能够取得较好的效果,是我们始终贯彻了“严格监理、热情服务”的宗旨,严格贯彻、执行建设工程相关的法律法规、标准、规范;严格的遵守公正、诚信、科学的工作准则,以此取信于业主方和施工方,确保了此次监理工作的顺利进行。参建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成监理工作必不可少的外部条件,对此,我们十分感谢建设单位对我们的信任和支持、感谢施工单位在工作上的配合和理解,使我们此次监理任务的得以顺利完成,对此表示感谢。

第20篇:监理工作总结

唐山市南堡开发区污水处理厂

中水回用工程

监 理 工 作 总 结

监理单位:河北省冀咨工程监理有限责任公司

2010年10月

唐山市南堡开发区污水处理厂中水回用工程

监理工作总结

我公司受唐山市南堡开发区污水处理厂的委托,由我公司承担唐山市南堡开发区中水回用工程的监理工作。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下:

一、工程概况

1、工程名称:唐山市南堡开发区中水回用工程

2、建设地点:唐山市南堡开发区污水处理厂东侧

3、质量等级:合格

4、建设单位:唐山市南堡开发区污水处理厂

5、设计单位:中国市政工程华北设计研究院

6、监理单位:河北省冀咨工程监理有限责任公司

二、监理概况

(一)项目监理部组织机构

我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件,组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有11名成员,组织形式如下,组建了以张文英为总监理工程师的项目监理班子。 (二)监理工作制度

根据监理规划、监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为建设单位尽职尽责。

1、各专业安排专人每天负责填写监理日记。

2、各专业监理工程师每天对各施工现场巡检四次(上、下午各二次),关键工序、关键部位全过程旁站监理,项目监理部实行夜间

值班制度,工地每天24小时不断人。

3、每周由总监理工程师组织召开工地例会,总结上周工作计划完成情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。

4、每月召开一次由建设单位和承包方参加的质量、安全、进度、文明施工总结会,对各方面表现突出的栋号给予肯定和表扬,对出现问题,进行分析、查找原因,并督促其及时解决改正。

5、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、建设单位下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。

6、项目监理部由总监理工程师主持,竣工验收后,对全年的监理工作进行一次全面总结。

(三)项目部内部管理制度

1、监理部办公室墙上嵌挂“总监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。

2、项目部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司标志的工作制服,佩带胸卡。

3、办公室内电脑、打印机等办公设备一应俱全,各种文件、表格均用计算机形成,实现规范化管理。

三、项目监理部工作方法及原则

项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》,认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、进度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事 2

中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

在对建设单位的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足建设单位提出的要求,努力做好建设单位的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

四、监理合同履行情况

(一) 工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制

工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行 3

进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料,及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝“以次充好”的现象发生。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在控制承包单位的施工方法和技术措施方面,我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前,我们要求承包单必须提前报审经单位技术负责人审批的施工组织设计,并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后,施工单位才能依据其编制的施工组织设计组织施工。对其提交的施工组织设计,我们着重审查是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背之处给予指正,要求其在修改后重新报审。

在监理过程中,我们对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。

4、对施工机械设备及环境的控制

进入现场的施工机械设备,我们除了对其书面保证资料进行核查外,而且在现场对其运转时的工作能力进行检查,以保证机械设备满足现场的施工要求。

在环境控制方面,我们针对工程特点及其周边环境的实际情况,充分考虑施工中可能遇到的问题,提前书面通知施工单位充分做好施工前的准备工作,充分考虑劳动环境、周边环境对施工的影响,避免准备工作不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。

(二)施工进度控制

1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与建设单位协商并征得同意,对施工单位不合理的施工计划提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。

2、现场监理过程中,监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,项目监理部全体人员也积极协助,为施工单位创造有利条件;监理部每天夜间均设专人值班,当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后,我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收,并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行,确保施工进度按计划完成。

(三)投资控制

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

(四)合同管理

现场监理过程中,受建设单位委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购合同的订立,监督设备合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。

根据监理合同的规定,在各栋号具备竣工条件时,组织施工单位进行竣工初验,同时提出验收意见,形成书面材料。

(五)信息管理

项目监理部通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部以及 5

与建设单位、施工单位及时进行信息交流,掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。

(六)内业管理

在一般建设工程中,建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作,而忽视了工程技术资料的管理,尤其是内业资料的同步管理工作。为此,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送建设单位《备忘录》等文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的内业资料管理过程中,根据实际情况需要,监理公司编制了实用性很强的监理资料表格,如:旁站监理记录(本)、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等,确保现场内业资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。

3、项目监理部记住现场后,便着手进行工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、监理工作小结

1、受唐山市南堡开发区污水处理厂的信任和委托,我公司现场监理人员于2007年7月进驻该工程施工现场。现场监理人员深感肩上责任的重大,一年多来,监理人员在现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于 6

一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,认真做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。

2、该工程已经全部竣工,至此,我公司已完成监理合同约定的全部内容。

3、回顾现场监理工作,在公司正确指引下,经过项目部的全体人员的共同努力,现场监理部的工作取得了一定的成效,同时在工程建设中发挥了较大的作用,总结监理工作成绩的取得,与建设单位的正确领导和支持分不开的。在此,我谨代表河北省冀咨工程监理有限责任公司向建设单位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示衷心的感谢!

4、随着基本建设事业的蓬勃发展,下一阶段,我公司将继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有为的冀咨人”的企业方针,进一步提高监理工作水平,增强企业综合实力,为河北省基本建设事业贡献一份力量。

河北省冀咨工程监理有限责任公司

2010年10月

监理工作总结包括
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