×××船厂学习型企业汇报材料
公司始建于二十世纪×年代初，历经×多年的艰苦奋斗，由一个镇办企业跻身于××市××强企业之列,产值从几万元攀升至×亿元，职工由十几人增加到××余人，规模由内河边作坊式的修船厂发展成近××多亩的专业造船企业。
为将公司打造成××省民营科技企业，我们一贯重视科技研发工作，目前公司拥有×项实用新型专利、×项软件著作权，并获得了×项发明专利。公司拥有××省认定企业技术中心、××省认定工程技术研究中心等科技研发平台，与中国工程院院士沈闻孙合作创建××省企业院士工作站，致力于新型船舶开发、新技术、新工艺等项目的研发。
学习型企业作为近几年流行的管理术语和颇具影响力的管理理念，现在已被许多企业吸收。我们也在上级领导的关心及公司决策层的倡导下，广大干部职工都踊跃学习相关的理论知识，努力为企业的发展献计献策，工作中也渐渐渗透了这种管理理念，可以说学习型组织的轮廓已经在我公司初露端倪。当前，公司在开展学习型企业方面主要做了以下几方面工作：
（一）加强领导班子建设，发挥战斗堡垒作用
我们扎实抓好支部领导班子建设：一是抓紧抓实理论知识学习。每月我们都有计划地组织班子成员对邓小平理论和“三个代表”重要思想进行学习，积极开展科学发展观宣讲活动，提高政治理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。
公司董事长××同志为先后被评为×××等荣誉称号。他积极组织并参加领导班子交流会活动，教育领导班子成员要坚持以改革创新的精神开展工作，努力探索学习型企业建设的新方法和新途径。
二是开展立足岗位、兴企增效活动。着力培养班子成员的业务技能，通过各种形式的市场分析与调研，增强了驾驭市场经济的能
1力；以实际行动立足岗位、兴企增效，达到重担有人挑、难题有人解，使全公司安全、生产、经营、综治工作再上新台阶。
三是加强班子团结。大家都充分认识到班子和、公司兴。班子成员多次利用各种会议开展谈心、座谈活动，力求从思想上互相统一，在行动中互相配合，增强了凝聚力和向心力，发挥了战斗堡垒作用，出现了险活带头干、技术革新起主导的局面。
公司××科××同志在担任大客兼平板车驾驶员期间每天都保持着较高的精神状态，一心扑在工作上，通过各种座谈活动的学习以及凭借自己精湛的技术，迅速由一名基层员工成长为公司管理人员。自担任管理干部以来，面对前期遗留的车况问题，他勇挑重担，紧急成立抢修小组，并克服维修场地、设备不足等困难，没日没夜组织人员24小时抢修，使车辆使用率由原来的60%提升到90%，节约了成本，整体工作效率也得到明显提升。运输科在他的带领下，先后荣获了“工作效率进步奖”、“综合贡献奖”等荣誉。
（二）加强党员队伍建设，发挥先锋模范作用
一是推动技术创新热潮。围绕企业工作的重点难点找准队伍建设的契入点。坚持把是否协助完成生产经营任务作为主要衡量标准，在各小组开展 “以科技进步促发展，向科技进步要效益”主题活动，掀起党员干部参与技术创新的热潮。二是注重自我形象塑造。认真组织开好党员民主生活会，用好、用活批评和自我批评，相互查找问题，共同解决自身存在的不足，使党员在员工队伍中树立良好形象。三是积极开展争先创优活动。每月通过部门推荐与员工评议相结合的方法，积极组织开展“党员先锋队”、“争创优秀党员”、“争创岗位能手”等活动，至今已有一大批优秀员工及先锋队通过争先创优活动得到表彰。公司还不断通过宣传栏、以及《××造船》内刊扩大宣传力度，努力提高员工的思想、文化和业务水平，在队伍中树立典型，以点带面，充分发挥党员的先锋模范作用，促进各项
工作顺利开展。
作为造船业，我们积极围绕如何增强工艺、缩短周期、提升工效开展创新实践，并在实践过程中积累经验，同时，成立了以刘勇涛为首的技术攻关小组，把创建劳模创新工作室作为 “创新创优”的坚实基础，把服务大局、服务改革发展作为创建活动的中心环节。××年度企业“金点子”评选活动中，攻关小组的“底部分段船台无行车吊装”及“甲板分段中组及单元组装”曾获得最高金点子奖。××年××荣获××市“劳动模范”称号。××年“××劳模创新工作室”被××市总工会命名为“××市劳模创新工作室”。
为最大限度地提高分段预舾装率，扩大舾装模块总量，努力探索船舶下水前的完整性，快速向中间成品化、模块化、区域化、总装化造船模式转变，全面推进精细化、数字化管理，加快船台合拢速度，达到缩短建造周期、提高生产效率、降低生产成本、增加经济效益的目的。组织开展一系列技术革新、技术攻关、技术交流、管理创新等活动，取得了显著效果。
此外，与××大学签订了合作协议，结成技术联盟，专门就技术核心问题与专家进行交流探讨，为企业技术发展提供支持，企业先后被认定为“××市认定企业技术中心”、“数字化造船工程技术研究中心”。
（三）加强思想政治建设，发挥组织引导作用
思想政治工作是一切工作的生命线。我们通过发挥党员作用增强组织引导，提升凝聚力。
一是加大学习培训力度。为满足培训需求，公司不惜重金新设了×间多媒体培训教室，每间教室既可分别授课，采用同步录播系统又可同时容纳××多人参加培训，为了更好的组织全公司培训工作，××年企业专门设立了 “培训中心”，并配备了各专业兼（专）职讲师，公司讲师分为见习、初级、中级、高级四种，每级分A、B、
C三档。公司行政管理部从授课人资历、讲授内容、讲授水平等方面进行评审，评审通过后，由行政管理部安排动手能力考核和试讲，合格后由行政管理部正式聘用，并享受相应的课时补贴和考核补贴，通过各种途径来提高培训讲师的工作热情。
××年公司组织全厂××名青年职工进行了一场“应知应会”摸底考试，近几年公司培训中心通过选拔吸纳了一批具有高技能、高理论水平的内部兼职培训师，自编培训教材和试题库，利用现代化的多媒体技术进行授课，员工学习的热情空前高涨，有好多员工牺牲下班时间主动听课。××年公司与××大学合作成立了××××专升本函授站，鼓励员工参加学历教育，第一届就有××名优秀员工报名入学。同时，邀请英国诺丁汉大学、南京理工大学等高校专家、学者进行系列培训讲座，以不断满足岗位需求，提升业务技能水平。2011上半年进行了《物料与仓储管理》、《船舶静力学》、《如何当好班组长》及《生产管理》等一系列培训，培训对象涉及到公司各岗位人员，培训人次达5000人。做到“周周有培训、人人有培训”，培训课时将与其个人职务晋升挂钩。今年5月份公司先后组织了两百多名骨干员工赴×××户外拓展训练基地进行了“激发潜能，磨练意志，熔炼团队，完善人格”的拓展训练。通过举办“电焊工”、“装配工”等各类劳动技能竞赛，将一批优秀的技能工人推荐申报高级工、技师，并享受公司相应技能津贴，激发员工学习热情；当前已有300多名员工获得了由人社局颁发的“高级工”证书。
二是积极探索思想政治工作的新方式新途径。经常深入车间、班组，深入到每名员工中去，通过结对子开展“一帮一”活动，促进后进员工思想转化，帮助查找落后原因，提出解决办法。通过开展扎实有效的思想政治工作，全体员工紧紧围绕公司经济建设这个中心，立足岗位，为实现各项经济指标，规范要求、扎实工作，为
顺利完成月度、季度、年度的各项任务而努力。
三是切实关心员工生活和切身利益。坚持做到员工生病住院必访、直系亲属丧事必访等“五必访”，员工变动岗位有想法必谈、学习生活有困难必谈等“五必谈”，为树立员工“以厂为家”思想，积极为员工建盖宿舍楼，修建员工食堂等设施。每年分批组织先进工作者、劳模外出观光旅游。今年6月份公司组织了近100名“2010年度先进工作者”赴张家界旅游观光，而且获得“年度标兵”荣誉称号的员工还可携带家属，让家属也体会到公司的关怀。逢年过节公司领导坚持走访慰问困难员工和离退休员工，在企业发展的同时提高员工工资和福利待遇等举措，解决员工的后顾之忧，使员工安心本职，扎根企业作奉献。
（四）加强党建制度建设，发挥政治核心作用
党支部始终围绕经济发展来体现政治核心作用，并逐步建立起符合公司实际，适应社会主义市场经济要求的现代企业管理制度。一是建立重大问题集体决策制度。凡涉及企业改革发展中的重大问题，均先由公司主要领导商议，广泛征求意见，形成主导性意见后，提交党支部讨论并作出决策，以避免重大决策失误。先后制定了《青年岗位明星评定标准》、《岗位考核办法》、《企业内部管理制度》等，二是抓好企业根本制度的建设和改革。以劳动用工、干部人事、工资分配改革为突破口，实行岗位技能工资制、全员劳动合同制、企业经营者年薪制、干部聘用制、员工竞争上岗制等；以“创建学习型企业，锻造知识型团队，建设思考型班子，培育专业型员工”为目标，对企业全体员工进行分期分批培训和教育，呈现出勃勃生机。三是强化监督，严格考核制度。通过建立领导干部廉洁自律制度，推行厂务公开制度，设立总经理信箱等举措，将制度公开化、透明化，以制度制约权力，广泛听取员工的反映，把每个党员、干部臵于党组织的监督之下。同时，建立党风廉政建设责任制和考核细则
以及责任追究办法，实施有效的监督。
