《职来职往》模拟招聘会策划案
我们的团队
一、活动背景
随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大，企业招不到合适的毕业生，大量的毕业生找不到工作的问题越来越严重。为了响应学校的号召，针对目前的就业形势，青岛滨海学院商学院特举办第一届职来职往模拟招聘会。该活动旨在让大学生提前走进职场，亲身体验现场求职的气氛，从而全方位多角度的了解当前的就业形势，提升自我，同时，通过多方的查阅资料和与就业指导老师的交流沟通，让同学们更好的定位自己，结合自身能力尽早规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的学生来说是一次难得的机会，更是对低年级学生的一种实践感召。
二、活动目的
本活动主要侧重引导学生就业观念的转变，正确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学生应届毕业生中补充新鲜血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存，举办此次模拟招聘会以提高大学生应聘和就业技巧，增强学生的心理素质。
三、活动时间及地点
◆比赛时间：2012年6月2号
◆比赛地点：嵩德楼B11
3四、活动要项
◆活动内容：
《职来职往》校园模拟招聘会
◆比赛主题:
展现职场风采，成就美好未来
◆比赛口号：
展现自我风采，塑造精彩人生
◆主办单位：
青岛滨海学院商学院
◆承办单位：
商学院10级人力资源管理专业
◆参与人员
10级人力资源管理专业全体同学
◆奖项设计
分别设计招聘组一二三等奖，应聘组个人一二三等奖，颁发相应证书。
五、活动安排
（一）前期准备
1.确定参赛人员及扮演角色
2.对整个活动的进程做一个总体规划
3.联系好相关组织部门，将比赛现场记录并传播出去，让更多人从中受益。
（二）中期策划
1.主持人选定、工作人员培训，使其了解选拔形式
2.人数统计，确定参加人员
3.做好嘉宾、贵宾的邀请，以及所需物品的购买
4.做好启动仪式的一切准备以及会场布置
（三）后期活动具体流程
1.工作人员布置好活动现场
2.主持人（待定），特约评选员上场
3.“各公司代表”上场
4.介绍规则
5.求职者一号上场
6.主持人欢迎一号嘉宾入场，一号进行简单的自我介绍，（包括学习目标和未来工资要求，现在的职业生涯规划），公司代表考虑十秒钟。代表举牌（红，绿），主持人请说出举牌的原因，并给与建议，如果全部红牌，则一号必须离开现场。
7.播放VCR，讲述自己的基本资料，个人爱好，以及在社会上的工作经历和认识，由代表进行点评，最后，如果绿牌数目大于或者等于九盏，则评定一号为优秀，其他几号如此重复。
8.最后，得到绿牌人数最多的为求职最佳人选，并由特约评选员颁奖，共评出五个奖项。
9.全体参与者合影留念。
六、活动过程中三个主要环节具体说明
（一）职首相望
1.求职者30秒亮相演说
自我表述，内容涉及求职者为何登上《职来职往》的舞台。求职者姓名年龄以及自我性格描述，不涉及求职方向和自身经历。
2.18位行业达人点评---是否愿意接受一个这样的同事
此轮点评的主题为是否愿意接受一个像求职者这样的人成为自己行业内的同事，通过拉拢或是排斥求职者进入自己的行业，形成话题交锋。
（二）职场亮剑
1.求职者的《求职简历》《目前状况》
两个VCR承载不同的功能，第一个数据理性，第二个温情感性。VCR发布求职者的教育背景、工作经验、目标薪酬、家庭背景、亲朋爆料等具体细节。
2.18个行业先锋亮灯环节
每部VCR播放完毕都会形成小的话题场，18位行业嘉宾选择是否亮灯支持求职者进入下一轮。两部短片播放中可以随即进行亮灯，此环节是针对同一求职者的亮灯环节，此环节不设灭灯机制，只有超过半数以上的灯亮起，求职者才能获得进入下一环节的资格，否则将被淘汰。
3.18个行业先锋点评
根据求职者的现实条件和他们希望达到的目标，进行客观的点评和意见交流。
（三）职业真相
1.《职业真相发布》及重新职业演说
通过对选手性格、行为风格、动机、现实准备分析的专业素材，给选手提供合理的建议；
选手听到职业真相后，进行30秒的重新择业演说。
2.Mr.job放出诱惑信息
Mr.job会根据选手的表现释放最新工作信息，诱惑选手放弃继续圆梦。
3.选择Mr.job的诱惑还是继续挑战，做出最终判断。
4.答案揭晓
七、具体细节布置
(一) 场地布置
将班级内所有桌椅尽量靠边，围成一个类似舞台的形状，最前面一圈为各家企业代表，其余同学坐在后面作为观众。
（二）人员分配
主持人：1位同学
企业代表：18位同学
心理分析师：1位同学
音响控制师：1位同学
应聘者：4位同学
（三）人员细化
★18位企业代表分别由18位同学担任，扮演角色主要是：
●恒安集团市场部品牌总经理邓文曦
●智立方品牌营销传播集团董事长 杨石头
●北京宅急送快运股份有限公司客户经理 王思岩
●美国红帽软件人事部高级经理 郑艳
●光线传媒电视节目事业部总经理 刘同
●岳诚律师事务所高级合伙人 岳屾山
●北京家乐福连锁超市店长 李娟
●新浪微博招聘经理 吴威
●星巴克咖啡有限公司财务分析 王玺
●尚涛造型学校校长 尚涛
●新东方教育科技集团 大客户全国总监 唐宁
●创可贴吧创意总监 江森海
●宝马汽车授权经销商燕宝宝马汽车大客户经理 陈静
●凡客诚品北京科技有限公司招聘总监 朴蕊
●智联招聘人力资源部总监 张勇
●北京天启一方广告公司 媒体总监 马丁
●完美时空北京软件有限公司 诛仙游戏总经理 腾鹤
●北京奥之杰奥迪服务中心站长 姚烨
★4位应聘者来自不同的地方和学校，分别由4位同学担任，扮演角色主要是：
一号求职者：张路 女 26岁 北京大学心理学硕士应届毕业生 想要找一份人力资源管理的工作 月薪要求6000元以上，工作地点在北京。
二号求职者：刘俊 男 25岁 清华大学计算机软件开发与管理专业在读大四学生 想要找一份与专业相关的工作 月薪在要求20000元以上 。
三号求职者: 刘湘君 女 27岁 大专学历 有五年工作经验，干过舞美设计、制片等工作，想要找一个制片人的工作，要求月薪在3000以上。
四号求职者：谷闵 女 26岁 多伦多大学留学硕士 大学期间主修经济学，擅长数据分析 想要找一份与专业相关的工作，月薪在10000元以上。
（四）问题设计
针对第一位的: 1.说说你如果从事人力资源管理工作如何体现你的专业优势？
2.你愿意从最基层的工作开始做起吗？
3.你感觉你比其他普通高校的毕业生有什么优势？
4.你有哪些相关经验？
针对第二位的: 1.你大学期间有没有独立设计过什么软件程序？
2.你感觉一个软件开发和设计人员最重要的是什么？
3.当工作与生活冲突时你会如何选择？
4.你感觉你大学所学的你能否学以致用？
针对第三位的: 1.比如要举行一个大型的晚会，你作为制片部门需要与哪些部门做好配合工作？
2.假如临时告诉你预算不够了，你会首先考虑到削减哪方面的费用？
3.一切都准备就绪了，可是车辆出了问题观众无法及时赶到现场你会怎么办?
4.你一个女生你感觉你做制片的优势在哪?
针对第四位的:1.举个用利用数据帮你解决问题的例子。
2.你感觉在国外几年的学习，你比国内的毕业生优势在哪？
3.你感觉你有没有因为自己有出国留学的经历而过高估计自己？
（五）背景音乐
入场音乐：Mercy Mercedes All We\'ve Ever Known
求职成功音乐：我相信
八、可行性分析
人力资源管理就是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。作为本专业的学生我们更是要努力使自己逐渐具备相应的能力。在我校人力资源管理专业开设了一系列相应的课程，包括《招聘与录用》、《薪酬管理》、《绩效管理》、《人力资源开发与管理》等。这就使得我们本身就具备一定的专业知识作为活动开展的基础。另外，同学也深刻认识到理论与实践的差距，对于此次实战模拟很是重视，最为重要的是学校老师对于这次活动的重视。由以上
分析可以看出，此次活动的开展是具有可行性的，一定可以圆满结束。
九、活动总结
通过此次活动，让同学通过多方面的对比找出自己存在的不足及要继续保持的优点，写出总结，以备后用。包括在此次活动中自己学到的如何制作应聘简历、应聘中如何更好的表现自己以及如果将来自己从事招聘工作如何招到优秀人才等。
策划时间：2012年5月30日
策划人：10人力吴兆秀
学号：20101320141
