“6S”管理
以“整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养”的“6S”为主题,通过群体活动,自发性的管理,达到相关要求,并将全程实施,通过竞赛方法,达到提升公司管理能力、培养特有的企业文化之目的,以保证高质量产品的顺利生产,降低生产费用及成本。
整理:把工作场所内不用的东西清除掉,把不常用的东西放远一点,把偶尔使用的东西集中存入,把经常使用的东西放在作业区内。
整顿:定置存放。把需用的东西定位置,定量摆放,方便取用,整齐排布,标示鲜明。
清扫:彻底清楚污垢,用的东西要擦拭干净,清扫设备和工作场所。
清洁:保持高标准的工厂清洁。 安全:安全生产,以人为本。
素养:训练所有成员都有较强的自律精神,严守作业规则,养成良好的工作生活习惯,自觉动手创造一个整齐、清洁、方便的现场。
《6S管理.doc》
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