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班主任考核评价办法153

发布时间:2020-03-02 03:39:14 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

钱庄小学班主任考核评价办法

2014—2015学年度 (讨论稿)

班主任是学校教育工作中的排头兵。班主任工作成效的高低,不仅关系到学校常规管理的水平,而且直接影响社会和家庭,乃至学生的终身。要提高学校教育的整体水平,很重要的一环就是要有一支素质优良的班主任队伍。实施班主任工作考核,旨在引导班主任老师明确和履行岗位职责,全面关心爱护学生,在务实的基础上创造性地完成学校交予的任务,形成浓郁的激励氛围,促使班主任工作再上新的台阶。为充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化;并为班主任聘任、评优等提供依据,特制定本细则。

一、考核办法:

1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班级工作成绩考核》、《民主评议》三部分,分别占40%、40%、20%

2、计算方法:

(1)班主任常规工作考核分=(个人得分/最高分)× 40 (2)班级工作成绩考核分 =(个人得分/最高分)× 40

(3)民主评议分:对班主任的工作态度、工作方法、爱岗敬业、奉献精神等综合方面,由学校领导干部、全体老师打分,统计时:去掉一个最高分,去掉一个最低分,取平均分,最高不超过20分;

二、班主任常规工作考核内容:

1、能及时制订本学期班主任工作计划,并按时上交者得5分,迟交者得3分,不交者记零分。

2、能认真组织好每周一次的班队活动课,每学期不得少于15次,班队活动课时间不得少于30分钟,要求班队活动课有主题,有内容,有记录。满分15分,每举行一次得1分,(以班队会议活动记录及学校抽查为依据)

3、经常和学生家长取得联系,每学期对50%的学生作一次家访或与家长书面联系一次,每家访或书面联系一次得1分,及时收缴保存好家长满意程度调查表,全学期最多加分不超过60分。(以班队会议活动记录为依据)

5、周一的升国旗仪式,能认真组织学生参加,纪律严明、秩序井然,每次得1分。(以吕明涛老师检查记录为依据)

6、能做好对班干部的选拔、培养和指导工作,经常了解班风,学风情况。每月至少能组织1次班级学生干部会议,每学期不得少于5次,要求有会议记录,每组织一次得1分。(以班队会议活动记录为依据)

7、能积极参加学校举行的各项集体活动,每参加一次得1分,如阳光体育活动、运动会、节目汇演、大课间活动组织等。(以组织者检查记录为依据)

8、能按时参加学校组织召开的班主任会议,每参加一次得1分,不参加者不得分,公差除外。(以会议记录为依据)

9、学期结束前,能及时撰写班主任工作总结,并按时上交者加5分,迟交者得3分,不交者不得分。

10、能科学、规范管理班级,无重大违纪违法现象发生,得5分。若发现一次,扣1分;

11、学生无重大安全事故发生,得10分。若学生出现重大安全事故,则班主任去消评选模范班主任资格。

12、班内人数分:根据国家规定45人(含45人)以下为标准班额,45人以上,每多一个学生加记1分;正常转入学生,相应班级,单班者,转入生可直接进入该班;多班时,转入生可进入人数较少的班;人数相等时,转入生可从一班开始进入。

三、班级工作成绩考核内容:

1、出勤:学生出勤情况,没有特殊情况,学生无迟到、早退和旷课情况,记2分,每周学校抽查至少两次。(以学校教导处抽查结果为依据)

2、卫生:教室内外、地面、墙壁、走廊及卫生责任区等处卫生情况。红领巾监督岗卫生检查小组每天检查两次,根据检查标准记分,学校卫生大检查,由政教主任组织相关人员每周检查一次,根据检查标准记分。具体由吕明涛老师负责。

3、两操及集会:升旗、广播操、眼保健操学生出勤率和纪律情况。(以学校教导处抽查和红领巾监督岗检查结果为依据)

4、纪律:

①上课、课间、课外活动、文体活动时的纪律情况。(以学校抽查和红领巾监督岗检查结果为依据)

②爱护花草、树木、环境,节约水电等资源情况;(以学校抽查和红领巾监督岗检查结果为依据)

③爱护电力、消防等公共设施,爱护课桌板凳、门窗壁画等公共财产情况;每周检查一次,没有故意损坏现象者记5分。(以总务处检查结果为依据)

5、教室布置:教室的环境布置情况,要求做到教室布置个性化,激励用语规范化,文具摆放条理化,洁具放置隐蔽化,“三表”悬挂合理化,教室周围清洁化。每周检查一次,符合要求者记2分。 (以学校吕主任组织相关人员检查结果为依据)

6、班内专栏:按要求办专栏及墙壁文化,符合要求者,每次记2分。(以学校吕明涛老师组织人员检查结果为依据)

7、学生传染病预防、健康查体等各项班级工作,按时完成,符合要求的记1分。(由王兴明负责)

8、学校其他临时性班级工作,服从安排并能按时完成,符合要求的记1分。 [说明]:学校根据以上几项将每周检查情况汇总一次:

本着谁分管、谁布置、谁检查、谁记录的原则,分管领导将各自的每周检查情况汇总后以书面表格的形式交给校长,由校长汇总、存档。学校对各分管管理人员也将实行量化考核。

四、班主任评价小组:(负责对本办法的落实及解释) 组 长: 辛培良 副组长: 王兴明

成 员: 董亚峰 钱吉景 吕明涛 卫晓磊

于海滨

五、考核评价时间: 8月份。

六、班主任综合考核分的应用:

1、用于评选上级给的模范班主任指标,由高到低顺次截取;

2、纳入学校全体教职工综合考核分中,占6----10分; 说明:(1)、班主任若有事连续4天(含4天)以内的,班主任工作可自行协调,委托一名教师代理班级工作,并报校长准假后,方可离校;否则按旷勤处理。代理班主任必须履行班主任职责。

(2)、班主任因重大特殊情况,确需请假连续4天以上的,经教工站准假后,可自行协调,委托一名教师代理班级工作,并报校长同意,可按下列规定处理: 代理班主任代理期间必须履行班主任职责,学校将扣除相应天数的原班主任的班主任费,(公差除外),用以支付给代理班主任;(公差期间的代理班主任费由学校支付)。

七、本办法若与上级文件精神和要求相违背时,以上级的为准执行。

2015年3月

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班主任考核评价办法153
《班主任考核评价办法153.doc》
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