很多老师都做过这样的事情：随口对学生提出要求或者作出承诺，但却不去兑现。短时间内，还可以看到一些积极的效果，但是长此以往，收到的只是学生的漠然和反抗。我也曾经做过这样的事情，也曾经以为这是班级管理中比较有效的方法。直到跟随雷夫老师来到“第56号教室”，我才意识到，这是一个致命的错误。
作为老师，要首先与孩子之间建立信任，一旦孩子对老师的信任破灭，那么要进行接下来的工作时十分困难的。正像雷夫老师提到的那位广受尊重的老师，在开学第一天就承诺孩子们一次旅行，并一直以此来要挟孩子们，孩子们为了确保资格，做出了许多的努力，但最后却被告知旅行取消。可想而知，她的这一举动让孩子们大失所望，最致命的是不再信任她，甚至其他的老师。试问一下，在这样的情况下，我们还能顺利开展工作吗？
身教甚于言教，作为老师，我们要言出必行，对学生提出要求或作出承诺前，要想好自己是否能实现，这样才有利于建立与学生之间的信任，才有利于工作的开展。
《《第56号教室的奇迹》小说的读后感.doc》
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