技术员日常工作要求
1、对当日的原材料各项指标参数进行确认。了解料仓原材料堆放情况。每日交接班后交代铲车使用哪种原材料。并且每日要对料仓上料情况进行巡查，一日不少于三次。对于上错原材料及原材料使用不正确的立即制止，并立刻清仓换料。
2、对昨日录入的配合比进行确认。并建立相关台账。针对重点工地，重要部位应在当日下午5点左右收到计划后对明日生产的工地组织检测员进行试配。（只要是高标号及特殊配合比必须在工地上报计划后对第二日生产的配合比进行验证试配。）特殊配合比使用一定要多次确认，避免配合比使用错误。看清标号及施工部位。在成产中发现明显的质量问题，技术员有权利针对当日配合比增加水泥用量20公斤，总胶材量10公斤的调整。并做好相关记录。
3、对每日的工地计划做好塌落度控制表，早上开盘前交与拌台操作员。特殊要求必须注明。包括膨胀剂的使用量等。并要求操作员签字缺认。并做好监督工作。
4、每日对当班拌台操作员进行工作技能考核。考核塌落度由试验工配合，结果第一时间反馈给拌台操作员。
5、开盘时做好开盘鉴定工作。并对当日的第一个取样工地进行塌落度损失及凝结时间的判定，并作好记录，形成相关台账。
6、对每日回收水情况进行巡查。了解回收水情况。如果回收水储备不足或者过多时应及时调整用量。监督检测员对回收水的检测，对浓度过高的回收水及时稀释。满足生产要求。并且针对回收水浓度及使用进行生产试配以提供相关技术支持。
7、对正在浇筑的工地及时了解浇筑情况。如反应强烈的工地及时安排检测人员去工地现场了解情况。根据不同的施工要求及部位出具合理的配合比。根据工长反馈情况，并对现场施工人员进行确认。结合工地实际要求进行调整。并做好回访工作，形成电子台账。按月上报。
8、如出现堵管，爆管情况了解后，对出现的原因进行分析，第一时间上报负责人，根据现场情况配合调度及时的转（返）料。工地剩料超过4小时后根据气温及实际情况处理。处理原则：1）重点工地及重要部位不能处理。2）混凝土已经初凝不能处理。3）工地运输距离过长的工地不能处理。4）工地浇筑时间较慢，塔吊等不能处理。
9、了解近期内水泥、外加剂、砂石材料的情况，根据料仓储备情况调整配合比。避免因原材料使用比例不当导致的生产断料。在每日的下午5点左右对料仓的原材料库存进行统计。如发现原材料明显不足时，及时上报采购。
10、出现紧急事态时，技术员在为了确保站内生产时有权利调动站内所有人力物力。在没有中层领导在站时，技术员应配合调度指挥站内生产工作。
以上技术员每日工作必须严格执行。不定期抽查。严格考勤，杜绝迟到早退现象。并完成上级领导安排的工作。
技术部
2016年12月28日
