芜湖振兴工程建设监理有限公司
第一次工地会议纪要
第一次工地会议纪要
编号：01 工程名称：芜湖联通G 网十一期工程 会议时间： 2006 年 3月 日上午8：30 会议地点：联通办公室 参加会议人员：王青松、严太春（业主），郑周平、（施工单位项目负责人）， ，揭祥葵 （总监理工程师）。
会议主要议题： 三方分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工；建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；建设单位介绍工程开工准备情况；施工单位介绍施工准备情况；总监理工程师介绍监理规划的主要内容；建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；研究确定召开工地例会的时间、地点、主要议题及参加人员。 会议事项记录：会议由建设单位 主持：
一、三方分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工：
1、建设单位现场由严太春负责，工地有什么事可随时联系。
2、施工单位由 任项目经理，施工员、质检员、材料员、安全员及职责会后报监理部。
3、监理部由揭祥葵任总监理工程师，以巡视的方式工作。
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权：依据委托监理合同，总监理工程师在现场具有：质量、工期签认权，设计变更、工程造价的建议权。
三、建设单位严太春介绍工程开工准备情况：工程批准文件已基本具备，施工图纸全部出齐，施工合同正在签定，开工条件已基本具备。
四、施工单位介绍施工准备情况：人员、设备已进场，水电已接通，临时工棚已搭好，人工挖孔桩、挖孔桩、基槽正在施工，材料报验已送检测中心，计划4月底完成工程。
五、总监进行了监理交底，并介绍了监理规划的部分内容，希望通过大家的共同努力，将一个用户满意的建筑产品交到用户手中。强调了工程建设一要安全，二要质量。同时就质量问题提出以下几点意见。
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1、用原材料质量保证工程质量。原材料质量是保证工程质量的基础，要求施工单位对进场原材料进行严格检查验收，不得将不合格的原材料使用到工程上。
2、用人的工作质量保证工程质量。“人、机、料、法、环”五要素中人是最关键要素，质量是人做出来的。首先在各个岗位上的人是要经过培训的，能胜任本岗位的工作，有相应的岗位证书；第二要有企业质量标准，操作规程，人要懂得和执行此标准与规程；第三要有一系列规章制度，来约束和监督人的行为。
3、用工作程序来保证工程质量。工作程序的质量基础在工序，要求施工单位严格遵守工艺规程、主动控制工序活动条件的质量、及时检查工序活动效果的质量、设置工序质量控制点，确保工序质量。工作程序不到位，工程质量也肯定到不了位。监理有监理的工作程序，施工单位有施工单位的工作程序，希望大家共同遵守建筑市场的管理规则，共同为工程质量把关，共同保证工程质量。
六、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求
（一）、建设单位提出要求：
王青松、严太春强调：
1、要求施工单位严把质量关，监理单位严格按监理程序监理。施工单位必须服从监理人员的管理。
2、施工单位必须确保原材料的质量，不得使用不合格的材料，监理单位必须对材料质量进行严格把关，加强事前、事中控制，确保工程质量。
3、加强安全文明施工管理，做到不出安全事故，施工单位现场要有专人负责安全工作。
4、加强建设、施工、监理三方协调配合，确保工程顺利竣工。
（二）、总监工程师提出要求：
1、为使监理有据可依，请业主提供如下资料（复印件） ①、建设项目的有关批准文件。 ②、招标文件、投标文件。
③、建设项目的施工合同文件和补充协议。 ④、勘察报告资料、施工图纸审查意见。
2、为实现合同目标请施工单位提供如下资料（复印件）
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①、中标通知书。
②、施工单位的资质证明文件。（基础分包单位资质要进行报验）
③、项目班子人员的组成、分工、职责，并提供项目经理及特种作业人员的资质证、上岗证。
④、提供按投标承诺用于本工程的施工机械设备规格型号、数量、生产能力及设备完好率的有关证明文件。
⑤、实施阶段的施工组织设计、重点部位、关键工序的施工方案。施工总进度计划等。
⑥、提供用于本工程的经过计量和质量主管部门校验合格的测量仪器、计量仪器认证证书。
⑦、提供《建筑工程施工质量验收统一标准》第3.0.1条内容及附录相关项目。施工组织设计要单位总工审核签名，施工单位盖法人章。
⑧、将单位工程（子单位工程），分部工程（子分部工程），分项工程（子分项工程），检验批划分计划报监理部审核，目的是统一认识，不要遗漏检验批。 ⑨、报验资料要及时、完整，不能拖拉，填写要规范，结论要明确，签名要齐全。
3、原材料的检验和见证取样送样规定：
①、用于本工程的原材料、半成品、成品进场前须提供相应的出厂（场）合格证和质保书，并且在现场监理的见证下按规定取样，送到具备检测资质的检测试验部门试验，质量合格后，提供相应的试验报告单，填写材料报验单，以监理确认合格后，方可使用。
②、各项试验的频数严格按相关规范和设计文件的要求执行，未经现场监理认可的原材料一律不得使用。
③、施工单位采用现场拌砼，一定要加强原材料、拌和物质量检查，砼的配合比要符合规定，浇灌时通知监理现场旁站。
七、研究确定召开工地例会的时间、地点、主要议题及参加人员
1、例会时间：每月
1、16日上午9：00举行；
2、例会地点：现场办公室；
3、例会事项：施工单位汇报上次例会事项的落实情况，本旬施工质量、进度情
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况，下旬工程质量、进度安排，需要例会协调事项；建设单位对本旬工程质量、进度的看法，协调有关事项；监理组织例会，提出对本旬质量、进度及下旬质量、进度的看法，指出存在问题及注意事项。
4．加参例会人员：业主代表，监理部全体人员，施工单位项目经理，质检员等。 记录： 整理： 审核： 参加人员签名：
2006年3月14日1）
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