分店经理工作职责
一、保证公司各项制度，营运操作流程能在本店统一贯彻执行。
二、制定分店经营计划，加强各秀节商品促销，确保公司下达的经营目标能超额完成。
三、掌握销售市场信息，了解竟争圈内同行营运动态和市场变化情况，快速拟定经营策略建议，及时向公司副总经理反馈分店经营情况，商行经营对策，及赢得市场，提高商场信誉。
四、加强员工知识培训，提高员工综合服务素质。
五、努力做到经营管理专业化，发挥各部门团队精神，加强商品的有效管理，减少商品损耗，确何商品流转安全畅通。
六、严格控制各种营运费用开支，定时检查分店营运的各项硬件设备，及降低经营成本。
七、对分店任何一级员工的奖惩，必须严格按照公司相关的规章制度执行。
八、保持购物环境卫生，保证合理的商品组合，为顾客提供良好的售前、售中和售后服务，力争顾客满意。
九、加强与专柜及供应商的沟通，了解市场行情，及时签订相关协议，增加公司劳动收入。
十、充分发挥团队精神，加强与其它分店的沟通协作，共同完成公司下达的各项任务。
《分店经理工作职责.doc》
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