安全生产目标管理考核办法 1 1．目的
为进一步落实公司各级安全生产责任制，更好地贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”方针，促进安全生产管理，特制定本管理办法。 2．适用范围
本办法适用于---工业有限公司各部门（班组）及外包队的安全生产目标管理考核。 3．引用文件 ----------- 4．实施 4．1 实施办法
4．1．1由安全生产直接责任人负责组织对各部门及外包队的安全生产目标管理 工作进行考核。
4．1．2每年年初由安全部经理与公司各部门、班组、及各外包队安全生产第一 责任人签订《环保、消防、安全生产责任书》（见附件1）
4．1．3每年度由安全生产直接责任人根据各部门的实际情况，向各部门（含外 包队）下达安全生产管理目标。年终对各部门的安全生产管理目标进行考核。 4．1．4每季度由公司安全生产直接责任人负责组织对各部门一季度的安全生产 目标管理工作进行考核，考核内容按照《安全生产目标管理季度考核表》（见附件2）。 4．1．5每季度考核得分80分以上（含80分）的单位为“合格”，考核得分80分以下的单位为“不合格。
4．1．6公司每年召开一次安全生产会议，总结、考核安全生产目标管理落实情况。 4．2 奖励与惩罚
4．2．1公司每年由安全部经理与各部门（班组）消防、安全生产第一责任人签
订的《环保、消防、安全生产责任书》中确定责任目标、考核与奖惩条款、各部门责任人、以及全年安全生产目标管理奖金额。
4．2．2安全生产目标管理奖根据安全生产直接责任人每年对各部门（含外包队）
的安全生产的责任目标进行考核，年终考核按环保、消防、安全生产责任书确认的目标值进行考核。
4．2．3对每年考核为“达标“的单位，安全生产第一责任人及责任部门给予发
放本年安全生产目标管理奖；对考核为“不达标”的单位取消本年度安全生产目标管理奖。 4．2．4以《安全生产目标管理考核表》的内容对各部门（含外包队）进行季度
考核，季度考核为“合格”的单位责任人，以及工程主管将给予奖励；对于“不合格”的单位的责任人、以及工程主管将给予扣罚，扣罚金额与奖励金额一致
4．2．5对于平时没有按照《安全生产目标管理季度考核表》的内容进行考核的单位，按照年度目标进行年终考核，若平时超出目标值即按安全奖惩制度进行处罚。
4．2．6上述季度奖励与扣罚由公司安全生产直接责任人审批后执行；年终安全生产目标考核报总经理审核，安全生产委员会讨论后通过。 5．附则
5．1环保、消防、安全生产责任书 5．2安全生产目标管理季度考核表
环保、消防、安全生产责任书
为认真贯彻“安全第一”的方针，切实落实各级安全生产责任制，确保公司生产安全，结合公司实际，特制定本责任书，由公司安全保卫部经理与相关单位消防、安全生产第一责任人签订。
一、责任期限
本责任书期限为一年，时间从 年 月 日起至 年 月 日止。
二、责任目标 目标1：万元工伤经济损失控制在0.48元； 目标2：千人伤害率控制在0.3‰；
目标3：本单位无直接经济损失1000元以上（含1000元）的火灾、爆炸事故； 目标4：无职业病及重大环境污染事故发生；
目标5：无工伤死亡事故。
三、责任人职责
1．认真贯彻执行国家、省、市及上级部门和本公司有关消防、安全、环保法律、法规和规定，及时掌握本单位的消防、安全生产及环境情况，对本单位的消防、安全生产、环保负全面领导责任。
2．建立健全本单位消防、安全生产责任制，督促属下各级人员认真履行消防、安全生产职责，将安全生产责任层层落实到班长、施工人员。 3．及时研究解决本单位有关环境、安全、消防的重大问题，并将安全、环保、消防工作纳入日常事议，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全、环保及消防工作。
4．组织完善本单位消防、安全生产、环保规章制度和操作规程，并监督落实到位。 5．督促检查本单位消防、安全生产及环保工作，每月至少组织一次对区域内的环境、安全、消防检查，并对事故隐患或不符合项及时组织进行整改。
6．及时如实报告本单位消防、生产安全及环境污染事故，并对造成重大影响和重伤以上工伤事故进行调查、处理工作。
四、考核与奖罚
公司安全生产直接责任人负责每季度对各部门的安全生产目标管理工作， 按安全生产目标管理考核办法
《安全生产目标管理考核办法》进行考核和奖罚；各部门安全生产管理目标，年终按《环保、消防、安全生产责任书》的约定进行奖励，超标按照公司《安全奖惩办法》进行处罚。 各职能部门全面完成安全生产管理目标对有关责任人及班组全年安全生产目标管理奖励。 金额如下： 部门
第一责任人 安全管理负责人 班组
五、本责任书一式两分，公司与责任单位各持一份。
公司安全保卫部盖章: 责任单位盖章： 安全保卫部经理签名： 负责人签名： 安全生产目标管理季度考核表
单位及责任人： （签名） 考核时间： 年 月 日 项目 考核内容
评分方法 自评分 考评分
安全生产目标管理考核办法
一、
日常工作（50分）
一、安全检查 1．每月对本单位进行全面或专项的安全检查不少于1次； 2．安全检查中发现的事故隐患应定出
整改措施、明确整改部门、及时进行复检，本单位不能解决的隐患，要向公司主管部门反映； 3．现场作业人员按安全技术操作规程操作，不违章、冒险作业。
1．缺检一个属下单位的扣4分，缺检1次扣5分； 2．对发现的事故隐患未定出整
改措施的扣5分，没有复查的扣3分，对于不能解决的问题没有向公司主管部门反映的扣5分；
二、安全教育培训 1．特种作业人员必须经专门的安全培训，取得相应的特种作业操作资格证书，方可上岗作业； 2．作业人员必须进行安全教育和培训。 1．特种作业人员无证上岗，发现1人扣4分；
2．作业人员未经三级安全教育上岗的，发现1人扣4分。
四、特种设备（自制设备除外）
压力容器、厂内机动车辆、起重机械等特种设备符合有关管理规定和安全技术要求，并领取使用合格证才能投入运行，运行中应建立执行维护保养制度，并有记录。
查阅资料和现场检查，未申报就进行安装或未检验就运行的，每发现一台扣5分；已检验但未按要求整改的扣4分；无建立维护保养制度或无保养 记录的扣3分；到期未办年检 手续，每台扣4分。
二、事故考核（40）分
一、各类工伤事故、火灾火警事故、环境污染发生（重伤事故：造成肢体残缺等长期存在功能障碍或经济损失超过5000元的属重伤事故）
发生员工工伤死亡事故或直接经济损失1000元以上火灾、爆炸事故的扣30分；重伤事故的 每发生一起扣10分；发生一宗职业病或重大环境污染事故的扣30分。
二、事故报告
各类事故应按照公司安全事故报告有关规定程序及时上报。 瞒报或迟报重伤以上事故或职业病一人扣10分；瞒报或迟报 轻伤事故一人扣2分；瞒报环境污染事故一次扣5分
三、安全资料台帐（10）分
二、资料台帐 1．员工伤亡事故登记表或报告书； 2．员工安全教育资料； 3．安全检查、事故隐患整改、违章处理记录； 4．特种作业人员及特种设备台帐； 5．各工种安全技术操作规程； 6．安全生产会议记录和会议纪要（和生产例会一起也行）。
查有关资料和台帐，缺一类扣4分；各类资料不齐全的，每缺1份扣3分；文件、资料管理不规范的，扣1-3分。
说明：1．此考核由各单位自评及安委会进行评价，评价比例为3：7；
2．合格部门负责人及安全负责人给予升月工资的10%，不合格部门给予降月工资 10%。
自评总分： 安委会评分： 考评总分： 考评部门签名：
