拓展培训心得
结束了为期三天的培训拓展，虽然肩腿微酸，却难得的精神饱满，激情澎湃。毕业已是三年，整日穿梭于城市间，日复一日的两点一线，忙忙碌碌却似乎开始麻木。这三日，远离城市的喧嚣，来到这个风景秀丽的山庄和一群刚毕业的新同事们一道进行入职培训，不仅因常坐在办公桌前越趋僵硬的身体得到了舒展，内心也处在一种情感的激扬与感动中，久久不能平静„„
这次的培训活动分为三个部分：第一部分是对****及各个分公司基本情况的介绍，让员工对公司整体运作、未来的发展方向、现行的薪酬绩效管理制度、计生安全工作有个大致的了解。第二部分是视频培训，精选了资深人力资源培训师的几堂职业培训课供员工学习并思考如何成为120分的员工。第三部分是户外的素质拓展活动，由专业的拓展培训师组织，将全体成员分成了三个团队，以团队的形式挑战项目，最终在完成“毕业墙”项目之后，全体成员光荣毕业。
整个培训拓展活动，不论是一个个设计巧妙，涵义深刻的团队游戏，还是那一堂堂深入浅出的、总结精辟的培训课，传述的道理都不外乎几个：一是要重视团队的力量，利用集体的智慧，一个团队可以完成许多看似不可能完成的任务；二是要重视团队领袖的管理，一个优秀的管理者是一个团队的大脑，一个团队的核心，能带领整个团队走向成功，也能将团队引向歧途。三是要重视分工、管理和沟通，一个团队只有各取所长、各司其职，通过有效的沟通，群策群力，才能正确发挥一个团队应有的价值；四是作为团队的一分子，个人需要信任团队其他成员，乐于为团队付出，勇敢担当责任。
如果说对刚毕业的新同事来说，这次培训收获的关键词是“学习”，那么对我（和其他已工作多年的同事）而言，除了学习之外，最重要的是“反思”。“吾日三省吾身”，大道理、小道理我们都懂得不少，真正做到的确并不多。一个人是否成功的关键并不在于他是否懂得应该如何做去取得成功，而是在于是否能坚定目标，付诸行动。在户外拓展中，教练们常常重复也让我感受颇深的一句话是：“在每个活动项目中，个人的表现都是平时习惯的延续”。确是如此，在活动体验结束后，我们关注的不仅是要分析这个项目完成的关键是什么：是要考验团队合作精神还是团队分工抑或是领导的领导力和团队的执行力，我们更应该注重的是反思自己在活动中的表现。首先是要思考自己在团队中充当了一个什么样的角色，对自己进行定位：是领导者还是执行者。若是领导者，是否自身具有一个领导者必须具有的品质，能否做到运筹帷幄、沉着冷静、思维清晰；若是执行者，又是否做到了积极主动，全力配合。而若是没有正确的履行好自己定位角色的要求，内在的原因又是什么？只有不断的进行自我剖析，自我反省，才能够不断的突破自己，走向成功。
