大未来培训课后感
有幸参加公司此次的培训，自我感觉收获良多。在此首先感谢公司给予我这次学习的机会。
通过这次虽短暂的学习培训，让我更深刻的体会到除了技术以外还需要不断的给自己充电学习，提高其他方面的业务技能，即时的发现在尚度团队中自身还应该具备的其他一些重要环节。
文字水平有限，简单阐述一下参加此次学习后的一些感触。
一、放下：
引语，放下并不等同于放弃。放下，不是要我们去放弃现在所拥有的一切，而是放下多余的、不需有的事物，不要把一些锁事带到工作中，把重心放在工作上，发挥自己所能发挥的最大潜能。
感想，在自身工作的时候，难免也会出现此类的现象，对于我而言尽量直至完全的忽略这种迹象发生，除去了三千烦恼丝，开心工作、开心生活，自己的劳动成果得到领导及同事的认可，自已也莫大的成就感。
二、体验：
引语，是用自己的生命来验证事实，感悟生命，留下印象。体验
到的东西使得我们感到真实，现实，并在大脑记忆中留下深刻印象，使我们可以随时回想起曾经亲身感受过的生命历程，也因此对未来有所预感。
感想，以往每次团队的合作，都有深刻的体会，能够感受到我们团队的凝聚力，公司活动、易房上线都能看得出来，前台后台人员的通力合作，虽说仍然有不足之处，发现问题解决问题才是最关键的。面对问题不是一味的推脱责任，而是想怎样才能找出问题的根源、解决问题的办法。
无论是我本人还是其他同事，相信出发点都是一样的，往着更完美的方向前进，只因为我们尚度需要有一个积极上进的团队。
三、有效沟通（沟通、表达、倾听）：
1、准确理解公司决策，提高工作效率，化解管理矛盾
2、从表象问题过渡到实质问题的手段
3、倾听对方心声了解问题，并找出问题的根源
强调沟通的目标明确性。通过交流，沟通双方就某个问题可以达到共同认识的目的这才是沟通的目的所在。
课上老师讲了沟通需要的三点关键，对我们以后工作有很大的帮助，处理事务会事先考虑用什么方式沟通才能更有效的解决问题所在、提高工作效率。
四、企业发展推力（系统化、规范化、制度化、流程化）：
以上几点是大企业生存发展必须具备的，目前公司正朝着这个正确的方向迈进，虽说在这过程中还是遇到了些问题，个人情绪化很关键，这就需要我们大家一同努力，因为我们现在是正规军。相信这几点在不久对于我们尚度团队来说都不是问题。
五、团队发展
团队发展所需的载体，企业文化。
有了一个完善的企业文化能把大家紧紧的捆在一起，让尚度同仁都能有同样信奉的主要价值观。有了同样的价值观念才能真正意义上的开心工作、快乐生活，同时完善自我、积极进取、创新发展，激发自身最大的潜能。
1、传播阳光心态
在我们日常生活中，经常会遇到各种麻烦和困扰：工作环境不称心，事情处理不公平，自己工作最辛苦没有得到领导的认可，受冤枉挨批评等等。即时这样也不应把消极负面的信息传播给其他同事，只有把自己置身与团队外才会有这样的作为。
如果能持积极心态，心里就会想得开，心胸也就会豁达，就能妥善对待、处理好这些事情，工作事半功倍，心情舒畅。不会给其他同事造成一些负面的影响。
2、研究正确方法、不要自我设限、团队凝聚力
在团队中，遇到问题共同商讨，找到有效的解决办法， 不应妄自作决定，更不应该在遇到瓶颈的时候，一意孤行自己埋头苦想自我设限，我们是一个整体，团队不是单凭个人的力量而存在的，也只有团队的力量才可以更有效率的找到解决问题的方法。当然不包括有的创意需要个别同仁提出。
3、执行力
执行力这一词简单的说就是执行执行在执行，对于一个企业团队来说，不是一句两句能表达的，但无论是在那个团队中能有更好的执行力，这个团队的生命力一定是很强盛。
综上所述：小成功在个人，大成功在团队。正因为我们是一个优秀的团队，更应该具备凝聚力、执行力，保持一份阳光的心态投身于我们的事业中，热情投入，全力以赴，让我们尚度团队的道路越走越宽广。
