客户情况调查表反馈登记
1、在主通道口以平面图方式竖立广告牌，展示出客户的详细经营情况。
2、本市场以后的广告要优先留给那些位置相对比较差一点的经营户。
3、必须加强能够永久租给经营户的仓库建设及能够出租给经营户居住的出租房等配套。（主要是仓库问题）
4、尽快开业，给前期进驻本市场的商户提供一些工程所需要的五金产品来支持商户近一两个月的空白销售。
5、创造人气、提高知名度、建立品牌。
6、提供一些人价值的品牌供经营户代理（希望我们起到桥梁的左右）。
7、提供一些经营户学习的机会：培训、名人讲座等。
8、做好宣传工作，加强保卫和物业管理，增加体育设施，保障小孩上学。
9、通过专业性和针对性的广告把市场经营户的产品和服务推荐给企业单位。主要是加强广告宣传和力度
10、物流：协助经营户把产品方便、经济、快捷的送到客户手中。
11、成立市场调查部，了解企业单位的需求，并将相关信息提供给经营户。
12、提高市场管理和服务水平，给客户提供一个良好的购物环境，减少或不要设置一些令人反感的收费项目。
13、希望能提供尽可能的优惠政策。
14、增强品牌意识，减少假冒伪劣产品。
15、多做交流会，在如何做旺市场上下功夫，让客户准备买东西时首先想到是我们五洲。
16、交通一定要到位，多增加公交班次。
17、进场前多搞一些活动。
18、消防安全要保证。
19、要统一装修、统一营业。
20、市场多组织经营户去外面参观参观，取取经。
21、对各个行业产品有醒目的标识以便顾客更快地购买。
22、多在五洲国际举办展会，让原来在新体育中心和苏州举办的展会吸引到五洲来。
23、尽快完善其他辅助设施：可提供各商铺高速上网、优惠电信服务、小资金担保等。
24、不收户外停车费。
25、希望市场要规范，不要乱糟糟、注重环境；处理问题要及时。
26、给经营者以归属感：建议“五洲国际”成立业主联谊会，在固定场地每周每月举行活动，把老板们集中起来，成功共享，苦难同担，让大家有一个共同的组织。
27、永续经营、铸造品牌：在业界打响“五洲国际”品牌，特别是工业领域，无论是原材料的购买以及新产品的展示，还是创造新品牌的发布。
28、市场要一天24小时可以开门，晚上也要为客户所需而需，市场内的停车食宿等都要考虑到。
29、加快工程进度。
